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王石語(yǔ)錄精選

時(shí)間: 邱惠844 分享

  王石是萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人,現(xiàn)任集團(tuán)董事會(huì)主席,一起來(lái)看看王石的經(jīng)典語(yǔ)錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的王石語(yǔ)錄精選,希望你喜歡。

  王石語(yǔ)錄精選

  1) 寧可錯(cuò)殺一千次來(lái)自各方面的信息,也不放過(guò)任何一個(gè)有可能成功的機(jī)會(huì)。只有這樣你才不會(huì)去買(mǎi)后悔藥。

  2) 2003年攀登珠峰的隊(duì)伍有7名業(yè)余隊(duì)員,有幾位一直被看好的隊(duì)員沒(méi)能登上去,大家不怎么看好的我卻登上去了。

  3) 每個(gè)人都是一座山。世上最難攀越的山,其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。

  4) 不為誘惑所動(dòng)的定力。

  5) 與其說(shuō)閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說(shuō)是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

  6) 萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。

  7) 激勵(lì)對(duì)下面是很管用的。原來(lái)不是所有人都和我覺(jué)悟一樣高呀。

  8) 作為我來(lái)講,我一直是屬于不安分守己的,我現(xiàn)在已經(jīng)56歲了,還是屬于激情四射,還是處于理想主義的激情,很想做一番事業(yè),大丈夫志在四方,做一番事業(yè)。

  9) 萬(wàn)科到2009年才開(kāi)始“咆哮”。

  10) 不要把我當(dāng)個(gè)工頭來(lái)要求!不要這樣要求一個(gè)董事長(zhǎng)!

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  1) 生命無(wú)論長(zhǎng)短,激情很重要,有激情生命才會(huì)一直很精彩。

  2) 我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度,培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

  3) 在80年代成功的企業(yè)家有一大批,很多人問(wèn)王石成功的企業(yè)家有什么不一樣,為什么很多失敗了,也有很多退休了,但為什么王石仍然存在?我說(shuō)很簡(jiǎn)單,第一我比他們年輕,第二我比他們好學(xué)。

  4) 這需要足夠的挫折,不斷的學(xué)習(xí),是一個(gè)漫漫成熟的過(guò)程。如果一個(gè)年輕人就釋?xiě)押偷词菦](méi)有希望的。

  5) 中國(guó)房?jī)r(jià)漲得升幅過(guò)大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會(huì)破裂。

  6) 我想說(shuō),實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

  7) 不喜歡的人少接觸,但別在背后說(shuō)壞話,說(shuō)是非之人,必定是是非之人,謹(jǐn)記,禍從口出。

  8) 別人可以違背因果,別人可以害我們,打我們,毀謗我們??墒俏覀儾荒芤虼硕骱迍e人,為什么?我們一定要保有一顆完整的本性和一顆清凈的心。

  9) 很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo),但我認(rèn)為這僅僅是一種手段,實(shí)際上,一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

  10) 用信仰決定自己的人生,用膽魄做回真正的自己,用經(jīng)歷創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的我,和獨(dú)一無(wú)二的你。

  11) 給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。

  12) 登山對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種生活方式。談判時(shí)我往那兒一坐就有優(yōu)越感,我在山上一呆就能呆一個(gè)月,你能嗎?無(wú)論從意志上還是體力上你都磨不過(guò)我。

  13) 在傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)理論中,往往是大股東同小股東進(jìn)行博弈,管理層不參與博弈,只負(fù)責(zé)忠實(shí)地執(zhí)行博弈結(jié)果。這樣的過(guò)程中,大股東更容易處于優(yōu)勢(shì)地位。但在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)處于分離狀態(tài),在公司日常運(yùn)作中,職業(yè)經(jīng)理人往往能發(fā)出更大的聲音。尤其在股權(quán)分散的公眾公司,管理層擁有很大的發(fā)言權(quán)。如此一來(lái),這次博弈變成了三頭博弈:大中小股東和職業(yè)經(jīng)理人。從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益計(jì),管理層必須要公平地對(duì)待全體股東,甚至要彌補(bǔ)中小股東的天然弱勢(shì)??梢哉f(shuō),管理層是在接受制度制約的同時(shí),平衡大股東和中小股東之間的利益博弈。

  14) 病人比健康人更懂得什么是健康,承認(rèn)人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。

  15) 活著一天,就是有福氣,就該珍惜。當(dāng)我哭泣我沒(méi)有鞋子穿的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)有人卻沒(méi)有腳。

  16) 年輕人就是拼,拼體力拼青春拼時(shí)間,必需得拼,不拼就不行,愛(ài)拼才會(huì)贏。人生當(dāng)中一定要保持一種自我的不滿足,保持著一種好奇心,保持著對(duì)未來(lái)的期許,堅(jiān)持非常重要,聽(tīng)從內(nèi)心的呼喚。

  17) 在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候,萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”

  18) 其實(shí),登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時(shí)伴著生命危險(xiǎn),這種狀態(tài)下,每次能安全地回來(lái),最令我懷戀的是那些艱險(xiǎn)歷程。你問(wèn)我登頂?shù)母杏X(jué)怎么樣?有沒(méi)有一覽眾山小的豪邁?站在峰頂,天氣好的話,沒(méi)有云層遮擋,看著深不可測(cè)的山谷,心里很害怕,我只有一個(gè)想法:趕緊下山!因?yàn)椋琼斨煌瓿闪说巧降囊话?,更危險(xiǎn)的還沒(méi)有來(lái)臨。若天氣不好,腳下都是云,不知能不能安全下山,更要趕快下山!

