會議溝通，是一種成本較高的溝通方式，溝通的時間一般比較長，常用于解決較重要的事件，下面學(xué)習(xí)啦小編整理了會議溝通的技巧，供你閱讀參考。

　　會議溝通的技巧01

　　1凡是會議，必有準備

　　會議最大的成本是時間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。在會議前，需要做到以下五點：

　　1、必須把會議材料提前發(fā)給與會人員;

　　2、與會人員要提前看材料并做好準備;

　　3、準備好問題，不能進了會議室才開始思考;

　　4、提前去洗手間，別輕易打斷會議;

　　5、懸掛面打擾牌。

　　2凡是會議，必有主題

　　在會議準備的PPT前3頁PPT，必須顯示會議主題。

　　沒有主題和流程的會議，就好比讓大家來喝茶聊天，浪費大家的生命。

　　1、主題明確;

　　2、問題描述明確;

　　3、議題明確。

　　3凡是會議，必有紀律

　　在會議前先宣布會議紀律，對于遲到要處罰，對于會議上不按流程進行要提醒，對于發(fā)言帶情緒要提醒，對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰，對于在會上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人行為進行處罰。在會議中需要注意一下紀律：

　　1、禁止玩手機;

　　2、禁止使用電腦;

　　3、禁止接聽電話。

　　4凡是會議，會前必有議程

　　要在會議之前明確清楚的會議議程，會議運營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員，使他們能了解會議的目的、時間、內(nèi)容，使他們能有充分的時間準備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作。每一項討論必須控制時間，不能泛泛而談，海闊天空。

　　5凡是會議，必有結(jié)果

　　開會的目的就是解決問題，會議如果沒有達成結(jié)果，將是對大家時間的浪費，所以，每個人都要積極的參與到會議議程中來，會議監(jiān)督官有權(quán)利打斷那些偏離會議主題的冗長的發(fā)言：

　　1、會議時間最好控制在1.5-2H以內(nèi);

　　2、時間提醒還有30分鐘，還有10分鐘。

　　3、會議的決議要形成記錄。

　　6凡是散會，必有追蹤

　　記住“散會不追蹤，開會一場空”。要建立會議事后追蹤程序，會議每項決議都要跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項會議決議都能完成。

　　會議溝通的技巧02

　　一、會議的安排技巧

　　1)議程安排。2)挑選與會者(信息型、決策型)3)選擇適宜溝通的會議室。4)會議桌椅擺放方式。

　　二、關(guān)於會議的主持

　　1、成功的開始會議：

　　1)準時開會。

　　2)向每個人表示歡迎、介紹新來客人。

　　3)簡單介紹會議的目的。

　　4)制定或重申會議規(guī)則。

　　5)分配計時員和記錄員的職責。

　　2、會議主持人的溝通技巧：用問題引導(dǎo)與會人員發(fā)表言論。

　　3、圓滿結(jié)束會議

　　1)重新回顧總結(jié)會議結(jié)果。

　　2)給每位與會者發(fā)表簡短意見。

　　3)對會議進行評估(效果、效率)。

　　4)積極的氣氛中結(jié)束會議。

　　4、處理會議的困境：

　　1)跑題(FAST)Face直接面對造成問題的人。Appreciate感謝或肯定這個人Suggest建議一種新的行為方式Try多做幾次嘗試.

　　2)一言堂：詷動其他人發(fā)言。

　　3)開小會：A、請出來大聲說清楚。B、沉默片刻。

　　
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