2017聯(lián)考福建申論練習(xí)試題及答案(2)
喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
馬洛里第二次攀登珠峰時，到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式--氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個調(diào)節(jié)器。
1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來到珠峰的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當(dāng)《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時，馬洛里說，“因為山在那里!”。
從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。
2017聯(lián)考福建申論練習(xí)真題答案
(一)【參考答案】
90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。
自身優(yōu)勢：
一、創(chuàng)業(yè)熱情高，對新事物興趣高、接受快，勇于探索，創(chuàng)新能力強;
二、受教育水平高，年紀(jì)輕，精力旺盛，能吃苦耐勞;
三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，更了解年輕人需要，注重服務(wù)、娛樂;
四、創(chuàng)業(yè)成本更低，掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從中獲取即成的經(jīng)驗、機會;
五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，思想負(fù)擔(dān)輕，功利心弱，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項目體驗，注重體驗過程;
六、沒有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕，家庭給予幫扶。
外部環(huán)境：
一、更受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
二、政府重視，扶持政策頻出，簡政放權(quán)。
三、擁有公平的競爭機會與平臺。(256字)
(二)【參考答案】
提高創(chuàng)業(yè)成功率需要創(chuàng)業(yè)者、學(xué)校和政府共同努力。
學(xué)校方面，要培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)動機，教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者方面，理性選擇創(chuàng)業(yè)項目，在對各行業(yè)進行現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上選擇創(chuàng)業(yè)項目，立足學(xué)校及社會資源優(yōu)勢開發(fā)創(chuàng)新項目。
政府方面，應(yīng)加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系，營造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境，健全知識產(chǎn)權(quán)制度，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會運用法律手段維護自身權(quán)益、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。(192字)
(三)【參考答案】
“比逗咖啡館”的成功主要歸功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)新合作方式：及時發(fā)現(xiàn)市場需求，推廣個性化定制，互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢資源互補。
(二)創(chuàng)新交流方式：讓消費者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|，將外部交易變成內(nèi)部合作，重視裂變和衍生合作?？缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調(diào)查了解市場，目標(biāo)明確，科學(xué)選址，創(chuàng)新宣傳方式，集中決策權(quán)于核心團隊手中，制定原則保證順利合作，設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃，利用地域優(yōu)勢，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動獲取資源，加強交流，提高活躍度。(290字)
(四)【參考答案】
理想是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)心源動力
“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)該為理想所驅(qū)動”初看起來有些有些不食人間煙火，但如果明白創(chuàng)業(yè)的真諦，明白創(chuàng)業(yè)走向成功所必須承受的重負(fù)和打擊，就會明白這句話的深意。中國正在面臨深刻的轉(zhuǎn)型時代，需要真正的創(chuàng)業(yè)精神。只有理想才能激發(fā)人內(nèi)心深處的源動力，一個心有理想的人，才能在創(chuàng)業(yè)之路上穩(wěn)步前行。
為錢創(chuàng)業(yè)是合理的。這是一個開放的社會，每個人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利。雖然創(chuàng)業(yè)精神成為社會的熱詞，但我們不能神話它，創(chuàng)業(yè)其本質(zhì)不過是一種生活方式，是個體追求經(jīng)濟獨立和經(jīng)濟成長的過程，它是面向全民、面向全社會的，海歸高技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，普通工人憑借自己的一技之長為社會提供獨特的服務(wù)也是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神惠及全民、激發(fā)全社會的活力。正如亞當(dāng)斯密所言，當(dāng)每個人以合理合法的手段追逐個體的成功時，他無形中在為社會的進步服務(wù)。推動社會前行的，其實有很多是這些看似不起眼的追逐利益的普通人。
追求社會價值的創(chuàng)業(yè)更有意義。和追逐自身利益不同，有一部分人創(chuàng)業(yè)，為的是一種社會價值。中國正處在激烈的社會變革中，以創(chuàng)業(yè)精神關(guān)注弱勢群體，更能體現(xiàn)社會的文明和善意。精心設(shè)計的病人服裝、合理構(gòu)建的NGO體系，這些創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的，是社會上一群需要幫助的人。從事社會創(chuàng)業(yè)者首先是一個社會服務(wù)者，內(nèi)心裝的更多是病人的疾苦和社會弱勢者的呼聲。他們需要以技術(shù)為一個群體減輕痛苦、帶來希望;更需要構(gòu)建一個平臺，鏈接社會的資源，把社會的善意化作可供使用的力量。所有這些，需要非同尋常的努力，才能克服常人難以想象的困難，讓社會創(chuàng)業(yè)在社會善意的關(guān)注中穩(wěn)步前行。
高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)是中國經(jīng)濟再造的希望。當(dāng)享譽全球的中國制造只能被擠入國際分工的最下游，當(dāng)國人出境爆買、國內(nèi)產(chǎn)品無人問津，我們就不能繼續(xù)沿用曾經(jīng)有效的“東莞模式”，必須以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神重新來定義中國制造。從這個概念上來看，創(chuàng)業(yè)精神是中國經(jīng)濟的一個再造過程，是中國從一個制造大國走向制造強國的關(guān)鍵。而高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)，既需要穿透亂象的洞察，也需要力挽狂瀾的堅毅，更需要面向全社會的合作，這些品質(zhì)的養(yǎng)成，只能來自于內(nèi)心深處的理想，推動中國產(chǎn)業(yè)走向未來的，只能是這有有著熾熱夢想的青年。
每個人都有追逐創(chuàng)業(yè)夢想的權(quán)利。但如果把創(chuàng)業(yè)作為一種時尚，那就會把創(chuàng)業(yè)精神變成惡俗的炒作。明白創(chuàng)業(yè)的艱辛，用自己的真誠和才智去擁抱它，用自己的生命和熱情去追逐它，理想就能在創(chuàng)業(yè)的征程中逐步清晰可辨，創(chuàng)業(yè)精神才能真正變成我們的時代精神，成為驅(qū)動中國經(jīng)濟成長的強大動力。(1016字)
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