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跨文化溝通的技巧

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  如何消除跨文化溝通中的障礙?在合資公司和企業(yè)中要消除跨文化溝通的障礙,首先實(shí)施本土化策略,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化的融合,減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)外來資本的危機(jī)情緒。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了跨文化溝通的技巧,供你閱讀參考。

  跨文化溝通的技巧1.要注意傾聽并適時(shí)作出反應(yīng)。

  傾聽是國(guó)際商務(wù)溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)。溝通雙方往往很謹(jǐn)慎,都想想方設(shè)法獲得更多對(duì)方的信息,摸清對(duì)方的底牌,以便在溝通中占據(jù)主動(dòng)。國(guó)外溝通專家有句話稱"最便宜的讓步就是讓對(duì)方知道,他的話已被聽進(jìn)去了"。

  跨文化溝通的技巧2.要善于發(fā)問。

  通過提問我們可以獲得溝通前無法得到的信息,同時(shí)也可以驗(yàn)證我們之前的判斷。

  跨文化溝通的技巧3.要使對(duì)方充分了解你的想法。

  為了讓對(duì)方了解你的想法,你一定要讓對(duì)方明白你的談話。聲東擊西、兜圈子的話往往并不會(huì)增加溝通成功的可能性。雖然東方一些國(guó)家的溝通人員比較含蓄,會(huì)對(duì)溝通造成一定的麻煩,但是如果你也含蓄,那么溝通過程將更難,因此國(guó)際商務(wù)溝通者要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的感受,而不是動(dòng)不動(dòng)就指責(zé)對(duì)方。

  溝通不是辯論,溝通雙方也不是一個(gè)案子的原告和被告之間的交流關(guān)系,而是處于相同地位的審理同一個(gè)案子的兩個(gè)法官的關(guān)系,也就是雙方雖然有不同的見解,但最終還是要對(duì)"裁決"取得一致意見。

  跨文化溝通的技巧4.溝通的內(nèi)容要講究針對(duì)性。

  溝通者在充分溝通的同時(shí)也要注意,內(nèi)容太多,缺乏針對(duì)性,也會(huì)妨礙溝通的效率,有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生相反的效果。在溝通中,浪費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)雙方都是一種損失。因此溝通一定要圍繞主題,要以解決問題為導(dǎo)向。溝通需要建立在相互信任、相互理解、相互尊重、保持友好的基礎(chǔ)上,這樣才能保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

  跨文化溝通的技巧5.要考慮溝通風(fēng)格的差異。

  溝通人員的語(yǔ)言行為的差異是顯而易見的。就日本、巴西和法國(guó)文化而言,日本商人的相互交流風(fēng)格是最禮貌的,較多地采用正面的承諾、推薦和保證,而較少采用威脅、命令和警告性語(yǔ)言,他們禮貌的講話風(fēng)格中最突出的是他們不常使用"不"、"你"和面部凝視,但經(jīng)常保持一段沉默;巴西商人使用"不"和"你"字的頻率較高,他們的溝通風(fēng)格顯得較為放肆,而且在溝通中似乎不甘寂寞,不時(shí)地凝視對(duì)方并觸碰對(duì)方;法國(guó)商人的溝通風(fēng)格顯得更為放肆,特別是,他們使用威脅和警告的頻率最高,此外,他們還很頻繁地使用插話、面部凝視以及"不"和"你"字??梢?,惟有弄清楚這些差異,方能避免對(duì)日本人的沉默寡言、巴西人的熱心過頭或者法國(guó)人的威脅的誤解,從而取得溝通的成功。

  跨文化溝通的技巧6.要適時(shí)使用委婉語(yǔ)。

  溝通中得體地使用委婉語(yǔ)言,可以照顧到對(duì)方的面子,更加易于被對(duì)方接受。

  跨文化溝通的技巧7.要適時(shí)使用模糊語(yǔ)言。

  溝通,說到底是一門妥協(xié)的藝術(shù)。溝通一般總是以相互妥協(xié)而告終,而反映在溝通語(yǔ)言上則是以措辭折中為特色。

  總之,溝通中模糊表達(dá)對(duì)調(diào)節(jié)貿(mào)易雙方緊張關(guān)系、緩和尷尬局面、進(jìn)行自我保護(hù)、體現(xiàn)對(duì)對(duì)方的禮貌是具有相當(dāng)積極的意義的。

  互相了解對(duì)方的文化、歷史背景,熟悉對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣,相互體諒。不論是中國(guó)員工還是外國(guó)員工,無論是上級(jí)還是下級(jí),都應(yīng)該主動(dòng)了解對(duì)方的文化,這樣才能較好地溝通和交流。相互的了解是溝通的基礎(chǔ)。

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