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常見的公務(wù)員面試題

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常見的公務(wù)員面試題(精選3篇)

在學(xué)習(xí)、工作中,我們都離不開試題,試題是命題者根據(jù)測試目標(biāo)和測試事項(xiàng)編寫出來的。你所了解的試題是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的常見的公務(wù)員面試題,僅供參考,大家一起來看看吧。

常見的公務(wù)員面試題精選篇1

1.小張?jiān)谀硰V告公司工作,他花了很多時(shí)間、精力提出了一個(gè)很有市場潛力的計(jì)劃,交給直接領(lǐng)導(dǎo),但是未被重視。小張就把計(jì)劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為?

【參考答案】

小張的這種行為不妥當(dāng)。雖然直接領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這份很有市場潛力的計(jì)劃,小張也不應(yīng)該直接把計(jì)劃交給公司總裁,因?yàn)榘匆?guī)定,計(jì)劃只能逐級上報(bào),否則就是越級,是對直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。小張認(rèn)為該計(jì)劃很有市場潛力,可能他的直接領(lǐng)導(dǎo)站在別的立場認(rèn)為該計(jì)劃不妥故未采納,或時(shí)機(jī)不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應(yīng)該是及時(shí)與他的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真溝通、仔細(xì)探討,如果是他的直接領(lǐng)導(dǎo)故意刁難而把這份很有市場潛力的計(jì)劃束之高閣的,小張此時(shí)再把計(jì)劃交給再上一級領(lǐng)導(dǎo)或總裁也不遲。

2.你的`一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時(shí)常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?

【參考答案】

首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次可以私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會(huì)影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

3.在工作中你的同事不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。你將怎么樣?

【參考答案】

找機(jī)會(huì)與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點(diǎn),讓我可以更加正確、全面地認(rèn)識自己。工作中積極改正缺點(diǎn),更加精益求精。同時(shí)主動(dòng)幫助他提高工作水平,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。

4.你在自己工作以后的業(yè)余時(shí)間獨(dú)立完成了一篇改革方案,交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后,就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了,但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo),碰到這樣的事情你會(huì)如何處理,特別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?

【參考答案】

(1)我相信,我在工作中,不會(huì)碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

(2)去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通,當(dāng)然,注意要有理、有利、有節(jié),讓他認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。這樣,他會(huì)主動(dòng)彌補(bǔ)這個(gè)過失的,比如,向刊物更正。

(3)如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行,我也必須對此表明自己的態(tài)度,不能一味去遷就,甚至有必要,我要向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個(gè)刊物提出來。

(4)當(dāng)然,如果我的方案本來就不夠完美,現(xiàn)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)變得完善,那么就要根據(jù)具體情況,署我們兩個(gè)的名字,并且根據(jù)對方案的貢獻(xiàn),決定誰先誰后。

(5)無論發(fā)生什么情況,我都不會(huì)讓這件事情影響我的工作情緒。出于做下屬的本分和職責(zé),我還是會(huì)尊重、服從領(lǐng)導(dǎo)。

5.某單位中,張局長平時(shí)是一個(gè)認(rèn)真、不茍言笑的領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑?,其中也談到了張局長的話題。可是當(dāng)你談話的時(shí)候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后,你對此怎么辦?

【參考答案】

第一,我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人。

第二,如果遇到這樣的情況,我會(huì)誠懇地對張局長說,張局長,對不起,我正在背后議論你呢,我知道這樣做是不對的,請你原諒我,我下次再也不這樣做了。你工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我們在你手下工作是我們的幸運(yùn),能學(xué)到很多東西。可是張局長你也太嚴(yán)格了,批評我們經(jīng)常不留面子,我們都知道你的批評是對的,我們都知道你批評我們是為了我們好,可是我們年青人都特別要面子,如果考慮到我們的面子就更好。再誠懇說一句,今天我在背后議論你,請你原諒我,我知道我錯(cuò)了。

第三、在今后的工作中,絕不能在背后議論別人,同時(shí)聽到別人議論我,有則改之,無則加勉。

常見的公務(wù)員面試題精選篇2

1、請你談?wù)劄槭裁磮?bào)考這個(gè)職位?

2、請介紹一下你的性格特點(diǎn),對于交朋友有什么影響,你的朋友多不多?

