職場(chǎng)新人要掌握的人際交往技巧
職場(chǎng)新人要掌握的人際交往技巧_職場(chǎng)人際交往
“簡(jiǎn)歷是求職的重要工具之一，要把握好簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)技巧。”要突出自己的特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技能和成就，力求簡(jiǎn)單明了。這里小編為大家整理了關(guān)于職場(chǎng)新人要掌握的人際交往技巧，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對(duì)您有幫助!
職場(chǎng)新人要掌握的人際交往技巧
一、關(guān)注周?chē)男侣労痛蠹叶缄P(guān)心的事情
把近期的新聞作為話題，是一個(gè)很好的選擇。周?chē)l(fā)生的、大家比較關(guān)注的事情，比如房?jī)r(jià)啊、交通啊等等可以聊。另外，還可以討論一下五一、十一怎么過(guò)這類(lèi)大家說(shuō)起來(lái)都很高興的事情。
二、常常微笑，和對(duì)方有眼神交流
俗話說(shuō)的好：“抬手不打笑臉人?！焙屯孪嗵?，如果對(duì)他們正在熱烈討論的話題感覺(jué)無(wú)話可說(shuō)，那么你要學(xué)會(huì)微笑傾聽(tīng)。和對(duì)方說(shuō)話時(shí)，一定要有眼神交流。
三、自己要調(diào)整心態(tài)，別先入為主地認(rèn)為和同事無(wú)話可聊
在職場(chǎng)中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱著積極融入大家的想法，平時(shí)多留心周?chē)玛P(guān)注的事情，為尋找話題打下基礎(chǔ)。
四、在涉及具體個(gè)人的是非八卦面前，巧妙地保持中立
這個(gè)時(shí)候，一點(diǎn)都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所謂水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。當(dāng)你的同事們八卦時(shí)，要學(xué)會(huì)巧妙地保持中立，適當(dāng)?shù)馗胶蛶拙洌骸笆敲?”對(duì)于沒(méi)有弄清楚的事情千萬(wàn)不要發(fā)表明確的意見(jiàn)，總之，要學(xué)會(huì)“參與但不摻和”
職場(chǎng)人際交往技巧
1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨
團(tuán)隊(duì)里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛(ài)數(shù)落工作和生活中的種.種不滿，自憐自艾。工作中誰(shuí)沒(méi)有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來(lái)安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門(mén)，一個(gè)部門(mén)會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了"維 穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、最易動(dòng)搖"軍心"——消極
“公司大概沒(méi)前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”總是有人消極怠惰，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類(lèi)人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了，每個(gè)人都急于得到一個(gè)“成功”，想要一夜暴富。這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類(lèi)人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)演變成“冷暴力”，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。不少人對(duì)“冷暴力”倍受壓力，難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開(kāi)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)——自卑
因?yàn)閾?dān)心得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。而?duì)于老板來(lái)說(shuō)，你的自卑在他看來(lái)很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌
憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里，工作中的競(jìng)爭(zhēng)常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無(wú)光，立馬心生恨意。競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng)，就要從自身修煉開(kāi)始，一味的敵視別人的'進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。
7、盲目追求面子——攀比
一個(gè)假愛(ài)馬仕包包，也可能引起一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗。人們比包包，比名牌，男人們比車(chē)子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無(wú)意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響人際和諧——多疑
