給上司建議有什么技巧

　　建議，通常是指針對(duì)一個(gè)人或一件事的客觀存在，提出自己的見(jiàn)解或意見(jiàn)，但是給上司的建議不是那么容易的，那么有什么技巧呢?

　　把自己的建議變成別人的建議

　　把自己的建議變成別人的建議是勸說(shuō)別人的最高技巧。 　　以一種請(qǐng)教的口吻提出建議：例如“乂乂先生，不知道這個(gè)想法是否......您不覺(jué)得這樣做還有什么不妥嗎......我們是不是這樣......”就這樣，把自己的思想不露痕跡地灌入乂乂先生的大腦，使自己從自己的角度考慮這些計(jì)劃，加以完善并付諸實(shí)施。

　　建議不能傷害上司的自尊心

　　部下給上司提建議是建立起良好的上下級(jí)關(guān)系的一個(gè)重要途徑，但有一個(gè)重要的前提，那就是不能傷害上司的自尊心。部下想把自己的一些想法付諸實(shí)施，不僅要向上司報(bào)告，而且要變成具體如何實(shí)施的“建議”。部下在提建議時(shí)不僅不能傷害上司的自尊心，而且還不能剝奪上司的選擇權(quán)。

　　提建議與前面提到的部下向上司提問(wèn)一樣，如果部下總是強(qiáng)調(diào)自己的意見(jiàn)或想法的設(shè)，就很容易讓上司產(chǎn)生反感。即使上司勉強(qiáng)接受了你的建議，也給人一種輕視上司的印象，這對(duì)以后的交流帶來(lái)潛在的障礙，影響雙方的互信。最終結(jié)果可能是上司應(yīng)付了事。由于得不到上司的真正支持，你的建議也是只開(kāi)花不結(jié)果。比如，你對(duì)上司說(shuō)“我這個(gè)提議就應(yīng)該通過(guò)!”即使你這是個(gè)不錯(cuò)的建議，上司也很難接受。如果你換一種說(shuō)法：“就這個(gè)問(wèn)題我想了很久，覺(jué)得可行性比較大，經(jīng)理，你覺(jué)得如何?”由于你表現(xiàn)出非常尊重上司的意思，那不僅上司接受起來(lái)很容易，而且也容易與上司建立起互信的關(guān)系。

　　靈活運(yùn)用各種類型的建議

　　建議有各種各樣的類型，作為有代表性的類型，主要有如下幾種：

　　a、“……您覺(jué)得怎么樣?” 一般性的建議

　　b、“……這樣不行吧?” 引導(dǎo)上司說(shuō)“是”的建議

　　c、“A和B，還有C三種方案，您看哪個(gè)合適?” 讓上司從選項(xiàng)中挑選的建議

　　d、“您考慮其它什么樣的方案?” 增加選項(xiàng)的建議

　　e、“……也有這樣的方案，您覺(jué)得怎么樣?” 改變角度的建議

　　f、“……關(guān)于某某方案，您的意見(jiàn)如何?” 征求意見(jiàn)的建議

　　建議的類型不只這六種。如果能根據(jù)實(shí)際狀況有效地靈活運(yùn)用， 那將大大提高溝通的效果，增加與上司的互信。

　　建議要給上司留有補(bǔ)充的機(jī)會(huì)

　　一個(gè)建議應(yīng)當(dāng)方方面面都考慮周到，以便切實(shí)可行。但是，它又不能太周到了，讓上司只是說(shuō)個(gè)“是”就行了。如果一個(gè)完美的建議是100分的話，那部下的建議最好是95分，最多不能超過(guò)98分，因?yàn)檫€要給上司留下“補(bǔ)充和完善”的機(jī)會(huì)。當(dāng)你把“95分”的建議提交給上司，上司把它“完善”之后，你要及時(shí)稱贊上司“畫龍點(diǎn)睛”。這樣，上司也許會(huì)“謙虛”地說(shuō)“我也只是做了我應(yīng)該做的。”無(wú)形之中，上下級(jí)之間的關(guān)系更加和諧了。

　　注意提建議的各種忌諱

　　為了使自己的建議得到上司的采納。在建議時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1.不可抱著改變對(duì)方主意的心情和他爭(zhēng)論，也不要試圖去“贏”這場(chǎng)爭(zhēng)吵，只要陳述自己的觀點(diǎn)就可以了，但也不應(yīng)該讓人感到你在說(shuō)教。

　　2.強(qiáng)調(diào)共同之處。差不多任何爭(zhēng)執(zhí)，都有某些雙方同意的見(jiàn)解，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)這些;如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)分歧的意見(jiàn)，必然使對(duì)方不服。

　　3.不要以表達(dá)不同見(jiàn)解來(lái)證明自己高人一籌。

　　4.在你不同意對(duì)方的意見(jiàn)之前，必須要先了解對(duì)方的立場(chǎng)，以求沒(méi)有誤解對(duì)方的意思。不過(guò)，在未澄清之前，切忌假定意見(jiàn)已有分歧。

　　5.有其他人在場(chǎng)時(shí)，不要提出使對(duì)方感到為難或難堪的意見(jiàn)。

　　6.保持愉快態(tài)度，不要表露出憤怒、不耐煩的情緒。聲音要保持溫和、愉快，避免打斷對(duì)方的講話，不要用皺眉、搖頭等動(dòng)作。

　　7.在表達(dá)間意見(jiàn)的時(shí)候，要具有選擇性，如果在一切事情上都挑剔，人們很快就不愿聽(tīng)你的了。

　　8.在提建議時(shí)，不貶低別人。