代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭，不僅僅是口才的問題，還是一個(gè)人的思維能力問題。下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文，希望對(duì)你有幫助。

　　代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友、老師們、同學(xué)們：

　　大家好!

　　今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶××××學(xué)院六十周年華誕!在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表××××部，向××××學(xué)院表示熱烈的祝賀!向出席今天慶典大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友特別是遠(yuǎn)道而來的朋友們表示熱烈的歡迎!向?yàn)?times;×××學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)的老同志及辛勤耕耘的全校教職員工致以衷心的感謝和崇高的敬意!

　　幾度風(fēng)雨，幾度輝煌。××××學(xué)院自1952年創(chuàng)辦至今，已歷時(shí)60周年。60年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本創(chuàng)品牌，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建一流”的辦學(xué)思路，學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力日漸提升，知名度和美譽(yù)度也越來越高。我希望××××學(xué)院以此為契機(jī)，秉承優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，開拓創(chuàng)新，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，把××××學(xué)院建設(shè)成為一個(gè)“下得去、留得住、用得上”，適應(yīng)現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才的搖籃。同時(shí)也希望社會(huì)各界和廣大校友一如既往地關(guān)心和支持××××學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。

　　我們堅(jiān)信，××××學(xué)院在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界一如既往的關(guān)心支持下，在全體師生的團(tuán)結(jié)拼搏下，一定會(huì)迎來更加輝煌燦爛的明天。

　　最后祝大家身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)。

　　謝謝大家!

　　代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二

　　各位代表、同志們：

　　西安電化公司第二次黨員代表大會(huì)今天在這里隆重召開了，我代表集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。向與會(huì)的全體代表和奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員、干部職工和關(guān)心支持西安電化公司發(fā)展的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示親切的問候，并致以崇高的敬意!

　　上次黨代會(huì)召開以來，西安電化公司黨委以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了驕人成績(jī)，形成了又好又快科學(xué)發(fā)展大好局面。

　　這四年，是西安電化公司發(fā)展質(zhì)量最好的四年。先后建成開通了合武客專、武廣客專、京九電化、太中銀、包西等工程，工程合格率達(dá)100%。尤其是武廣客專創(chuàng)造了時(shí)速394.2公里的世界奇跡，為公司創(chuàng)出了品牌。西安地鐵二號(hào)線開創(chuàng)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　這四年，是西安電化公司發(fā)展速度最快的四年。四年來，公司簽定合同額累計(jì)80.85億元，其中自行開發(fā)29.28億元。營(yíng)業(yè)額累計(jì)24.46億元。分別比前四年增長(zhǎng)6.42和1.95倍。特別是2015年，企業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破13億元、新簽合同額連續(xù)保持在30億元左右，企業(yè)發(fā)展邁上了新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)了新跨越。

　　這四年，是西安電化公司黨建工作最具影響的四年。四年來，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持把黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，通過黨員和黨組織公開承諾、組織公司黨員和黨群干部技術(shù)業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，重點(diǎn)解決作業(yè)隊(duì)黨支部凝聚保障力強(qiáng)和黨員崗位技能優(yōu)中存在的問題，作業(yè)隊(duì)黨支部覆蓋率達(dá)到100%，全面推行“發(fā)展黨員票決制”，明確了黨員發(fā)展票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題，用制度保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量，使黨員的民-主權(quán)利落到實(shí)處。

　　這四年，是西安電化公司企業(yè)文化最具繁榮的四年。西安電化公司堅(jiān)持用先進(jìn)的文化培育員工隊(duì)伍，引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，全力提煉公司文化建設(shè)特質(zhì)，出臺(tái)了《公司2015—2015年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，提出了公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方針、方略和建設(shè)一流文化的理念，構(gòu)建了公司文化建設(shè)體系和考評(píng)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)實(shí)力、可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了文化支持。

　　這四年，是西安電化公司充滿收獲的四年。過去的四年，西安電化公司最顯著的成就是快速發(fā)展，最突出的成效是業(yè)績(jī)斐然，最鮮明的特點(diǎn)是改革創(chuàng)新，最可喜的收獲是協(xié)調(diào)并舉?？傮w來說，這四年是改革發(fā)展和構(gòu)建和-諧企業(yè)取得重大進(jìn)展的四年，是綜合實(shí)力和員工生活水平大幅提升的四年，是企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)影響力顯著提高的四年，是兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的四年。

　　以上成績(jī)的取得，是西安電化公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。四年來，西安電化公司廣大黨員和干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以昂揚(yáng)的斗志、開拓的精神、頑強(qiáng)的意志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為擴(kuò)大和鞏固集團(tuán)公司在路內(nèi)電化市場(chǎng)做出了突出貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力發(fā)揮了重要作用。我代表集團(tuán)公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績(jī)，表示最熱烈的祝賀!

　　這四年，更是西安電化人奉獻(xiàn)犧牲的四年。成績(jī)的取得，往往伴隨著無私的奉獻(xiàn)和巨大的犧牲。文藝匯演中探親阿嫂的淚水絕不僅僅是委屈的淚水，那淚水還是總經(jīng)理眼中愧疚的淚水，是大學(xué)生技術(shù)員眼中感動(dòng)的淚水，是各位代表眼中理解的淚水。在行行的淚水中，我們看到了西安電化人的團(tuán)結(jié)、西安電化人的豪情和西安電化人的奉獻(xiàn)與犧牲。在淚水中我們找到了西安電化公司這四年最好最快發(fā)展的注解，在淚水中我們明白了電化局發(fā)展的真諦所在。在此，讓我們?cè)跒殡娀执蟀l(fā)展倍加鼓舞的同時(shí)，為所有電化人和支持電化人做出默默犧牲的電化人的家屬獻(xiàn)上最誠(chéng)摯的問候、最深深地感激。

　　各位代表，同志們：目前，集團(tuán)公司改革發(fā)展形勢(shì)呈現(xiàn)出“發(fā)展趨勢(shì)向好，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，管理機(jī)制運(yùn)行有序，經(jīng)濟(jì)效益潛力不小”的發(fā)展勢(shì)頭。過去的2015年，集團(tuán)公司各級(jí)組織緊緊圍繞“深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和“打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大中心任務(wù)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。一是市場(chǎng)開發(fā)碩果累累，完成新簽合同額突破500億元。施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額超過300億元。二是參加國(guó)家各類重大搶險(xiǎn)20多次，均圓滿完成任務(wù)，贏得廣泛贊譽(yù);三是隆重推出知識(shí)型新型工人、農(nóng)民工楷模巨曉林，在全社會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，集團(tuán)公司黨委首次榮獲中央企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，極大地提升了中國(guó)中鐵電化品牌的知名度和影響力;四是繼“三型黨委”建設(shè)黨建創(chuàng)新成果被中組部認(rèn)可之后，把“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化成“三個(gè)能力”的黨建創(chuàng)新成果今年再次被中組部《全國(guó)基層組織建設(shè)工作情況通報(bào)》刊發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)。

　　代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿三

　　同志們：

　　上午好!

　　非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

　　剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。對(duì)xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。

　　下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。

　　第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。

　　第二點(diǎn)印象，水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問題，揭示問題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對(duì)公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊(cè)資本金不足，注冊(cè)資本金不到位，注冊(cè)資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。