車間班長(zhǎng)的職責(zé)范文1

一、對(duì)本班全面負(fù)責(zé);為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在保證安全的前提下，帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù);

二、認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)：總結(jié)分析問(wèn)題、合理安排生產(chǎn)，并做好記錄;

三、檢查監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng);

四、負(fù)責(zé)本班勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度;對(duì)遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰

五、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人;

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按工藝圖紙加工，做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，對(duì)本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

七、負(fù)責(zé)本班考勤工作，做好本班每個(gè)職工的考評(píng)工作，以作為晉升工資參考標(biāo)準(zhǔn);

八、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B 設(shè)備擦拭干凈，設(shè)備周圍無(wú)語(yǔ)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，C全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產(chǎn)

九、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配，對(duì)于既要型號(hào)負(fù)責(zé)跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出

十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

車間班長(zhǎng)的職責(zé)范文2

1、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

2、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

3、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

4、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

5、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。