嚴(yán)介和語錄精選
嚴(yán)介和語錄精選
嚴(yán)介和，1960年生于江蘇淮安。有"全球華人第一狂人"、"財(cái)富黑馬"、"中國(guó)厚待員工第一人"之稱。一起來看看嚴(yán)介和語錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的嚴(yán)介和語錄，希望你喜歡。
嚴(yán)介和語錄
1) 心胸有多大，人才有多強(qiáng)。
2) 先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧。
3) 企業(yè)是做出來的，不是讀出來的。
4) 我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
5) 企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
6) 我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
7) 我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
8) 高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
9) 自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
10) 一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長(zhǎng)了，大家自然就知道了。
嚴(yán)介和驚人語錄
1、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。——嚴(yán)介和
2、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。——嚴(yán)介和
3、民營(yíng)企業(yè)家是弱勢(shì)群體，如果他還是富豪的話，就更是了。——嚴(yán)介和
4、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的;既是最可愛的，更是最可憐的。——嚴(yán)介和
5、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。——嚴(yán)介和
6、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。——嚴(yán)介和
7、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去?——嚴(yán)介和
8、圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。——嚴(yán)介和
9、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是“傷”人，處處讓別人受傷的人。——嚴(yán)介和
10、企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美”。——嚴(yán)介和
11、如果我是國(guó)有企業(yè)的老總，就不是弱勢(shì)群體了。我自從上了胡潤(rùn)排行榜以后，媒體上充斥著質(zhì)疑，對(duì)我的財(cái)富來源表示懷疑。商人商人，就是處處受人中傷的人。——嚴(yán)介和
12、公司在南京某大學(xué)選的MBA，大都是學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)，但成功的不到5%。我們總結(jié)了為什么不成功的原因，主要是這些高學(xué)歷的人反而難以做到腳踏實(shí)地。對(duì)于這些年輕人的浮躁我深有體會(huì)。——嚴(yán)介和
13、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。——嚴(yán)介和
14、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。——嚴(yán)介和
15、商學(xué)院培養(yǎng)出來的不是精英，是水貨;商學(xué)院的老師們講的是一堆正確的廢話。我嚴(yán)介和沒學(xué)過什么，我的東西都是從實(shí)踐中來的，但我認(rèn)為自己的智商很高，從實(shí)踐中總結(jié)出來的東西是真理。說道理，郎咸平說不過我，我曾對(duì)郎咸平說，我說錯(cuò)一句話，就從臺(tái)上滾下去，你說對(duì)一句話，我就再從臺(tái)下滾到臺(tái)上去。我現(xiàn)在演講，一年的出場(chǎng)費(fèi)加起來有1000萬，夠用了。——嚴(yán)介和
嚴(yán)介和語錄集錦
1) 干大事從來不要臉。
2) 優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。
3) 異想天開才能無中生有。
4) 既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
5) 一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
6) 中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
7) 愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛財(cái)?shù)谋緛砭褪蔷?，不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>
8) 講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
9) 咱們?cè)诓粌H僅永遠(yuǎn)地明白他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地明白他人對(duì)咱們的不明白。
10) 企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
11) 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。
12) 有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
13) 稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲果斷而不武斷自尊而不自負(fù)嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)知足而不滿足。
14) 企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問題。
15) 出了這件事，我深深感覺到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅(jiān)持。
16) 父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
17) 用人理念：講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。
18) 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。
19) 企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
20) 家族制與社會(huì)化的問題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
21) 企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
22) 企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放下中收獲;在謙卑中完善。
23) 自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。
24) 企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來盡責(zé)任，憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?
25) 企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
26) 我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。
27) 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
28) 企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
29) 成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。
30) 用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
31) 產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，管理第一的時(shí)代過去了;經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過去了;企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。
32) 企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。
33) 先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人?先做人后做事，是封建官場(chǎng)語言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來。
34) 企業(yè)三個(gè)“零”：“零血緣”：沒有一個(gè)親戚在企業(yè)中;“零情緣”：沒有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。
35) 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來。
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