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該說的話和不該說的話

時間: 楊杰1209 分享

  話有該說和不該說之分,該說的話一定要說,不該說的堅決不說;該說的話不僅要說,還要說好。以下是小編整理了關(guān)于該說的話和不該說的話,希望你喜歡。

  不該說的話咽回去,是一種成熟

  母親把15萬塊錢匯給了騙子,這15萬大多是孫偉工作三年的積蓄,他怕自己大手大腳亂花錢,所以都交給了母親。

  知道錢都被騙子騙走后,孫偉心里特別生氣,因為他經(jīng)常囑咐母親,要防止上當(dāng)受騙,每次電視上報道老年人被電話詐騙,孫偉都會講給母親??赡赣H怎么就這么糊涂呢?

  回到家里,孫偉看到母親眼睛都哭腫了,一臉萬念俱灰的表情。他上前抱著母親,說:“沒事,錢沒了可以再賺,這不怪您,是騙子太狡猾,已經(jīng)報案了,說不定還能把錢追回來呢。您可別難過,要愛惜身體,多少錢也沒有您的健康重要。”

  原本要埋怨母親的話,孫偉咽回去了,變成了寬慰和關(guān)心的話。

  面對負(fù)面的結(jié)果和糟糕的事情,人很容易生氣,抱怨、指責(zé)、粗暴無禮的話很可能脫口而出。結(jié)果不僅于事無補,還會造成更糟糕的后果。

  判斷人是否成熟,說話是一種重要的依據(jù)??刂谱约旱那榫w,能把不該說的話咽回去,就是一種成熟的表現(xiàn)。

  該說的話說出來,是一種擔(dān)當(dāng)

  馮小剛在拍攝電影《芳華》時,為了能把戰(zhàn)爭的殘酷展現(xiàn)得更真實,想把其中一場戰(zhàn)爭戲用一個長鏡頭拍下來。但在此之前,所有戰(zhàn)爭電影都沒有用一個長鏡頭拍長達(dá)6分鐘的戰(zhàn)爭戲。

  除了需要更長時間的演練,還有很大的危險,為了拍這場戰(zhàn)爭戲至少需要花費700萬元。劇組很多人都勸馮小剛放棄,馮小剛自己也有些猶豫。

  作為投資方,華誼兄弟的董事長王中軍卻對馮小剛說:“只要你覺得對電影好,就可以大膽嘗試,超出預(yù)算也沒關(guān)系,哪怕到時候電影票房不理想,我擔(dān)著。我支持你,我們不能總想著賺錢,也得做些別人沒做過的事。”

  正是因為王中軍的支持,馮小剛才放下包袱,堅定信心,最終《芳華》上映后,那場戰(zhàn)爭戲廣受好評,有口皆碑。

  該說話的時候,絕對不能沉默,把該你說的話說出來,是一種擔(dān)當(dāng)。王中軍作為馮小剛的老板,關(guān)鍵時刻話有擔(dān)當(dāng),讓馮小剛放手去拍,才有了好看的電影。

  有些人該說的話不說,多半是因為心里有自己的小九九,擔(dān)心自己的利益受損,最終什么大事也干不成。

  該說的話說出來,擔(dān)負(fù)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,義不容辭。

  該說的話說好,是一種智慧

  1940年,西南聯(lián)合大學(xué)學(xué)生掀起反對孔祥熙的學(xué)潮,波及剛成立不久的中正大學(xué)。引起國民黨當(dāng)局不滿,要求校長胡先騙嚴(yán)懲學(xué)生,否則將關(guān)閉中正大學(xué)。

  校務(wù)委員會的教授們開會,大家展開激烈爭論。一位副校長說:“如果不答應(yīng)政府的要求,我們的學(xué)校就辦不下去,我們有必要將領(lǐng)頭的學(xué)生名單交上去,然后觀察政府的態(tài)度。”

  也有教授反駁:“我們有義務(wù)保護(hù)這些熱血青年,不能軟弱。”就在大家爭論不下的時候,胡先骕說:“你們或從學(xué)校的生存考慮,或從學(xué)生的安全著想,這都沒錯。大家的建議我都記錄下來了。我們的目的是尋求一個更加穩(wěn)妥的辦法,既保護(hù)學(xué)生,又保護(hù)學(xué)校。

  和諧,不是100個人發(fā)出同一種聲音,而是當(dāng)100個人發(fā)出100個不同的聲音時,還能彼此尊重。”聽了胡先骕的話,大家都冷靜下來。最終胡先骕決定保護(hù)學(xué)生,贏得了一致的支持。

  作為校長,面對學(xué)生可能會被抓起來的情況,胡先骕有責(zé)任保護(hù)學(xué)生。爭論的雙方都有道理,要說服他們,達(dá)成一致,并不容易。

  胡先骕先肯定雙方的出發(fā)點,然后再講和諧的道理,提出相互尊重,最終達(dá)成一致。該說的話一定要說,但說好是種智慧。

  該說的話說了,但不一定能起到良好的效果。只有講究方法和技巧的溝通,把該說的話說好,才是最高層次的說話之道。

  不該說的話不說,還說的話一定要說,還要說好。不該說的話不說,這是最基本的要求,該說的話一定要說,這是人應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)精神。

  把該說的話說好,這是對我們提出的更高要求。做到這三點,你才是真正地掌握了說話之道。


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