讓你在辯論中反擊和取勝的技巧
在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又游刃有余地運(yùn)用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應(yīng)對百萬之師，立于不敗之地。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了讓你在辯論中反擊和取勝的技巧，希望能夠幫到你。
辯論中的反擊技巧
一、反推法
把對方分析推理的邏輯，反過來應(yīng)用于對方，“以其人之道還治其人之身”，以突出對方論點(diǎn)的荒.唐，對方很難再有還手之力。
1991年底，中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判開始。時(shí)任外經(jīng)部副部長的吳儀，是中方代表團(tuán)團(tuán)長。她的對手、美方代表團(tuán)團(tuán)長是部長級(jí)貿(mào)易代表卡拉·希爾斯，號(hào)稱“國際貿(mào)易談判圈中的鐵女人”。這個(gè)鐵女人果然厲害，一上來就揮舞“鐵拳”，來個(gè)下馬威，揚(yáng)言：“我們是在和小偷談判!”企圖鎮(zhèn)住吳儀，占據(jù)上風(fēng)。吳儀毫不示弱，立即針鋒相對地回敬以“鐵掌”：“我們是在和強(qiáng)盜談判，請你看看你們博物館里的展品，有多少是從中國搶來的!”
面對對方的無理攻擊，吳儀部長堅(jiān)決予以回?fù)簦葱l(wèi)了祖國的尊嚴(yán)，使卡拉·希爾斯想一上來就占上風(fēng)的企圖落了空。吳儀用的就是反推法：如果說我們是“小偷”，那么你們就是十足的強(qiáng)盜!對方攻擊我們是“小偷”，意為中國人侵犯了美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(如盜版)。這顯然是以偏概全的手法，吳儀用同樣的推理方法，指出對方是“強(qiáng)盜”，并提出了鐵證———博物館里把從中國搶來的國寶作為展品!駁得妙極了!“鐵拳”與“鐵掌”相碰，迸出火花。真可謂不打不相識(shí)，幾個(gè)回合下來，吳儀在談判中表現(xiàn)出來的堅(jiān)毅、靈活與智慧，贏得了對手的尊重，兩人竟成了好朋友。
二、反嘲法
生活中常有這樣的情況，有些人無法用常理去和他們對話，他們蠻不講理、胡攪蠻纏，此時(shí)，你往往不能在他們面前示弱，否則，他們就更來勁。面對這些人的無理取鬧，最好的辦法就是用嘲笑、諷刺去回?fù)魧Ψ降奶翎叄瘩g對方的謬論，捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)，維護(hù)本方的權(quán)益。
西方某國一個(gè)機(jī)場售票廳里，許多游客正秩序井然地排隊(duì)購買飛機(jī)票。突然，一個(gè)穿著豪華、手拄“司的”的男士，擠到最前邊，粗暴地指責(zé)售票工作效率太低，耽誤了他的寶貴時(shí)間。他唾沫四濺大聲嚷道：“你們知道我是誰嗎?”顯出一副唯我獨(dú)尊的姿態(tài)。
售票員平靜地對票房里的工作人員說：“這位先生需要我們幫助回憶，他有些健忘，已經(jīng)不知道自己是誰了!”接著，售票員又對排隊(duì)買票的旅客說：“你們有誰能幫助這位先生回憶一下嗎?他已經(jīng)忘掉自己是誰了!”
