世界衛(wèi)生日活動(dòng)意義
世界衛(wèi)生日快要來了，除了要我們講究衛(wèi)生，它還有什么意義呢？下面是小編整理的關(guān)于世界衛(wèi)生日活動(dòng)意義，希望大家喜歡。
世界衛(wèi)生日的意義是：
呼吁各國高度關(guān)注新型和傳統(tǒng)疾病以及大規(guī)模突發(fā)性公共衛(wèi)生危機(jī)給人類帶來的災(zāi)難，增加衛(wèi)生事業(yè)投資，確保子孫后代能夠生活在安全、發(fā)展、繁榮的社會(huì)中，為人類構(gòu)建安全的未來。
世界衛(wèi)生日心得體會(huì)：
作為一名醫(yī)療技術(shù)人員，“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)學(xué)科學(xué)賦予的神圣使命，“為人民服務(wù)”是我們每一個(gè)醫(yī)療技術(shù)人員根本宗旨。不斷提高臨床診斷和治療水平是應(yīng)有的不懈追求。作為一名“公衛(wèi)人”，我深感做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，不僅能夠全面提高業(yè)務(wù)水平，也要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的信念。因此，我認(rèn)為“公衛(wèi)人”應(yīng)具備“實(shí)事求是，循序漸進(jìn)，敢于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)”的精神，這是新時(shí)期對“公衛(wèi)人”的要求。通過參加這次繼續(xù)教育，引發(fā)了我對公衛(wèi)工作意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!
一、責(zé)任意識
責(zé)任心才是做好公共衛(wèi)生工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字，工作上的責(zé)任心到位，即捧著一顆心來。只要公衛(wèi)工作用心去做，就一定能做好公衛(wèi)工作。對剛接手公共衛(wèi)生工作有時(shí)是“心有余而力不足”，但只要有這份心，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端，才會(huì)有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。公共衛(wèi)生工作切忌在自己的腦海里必須要有“一心為民”理念，也是最重要的一點(diǎn)。當(dāng)然，公共衛(wèi)生工作中常常會(huì)有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)。“好心辦錯(cuò)了事”是方法問題，而不是思想問題。通過這次繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí)結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)化了作為一名公共衛(wèi)生人員必須要以高度的政治責(zé)任感積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新，為醫(yī)院發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)新意識
一名好的公共衛(wèi)生人員不僅要有責(zé)任意識，還必須要有創(chuàng)新意識。僅僅有責(zé)任意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須在工作中不斷總結(jié)，不斷完善自我。公共衛(wèi)生服務(wù)要不斷加強(qiáng)管理，建立健全機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核制度，明確分工，將相關(guān)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，確保服務(wù)得到落實(shí)，質(zhì)量才能得以保證。同時(shí)，積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月一次例會(huì)、一次下鄉(xiāng)、一次巡查。了解當(dāng)前工作中存在的問題，及時(shí)化解解決存在的問題。這也是在此次學(xué)習(xí)中所學(xué)到的“溝通”。“您好!這里地滑您慢點(diǎn)、打完防疫針后請您在休息室休息30分鐘后在離開”。這幾乎成為了公共衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生的“口頭禪”。這也見證了公共衛(wèi)生人員在黨的教育實(shí)踐活動(dòng)中的工作作風(fēng)的改進(jìn)。
三、學(xué)習(xí)收獲
通過這次培訓(xùn)，使我們的職業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力、有水平的“公衛(wèi)人”奠定了良好的基礎(chǔ)。也能幫助我們在平凡的工作中發(fā)展專業(yè)的價(jià)值和自身價(jià)值。
正確對待每一個(gè)人，始終擺正自己的位置，把國家、集體和蒲溪28000人的利益放在首位，時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)人的健康，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力，才能取信于民，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。
本人于20XX年10月11-12日參加了市衛(wèi)生局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，在兩天的學(xué)習(xí)中，導(dǎo)師生動(dòng)詼諧的講解給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺。
在授課的內(nèi)容中，醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制是一個(gè)鮮明的主題。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)療市場競爭正日趨激烈。醫(yī)院要立足自身生存和發(fā)展，保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，就必須加強(qiáng)和完善合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，促進(jìn)醫(yī)院的健康快速發(fā)展。醫(yī)院的內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)體制健全的重要表現(xiàn)，當(dāng)今醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目越來越多，醫(yī)院不斷的擴(kuò)大規(guī)模，在醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入也層出不窮，因此，對醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的要求也不斷地提高，這對醫(yī)院更好的推動(dòng)醫(yī)療建設(shè)，更好的利用有效資金服務(wù)于患者都有深遠(yuǎn)的意義。
通過老師的舉例講解，我了解到，許多醫(yī)院發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，人員的收支不能有效管理，一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跳出了財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督機(jī)制范圍，比如醫(yī)院在接納患者時(shí)，一些部門或人員利用職務(wù)之便擅自修改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，隨意利用醫(yī)院等公有財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益收入囊中，而這些應(yīng)納入醫(yī)院收入的資金沒有按制度繳入醫(yī)院財(cái)務(wù)收入范圍內(nèi)，而私設(shè)“小金庫”，個(gè)人私下私自分掉或隨意支配，資產(chǎn)購入隨時(shí)隨意性大，但是利用率低，嚴(yán)重浪費(fèi)資源。這些都是醫(yī)院沒有制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度和處理辦法造成的。
所以，要建立健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，提高內(nèi)控水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)審部門應(yīng)該依據(jù)本院財(cái)務(wù)情況的會(huì)計(jì)制度的實(shí)際情況制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理辦法細(xì)則，確定醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的具體職責(zé)、權(quán)限劃分、具體工作范圍，如能確立到具體的明細(xì)分工為最佳，從小到大，從粗略到明細(xì)保證全院的財(cái)務(wù)工作有條不紊的實(shí)行，保證醫(yī)院在財(cái)務(wù)收支等方面能夠做到，有法可依、有章可循。同時(shí)，醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)的時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，明確劃分醫(yī)院各部門、各科室、各工作人員的工作流程，做到責(zé)任到人，定崗定人，明確界定其權(quán)責(zé)，真正做到不相容職務(wù)相分離，解決好權(quán)力制衡和內(nèi)部監(jiān)督約束問題，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作在授權(quán)審批、監(jiān)督協(xié)調(diào)下有序高效地運(yùn)行。建立健全一個(gè)嚴(yán)密的職務(wù)分離控制制度。
反觀自身，我作為一名醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的基層工作者，要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)辦事，知情必舉，才能在使自身修養(yǎng)和自我法律意識得到顯著增強(qiáng)的同時(shí)，以基層工作人員的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
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