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余世維博士經(jīng)典演講語錄

時間: 邱惠844 分享

  已經(jīng)多次聽過余世維博士的演講,每次聽總會有新的感想。經(jīng)典的東西之所以被譽為經(jīng)典,就在于經(jīng)得起反復推敲,即使你多次咀嚼,它都能散發(fā)清淡的醇香。以下是學習啦小編為你精心整理的余世維博士經(jīng)典演講語錄,希望你喜歡。

  余世維博士經(jīng)典演講語錄

  1) 接受批評,不犯二次過錯。

  2) 沒有利潤,再好的公司,有再好的員工,都會很快陷入困境。

  3) 自動自發(fā):主動地發(fā)現(xiàn)問題、主動地思考問題、主動地解決問題。

  4) 快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。

  5) 老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老板犯錯。如果是老板的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。

  6) 我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室挨個的罵!

  7) 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  8) 管理就是讓別人完成事情。

  9) 人生大悲哀:讀一個沒有興趣的科系;做一個沒有興趣的工作;嫁一個沒有興趣的男人。

  10) 成功的人很早就養(yǎng)成成功的習慣。

  11) 性格決定命運,氣度影響格局。

  12) 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。

  13) 凡是你想不到,沒有做的事情,你的敵人都告訴你。

  14) 自信在于沉穩(wěn)。

  15) 企業(yè)要有標準。

  16) 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

  17) 人才與策略不同,是無法被對手學習的。

  18) 幫助你成長的都是你的敵人。

  19) 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

  20) 只注意小事,就會失去創(chuàng)造力。只看問題,不看目標。

  余世維經(jīng)典演講語錄

  1) 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

  2) 管理并不是比賽誰最受歡迎。

  3) 我愛你們,但不要以為是真的一樣。

  4) 工作第一次犯錯是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!

  5) 一個鬼都沒有。

  6) 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  7) 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  8) 人要像狗一樣地活著。

  9) 團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。

  10) 說的跟真的似的!

  11) 逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。

  12) 偉人就是把你該做的事情做好。

  13) 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?

  14) 學會激勵人,先褒后貶。

  15) 客人面前只說“我們”,沒有“你們”“他們”,這樣才能保持內(nèi)部團結。

  16) 眼中不能只有超級巨星。

  17) 跟部屬站在一起,你就是公事,沒有私事。

  18) 不忙的時候,主動幫助別人。

  19) 管理=管人+理事。

  20) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

  21) 一生只做一件事!

  22) 企業(yè)文化是找尋新工作的標準。

  余世維經(jīng)典演講句子語錄

  1) 細節(jié)的最高境界是追求完美,在這個過程中你要做的就是比對手多走一步。

  2) 執(zhí)行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。

  3) 第三次一定是你故意的!

  4) 隨時隨地學習。

  5) 客戶滿意不等于忠誠!

  6) 搞企業(yè)要經(jīng)常想:有什么事情是你的對手做不到,而我們做的到的。

  7) 一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎么用。

  8) 要有憂患意識。

  9) 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

  10) 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  11) 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?

  12) 在領導面前我擔當全部責任,領導訓過我后我回辦公室按個的罵!

  13) 思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!

  14) 偉人的五個特質:智力、監(jiān)督力、自信、主動(積極)、果決。

  15) 外面的列強在看著我們!

  16) 提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。

  17) 重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!

  18) 做人就不要做事,做事就不要做人!

  19) 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  20) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  21) 容易犯錯的往往是君子。

  22) 完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。

  23) 未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。

  24) 我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。

  25) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  26) 人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。

  27) 強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的,而不是天生的。

  28) 一個人不會聽話,通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話,叫做強辯。一個人會聽話才會講話,叫做善于思考。

  29) 首先自己認錯。

  30) 美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音。

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