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余世維管理語錄

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余世維管理語錄

  余世維是著名管理培訓(xùn)專家,在引進國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方法、職業(yè)經(jīng)理資格認證、關(guān)注改變行為的學(xué)習(xí)方式上,都對中國管理培訓(xùn)有著重要貢獻。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的余世維管理語錄,希望你喜歡。

  余世維管理語錄

  1) 管理就是讓別人完成事情、就是用合適的方法管人管事。——余世維

  2) 一個社會如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學(xué)校里就沒有紀(jì)律,學(xué)校里沒有紀(jì)律,在家庭里就沒有倫理。——余世維

  3) 執(zhí)行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。——余世維

  4) 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。——余世維

  5) 做人就不要做事,做事就不要做人!要負起個人責(zé)任!第一次犯錯是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!——余世維

  6) 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。——余世維

  7) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!——余世維

  8) 強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的,而不是天生的。

  9) 團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。

  10) 人格魅力的特點:一、自信+負責(zé);二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。

  余世維管理語錄摘抄

  1) 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。——余世維

  2) 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。——余世維

  3) 目標(biāo)要量化在每一月(周、日)和每一個過程里面!——余世維

  4) 我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到;有什么事別人做到了,我還能做得更好。——余世維

  5) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。——余世維

  6) 認真做事,只能把事做對;用心做事,才能把事做好。——余世維

  7) 管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。——余世維

  8) 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。——余世維

  9) 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!——余世維

  10) 好的管理者就是要——組織離了你照樣轉(zhuǎn)!——余世維

  11) 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。——余世維

  12) 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——余世維

  13) 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。——余世維

  14) 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!——余世維

  15) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。——余世維

  16) 要負起個人責(zé)任!管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!——余世維

  17) 管理并不是比賽誰最受歡迎。——余世維

  18) 管理就是用合適的方法管人管事。——余世維

  19) 管理就是讓別人完成事情。——余世維

  20) 管理=管人+理事。——余世維

  余世維經(jīng)典語錄

  1) 麥當(dāng)勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭,彎不下腰。

  2) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  3) 說的跟真的似的!

  4) 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  5) 未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。

  6) 投訴是第二次表現(xiàn)的機會。

  7) 一個人不會聽話,通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話,叫做強辯。一個人會聽話才會講話,叫做善于思考。

  8) 完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。

  9) 老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老板犯錯。如果是老板的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯??傊习褰^對不會有錯,這句話絕對不會錯。

  10) 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。

  11) 凡是你想不到,沒有做的事情,你的敵人都告訴你。

  12) 企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  13) 一流企業(yè)定規(guī)格,二流企業(yè)拼品牌,三流企業(yè)搞服務(wù),四流企業(yè)殺價格!

  14) 除了自己誰都不要相信,先把自己做好。

  15) 逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。

  16) 管理就是用合適的方法管人管事。

  17) 做人就不要做事,做事就不要做人!

  18) 一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎么用。

  19) 思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運!

  20) 人才與策略不同,是無法被對手學(xué)習(xí)的。

  21) 一個鬼都沒有。

  22) 毫無怨言地接受任務(wù)。

  23) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  24) 人生大概有七次機會,在-之間,一次因為太年輕沒把握,一次因為太老沒法把握,而中間又會錯過兩次,這樣人生真正的機會只有三次。

  25) 眼中不能只有超級巨星。

  26) 學(xué)會激勵人,先褒后貶。

  27) 美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音。

  28) 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  29) 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  30) 企業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)。

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