馬云經(jīng)典語錄讀后感
要少開店、開好店,店不在于多,而在于精?,F(xiàn)在請欣賞學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的馬云經(jīng)典語錄讀后感。
馬云經(jīng)典語錄讀后感
前天買了一本書《馬云點評創(chuàng)業(yè)》。喜歡看書,也喜歡買書。這本書,夢寐以求。
當(dāng)晚入夜12時30分,又有時間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生,但我欣賞他們。再說句實在的,有些對話我看不懂。這只說明,沒有夠到他們的檔次。
但是,馬先生有句話說得很好,所有的成功模式都該是簡單的——所以你看到的馬云點評創(chuàng)業(yè)的語錄,都是淺顯易懂、卻意味深長又難以一一把握住的。
做不好,就不收你錢,剛看到COCO小粉筆的文章,故事串聯(lián)在客戶與供應(yīng)商之間,發(fā)展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細(xì)節(jié)之間,功成于簡短的一句——1年之后,你成了我的客戶。
一年之后,你成了我的客戶。這個未完的結(jié)局給人一個想法:客戶是可以峰回輪轉(zhuǎn)的,但決定客戶能否輪轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵掌握在供應(yīng)商我們的身上。
做不好,就不收你錢。
這是一種態(tài)度——事后的態(tài)度。
這是一種心態(tài)。事情發(fā)生之前的心態(tài)。
中小企業(yè),我們也許都該嘗試這樣一種心態(tài),開發(fā)這樣一種行為。今年的冬天也許來得正是時候,一個持久戰(zhàn)時期,堅持過去的絕不會是等閑之輩。
前段時間,一位同事為一件事在煩惱。原因是:打了三次樣給客人,沒有一次順利通過。
也許我們做銷售都該記住一點:適合的就會是好的——針對性需求。一個不懂得從客戶處索取終端需求的銷售,如何實現(xiàn)銷售的價值?
第一次打樣,根據(jù)按照客人的要求來。結(jié)果客人不滿意,只有一個理由:沒有完全”挖掘“客人需求。除非是我們自己馬虎,我們本身就沒做好。出口歐美的貨是不一樣的,中小型企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)是不一樣的。
了解了客人的高端定位之后,總經(jīng)理得出了一個結(jié)論:打的不好的,就不要寄——1個中小企業(yè)在前行中,對每一次失利的總結(jié),都應(yīng)該是慎重的。應(yīng)該要這樣!
馬云經(jīng)典語錄精選
1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2、做企業(yè)不是做俠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。
5、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
6、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
7、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。
8、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
9、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
10、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
11、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
12、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
13、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
15、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
16、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
17、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
18、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
19、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
20、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。