“最近老板沒(méi)吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯(cuò)了什么?”、“今天小李拿我開(kāi)玩笑，是不是上次工作的事沒(méi)配合好，所以才故意整我?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周?chē)穗H變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實(shí)“疑心病”的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬(wàn)縷的人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)競(jìng)技，職場(chǎng)人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長(zhǎng)時(shí)間拔不出來(lái)，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計(jì)劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。
女性職場(chǎng)規(guī)則清單
1. 生活和工作要區(qū)分，別成為能當(dāng)好朋友卻很難共事的人。別讓別人為你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等買(mǎi)單。一旦你開(kāi)始因?yàn)樯疃绊懝ぷ?，等于綁架了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2. 工作是一種社交關(guān)系。你的情緒一旦在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)，就具有影響周?chē)娜说哪芰ΑＨ绻娴挠星榫w，不要直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái)。哪怕冷處理30分鐘，讓大家看到你自己先在努力，別人也愿意幫你。
3. 工作，就是和世界玩交換游戲。作為新人，如果沒(méi)有資源，就把自己當(dāng)做資源。你的資源包括：你能支配的時(shí)間、你能運(yùn)用的技能和經(jīng)驗(yàn)、你能支配的錢(qián)、愿意和你鏈接與合作的人，以及你眼光能看到的趨勢(shì)。
4. 對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)，以貌取人都是最簡(jiǎn)單有效的判斷方式。你期待別人怎么看你，就用一種他能識(shí)別的方式裝扮自己。如果工作常常要見(jiàn)陌生人，著裝特別需要注意。
5. 工作中既要關(guān)注人，也要關(guān)注事。不關(guān)注人，人不和你玩。不關(guān)注事，合作沒(méi)收益。在人事之間，其實(shí)越是機(jī)動(dòng)靈活的地方，人起到了越大的作用，越需要關(guān)注人。
6. 要學(xué)會(huì)向上調(diào)用資源，而不是等待被調(diào)用。上級(jí)時(shí)間少，但信息多、資源多;你時(shí)間多，但信息少、資源也少。溝通一定遵循兩個(gè)原則：誰(shuí)資源匱乏誰(shuí)主動(dòng)溝通，誰(shuí)比較痛苦誰(shuí)主動(dòng)溝通。所以，和上級(jí)的溝通一定是由你發(fā)起。
7. 聰明的人總是給別人出選擇題，不是問(wèn)答題。你說(shuō)得越清楚，越有力，越符合對(duì)方的工作習(xí)慣，就越有可能拿到資源。
8. 你不僅是在為公司工作，更是在逐步確立自己在公司內(nèi)的評(píng)價(jià)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的江湖地位。個(gè)人信用，源于持續(xù)提供價(jià)值。就算自己能力暫時(shí)不強(qiáng)，但至少要讓別人看到你的付出和態(tài)度。
9. 一次性把一件事做到完美最重要。人的記憶排列中，永遠(yuǎn)只能記得頂級(jí)的事、讓你尖叫的人。知道世界第一高峰的很多，能說(shuō)出世界第二高峰的卻寥寥無(wú)幾，工作亦同理。每一次，都嘗試逼近一個(gè)完美的點(diǎn)，其實(shí)就是在不斷修煉把任何事情到極致的能力。
10. 任何一個(gè)小任務(wù)，都可以拆分為很多細(xì)節(jié)，你只能挑其中一件來(lái)做。選哪件呢?考慮那些你最有天賦、資源最多和最想花時(shí)間的。
11. 組織內(nèi)的自由度，源于你的專(zhuān)業(yè)和能力，而非相反。這就是一個(gè)入職2個(gè)月的年輕人，給任正非寫(xiě)“萬(wàn)言書(shū)”探討華為戰(zhàn)略問(wèn)題，任正非會(huì)說(shuō)“有病治病，沒(méi)病開(kāi)除”的原因。這種行為背后只有自由，沒(méi)有責(zé)任，說(shuō)對(duì)了全是討巧，功成名就;說(shuō)錯(cuò)了，卻完全不擔(dān)責(zé)任。
12. 好的組織，會(huì)選擇那些愿意又能夠承擔(dān)責(zé)任的人，給他們更大自由和權(quán)力來(lái)激勵(lì)他們。那些少干活的人，組織一旦意識(shí)到這點(diǎn)，會(huì)開(kāi)始降低自由度，制定條款去約束他們。長(zhǎng)期來(lái)看，躲避責(zé)任讓你更不自由。
13. 工作要以“可交付”而不是“我盡力了”為標(biāo)準(zhǔn)?？山桓兜囊馑季褪牵@個(gè)結(jié)果在離開(kāi)你手的時(shí)候已經(jīng)是個(gè)完成品，不需要下家修補(bǔ)你的工作才能繼續(xù)下一個(gè)流程。公司生態(tài)中，誰(shuí)的結(jié)果最可交付，資源和收益都會(huì)迅速集中到他那里。
14. 以下三件事別指望組織為你做：教你東西、幫你平衡生活和工作、幫你自我實(shí)現(xiàn)。別期待組織做，不代表組織不會(huì)做，好的組織會(huì)幫你做?！皠e期待”意思是說(shuō)，不要被動(dòng)地等著組織，你才是這些事情的主體。
15. 不僅是工作，所有事情都是一樣。如果你能成為一個(gè)有能力、好合作、強(qiáng)目標(biāo)感、在關(guān)鍵時(shí)刻能起關(guān)鍵作用的人，就具備了領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。這樣的你，也同樣會(huì)是一個(gè)好父親、好母親、好丈夫、好妻子、好兄弟。