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怎么做才能更好地溝通

時(shí)間: 楊杰1209 分享

怎么做才能更好地溝通

  世上70%的煩惱都是由于溝通不暢所致,溝通是一種特別重要的能力,與人溝通,考驗(yàn)的不僅僅是口才,還有覺(jué)察能力,情緒管理能力,換位思考能力,學(xué)習(xí)能力,遷善能力,和影響力等等,你,會(huì)溝通嗎?下面是小編為大家收集關(guān)于怎么做才能更好地溝通,希望能幫到你。

  專注于你真正想要的結(jié)果

  在溝通前,特別是重要的溝通前,先明確自己溝通的目的和需要。

  然后思考一下,怎么樣獲得你想要的,又避免發(fā)生你不想要的情況。

  想清楚自己的目的,也使得你在溝通過(guò)程中,一旦出現(xiàn)偏離目的的對(duì)話,能迅速地再把溝通導(dǎo)回你想要的方向,而避免陷入無(wú)謂的糾纏中。

  自我覺(jué)察

  在溝通過(guò)程中,保留一部分對(duì)自己情形的覺(jué)察,可以幫助你在溝通過(guò)程中更好地進(jìn)行自我管理。

  比如,你需要留意自己的情緒,防止在溝通中自己被情緒帶跑。

  又比如,你要留意過(guò)程中你表達(dá)出的非語(yǔ)言信息。

  你可以對(duì)著鏡子練習(xí),看看自己平時(shí)傳達(dá)非語(yǔ)言信息是什么樣子的,也可以讓好友給予觀察指出,看是否需要調(diào)整。

  營(yíng)造安全、良好的溝通氣氛

  在正向愉悅的溝通氣氛中,溝通會(huì)更順暢,參與者們也會(huì)更樂(lè)于溝通。

  學(xué)習(xí)多樣的溝通行為方式

  現(xiàn)在的職場(chǎng)變得多元化,也形成了個(gè)性表現(xiàn)的多樣性,針對(duì)不同的情境、不同的人,我們得使用不同的溝通方法。這個(gè)對(duì)我們自己可能是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),尤其是我們固有的習(xí)慣很根深蒂固的時(shí)候。

  比如我在做教練前,我的溝通很理性,只是就事論事,基本不會(huì)感受別人的情緒和心理變化。而當(dāng)我學(xué)會(huì)共情,增強(qiáng)聆聽(tīng)和感受能力后,很多我原來(lái)看不慣的人我能很好去溝通,很多不能接受的觀點(diǎn)和模式讓我有了新的理解和感悟,不但人際關(guān)系更好,職場(chǎng)也更加成功,因?yàn)槲铱偸悄苷驹趯?duì)方的立場(chǎng)去想問(wèn)題,并作出共贏的方法。很多時(shí)候我們會(huì)像演員,表現(xiàn)不同的角色。

  這個(gè)改變是內(nèi)在外在的同時(shí)改變,它讓你彈性靈活性更大,框架束縛更少。

  你需要多觀察多練習(xí),平時(shí)多觀察不同人在不同場(chǎng)景下的應(yīng)對(duì)方法,看哪些場(chǎng)景下、面對(duì)哪種性格的人比較適合哪種行為方式。

  保持同理心,溝通時(shí)共情能力很重要

  在我的教練課程上,雖然有很多的教練技巧和工具要學(xué),但實(shí)際上大部分時(shí)間是在學(xué)習(xí)如何自我察覺(jué),如何與他人有效鏈接,共情能力是教練能否打開(kāi)對(duì)方心門的一把鑰匙。

  感受對(duì)方的感受,理解對(duì)方的意圖,讓對(duì)方覺(jué)得我們是同一戰(zhàn)線的。

  當(dāng)然,這里教練式溝通和平常溝通有些不一樣的地方就是,我們不是完全認(rèn)同對(duì)方,而是要支持Ta從自我的泥沼中出來(lái),或是在職場(chǎng)中要形成有效共識(shí),達(dá)成一致,同理心和共情能夠把“博弈”變成“同盟”,那么我們的目標(biāo)就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。


1.工作中如何做到有效溝通

2.企業(yè)如何做好管理

3.如何做好溝通相互配合

4.如何建立有效的溝通機(jī)制

5.怎樣做好企業(yè)管理的工作內(nèi)容

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