特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>演講與口才>口才技巧>社交口才>

高效溝通的技巧

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  要怎樣進(jìn)行高效溝通?高效溝通的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了高效溝通的技巧,供你閱讀參考。

  高效溝通與技巧:上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通

  溝通是解決問(wèn)題、聯(lián)絡(luò)感情、開(kāi)展工作的方式,隨著科技進(jìn)步,溝通渠道多得五花八門,面對(duì)面、電話、電子郵件、微信、短信、視頻等各種溝通形式及溝通工具使我們可以無(wú)障礙地進(jìn)行溝通。

  公司內(nèi)部溝通,主要是對(duì)上級(jí)溝通、對(duì)下級(jí)溝通和平級(jí)溝通。

  對(duì)上級(jí)的溝通,需提前備課,分清主次,確定溝通形式,溝通形式主要有知會(huì)、請(qǐng)示及匯報(bào)。

  1、知會(huì):描繪大局,讓領(lǐng)導(dǎo)知道事情概況,心中有數(shù);

  2、請(qǐng)示:需給出方案,不能把問(wèn)題扔給領(lǐng)導(dǎo),若可能,給出幾個(gè)方案,并推薦優(yōu)選方案;

  3、匯報(bào):需給出結(jié)果,若結(jié)果盡人意,表?yè)P(yáng)一下有貢獻(xiàn)的人士,若結(jié)果差強(qiáng)人意,分析一下原因,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勿推諉,并給出改進(jìn)意見(jiàn)。

  對(duì)下級(jí)的溝通,要方向明確,指令清楚,對(duì)做得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和激勵(lì);若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出,不粉飾太平,必要時(shí)展開(kāi)推心置腹的關(guān)鍵對(duì)話,幫助下級(jí)通過(guò)分析所犯錯(cuò)誤而學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

  同事之間的平級(jí)溝通,客氣、尊重、誠(chéng)懇、周到非常重要,跨部門之間的溝通尤為注重技巧,成功溝通的核心是"雙贏"的理念,誰(shuí)先贏,誰(shuí)后贏不重要,關(guān)鍵是雙方都有成就感。跨部門的溝通中及時(shí)把功勞給對(duì)方是很好的合作潤(rùn)滑劑,溝通中的正向激勵(lì)可以發(fā)掘?qū)Ψ降闹饔^能動(dòng)性,同時(shí),協(xié)助一方溝通的及時(shí)性也能讓對(duì)方感受到所受到的重視程度,有利于下次合作讓對(duì)方提供及時(shí)有效協(xié)助。

  溝通渠道有很多種,在我公司,電子郵件、面對(duì)面及電話、微信溝通最為普遍,也需要掌握一定技巧。

  電子郵件是公司員工最為常用的溝通方式,員工在發(fā)郵件時(shí),特別是給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件時(shí)需掌握幾個(gè)準(zhǔn)則:

  1、專業(yè)稱呼,即使是特別親近的領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí),工作郵件中勿用"親"之類隨意稱呼;

  2、內(nèi)容專業(yè),有事說(shuō)事,就事論事,減少情緒化成分,更不能有人身攻擊;

  3、請(qǐng)慎用緊急重要符號(hào),這個(gè)符號(hào)不是用來(lái)吸引注意力的,而是說(shuō)明此事的性質(zhì),千萬(wàn)不能單純?yōu)榱宋矍蚨巡痪o急不那么重要事件標(biāo)上標(biāo)簽;

  4、言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要;

  5、分清主送、抄送,主送人員是主要溝通對(duì)象,抄送人員為相關(guān)需要了解溝通內(nèi)容的人員。

  除了電子郵件外,面對(duì)面溝通以及電話溝通、微信也必不可少,甚至比郵件溝通更為快捷、有效。微信溝通覆蓋面廣,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的溝通便利。人與人之間,由于表達(dá)習(xí)慣的不同,理解方式的不同,對(duì)同一句話的解讀可以差很遠(yuǎn),很多不必要的誤會(huì)就是由誤讀郵件而造成的。所以,敏感的問(wèn)題還是應(yīng)該避免單純的文字溝通,最好用面對(duì)面或者至少是電話的方式。

