職場(chǎng)新人如何在蕓蕓人叢中脫穎而出(2)
職場(chǎng)新人如何在蕓蕓人叢中脫穎而出
兵謀將事,卒擔(dān)帥責(zé)邱伯毓大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到微軟公司上海技術(shù)中心,成為一名統(tǒng)計(jì)員。他不僅工作認(rèn)真,把每個(gè)數(shù)字都弄準(zhǔn),而且愛(ài)動(dòng)腦筋。沒(méi)多久,他發(fā)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表按月上報(bào),經(jīng)理月末才能看到,就動(dòng)起了心思:如果改為每天上報(bào)一次,從經(jīng)理的角度看,豈不是可以更及時(shí)有效地協(xié)調(diào)督促工作?當(dāng)他把這個(gè)想法跟經(jīng)理溝通后,經(jīng)理上下打量著他說(shuō):“你能站在我的角度想問(wèn)題,不簡(jiǎn)單,我們需要的就是你這樣的員工,大膽去做吧!”邱伯毓立刻利用業(yè)余時(shí)間改造系統(tǒng),成功地變?cè)聢?bào)為日?qǐng)?bào)。隨著對(duì)業(yè)務(wù)的深入了解,他又著眼公司總部的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,提出開(kāi)展成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)算分析,從而使中心贏利能力大增。邱伯毓被公司領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,兩年后,他走進(jìn)微軟總部,成為微軟歷史上最年輕的業(yè)務(wù)主管。
邱伯毓初入職場(chǎng),并沒(méi)有安于統(tǒng)計(jì)員的工作,而是為經(jīng)理操起了心,為公司高層謀起了事,而這成了他快速晉升的起點(diǎn)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。要想兵謀帥事,就要有超前意識(shí),善于“越位”思考,突破自我看問(wèn)題,站在更高的層次想事情。有了這樣的視角,小職員就有了大視野,低職位就會(huì)做出大業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)自然刮目相看,機(jī)會(huì)也就滾滾而來(lái)。
心態(tài)決定人生,態(tài)度決定命運(yùn)
明朝初年,太祖朱元璋下令讓太學(xué)的學(xué)生先抄寫(xiě)朝廷的公文,以從中選人用人。那時(shí)的太學(xué),相當(dāng)于今天的北大、清華,讓這些高材生們干些抄抄寫(xiě)寫(xiě)的事,許多人都有大材小用之感,幾乎都應(yīng)付了事。一位叫夏原吉的學(xué)生卻心態(tài)平和,字寫(xiě)得端端正正。有人嘲笑他字寫(xiě)得像小學(xué)生一樣認(rèn)真,他回答說(shuō):“寫(xiě)公文是嚴(yán)肅的事,怎么能像寫(xiě)書(shū)法那樣隨心所欲呢?”有一天,太祖朱元璋想看看太學(xué)生們的工作狀態(tài),只見(jiàn)那些才子們一邊龍飛鳳舞,一邊嘻嘻哈哈,鬧個(gè)不停。只有夏原吉正襟危坐,埋首揮毫,對(duì)身旁的一切聽(tīng)而不聞、視而不見(jiàn)。太祖大為奇怪,走過(guò)去觀看,只見(jiàn)他所抄寫(xiě)的皇誥筆畫(huà)方正,字體文雅。太祖一下記住了夏原吉。三年后,夏原吉被直接特授戶部侍郎,成為深為皇帝器重的股肱之臣。
夏原吉不以抄抄寫(xiě)寫(xiě)為大材小用,待之以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,得到了朱元璋認(rèn)可,也奠定了飛騰的根基。哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人。”心態(tài)決定人生,態(tài)度決定命運(yùn)。良好的心態(tài)促使人積極向上,端正的態(tài)度是做好一切的工作的基礎(chǔ)。人與人之間的能力固然有差距,但并不是決定成敗的關(guān)鍵因素。態(tài)度才能決定一切。即使能力不足,只要態(tài)度端正就可以彌補(bǔ)不足,提高自己。
說(shuō)到底,職場(chǎng)無(wú)捷徑,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),正是那些小職位,不起眼的工作,才是對(duì)自己耐心、智慧、技能、情商等的綜合考驗(yàn),只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),沉下心做事,把眼前的工作做得活色生香,才能成就自我,在蕓蕓人叢中脫穎而出。