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銷售談判內(nèi)容

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銷售談判內(nèi)容

  計劃與準(zhǔn)備階段如此之重要,而大多數(shù)銷售人員進(jìn)行談判時仍是倉促上陣,未能做充分的準(zhǔn)備,使得談判結(jié)果不能盡如人意。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了銷售談判內(nèi)容,供你閱讀參考。

  銷售談判內(nèi)容

  一。確定談判目標(biāo)

  1.知道自己需要什么:如果沒有事先考慮好自己應(yīng)該從談判中得到什么就開始進(jìn)行談判,那么談判結(jié)束后:(1)你可能會帶著很多“禮物”離開;(2)你可能會放棄有價值的項(xiàng)目代之以得到無價值的東西而告終。因此談判結(jié)束時,對自己需要得到什么應(yīng)該有一個明確的設(shè)想。

  2.知道自己為什么需要它:對你而言,得到的結(jié)果對你有什么用。弄清楚你想得到的東西的原因是什么,可能會有助于你達(dá)到你隱蔽的目的。即使這些原因你未曾有意識的去考慮。

  3.如果沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),將會發(fā)生什么事情:如果沒有得到自己想要的結(jié)果,可能發(fā)生的最壞的事情是什么?自己如果能夠接受,或者說當(dāng)你明白會發(fā)生什么時,或許你能找到解決問題的其它方法。

  4.知道自己首要考慮的事:將自己在談判當(dāng)中想要得到的全部目標(biāo)分解成若干組成部分,考慮一下:哪一部分首先考慮;哪一部分作居其次;哪一部分最后才考慮。

  5.自己不能接受的是什么:在談判中,也許有些條件是自己無論如何也不能接受的。如果談判將迫使你要超越出這些原則性的限度,也許你就不值得再花時間和精力繼續(xù)談下去了。

  6.知道自己的談判界線:在談判中,你能做的最有價值的事情之一就是弄清自己在談判中的界線。這樣你就可以知道,談到什么時候你應(yīng)終止談判;什么時候可以說“是”,什么時候可以說“不”;什么時候態(tài)度必須強(qiáng)硬;什么時候,可以離開談判桌結(jié)束談判。也就是說,如果到了這個界線,你可以考慮自己應(yīng)該去做什么了。

  7.為自己設(shè)定談判的頂線目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、底線目標(biāo):

  當(dāng)你知道自己想要什么,不想要什么,什么對自己最重要時,你就可以開始為自己擬定談判中頂線、現(xiàn)實(shí)、底線目標(biāo)。這些目標(biāo)是你將希望達(dá)到的結(jié)果和擁有的活動范圍具體化的一個方面。

  頂線目標(biāo)是獲得你真正想要的一切。在一個理想的狀態(tài)下,你有可能實(shí)現(xiàn)它。

  現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是實(shí)際上你希望得到的結(jié)果,不同的談判對象,其結(jié)果可能不同。

  底線目標(biāo)是你的底線。當(dāng)談判達(dá)到這條界線時,你應(yīng)該終止談判,離開談判桌。

  8.自己能作出什么讓步:談判就是充滿討價還價、妥協(xié)、讓步。為了得到自己所想要的結(jié)果,就要作出一些讓步。所以應(yīng)考慮你準(zhǔn)備作出什么讓步來實(shí)現(xiàn)自己所希望的談判結(jié)果,這時應(yīng)該弄清:

  (1)我必須擁有什么?什么東西我不準(zhǔn)備作出任何讓步?

  (2)什么對我來說不重要?

  (3)我有什么必須拿去作為交換條件而準(zhǔn)備放棄的呢?

  二。認(rèn)真考慮對方的需要

  談判的準(zhǔn)備工作不能僅僅考慮自己的要求和需要,同時也要考慮談判的對方可能需要什么。這時需要你作一個換位思考,站在對方的位置上來考慮問題。如果你是對方,在談判中你需要什么;你為什么需要它;你需要得到這個結(jié)果背后的原因可能是什么;什么問題對你來說最重要;你首要考慮的是什么;什么問題你不能作出絲毫讓步;對你來說最糟糕的結(jié)果可能是什么;你的頂線、現(xiàn)實(shí)、底線目標(biāo)是什么;你準(zhǔn)備拿來交換的是什么;你可能會失去什么;你為了支持你的立場可能會提出哪些問題;你是否有足夠的事實(shí)數(shù)據(jù)或信息來支持你的立場與觀點(diǎn)。

  雖然你不能準(zhǔn)確地回答上述問題,但經(jīng)過仔細(xì)考慮和推測這些問題,你就能更好的把握談判的進(jìn)程與方向。

  三。評估相對實(shí)力和弱點(diǎn)

  你可能做出的讓步和你能夠交換的項(xiàng)目取決于你在談判中的實(shí)力和弱點(diǎn)。實(shí)力是指可以對對方的行動施加的支配力或影響力,其形式為:

  1.決策權(quán)威:你擁有作出正式?jīng)Q策的權(quán)利嗎?

  2.專家權(quán):對討論的問題你具有豐富的知識嗎?

  3.對討論的問題你是否有充裕的時間?

  4.你的決心與毅力;

  5.你是否做有充分的準(zhǔn)備?

  6.你是否具有豐富的談判經(jīng)驗(yàn)?