  溝通是門藝術(shù)。職位越高,花在溝通上的時(shí)間就越多,要求的溝通藝術(shù)水準(zhǔn)就越高。原因在于,越處在管理的高位,被別人請(qǐng)示請(qǐng)教的幾率越大,要不斷地回應(yīng)、反饋、提供指導(dǎo),給出建設(shè)性意見(jiàn),把自己的經(jīng)驗(yàn)、判斷、指令和智慧通過(guò)溝通傳播出去,傳達(dá)下去。溝通量大就必須高效。所以越是管理者,溝通就越要用最精煉的語(yǔ)言,在最短的時(shí)間內(nèi)讓別人徹底明白你想傳達(dá)的意思,這需要長(zhǎng)期的修煉,需要換位思考,更需要具有與不同級(jí)別,不同理解能力,不同社會(huì)背景的人溝通的技巧與方式。同樣一個(gè)信息,對(duì)有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人講是一種方式,對(duì)剛工作沒(méi)幾天的菜鳥(niǎo)可能就得換一種方式。所以在大的場(chǎng)合,在各種層級(jí)的人混合的場(chǎng)合講話,必須用最通俗易懂的語(yǔ)言,能把復(fù)雜抽象的概念言簡(jiǎn)意賅地闡述出來(lái)是每個(gè)管理者必須努力去鍛煉的能力。

  說(shuō)得好說(shuō)得巧,高效溝通可以讓事情事半功倍,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可滿意,讓同事之間關(guān)系融洽,讓下屬敬佩尊重。我公司各級(jí)層員工都結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷改善提高溝通技巧,加強(qiáng)并完善部門之間、上下級(jí)之間、同事之間的溝通,以此提高工作效率,改進(jìn)工作流程。

  高效溝通與技巧:與客戶的溝通技巧

  當(dāng)我們與客戶關(guān)往時(shí),難免遇到客戶對(duì)我們誤解甚至出現(xiàn)不滿的情緒與言語(yǔ),當(dāng)雙方出現(xiàn)誤解或溝通障礙時(shí),我們要如何處理呢?

  你是不是常常聽(tīng)到這樣的話:“你都不了解我說(shuō)的話”,“你都不替別人著想!”,“你知道你的問(wèn)題出在哪里嗎?”……

  我們?cè)跍贤ǖ臅r(shí),尤其是情緒發(fā)泄(抱怨、憤怒等)狀態(tài)下,都會(huì)表達(dá)出指責(zé)與不滿。當(dāng)我們用“你”作為開(kāi)頭時(shí),會(huì)把我們心中的指責(zé)的意味表露無(wú)疑,促使對(duì)方急于為自己辯護(hù),自己把溝通大門關(guān)閉,去引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)。

  其實(shí),高效的溝通并不復(fù)雜,我們?cè)谔岬阶约焊惺艿臅r(shí)候,如果調(diào)整用“我”作為主語(yǔ)會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。這樣會(huì)準(zhǔn)確的表達(dá)出自己的感受,引起正向注意,讓對(duì)方不會(huì)有被審判的感覺(jué),促使雙方開(kāi)始溝通。

  “你”信息 “我”信息

  1.指責(zé)的意味1.表達(dá)感受、引起正向注意

  2.使對(duì)方急于為自己辯護(hù)2.不會(huì)有被審判的感覺(jué)

  3.溝通大門關(guān)起3.開(kāi)始溝通

  4.爭(zhēng)執(zhí)

  在這個(gè)基礎(chǔ)上可以融入表達(dá)的技巧

  ● 描述對(duì)方的行為

  ● 你對(duì)他行為的想法

  ● 你的感覺(jué)

  ● 對(duì)方的行為對(duì)你(們)造成的影響

  下面我們來(lái)看一個(gè)真實(shí)的案例體會(huì)一下:

  調(diào)整前:

  ● 某一天晚上,Peter因?yàn)榧影啵丶視r(shí)已經(jīng)很晚了,到家后發(fā)現(xiàn)老婆一臉怒氣。他還沒(méi)明白,他老婆Jenny就先發(fā)難了:

  ● Jenny:“你都不替別人著想!為什么你又這么晚回家?我都不知道你在哪里!晚飯都冷掉了,你只會(huì)想到自己,!”

  ● Peter:“不要對(duì)我大吼大叫。你又在抱怨,又在把事情鬧大了,要過(guò)舒適的生活我就得加班,不然錢哪夠啊……可是你永遠(yuǎn)都不滿足!”

