馬化騰的經(jīng)典名言語錄
馬化騰的經(jīng)典名言語錄
馬化騰是騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，那么他在騰訊這方面有哪些經(jīng)典的名言語錄呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的馬化騰的經(jīng)典名言語錄，希望你喜歡。
馬化騰的經(jīng)典名言語錄精選
1) 比起機(jī)關(guān)公務(wù)員或教師來說，從事工商業(yè)更能體現(xiàn)我的價值。
2) 保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
3) 我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機(jī)會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。
4) 我愿意做那種程式化的工作，哪怕它相當(dāng)枯燥。
5) 一個希望成功的人首先要回避風(fēng)險。
6) QQ對于其他業(yè)務(wù)來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當(dāng)作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。
7) 如何建立一套規(guī)范體系，解決安全和運營等問題，是制約平臺開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個腳印。我一直認(rèn)為，倉促開放必然弊大于利。除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當(dāng)時不可能貿(mào)然這樣做，如何在開放的背景下保護(hù)好用戶利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動機(jī)一樣，騰訊必須確保用戶利益。
8) 要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
9) 騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過IP地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠(yuǎn)離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
10) 初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要自己想辦法，后期要靠自己。
最新馬化騰經(jīng)典語錄
1) 我討厭別人對我的工作指指點點，說三道四。
2) 對我來說，現(xiàn)在qq不是工作，是興趣。
3) 我覺得有危機(jī)感。但是這個危機(jī)感只要早點早點應(yīng)對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步?jīng)Q定哪方面哪方面放，但是會盡量低成本。
4) 我喜歡用數(shù)字和圖表證明一個人的工作做得好壞。
5) 回想12年前我們這一批創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候，我們就好像在種一棵果樹，我們關(guān)心的是這棵果樹有沒有收成，關(guān)心的是這個月能不能發(fā)出員工的工資，關(guān)心的是下個月能不能交得起我們托管服務(wù)器的費用。但是當(dāng)我們的果樹越來越多，成為一個果園的時候，我們關(guān)注的再也不是單棵果樹的收成，你必須要看到，這個地區(qū)的氣侯會怎么變化，會不會發(fā)生大面積的病蟲災(zāi)害，也會關(guān)心這些問題，這個東西是一個生態(tài)的問題。
6) 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
7) 開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產(chǎn)生很多釣魚等欺詐，這個黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。
8) 淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認(rèn)為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進(jìn)入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
9) 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競爭對手。
10) 現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
11) 品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有認(rèn)可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認(rèn)可。
12) 第一是第二是提高形象，第三是股份流通和期權(quán)，有期權(quán)這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
13) 我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習(xí)慣喝粥，還是這樣。
14) 很多機(jī)遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機(jī)會，應(yīng)該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔(dān)心，不會覺得自己很強(qiáng)。
15) 投資者對我們看得比較透，分析的很細(xì)，他也許會降低其他sp的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司，因為他認(rèn)為你是平有溢價。
16) 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機(jī)遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機(jī)遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機(jī)遇。
17) 我覺得機(jī)遇很重要，至少占了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明，我們做的東西都很簡單的判斷，都能做得到，但是有有公司的股份結(jié)構(gòu)和投資者的合理搭配，這是很重要的，否則有這樣的人，但是沒有那樣的環(huán)境一樣不會成功。時代的因素也是非常重要的，大部分的成績都取決于外界時代的因素。
18) 未來3年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當(dāng)高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
19) 現(xiàn)在中國3D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。
20) 網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進(jìn)入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
名人馬化騰的經(jīng)典名言語錄集錦
1) 我對自己所做的任何工作都很投入。
2) 我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰沒有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴(kuò)散，我覺得沒有什么意義。國內(nèi)有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數(shù)人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。
3) 在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
4) 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來帶，支付對我們收費服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習(xí)慣養(yǎng)成后會有很強(qiáng)的黏性。
5) 很多人評論說qq郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓qq郵箱保持最沒有最佳商用，而且有效率的形象。
6) 相信中國有機(jī)會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。
7) 要取得事業(yè)成功，必須花心思預(yù)測未來幾個月甚至幾年的事情。
8) 我不喜歡對自己的工作做長遠(yuǎn)規(guī)劃。
9) 在利益分配方面，騰訊選擇的是優(yōu)先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實賺錢并不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上，我們希望越來越多的開發(fā)者能夠成功，整個平臺才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式?jīng)]有什么區(qū)別。
10) 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。
11) 做公司要對投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。
12) 對我們來說，選人品很重要，超級強(qiáng)調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
13) 我經(jīng)常懷疑自己做出的決策是否正確。
14) 我把資金分散投入到風(fēng)險和回報不同的幾個項目中。
15) 當(dāng)別人贊賞我工作成就時我很得意。
16) 工6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
17) 瀏覽器為什么騰訊要做tt，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關(guān)閉，所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
18) 一個希望成功的人敢于冒很大的風(fēng)險。
19) 我和老婆就是通過qq認(rèn)識的，不過當(dāng)時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
20) 回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
21) 我不愿意做那種必須對結(jié)果負(fù)責(zé)的工作。
22) 如果說我們過去的夢想是希望建立一個一站式的在線生活平臺，那么今天，我想把這個夢想往前推進(jìn)一步，那就是一起打造一個沒有疆界，開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。我覺得這個夢想是非常重要的，所以最后我是非常誠摯地利用這個機(jī)會邀請我們在座的所有合作伙伴，和騰訊一起攜起手來，為了未來的夢想一起努力，為未來的整個沒有開放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)而努力。
23) 當(dāng)然從災(zāi)難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達(dá)我們的感情，除了捐獻(xiàn)之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡(luò)，把全國每個人的愛心表達(dá)出來。在短短一個月的時間里，有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了2300萬元，我覺的這在當(dāng)時應(yīng)該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
24) 現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導(dǎo)，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。
25) 我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
26) 我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)勇氣和冒險的精神。
27) 我只對自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。
28) 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。
29) 我認(rèn)為騰訊的成功，首先就是產(chǎn)品和用戶感這個要非常強(qiáng)。第二，團(tuán)隊股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。
30) 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機(jī)會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。
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