大家不約而同地哄堂大笑，那位男士羞得滿臉通紅，嘴角哆嗦著，想說什么又說不出來，只得悻悻地回到最后，依次排隊(duì)。
在上述對話中，售票員對蠻不講理的男士巧妙地運(yùn)用反嘲法平息了事端，維持了秩序，顯示了較高的反擊技巧。
當(dāng)然，運(yùn)用反嘲法，要掌握分寸，即使在遭到攻擊為了擺脫困境不得已而為之的情況下，你的反嘲也不能過分，“過猶不及”，過分的嘲笑、諷刺，會(huì)顯得你“無理無節(jié)”，會(huì)失去他人的同情和支持，不僅不能取得預(yù)想的結(jié)局，還可能使自己處于尷尬境地。
三、反語法
表面上贊同對方的觀點(diǎn)，使對方無法辯駁，實(shí)際上說的是反話，是否定對方的觀點(diǎn)，這種反駁方法可以稱之為反語法，用反語法反駁，形式上較為委婉、客氣，容易被人接受，所以在下級(jí)對上級(jí)、晚輩對長輩的辯駁中運(yùn)用較多。
某縣地處偏僻山區(qū)，縣城人口不到6萬人，去年，王縣長新官上任，雄心勃勃大搞形象工程：建一個(gè)可容萬人的大廣場，修一條寬百米長5000米的大街道，搞一個(gè)比縣城大兩倍的工業(yè)開發(fā)區(qū)，在征地拆遷座談會(huì)上，王縣長作了動(dòng)員報(bào)告，請大家發(fā)言，會(huì)上大家沉默了許久，農(nóng)民代表、六十多歲的許大爺說話了：“縣里搞大工程，俺農(nóng)民沒啥說的，把全縣的田地都鋪成水泥地，領(lǐng)導(dǎo)的小車直來直去彎都不要拐的，多方便哦!俺農(nóng)民也用不著種田辛苦，天天在大馬路大廣場上溜達(dá)，餓了喝西北風(fēng)不用掏錢，多愜意哦!別說小康，就是大康生活俺農(nóng)民也能過上了!”
全場一陣哄笑，王縣長無言以對，相當(dāng)尷尬，不久，他的形象工程方案，就在各方面的強(qiáng)大反對聲中夭折了。
在這件事里，許大爺運(yùn)用反語，巧妙地駁斥了王縣長勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ谭桨?，他表面上肯定這個(gè)工程，實(shí)際上把它的荒.唐之處凸現(xiàn)出來，使對方進(jìn)退兩難，無法反駁。這是說辯中用反語法反擊的成功例子。
四、反問法
反問法是針對對方的謬論，反過來提出一個(gè)問題，這個(gè)問題充分顯示對方論點(diǎn)的荒謬性，使對方的立論不攻自破。
老陳喜愛喂養(yǎng)鴿子，在自家的陽臺(tái)上搭起鴿舍精心喂養(yǎng)，鴿子越養(yǎng)越多，兩年工夫鴿子已超過百只，鴿子咕咕的叫聲，吵得左鄰右舍不得安寧;鴿子的糞便滿天飛，弄臟了各家各戶的窗臺(tái)陽臺(tái)，還常撒落到行人的身上。
小區(qū)物業(yè)管理員小歐登門勸老陳，要求他不要在陽臺(tái)上養(yǎng)那么多鴿子，老陳振振有詞地說：“在我自家的陽臺(tái)上養(yǎng)鴿，是我的自由，誰也無權(quán)干涉!”
小歐反問道：“如果你的鄰居也在陽臺(tái)上喂一大群雞，或者喂幾頭豬，弄得糞便橫流、臭氣熏天、聲音吵人，你也沒有意見，不加干涉嗎?”
老陳被問得理屈詞窮、啞口無言了，他終于答應(yīng)迅速減少鴿子的數(shù)量，只養(yǎng)兩只作為休閑的樂趣。
這一反問擊中了對方的要害。個(gè)人的自由如果影響到他人的利益，是要受到道德的約束甚至法律的干涉的，所有人情、法理都體現(xiàn)在這個(gè)反問當(dāng)中，無須多作陳述了。
五、反證法
先假定對方的觀點(diǎn)是正確的，然后對這一觀點(diǎn)作適當(dāng)?shù)囊?，得出顯而易見的荒.唐的結(jié)論，使對方的立論站不住腳，敗下陣來，反證法用的是邏輯上的歸謬反駁法，生動(dòng)有力、幽默風(fēng)趣。
某地農(nóng)村有嫁女收彩禮的習(xí)俗，佟家有個(gè)姑娘叫芳芳，今年23歲，已到了談婚論嫁的時(shí)候，佟大媽沒文化、見識(shí)短淺，放出話來：“俺養(yǎng)活閨女23年，得收2300元彩禮，少一分也不行!”
佟芳芳的對象家境貧寒，拿不出這筆彩禮，托鄰居劉嬸去做佟大媽的勸說工作。
劉嬸：“芳芳她娘，芳芳今年出嫁只能收2300元彩禮，過一年多收100元，過幾年再嫁更劃得來嘛!”
佟大媽：“可不?我才不急呢。”
劉嬸：“再過20年，彩禮能收到4300元，可那時(shí)芳芳43歲了，誰還要她呢?”