  ● Jenny:“哼,你好自私!拜托,把你的家人擺在第一位行不行,一次就好!你從不做家里的事,你就是想要每件事都讓我做!”

  ● Peter轉(zhuǎn)身要走:“不要再找麻煩了!我很累,想要休息一下。就只會(huì)指責(zé)我。”

  ● Jenny勃然大怒:“是啊,沒(méi)錯(cuò)!你走呀!你又在耍孩子氣了。你知道你的問(wèn)題出在哪里嗎?就是你只會(huì)逃避,不愿面對(duì)問(wèn)題!”

  調(diào)整后:

  ● Jenny:“Peter:這禮拜你回來(lái)都很晚,可都沒(méi)有打電話告訴我一聲(他行為描述)。你是想避開(kāi)我嗎?(對(duì)他行為想法)我開(kāi)始覺(jué)得你不再愛(ài)我了。我真的很難過(guò)(你的感覺(jué))。這樣我會(huì)胡思亂想,會(huì)很擔(dān)心你(造成的影響)。”

  ● Peter:“哦,Jenny,對(duì)不起。我沒(méi)想到你有那種感覺(jué)。我不是要躲避你,我也不是不再愛(ài)你了。親愛(ài)的,我也沒(méi)有去找別人。只是公司太忙了,我被工作絆住了,不得不加班,而且壓力很大?;氐郊椅乙呀?jīng)累壞了,所以需要獨(dú)處一下。我不是故意要給你那種感覺(jué),我答應(yīng)你,今后要加班的話,我一定打電話告訴你。”

  ● 你是否感覺(jué)到調(diào)整后增強(qiáng)了正向溝通的渴望?因?yàn)檫@些話絕對(duì)不是意味著辯解與爭(zhēng)執(zhí),它意味著理解與接納。

  經(jīng)過(guò)這樣的處理后,剛剛激烈的挑逗意味的話就會(huì)調(diào)整為溫和而合理的語(yǔ)言。“我”信息在實(shí)際生活中很實(shí)用,因?yàn)樗芙档头佬l(wèi)心。每個(gè)人都能誠(chéng)實(shí)明白地說(shuō)出自己的感覺(jué),降低攻擊性,打開(kāi)溝通之門。

  這也會(huì)讓我們了解,當(dāng)溝通對(duì)象出現(xiàn)不滿的言語(yǔ)時(shí),我們可以體察他處在什么樣的狀態(tài)中,可以更好的理解與協(xié)助他們。

高效溝通的技巧相關(guān)文章

1.高效溝通與協(xié)調(diào)技巧心得

2.高效溝通技巧培訓(xùn)心得

3.高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

4.如何做到高效溝通

5.職場(chǎng)高效溝通的說(shuō)話方法

6.有效交流的技巧

7.有效溝通技巧學(xué)習(xí)心得3篇

8.如何做到有效溝通

高效溝通的技巧

要怎樣進(jìn)行高效溝通?高效溝通的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了高效溝通的技巧,供你閱讀參考。 高效溝通與技巧:上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通 溝通是解決問(wèn)題、聯(lián)絡(luò)感情、開(kāi)展工作的方式,隨著科技進(jìn)步,溝通渠道多得五花八門,面對(duì)面、電話
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧
    領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

    有效的領(lǐng)導(dǎo)力是需要語(yǔ)言的操練的。領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注,并且練習(xí)他們語(yǔ)言的質(zhì)量、特點(diǎn)以及有力量。那么領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧有哪些呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了領(lǐng)

  • 溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
    溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

    溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)必備的能力之一。在面對(duì)一個(gè)問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只解決了問(wèn)題的10%,剩下的90%需要更多人的合作。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力

  • 和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
    和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

    與領(lǐng)導(dǎo)的溝通良好,工作效率翻倍!那么和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧,供你閱讀參考。 和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧01 第一平凡

  • 車間領(lǐng)導(dǎo)如何提高溝通技巧
    車間領(lǐng)導(dǎo)如何提高溝通技巧

    作為車間領(lǐng)導(dǎo),要提高溝通技巧,首先要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)屬下的心神。車間領(lǐng)導(dǎo)提高溝通技巧的方法有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了車間領(lǐng)導(dǎo)提高溝通技巧的方法,

1024106