在學(xué)習(xí)、工作中，許多人都需要跟試題打交道，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。一份好的試題都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的公務(wù)員考試面試題，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公務(wù)員考試面試題精選篇1

1、談?wù)勀銓Ω咝Ｗ灾髡猩目捶?

2、如果你去一個新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，給手下員工分配工作時候，有人不服氣，你該怎么辦?

3、你新到一個單位，向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些建議，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，你該怎么辦?

4、如果你去西部某縣擔(dān)任人事局局長助理，需要招聘一批高校畢業(yè)生，你該怎么組織這次活動?

5、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，信息發(fā)達，有人認(rèn)為可以代替報紙的效用，有人認(rèn)為不可以，你怎么看?

6、你剛進入新單位，同事對你冷淡，而且對你不信任，大家工作熱情也不高，你怎么辦?

7、領(lǐng)導(dǎo)委托你組織個下崗工人調(diào)查，細致入微，你有什么打算?

8、黃金假期，游樂園人滿為患，排隊買票騷動，你作為游樂園的工作人員有什么具體措施?

9、你是學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)秘書，單位電子政務(wù)工作流程不暢，效率低下，你怎么辦?

公務(wù)員考試面試題精選篇2

一、完成某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做?

1.原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;

2.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項工作;

二、 你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦?

作為會議的主持人，我會把雙方爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會半小時，等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，由大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見。

三.政府公職人員執(zhí)行公務(wù)時，侵害公民的合法權(quán)益的事時有發(fā)生，你如何看待這種現(xiàn)象?

首先應(yīng)該承認(rèn)執(zhí)法機關(guān)有執(zhí)法違法的現(xiàn)象，個別的甚至還很嚴(yán)重，嚴(yán)重影響黨和國家與人民的關(guān)系，有損執(zhí)法部門的形象;

第二，加強法制建設(shè)應(yīng)該從提高人員素質(zhì)抓起，選拔思想素質(zhì)好，精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到執(zhí)法部門，同時要加強監(jiān)督機制的建設(shè)。

四.在廣場，人們經(jīng)常把吃過的口香糖隨口吐在地上，每年光清理這些就要40萬人民幣，而且還無法完全清除，假設(shè)你是廣場管理員，你將如何處置?

首先，加強教育，樹立亂扔垃圾可恥的風(fēng)氣;

其次，開展義務(wù)勞動日等各種活動，擴大影響，使人們關(guān)心這個問題;

最后，對個別不聽勸阻的游客進行罰款和批評教育等處理。

五.你工作中有位同事，喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)打你的小報告，請問你如何處理?

1)反省自己有無做的不對的地方;

2)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)不至于對自己產(chǎn)生誤會;

3)如果是自己人際交往問題，多與同事交流，防止對工作產(chǎn)生負面影響;

4)如果是蓄意中傷，應(yīng)當(dāng)找領(lǐng)導(dǎo)申訴，同時做好本職工作。

公務(wù)員考試面試題精選篇3

1.小張在某廣告公司工作，他花了很多時間、精力提出了一個很有市場潛力的計劃，交給直接領(lǐng)導(dǎo)，但是未被重視。小張就把計劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為?

【參考答案】

小張的這種行為不妥當(dāng)。雖然直接領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這份很有市場潛力的計劃，小張也不應(yīng)該直接把計劃交給公司總裁，因為按規(guī)定，計劃只能逐級上報，否則就是越級，是對直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。小張認(rèn)為該計劃很有市場潛力，可能他的直接領(lǐng)導(dǎo)站在別的立場認(rèn)為該計劃不妥故未采納，或時機不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應(yīng)該是及時與他的直接領(lǐng)導(dǎo)進行認(rèn)真溝通、仔細探討，如果是他的直接領(lǐng)導(dǎo)故意刁難而把這份很有市場潛力的計劃束之高閣的，小張此時再把計劃交給再上一級領(lǐng)導(dǎo)或總裁也不遲。

2.你的`一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦?

【參考答案】

首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受，不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作;其次可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

3.在工作中你的同事不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將怎么樣?

【參考答案】

找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確、全面地認(rèn)識自己。工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。

4.你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案，交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后，就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了，但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo)，碰到這樣的事情你會如何處理，特別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?

【參考答案】

(1)我相信，我在工作中，不會碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

(2)去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通，當(dāng)然，注意要有理、有利、有節(jié)，讓他認(rèn)識到自己的錯誤。這樣，他會主動彌補這個過失的，比如，向刊物更正。

(3)如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行，我也必須對此表明自己的態(tài)度，不能一味去遷就，甚至有必要，我要向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個刊物提出來。

(4)當(dāng)然，如果我的方案本來就不夠完美，現(xiàn)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)變得完善，那么就要根據(jù)具體情況，署我們兩個的名字，并且根據(jù)對方案的貢獻，決定誰先誰后。

(5)無論發(fā)生什么情況，我都不會讓這件事情影響我的工作情緒。出于做下屬的本分和職責(zé)，我還是會尊重、服從領(lǐng)導(dǎo)。

5.某單位中，張局長平時是一個認(rèn)真、不茍言笑的領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑?，其中也談到了張局長的話題?？墒钱?dāng)你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦?

【參考答案】

第一，我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人。

第二，如果遇到這樣的情況，我會誠懇地對張局長說，張局長，對不起，我正在背后議論你呢，我知道這樣做是不對的，請你原諒我，我下次再也不這樣做了。你工作認(rèn)真負責(zé)，我們在你手下工作是我們的幸運，能學(xué)到很多東西?？墒菑埦珠L你也太嚴(yán)格了，批評我們經(jīng)常不留面子，我們都知道你的批評是對的，我們都知道你批評我們是為了我們好，可是我們年青人都特別要面子，如果考慮到我們的面子就更好。再誠懇說一句，今天我在背后議論你，請你原諒我，我知道我錯了。

第三、在今后的工作中，絕不能在背后議論別人，同時聽到別人議論我，有則改之，無則加勉。