職場勞動法對于辭職補償?shù)囊?guī)定

員工辭職是很正常的事情，也是未來公司能夠長久發(fā)展，所以勞動法對于員工辭職有什么規(guī)定呢?下面是小編為你精心推薦的勞動法辭職補償規(guī)定，希望對您有所幫助。

勞動法對于辭職補償?shù)囊?guī)定

《中華人民共和國勞動合同法》

第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：

(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

(二)未及時足額支付勞動報酬的;

(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的;

(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

第九十條 勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。

二、《違反〈勞動法〉有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》關于辭職的規(guī)定

第四條勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應賠償用人單位下列損失：

(一)用人單位招收錄用其所支付的費用;

(二)用人單位為其支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(三)對生產、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

勞動合同約定的其他賠償費用。

勞動法辭職的補償

1、按勞動法的規(guī)定，法定的公休日為104天/年，法定節(jié)假日為11天，并按下述規(guī)定方法計算工作時間和加班工資：

a.制度工作時間的計算：

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天

季工作日：250天÷4季=62.5天/季

月工作日：250天÷12月=20.83天/月

b.日工資、小時工資的折算：

工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。

日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)

小時工資：月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)。

月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天

c.加班工資的計算：

每天延長工作時間的加班工資：(實際工作時間-8小時)×小時工資×150%

法定公休日的加班工資：日工資×200%

法定節(jié)假日的`加班工資：日工資×300%

2、按上述規(guī)定你的工資應為：

正常工作時間的工資應為：約定的月工資÷21.75天)×8天

平常加班12小時的工資：日工資÷8小時×12小時×150%

公休日加班的工資：日工資÷8小時×13小時×200%

3、如果單位不按上述規(guī)定支付工資，屬于克扣勞動者工資的違法行為，解決辦法有三：

第一，最簡單的方法是電話投訴到當?shù)貏趧訄?zhí)法，他們會依據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》依法對用人單位進行監(jiān)督檢查，并責令其支付拖欠的工資。

第二，依據(jù)勞動合同法第30條的規(guī)定，用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睿嗣穹ㄔ簯斠婪òl(fā)出支付令。

第三，最有效的辦法是通過勞動仲裁解決(不收費，不用律師)，仲裁時，你可盡量收集一些相關證據(jù)，有利于裁定，沒有也不要緊，按《最高人民法院關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第6條的規(guī)定，勞動糾紛案件舉證的主要責任在用人單位，到時會責令用人單位出示有關證據(jù)，你不用擔心。

裁員原因

一提到裁員，人們最容易聯(lián)想到的就是：這個公司完蛋了。然而許多大型跨國公司的裁員行動，讓人們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績很好的公司也會大規(guī)模裁人。專家表示，除業(yè)績不佳外，業(yè)務調整、公司并購也是公司裁員的原因之一。

并非經(jīng)營慘淡

裁員盡管大部分公司裁員的主要原因是業(yè)績衰敗，但并購和局部業(yè)務調整也是造成公司裁員的因素。即便企業(yè)因為業(yè)績不好裁員，也并非象多數(shù)人想象的那樣，企業(yè)快要完蛋了，多半是企業(yè)為挽救下滑而采取的節(jié)省成本的正常措施。因此，裁員并非是洪水猛獸，對于裁員，尤其是大公司裁員，國人應該有一個平和、理智的心態(tài)。

我們之所以以為“裁員=經(jīng)營慘淡”是因為還在用傳統(tǒng)的勞動人事觀念看待跨國公司的現(xiàn)代人力資源管理，而沒有認識到引起裁員的其他原因。這些原因包括：經(jīng)濟景氣與否;業(yè)務經(jīng)營好壞;公司戰(zhàn)略的調整和變化;跨國集團全球事業(yè)方向和規(guī)模的變化(這主要指的是地域之間的變化，比如加強中國業(yè)務而削減歐洲業(yè)務就會導致歐洲裁員);組織結構變化導致內部調整;生產力提高，科技進步帶來人力資本的節(jié)省等等。

公司并購導致

最近的一項報告顯示，美國公司宣布的1月計劃裁員人數(shù)超過10萬人，主要原因是并購活動造成部分多余職位，負責此項調查的公司指出，隨著并購活動上升，一樁并購案將導致“裁員最多1萬人，因多余的職位要被削減”。

業(yè)務調整

雖然很多公司裁員與經(jīng)營業(yè)績下滑有很大的關系，但是一個跨國集團，某一項業(yè)務的下滑并不等于集團整體經(jīng)營的下滑，相反，很多公司在整體業(yè)績還沒有下降的時候就敏銳的感覺到市場的變化而采取裁員等等手段加以控制，使得整體財務狀況保持良好。

專家表示，除了因業(yè)務調整而裁人外，市場或業(yè)務的區(qū)域性調整也會導致公司局部的裁員。

裁員有的公司為了將非主營業(yè)務剝離，也會實施裁員。