  19) 來(lái)是偶然的,走是必然的。所以你必須,隨緣不變,不變隨緣。

  20) 誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳,即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度,不僅在于他的能力,更在于不為誘惑所動(dòng)的定力。

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  1) 董事長(zhǎng)是從基層業(yè)務(wù)員一步一步做起來(lái)的。我當(dāng)然遇到過(guò)令人窩火的頂頭上司,但沒(méi)有一走了之。這么多年過(guò)去了,我還在,原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)呢?

  2) 不要把我當(dāng)個(gè)工頭來(lái)要求!不要這樣要求一個(gè)董事長(zhǎng)!

  3) 很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo),但我認(rèn)為這僅僅是一種手段,實(shí)際上,一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

  4) 從前我的字典里面是沒(méi)有“妥協(xié)”這兩個(gè)字的,現(xiàn)在我們要大場(chǎng)合的講,萬(wàn)科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié),因此在這樣的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,資源整合不是說(shuō)聽(tīng)誰(shuí)的,或誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),它就是一個(gè)互相妥協(xié)的場(chǎng)合,如果萬(wàn)科學(xué)不會(huì)妥協(xié),這種整合能力是不具備的。

  5) 我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會(huì),可以說(shuō)很難,也可以說(shuō)不難。比如說(shuō)我們談到農(nóng)民問(wèn)題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說(shuō)取消,一個(gè)文件就取消了?,F(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺(jué)得是不夠的。要做到平等,最起碼在受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)復(fù)興就非常有希望。

  6) 做企業(yè)比登珠峰難,登峰熬了20天,但是我搞企業(yè)熬了20年,還在熬。

  7) 即使一無(wú)所有,也要勇往直前!

  8) 我想說(shuō),實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

  9) 每個(gè)人都在談互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)是有泡沫的。萬(wàn)科要做的是互聯(lián)網(wǎng),在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。

  10) 在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候,萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”

  11) 萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。

  12) 做簡(jiǎn)單不做復(fù)雜,做透明不做封閉,做規(guī)范不做權(quán)謀,做責(zé)任不做放任。

  13) 給自己定目標(biāo),一年,兩年,五年,也許你出生不如別人好,通過(guò)努力,往往可以改變70%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

  14) 別人永遠(yuǎn)對(duì),我永遠(yuǎn)錯(cuò),這樣子比較沒(méi)煩惱。

  15) 作為上市公司的董事長(zhǎng),個(gè)人不行賄,但是你的公司就沒(méi)有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無(wú)法支出。作為萬(wàn)科來(lái)講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。

  16) 我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度,培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

  17) 每個(gè)人都在談互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)+是有泡沫的。萬(wàn)科要做的是+互聯(lián)網(wǎng),在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。

  18) 辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年,我48歲。這個(gè)年齡,對(duì)一個(gè)男人來(lái)說(shuō),輝煌時(shí)刻才剛剛開(kāi)始。這么多年過(guò)去了,仍有人問(wèn)我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說(shuō)放手就放手。一個(gè)人,無(wú)論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開(kāi),這是誰(shuí)都不能違背的自然規(guī)律。萬(wàn)科不能是王石在的時(shí)候紅紅火火,王石不在的時(shí)候就走下坡路,如果是這種情況,這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下眼睛看不到了才離開(kāi);越早放手,對(duì)我和萬(wàn)科就越有利。只有當(dāng)我不在,公司仍然運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,才更能顯示出我的成功。

  19) 做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

  20) 既然是改革者,勢(shì)必站在風(fēng)口浪尖上。一名改革高手就得騎著馬飛馳向前,不能被來(lái)自于暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正,立得直。如果不幸被人弄倒了,十之八九是由于改革者的不堅(jiān)定或者種種紕漏。

  21) 我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,行善要盡早,但是我個(gè)人該要得要,比如工資獎(jiǎng)金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

  22) 每個(gè)人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。

  23) 一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)磁場(chǎng),本身你就是絕對(duì)權(quán)威,不論錯(cuò)的對(duì)的大家都聽(tīng)你的,所以你也很容易自以剛愎自用。

  24) 給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。

  25) 我的財(cái)富并不是因?yàn)槲覔碛泻芏?,而是我要求的很少?/p>

  26) 我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),我是建立制度,我是樹(shù)立品牌。這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么建立?我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)是綜合性的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中,需要把握的第一點(diǎn)是制度;第二,透明不黑箱;第三,規(guī)范不權(quán)謀;第四,要講責(zé)任。直面死亡。

  27) 危機(jī)公關(guān)的原則是多一事不如少一事,高調(diào)應(yīng)對(duì),需要對(duì)公司體制和文化有高度自信,同時(shí)需要勇氣和決斷。

  28) 每個(gè)人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。

  29) 你有你的生命觀,我有我的生命觀,我不干涉你。只要我能,我就感化你。如果不能,那我就認(rèn)命。

  30) 不是某人使我煩惱,而是我拿某人的言行來(lái)煩惱自己。

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