3、請你談?wù)剬?shí)習(xí)經(jīng)歷,對于你上任以后有什么影響?

4、你下午要論文答

5、你是一單位的工作人員,有一個(gè)上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談,見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走,而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會(huì),臨走時(shí)囑咐過沒有重大事件不要找他,這時(shí)你怎么處理這個(gè)事?

6、現(xiàn)在很多中小學(xué)生都有手機(jī),本來是方便和家長聯(lián)絡(luò)的,但是很多學(xué)生用手機(jī)上網(wǎng),交友,甚至上課時(shí)發(fā)短信,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降,你怎么看待這個(gè)問題?

7、你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游,不巧遇上暴雨天氣,導(dǎo)致前方鐵軌塌陷,火車無法繼續(xù)行駛,要修復(fù)至少需要一天時(shí)間,而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適,這時(shí)你怎么辦?

8、你工作一段時(shí)間之后,領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位,大家礙于面子沒有明說,但是已經(jīng)暗示過你應(yīng)該辭職,這時(shí)你怎么辦?

辯,突然有個(gè)老鄉(xiāng)生病需要你送錢到醫(yī)院,班主任臨時(shí)通知你去參加同學(xué)的座談會(huì)。假如你遇到這種情況,你怎么處理?

常見的公務(wù)員面試題精選篇3

1、你對“不在其位,不謀其政”有何看法?

①國家興亡匹夫有責(zé),無論是哪行哪業(yè)的人,只要是我們中國的公民,無論是否有官位,都要關(guān)

心國家大事?!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

②謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響,而是一種對人對事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)!民眾擁有對機(jī)關(guān)等監(jiān)督的權(quán)利,為了盡快的把我國建設(shè)成為一個(gè)民主的法制國家,必須人人擅用民主監(jiān)督的權(quán)利。這同時(shí)

也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會(huì)和公共事務(wù)。

③在單位也如此,每個(gè)人該關(guān)心參與本單位的事,作為領(lǐng)導(dǎo)該集思廣益,作為職員也應(yīng)積極響應(yīng),

當(dāng)然在意見不被采納時(shí)該遵照執(zhí)行,這同樣體現(xiàn)一個(gè)紀(jì)律觀念的問題。

2、有人說:貪腐是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑。你怎么看?

(1)如果貪腐是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑,它對社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn),那么反貪腐就是錯(cuò)誤的。但現(xiàn)今國際上,所有發(fā)達(dá)國家在抓經(jīng)濟(jì)的同時(shí),反貪腐也緊抓不放。說明,貪腐不僅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展

起不到任何積極作用,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攔路石。

(2)。貪腐非但不是潤滑劑,而是社會(huì)的大毒瘤與癌細(xì)胞,它侵襲著我們社會(huì)健康的肌體,危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就象廈門遠(yuǎn)華販私案件,表面似乎給廈門的經(jīng)濟(jì)帶來了一定的推動(dòng)力。但是在遠(yuǎn)華販私最猖狂的時(shí)候,也是我國石化行業(yè)虧損最厲害的時(shí)候,它混亂了市場秩序,給我國的

財(cái)政收入帶來了數(shù)以百億計(jì)的損失。所以反貪腐勢在必行。

(3)。作為公務(wù)員,更應(yīng)以史為鑒,在貪腐問題上保持清醒的認(rèn)識,樹立正確的與人生觀和價(jià)值

觀,利益觀、地位觀與權(quán)力觀,牢記為人民服務(wù)的宗旨,勤政為民,廉潔奉公。

3、培根說:金錢是忠實(shí)的男仆,也是惡毒的女主人。你怎么看?

①這句話的意思是:金錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。要做金錢的主人,不要做金錢

的奴仆。

②現(xiàn)代社會(huì),金錢的用處很大,我們國家建設(shè)需要大筆錢,比如三峽建設(shè)需要錢,庫區(qū)移民需要錢。就連我們公務(wù)員加薪都要好多錢。有了錢之后可以救助失學(xué)兒童,援助希望工程,可以幫助那些下崗工人重新生活的信心。等等。總之:沒有錢是萬萬不能。 當(dāng)然,君子愛財(cái),應(yīng)取之有道。 ③當(dāng)然對待錢應(yīng)該有個(gè)正確的態(tài)度。不能象莎士比亞筆下的夏洛克,巴爾扎克筆下的葛浪臺那樣是個(gè)守財(cái)奴,使人成為錢的奴隸。今天,我們物質(zhì)水平提高了,溫飽已經(jīng)不成問題了,就更應(yīng)該追求點(diǎn)高尚的精神文明,而不能像有些暴發(fā)戶一樣,窮得只剩下錢了。作為公務(wù)員,應(yīng)有正確的金錢觀,使其“取之有道,用之有處”,在社會(huì)中起模范帶頭作用。

