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2019企業(yè)領導干部述職報告素材模板

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  2019年工作中,我們較好地完成了企業(yè)里的任務,取得了較好的成績。朋友,下面就是小編給大家?guī)淼?019企業(yè)領導干部述職報告,希望能幫助到大家!

  2019企業(yè)領導干部述職報告【一】

  各位領導、同事們:

  大家好!

  2018年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向上級領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、學習理論,提高政治思想覺悟

  今年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,學習黨章,學習黨的十九大精神,學習黨風廉政建設的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、學習文化,提高業(yè)務工作水平

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

  三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務

  今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力、努力難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

  四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

  我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。2018年,我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

  五、存在的問題和不足

  1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

  2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

  3、工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

  二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

  三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  述職人:xxx

  2019年x月x日

  2019企業(yè)領導干部述職報告【二】

  各位企業(yè)領導、各位代表:

  大家好!

  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

  二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。

  三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

  (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

  二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

  三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。

  四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

  五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

  一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《xxxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;

  二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;

  三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書

  (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

  本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網絡。

  一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的xx油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。

  二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。

  三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

  (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境。

  我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

  (六)強化四項職能,開展好工會工作。

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;

  二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;

  三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;

  四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

  (七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

  開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

  (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

  (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

  建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到xxx旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

  三、作風及廉政建設

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

  以上報告,請予審核!

  述職人:xxx

  2019年x月x日

  2019企業(yè)領導干部述職報告【三】

  各位領導、同事們:

  大家好!

  2018年是新企業(yè)成立后開局的重要一年,經過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

  三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展

  1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。企業(yè)多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業(yè)企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

  2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(xx發(fā)〔xx〕xxx號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規(guī)定,企業(yè)根據現(xiàn)已建成的燃氣管網敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;實現(xiàn)經營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長xx%,對外各項業(yè)務支出萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

  述職人:xxx

  2019企業(yè)領導干部述職報告【四】

  各位企業(yè)領導、各位代表:

  大家好!

  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

  二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。

  三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

  (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

  二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

  三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。

  四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

  五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

  一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《xxxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;

  二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;

  三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

  (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

  本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網絡。

  一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的xx油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。

  二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。

  三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

  (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境。

  我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

  (六)強化四項職能,開展好工會工作。

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;

  二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;

  三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;

  四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

  (七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

  開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

  (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

  (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

  建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到xxx旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

  三、作風及廉政建設

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

  以上報告,請予審核!

  述職人:xxx

  2019年x月x日

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