佟大媽無話可說，明白了自己的糊涂，劉嬸又因勢利導(dǎo)，終于說服佟大媽少要彩禮，高高興興地把芳芳嫁了出去。
劉嬸沒有直接指出佟大媽的錯(cuò)誤，而是假設(shè)其正確，引申推理，引出荒.唐的結(jié)果，使對方認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤，在風(fēng)趣幽默中完成反擊，非常巧妙。
以上是最常見的五種說辯反擊技巧，在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又游刃有余地運(yùn)用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應(yīng)對百萬之師，立于不敗之地。
辯論中穩(wěn)中取勝的技巧
其一，以慢待機(jī) 后發(fā)制人
俗話說：“欲速則不達(dá)”，在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)倉促行事，往往達(dá)不到目的，論辯也是如此，“慢”在一定條件下也是必須的，“以慢制勝”法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計(jì)，緩兵之計(jì)是延緩對方進(jìn)兵的謀略，當(dāng)論辯局勢不宜速戰(zhàn)速?zèng)Q，或時(shí)機(jī)尚不成熟時(shí)，應(yīng)避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應(yīng)拖延時(shí)間等待戰(zhàn)機(jī)的到來。一旦時(shí)機(jī)成熟，就可后發(fā)制人，戰(zhàn)勝論敵。如在例子中，丘吉爾在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，不急于成功，以慢待機(jī)。在討論首相人選的關(guān)鍵時(shí)刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利。
其二，以慢施謀 以弱克強(qiáng)
“以慢制勝”法適用于以劣勢對優(yōu)勢、以弱小對強(qiáng)大的論辯局勢，它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段，“慢”中有計(jì)謀，緩動(dòng)要巧妙，這里的“慢”并非反應(yīng)遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計(jì)施謀的法寶之一，如在例子中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時(shí)間，實(shí)際上是假癡不癲的緩兵之計(jì)。在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終于沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利。
其三，以慢制怒 以冷對熱
“慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術(shù)。論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動(dòng)。在這種情況下，要說服過分激動(dòng)的人，宜用慢動(dòng)作、慢語調(diào)來應(yīng)付。以慢制怒，以冷對熱，才能使其“降溫減壓”，只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受。
總之，論辯中的“快”與“慢”也是一種對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。兵貴神速，“快”當(dāng)然好，可是，有時(shí)“慢”也有“慢”的妙處，“慢”可待機(jī)，“慢”可施謀，“慢”可制怒。“慢”是一種韌性的戰(zhàn)術(shù)，“慢”是一場持久戰(zhàn)，“慢”是舌戰(zhàn)中的緩兵之計(jì)。緩動(dòng)慢進(jìn)花的時(shí)間雖長，繞的彎子雖大，然而在許多時(shí)候，它卻往往是取得勝利的捷徑。
辯論中穩(wěn)中取勝的例子
例如，1940年，丘吉爾在張伯倫內(nèi)閣中擔(dān)任海軍大臣，由于他力主對德國宣戰(zhàn)而受到人們的尊重，當(dāng)時(shí)，輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國首相，丘吉爾也認(rèn)為自己是最恰當(dāng)?shù)娜诉x，但丘吉爾并沒有急于求成而是采取了“以慢制勝”的策略，他多次公開表示在戰(zhàn)爭爆發(fā)的非常時(shí)期，他將準(zhǔn)備在任何人領(lǐng)導(dǎo)下為自己的祖國服務(wù)。
當(dāng)時(shí)，張伯倫和保守黨其他領(lǐng)袖決定推舉擁護(hù)綏靖政府的哈利法克斯勛爵作為首相候選人，然而主戰(zhàn)的英國民眾公認(rèn)在政壇上只有丘吉爾才具備領(lǐng)導(dǎo)這場戰(zhàn)爭的才能。在討論首相人選的會(huì)議上，張伯倫問：“丘吉爾先生是否同意參加哈利法克斯領(lǐng)導(dǎo)的政府?”能言善辯的丘吉爾卻一言不發(fā)，足足沉默了兩分鐘之久。哈利法克斯和其他人明白，沉默意味著反對，一旦丘吉爾拒絕入閣，新政府就會(huì)被憤怒的民眾推翻。哈利法克斯只好首先打破沉默，說自己不宜組織政府。丘吉爾的等待終于換來了英國國王授權(quán)他組織新政府。
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