關于管理感想句子語錄
關于管理感想句子語錄
一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。以下是學習啦小編為你精心整理的關于管理感想句子語錄,希望你喜歡。
關于管理感想句子語錄
1) 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。
2) 員工不會做你期望的事,只會做你檢查的事。
3) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
4) 管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。
5) 成功人士三大特征:積極樂觀、目標導向、自我激勵。
6) 不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
7) 沒有完美的個人,只有完美的團隊。
8) 員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。
9) 我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。
10) 無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
管理感想句子語錄
1) 員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。
2) 利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
3) 達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:、達成共識、不負責任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
4) 有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。
5) 員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
6) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。
7) 一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
8) 措施是執(zhí)行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標,只要增加措施就一定可以做到。
9) 讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。
10) 用一個二流的人,比用錯人還糟糕。
11) 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
12) 只有制度沒有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤!只有文化沒有制度:要么自然推動,要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!
13) 重點不在你知道什么,而在你做了什么。
14) 不做計劃,就是計劃失敗。
15) 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。
16) 執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
17) 管理者是實踐最多的人,但管理者經(jīng)常不反思。
18) 溝通過五關:說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。
19) 懲罰制度是給有心人用的。
20) 做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!
關于管理感想經(jīng)典語錄
1) 名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導致寸步難行!
2) 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
3) 少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認真。
4) 公司一定要有強硬霸道的人,隨時要準備得罪人,并做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!
5) 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
6) 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
7) 成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。
8) 企業(yè)的成功%靠戰(zhàn)略,%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,企業(yè)有方向,團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
9) 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
10) 成功人士三大特征:積極樂觀、目標導向、自我激勵。
11) 利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
12) 企業(yè)最大的改革就是體制的改革,中國過去的體制是:主仆制;現(xiàn)在的體制是:雇傭制;未來的體制是:合作制。
13) 員工不會做你期望的事,只會做你檢查的事。
14) 當一個人有了%的利益,市場開始波動;當一個人有%的利益,市場就會涌動;當一個人有%的利益,市場就會讓人心澎湃;當一個人有%的利益,整個人就會瘋狂!
15) 老板累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權或插手已授權,讓自己更無力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!
16) 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
17) 一流領導者統(tǒng)一員工的思想,二流領導者統(tǒng)一員工的行動,三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
18) 三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。
19) 為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
20) 惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
21) 做了總比沒做好。
22) 沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
23) 請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
24) 不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
25) 獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
26) 共識之前非常民主,共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤,獨裁則是培養(yǎng)服從習慣。
27) 能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。
28) 團隊的關鍵在于人心。
29) 問題處理的關鍵不是發(fā)生了什么,而是如何發(fā)生的。
30) 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。
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