4、一位科學(xué)院院士說,他對社會(huì)的貢獻(xiàn)主要是在成為院士前,而不是成為院士后。你對這段話

有何看法。

①院士是我國“最高學(xué)術(shù)稱號,為終身榮譽(yù),”是我國上千萬知識分子中的佼佼者。有貢獻(xiàn)才有地位,在一個(gè)人貢獻(xiàn)達(dá)到一定量以后,社會(huì)給予這個(gè)稱位以示對之的回報(bào)與激勵(lì),那是對個(gè)人價(jià)

值的一種肯定。所以院士們的貢獻(xiàn)是非常多且大的。

②在成為院士之后,本著對科學(xué)的熱愛和對國家的尊重,我相信他們?nèi)匀粫?huì)孜孜不倦地為之奮斗,當(dāng)然可能因?yàn)楸旧淼钠瘘c(diǎn)已經(jīng)很高,要想在更高層次取得突破就顯得相當(dāng)困難,所以,社會(huì),甚至于他們自身也會(huì)忽略了這種如果沒有實(shí)際成果但仍不斷努力的精神貢獻(xiàn)。如果說在成為院士以前更多的是實(shí)物貢獻(xiàn),那么之后即使沒有突破的精神貢獻(xiàn)應(yīng)該也同樣讓人尊重與敬仰。

5、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題,并提出 “待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”,

你如何看待這個(gè)問題。

①經(jīng)濟(jì)與人才的關(guān)系。

②“企”無“人”則“止”

6. 再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,體會(huì)?

①教育是百年大計(jì),所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),教育先行”,它關(guān)系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度,所以,全社會(huì)都應(yīng)該重視教育。社會(huì)以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在,

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,更應(yīng)該把教育放在突出的位置,讓每個(gè)孩子都有書讀,都讀好書。 ②再苦不能苦孩子,是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來,而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強(qiáng)自立的精神,不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以,社會(huì)輿論及

家長的認(rèn)識要全面。

7.'誰在背后不議人,誰人背后無人議'對此你是怎么理解的

①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對及正視它。

②每個(gè)人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點(diǎn)和隱私,這是不道德的,它不

利于大家的相處。

③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉

及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。

④一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。

8、史書里有一句話:察察不明,意思是說,不要自以為聰明,以為別人都不如自己,對此你的

看法?

三人行,必有我?guī)?,別人必有長處,只要是自己不知道而別人知道的,就可以向他學(xué)習(xí),不可自

以為是,否則就沒有進(jìn)步的機(jī)會(huì)了。

9、孔子曰:不教而罰(誅)謂之虐。你是如何理解的?

對一個(gè)群體,一個(gè)人,必須先從下面加以引導(dǎo)和規(guī)范,使其分清是非,曲直,對錯(cuò),善惡;然后再立規(guī)矩,對非的、曲的、錯(cuò)的、惡的加以處罰。而在以上二種方式中,應(yīng)以前者為主,后者不補(bǔ)充,若本末倒置,那是對人的一種施虐。在現(xiàn)實(shí)生活中也一樣,我們也應(yīng)以下面教育為主,輔以適當(dāng)?shù)奶幜P,從自覺和強(qiáng)化的角度來規(guī)范人的行為,來維護(hù)社會(huì)治安,泓揚(yáng)社會(huì)風(fēng)氣。如:對現(xiàn)存的一些道德問題,貪腐問題等等,都應(yīng)先從教育入手,對屢教不改者,再施以法律的手段。

10、古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

為官應(yīng)出自公心,這樣才能處理問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對一個(gè)干部的要求,也是為官者成功的準(zhǔn)則。 所以現(xiàn)實(shí)生活中,我們講求公開,公正,公平,要求為官者出于公心,實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事;同時(shí)要求干部杜絕

貪腐,維護(hù)形象。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才能抗拒腐蝕。

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