關(guān)于談判方案的案例
關(guān)于談判方案的案例
談判的各種手段和方法，內(nèi)容涵蓋了商務溝通、談判活動的大多數(shù)領(lǐng)域。下面學習啦小編整理了關(guān)于談判方案的案例，供你閱讀參考。
關(guān)于談判方案的案例篇1
一、蓮花河畔倒樓事件回顧
2009年6月27日，上海，雨一直下著，已經(jīng)連續(xù)下了幾天幾夜。5時30分許，一聲霹靂打破了本應屬于清晨的寧靜，也驚醒了附近睡夢中的居民。閔行區(qū)蓮花南路羅陽路路口，“蓮花河畔景苑”小區(qū)里一棟13層在建住宅樓發(fā)生樓體倒覆事故，造成一名工人死亡。警方透露，在事故中喪身的工人為安徽籍民工，姓肖，28歲。事發(fā)時，他正在樓里取工具，樓房倒塌前他未來得及逃出不幸喪身。
事發(fā)現(xiàn)場一片狼藉，倒覆的住宅樓橫“躺”在靠近淀浦河河畔的居民樓之間，所幸周邊數(shù)棟在建樓房未受損。據(jù)工地人員透露，工人們近日正在倒覆的住宅樓附近進行地下車庫施工。更蹊蹺的是，就在事故發(fā)生的前一天即26日，鄰近的防汛墻出現(xiàn)了70余米塌方險情，有關(guān)方面連夜組織搶險工作。
倒樓事故發(fā)生后，上海市委、市政府主要領(lǐng)導高度重視，第一時間成立了事故調(diào)查小組，要求徹底查清事故原因，嚴肅追究事故責任，妥善處理，確保群眾生活不受影響。
二、蓮花河畔倒樓事件的原因分析
首先，我們先來給這起事故定下性。按照國家現(xiàn)行對工程質(zhì)量通常采用按事故造成損失的嚴重程度進行分類，凡是具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故：
(1)工程倒塌或報廢;
(2)由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或者重傷3人以上;
(3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
顯然這起事故同時囊括了1、2、3三點，故我們將之定性為建設(shè)工程重大質(zhì)量事故。
既然事故已經(jīng)發(fā)生了，我們必須搞清楚事故之所以發(fā)生的原因，以避免類似的慘劇再次發(fā)生。作為上海當?shù)厝耍救酥皩Υ耸录猜杂卸?，但只是表面上的了解，沒有做過具體的深入探究。
關(guān)于談判方案的案例篇2
2010年1月19日，中國海南航空集團購買澳大利亞allco金融集團飛機租賃業(yè)務簽字儀式在悉尼舉行。澳大利亞新南威爾士州議會上議長阿曼達·法齊奧(amandafazio)、中國駐悉尼總領(lǐng)事胡山、中國駐澳大利亞大使館公使銜參贊邱德亞、海航集團副董事長兼首席執(zhí)行官王健及項目顧問巴拉特·拜斯(bharatbhise)等中澳兩國政界和工商界近100位嘉賓出席。
胡山總領(lǐng)事在儀式上致詞。他祝賀海航集團成功收購allco金融集團飛機租賃業(yè)務，表示此次收購是中國企業(yè)對澳投資多元化的重要標志，表明在攜手應對金融危機的過程中，中澳兩國工商界相互依存、合作共贏的趨勢日益加強。胡總領(lǐng)事希望這樣有利于兩國企業(yè)和人民的合作成果越來越多。
海航集團是中國第四大航空企業(yè)，目前已發(fā)展成為一個跨領(lǐng)域、多元化、國際化的企業(yè)集團。總部位于悉尼的澳大利亞allco金融集團因受此次金融危機沖擊而于去年破產(chǎn)。經(jīng)過談判，海航集團通過其位于香港的子公司香港升飛公司(hongkongaviationcompany)以1.5億美元收購了該公司商用飛機租賃業(yè)務。此項目于2009年下半年分別獲得中、澳兩國政府批準。至此，中國四大航空公司均已在澳開展業(yè)務。
關(guān)于談判方案的案例篇3
2007年初，天津市房地產(chǎn)市場不斷升溫，房價節(jié)節(jié)高升，本市某大型民營房地產(chǎn)集團公司(下稱H公司)正在開發(fā)一住宅項目，該公司已取得項目地塊的土地使用權(quán)，并以土地使用權(quán)為主要資產(chǎn)成立了一家中外合作企業(yè)性質(zhì)的項目公司。2007年3月，在項目開發(fā)過程中，因資金不足，希望引進資金雄厚的合作伙伴，完成項目的開發(fā)。
某美國私募股權(quán)基金(下稱P公司)看好天津房地產(chǎn)市場，通過調(diào)研，相信此項目能夠在短期內(nèi)取得良好的回報。H公司是一家長期從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，有豐富的開發(fā)經(jīng)驗和良好的市場前景，亦希望通過與P公司的合作，打開一條新的融資渠道，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，為下一步進軍資本市場積累經(jīng)驗。雙方一拍即合，很快開始關(guān)于合作的具體磋商。這也是本市第一起境外私募基金與本市房地產(chǎn)公司合作的項目。本律師從雙方開始合作談判時，作為H公司的專項法律顧問，全程參與了此項目的法律服務。
經(jīng)過歷時三個月的緊張工作，雙方于2007年5月在上海一攬子簽署了全部共計16個與此次合作有關(guān)的協(xié)議和文件。此次合作，開啟了天津民營房地產(chǎn)企業(yè)和境外私募股權(quán)基金合作的先河，為H公司拓展融資渠道，提高管理水平，開拓國際市場起到了很大的促進作用，對公司發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
看過“關(guān)于談判方案的案例”的人還看了：
4.成功的談判 案例
6.商務談判案例分析