  7.你是否擁有內(nèi)部消息?

  8.你是否認(rèn)識某個能影響談判結(jié)果的人?

  9.你擁有使用某些制裁或施壓的權(quán)利嗎?

  在評價實(shí)力和弱點(diǎn)時應(yīng)注意:

  只有雙方都認(rèn)識它的存在并對它的使用程度持有相同看法時,支配力才發(fā)生作用。

  如果你比對方強(qiáng)大,而且雙方都知道,那么你在談判中利用一下這種優(yōu)勢,就會使對方意識到不對你的建議作出讓步的后果。

  如果你比對方強(qiáng)大,對方不知道,那么你的支配力就不能發(fā)揮作用,如果你有弱點(diǎn)對方不知道,那么你就比你想象的強(qiáng)大。

  熟練的談判者善于使用其支配力來影響和說服對方,而不是利用這種支配力來打敗對方。

  經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者在充分利用對方弱點(diǎn)之前,會詳思再三,意識到一起共事的必要性,會使對方都增加談判信心。

  談判技巧不能代替談判實(shí)力。談判技巧只能帶來一時的優(yōu)勢。

  四。制定談判策略

  制定好你的全部戰(zhàn)略是談判準(zhǔn)備工作的重要組成部分,其重點(diǎn)如下:

  1.第一次會面時,我們應(yīng)當(dāng)提哪些問題?

  2.對方可能會提哪些問題?我們應(yīng)如何回答這些問題?

  3.我們是否有足夠的事實(shí)數(shù)據(jù)和信息來支持我方的立場?如果沒有,應(yīng)增加哪些信息?

  4.我們應(yīng)當(dāng)采取什么樣的談判風(fēng)格?

  5.選擇談判地點(diǎn)、時間;

  6.如何開局?

  7.以前的談判可能對這次談判產(chǎn)生怎樣的影響?

  8.談判所在地的習(xí)慣、風(fēng)俗可能和怎樣影響彼此?

  五。團(tuán)體間談判還應(yīng)作哪些準(zhǔn)備

  1.由誰來主談?

  2.由誰來確認(rèn)理解程度?

  3.由誰來提問?提什么樣的問題?

  4.由誰來回答對方的問題?

  5.由誰來緩和緊張氣氛,表示對他人的關(guān)心?

  銷售談判內(nèi)容之技巧

  銷售談判技巧一:開場白的表達(dá)

  開場白是如何大開局面的關(guān)鍵,良好的開始是成功的一半.

  這就驗(yàn)證了一句話:開始決定結(jié)果。

  A 迂回方式:一般是談判開始不要直接設(shè)計到談判的主題.為談判鋪墊良好的交流氛圍。

  巧妙的寒暄或藝術(shù)的贊美是最好的開場白,比如:

  1) 今天的天氣很好

  2) 某女士你真魅力,女強(qiáng)人啊!(魅力是通用詞)

  通過這些放松的話題可以自然導(dǎo)如主題。

  B 直接方式:單刀直入

  開門見山。直接告訴對方我來的目的、想法。讓對方一聽就明白。

  這種方式一般在時間緊迫或非常熟悉的情況應(yīng)用.要具備一定心理素質(zhì),具備一定氣質(zhì),甚至有骨子里的霸氣。

  銷售談判技巧二:良好的語言技巧

  商務(wù)談判的語言技巧——成功的商務(wù)談判都是談判雙方出色運(yùn)用語言藝術(shù)的結(jié)果。

  1、針對性強(qiáng);

  2、表達(dá)方式婉轉(zhuǎn);

  3、靈活應(yīng)變;

  4、恰當(dāng)?shù)厥褂脽o聲語言。

  銷售談判技巧三:談判與交涉的藝術(shù)

  1、障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度;

  2、障礙之二:對對方抱著消極的感情,即不信、敵意……

  3、障礙之三:自己“固守”,忽視交涉雙方的共同需求。

  4、障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗。

  5、障礙之五:把交涉和談判看成是一種“勝負(fù)”或“你死我活的戰(zhàn)爭”。

  6、以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關(guān)鍵;

  7、五條心理學(xué)對策……

  8、第一,控制你自身的情緒和態(tài)度,不為對方偏激的情緒……

  9、第二,讓交涉對方的情緒保持冷靜,消除雙方之間的不信任……

  10、第三,多與交涉對方尋找共同點(diǎn)……

  11、第四,在交涉、談判過程中,讓對方保住面子……

  12、第五,讓交涉對方理解“相互協(xié)調(diào),相互合作”是……

  銷售談判技巧四:報價

  價格雖然不是談判的全部,但毫無疑問,有關(guān)價格的討論依然是談判的主要組成部分,在任何一次商務(wù)談判中價格的協(xié)商通常會占據(jù)70%以上的時間,很多沒有結(jié)局的談判也是因?yàn)殡p方價格上的分歧而最終導(dǎo)致不歡而散。

  簡單說,作為賣方希望以較高的價格成交,而作為買方則期盼以較低的價格合作,這是一個普遍規(guī)律,它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽起來很容易,但在實(shí)際的談判中做到雙方都滿意,最終達(dá)到雙贏的局面卻是一件不簡單的事情,這需要你的談判技巧和膽略,尤其在第一次報價時由為關(guān)鍵。

  
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