光棍節(jié)成為購(gòu)物節(jié)的影響是什么
光棍節(jié)是一個(gè)新興的節(jié)日，你知道光棍節(jié)成為購(gòu)物節(jié)的影響嗎?相信不少人都不是很清楚吧，下面學(xué)習(xí)啦小編就給大家介紹光棍節(jié)成為購(gòu)物節(jié)的影響，感興趣的一起來(lái)看看吧!
光棍節(jié)成為購(gòu)物節(jié)的影響
京東活動(dòng)之初國(guó)際訂單80%來(lái)自俄羅斯和獨(dú)聯(lián)體
光棍節(jié)促銷活動(dòng)頭兩日，京東國(guó)際網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，京東國(guó)際站和京東俄語(yǔ)站，約80%的訂單來(lái)自俄羅斯和獨(dú)聯(lián)體國(guó)家。
據(jù)俄羅斯衛(wèi)星網(wǎng)11月11日消息，“Yandex.支付”系統(tǒng)預(yù)測(cè)，俄網(wǎng)民光棍節(jié)用Yandex支付在中國(guó)網(wǎng)上商店進(jìn)行購(gòu)物的次數(shù)要比去年高出近20倍。
日企參戰(zhàn)“雙十一”“爆買”之后再迎商機(jī)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)卻在急劇增長(zhǎng)。11日迎來(lái)一年一度的購(gòu)物狂歡節(jié)，很多日本企業(yè)前來(lái)來(lái)“參戰(zhàn)”。繼中國(guó)游客在日本“爆買”之后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物從日本寄送商品的銷售渠道對(duì)于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)也開始成為新的商機(jī)。
據(jù)日本共同社11日?qǐng)?bào)道，很受青睞的各種日本品牌也開始入駐中國(guó)電商。阿里巴巴集團(tuán)宣布促銷活動(dòng)一開始就有大量訂單接踵而來(lái)，到上午9點(diǎn)就達(dá)到了銷售目標(biāo)2億日元(約1000萬(wàn)元人民幣)。一家日本兒童服裝公司的人員滿臉驚奇地說(shuō)：“日本大型門店一年的銷售額就在僅僅9個(gè)小時(shí)內(nèi)達(dá)到了。”
受雙十一的影響，從日本到中國(guó)有大量商品需要運(yùn)輸。日本郵政集團(tuán)2日在官網(wǎng)上稱，發(fā)往中國(guó)的國(guó)際郵包可能出現(xiàn)延誤，呼吁用戶引起注意。
美國(guó)望搭雙十一便車給“黑五”湊對(duì)
雙十一的線上銷售額超過(guò)了美國(guó)“黑色星期五”和美國(guó)類似電商促銷銷售額的總和。
據(jù)美國(guó)CNN電視臺(tái)11日?qǐng)?bào)道，很多美國(guó)商家同期展開了面向中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)，忙著向中國(guó)消費(fèi)者提供折扣。美國(guó)也希望搭此便車展開行動(dòng)，如同感恩節(jié)的“黑色星期五”一樣坐實(shí)光棍節(jié)的購(gòu)物商戰(zhàn)。
澳洲奶粉脫銷遭吐槽臉書道歉
購(gòu)物熱潮不但影響了眾多單身男女，寶媽寶爸們也不甘于沉默，在網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠之際紛紛利用電商代購(gòu)，奶粉需求形成了新的高峰。11日BBC中文網(wǎng)報(bào)道，中國(guó)爸媽的熱情使得澳洲奶粉脫銷，一罐難求。甚至有嬰兒父母和當(dāng)?shù)劁N售商吐槽貝拉米公司刻意保留庫(kù)存以銷往中國(guó)獲利。生產(chǎn)廠商在臉書上向澳洲媽媽們致歉，承認(rèn)為了面向海外市場(chǎng)的購(gòu)買活動(dòng)導(dǎo)致了澳大利亞零售商貨架商品的短缺。
據(jù)悉，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)澳大利亞和新西蘭嬰兒奶粉的熱情給當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商帶來(lái)巨大利潤(rùn)，貝拉米公司的凈利潤(rùn)在今年頭八個(gè)月上升了600%，達(dá)900萬(wàn)澳元。
雙十一光棍節(jié)購(gòu)物的來(lái)歷
中國(guó)人過(guò)節(jié)，總是少不了吃喝玩樂(lè)，這也是年輕人調(diào)節(jié)身心的很好方式。從光棍節(jié)看到商機(jī)并將它變成“掘金”最佳時(shí)間的，是淘寶網(wǎng)站。
2009年，天貓(當(dāng)時(shí)還叫淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動(dòng)，最早的出發(fā)點(diǎn)只是想做一個(gè)屬于淘寶商城的節(jié)日，讓大家能夠記住淘寶商城。
選擇11月11日，也是一個(gè)有點(diǎn)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，因?yàn)楣夤鞴?jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷季中間。但這時(shí)候天氣變化正是人們添置冬裝的時(shí)候，當(dāng)時(shí)想試一試，看網(wǎng)上的促銷活動(dòng)有沒(méi)有可能成為一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有吸引力的窗口。結(jié)果一發(fā)不可收拾，雙十一的空前火爆不僅帶動(dòng)了其他電商平臺(tái)，甚至在逐漸滲透，不少線下商家也紛紛圍繞這個(gè)日子舉辦促銷活動(dòng)。
到了2012年，隨著淘寶商城改名為天貓，電子商務(wù)行業(yè)也呈井噴式爆發(fā)，各大電商平臺(tái)紛紛崛起，這一年的雙十一僅天貓的成交額就突破了百億。經(jīng)過(guò)了幾年的迅猛發(fā)展和人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的熱情逐漸提升，2014年的雙十一更是創(chuàng)造了驚人的成交記錄。購(gòu)物狂歡節(jié)開場(chǎng)僅到第3分鐘，阿里的平臺(tái)成交額已突破10億元人民幣，全天的成交總額突破500億元，再次刷新了記錄。
光棍節(jié)購(gòu)物節(jié)的好處
天貓11·11購(gòu)物狂歡節(jié)并非外界的所謂電商大戰(zhàn)，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，新的商業(yè)模式大戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)模式，制造業(yè)貿(mào)易商們將會(huì)發(fā)現(xiàn)：今天的形勢(shì)變了，新經(jīng)濟(jì)起來(lái)的時(shí)間到了。
目前中國(guó)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)行為已根本改變了中國(guó)零售業(yè)的格局，并且不可逆轉(zhuǎn)，沒(méi)有回頭路可走了。電子商務(wù)作為一種消費(fèi)模式，它所能夠提供的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被消費(fèi)者廣為接受，形成了與線下并行的兩種消費(fèi)習(xí)慣。電子商務(wù)平臺(tái)、傳統(tǒng)零售商以及物流快遞行業(yè)正加快融合，深深地改變了中國(guó)的商業(yè)社會(huì)形態(tài)。
信息革命正在重塑世界流通業(yè)的格局。這個(gè)大背景也給中國(guó)流通業(yè)提供了獨(dú)特的歷史性發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)如能夠在這次流通業(yè)態(tài)革命中保持領(lǐng)先，必將建立中國(guó)流通業(yè)的可持續(xù)性比較優(yōu)勢(shì)。
從此前的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)看，中國(guó)電子商務(wù)爆發(fā)出來(lái)的力量是非常龐大的，而且未來(lái)還有非常大的潛力。電商所產(chǎn)生的消費(fèi)品交易，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需有著巨大的作用。
電商不同于傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的優(yōu)勢(shì)就是不太受地理區(qū)域的限制，商業(yè)經(jīng)濟(jì)較落后的地方，商品銷售也可以在線交易后通過(guò)物流配送完成。
而傳統(tǒng)商業(yè)和品牌由于受到物理?xiàng)l件限制，覆蓋率沒(méi)有電子商務(wù)那么高。電商平臺(tái)提供的商品價(jià)格也非常有吸引力，更能刺激消費(fèi)。這些未來(lái)都還能進(jìn)一步拉動(dòng)中國(guó)內(nèi)需的增長(zhǎng)，而從這點(diǎn)理解，電子商務(wù)的發(fā)展也還有巨大的空間。
我們大可不必把“雙十一”的火爆場(chǎng)面都?xì)w功于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威力。透過(guò)“雙十一”現(xiàn)象，我們看到的應(yīng)是其背后消費(fèi)者對(duì)于合理價(jià)格、高性價(jià)比商品的巨大渴求。天貓們只不過(guò)是在這個(gè)大背景下為人們創(chuàng)造了一個(gè)由頭、打造了一個(gè)平臺(tái)。
拋開“節(jié)日消費(fèi)”光環(huán)逐漸暗淡和消費(fèi)者對(duì)于各色節(jié)日“審美疲勞”不提，從產(chǎn)業(yè)鏈角度上，電商的頻繁促銷也已經(jīng)給供貨商帶來(lái)了巨大的壓力，尤其是家電類產(chǎn)品。促銷期間動(dòng)輒“全網(wǎng)最低”的價(jià)格雖然吸引了消費(fèi)者，但也榨干了供貨廠家的腰包，這個(gè)發(fā)展并不可持續(xù)。
電商與其創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)節(jié)日來(lái)吸引消費(fèi)者，不如扎扎實(shí)實(shí)地提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，并與供貨商、服務(wù)商形成一條共贏的產(chǎn)業(yè)鏈條。
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