除夕之夜促銷活動策劃方案
除夕之夜促銷活動策劃方案
除夕之夜是一年中最后的一晚，為了促銷自己的產(chǎn)品，很多商家也把握這個時機(jī)開展一些相關(guān)的活動，以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的除夕之夜促銷活動策劃方案相關(guān)資料，歡迎閱讀。
除夕之夜促銷活動策劃方案范文一
一、活動目的
1.促銷活動是鞏固客戶合作，開發(fā)新客戶的有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動可快速激發(fā)客戶的銷售激情，為全年的合作開一個好頭。
2.借開門紅活動宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動支持。
3.通過活動政策設(shè)計，鼓勵客戶多品種進(jìn)貨及購進(jìn)新品種。
4.借活動消化部分庫存促銷品。
二、活動主題：龍年步步高，新春開門紅
三、策劃思路
以一個飽含真誠祝福的吉祥主題感動客戶，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎勵政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。
四、活動時間：20XX年2月5日至2月29日
五、活動品種
1.6個明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。
2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。
七、活動內(nèi)容(促銷政策) 單位：元
品名 規(guī)格 供貨價 金額/件 促銷政策
復(fù)方莪術(shù)油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一關(guān)：購買復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價值188元的廚具組合——紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套。
第二關(guān)：購進(jìn)明星品種滿5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個。
第三關(guān)：購進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關(guān)禮品外，再加送錢夾紙巾50包。
第四關(guān)：購買推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個。
50mg×7粒 6.80 680
聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200
苦參栓 1.5g×5粒 4.20 420
1.5g×7粒 6.00 600
復(fù)方消痔栓 2g×5粒 2.40 480
2g×6粒 2.70
2g×6粒×2板 5.00
小兒四維葡鈣顆粒 3g×24袋 3.68 588.8
3g×36袋 4.88 488
阿歸養(yǎng)血糖漿 15ml×12支 8.50 340
15ml×24支 16.80 336
鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片 0.2g×7片 2.4 720
硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080
復(fù)方苯甲酸酊 20ml 4.20 840
退熱貼 寶寶型2貼*240 4.8 576
兒童型2貼*240 4.8 576
活動說明
1.客戶整件進(jìn)貨，不拆零;活動期間，多次進(jìn)貨的，可積累計算;
2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn);
3.活動品種記錄批號，不允許退貨;
4.當(dāng)客戶進(jìn)貨品種金額較大，產(chǎn)生爭議時，可由業(yè)務(wù)員向部長請示，相應(yīng)增加回報，如購進(jìn)品種每件在800元以上時;
5.活動未按整數(shù)金額設(shè)計，就是不想讓客戶明白地數(shù)出我們的成本，可以放大回報效果。
6.文字看起來好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。
八、費(fèi)用測算
1.第一關(guān)：活動促銷品紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套=89元，費(fèi)用率3.53%-3.7%。
2.第二關(guān)：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%。
3.第三關(guān)：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。
4.第4關(guān)：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包+直筒杯2個=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。
策劃：何雨東
20XX年2月1日
除夕之夜促銷活動策劃方案范文二
為了全面貫徹分公司“金樽報春〃玉兔呈祥”個險渠道開門紅活動方案，落實(shí)分公司黨委、總經(jīng)理室提出的“三個提升、兩個增強(qiáng)、達(dá)成一個目標(biāo)” 發(fā)展規(guī)劃。借助新產(chǎn)品福祿金樽上市的有利契機(jī)、營造良好的銷售氛圍，利用公司為客戶推出的新春送?；顒?，將“福祿”與“玉兔”完美的結(jié)合在一起，全員凝心聚氣、眾志成城，全面實(shí)現(xiàn)首賣周活動目標(biāo)的順利達(dá)成，結(jié)合我公司現(xiàn)狀特制定此推動方案：
一、 組織領(lǐng)導(dǎo)：
組 長：楊華東
副組長：李宏斌 李科鋒
成 員：各部站主管、個險部全體成員
二、競賽時間：20XX年1月1日—1月30日
第一階段：20XX年12月21日—20XX年1月1日開門紅首賣日
第二階段：20XX年1月2日—1月7日為首賣周
第三階段：20XX年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)
第四階段：20XX年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)
三、目標(biāo)任務(wù)：(見附表二)
四、競賽險種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期
五、活動口號：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅
利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬
(一)、新單期交獎勵
1、第一階段：20XX年12月21日—20XX年1月首賣日
(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20XX元以上者獲得福祿金樽銷 售資格。
(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋。
(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
2、第二階段：20XX年1月2日—1月7日首賣周 凡在本階段新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
(二)、客戶新春送福活動：凡在開門紅首賣日及首賣周活動中新 單期萬元以上客戶贈送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。
(三)、組織獎：凡在此次活動中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照 1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動費(fèi)用，超額部分每萬元獎勵費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎勵、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎勵。
備注：以上首賣日、首賣周各階段新單期交獎勵達(dá)標(biāo)必須捆綁100 元短險，首賣日、首賣周獎勵不兼得，所有獎勵以系統(tǒng)出單數(shù)字為準(zhǔn)
七、活動措施：
(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主 推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場需求衡量客戶購買力，切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場，形成熱銷氛圍。
(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福 祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，圍繞新春送福活動的開展，激發(fā)客戶購買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿 金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場的激情空前高漲，。但一個新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍，對產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過早會真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。
(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān) 鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶，通過說明會的成功召開，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動積累客戶)通過三級聯(lián)動及形式各異說明會的召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。
(5)、提早動手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。
(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對抗賽(見附表一)，各級主管及 業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開門紅，我最紅的目標(biāo)。
(7)、友情提示：冬季氣候變化無常，出門展業(yè)注意保暖，駕駛摩托 車須佩戴頭盔。
中國人壽臨渭支公司
二0XX年十二月二十日
除夕之夜促銷活動策劃方案范文三
一、活動主題：
大吉大利開門紅 志邦開門送現(xiàn)金
二、活動時間： 20XX年1月30日——2月6日
(備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發(fā)期，活動地點(diǎn)可設(shè)置主場(如合肥的形象店)，主場活動時間可以延長至當(dāng)天晚上9:00)
三、活動地點(diǎn): 志邦廚柜全市各大連鎖專賣店
四、活動內(nèi)容：(各銷售單元可自行設(shè)置)
1、開門送紅包： 600元現(xiàn)金紅包等你來搶
活動期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈送600元開門紅現(xiàn)金紅包。
2、歐州風(fēng)情： 僅售****元/套
活動期間，原價*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套
配置：3m 地柜+3m臺面+1.2m吊柜+ZBOM煙機(jī)+ZBOM灶具(配置：A類吸塑+法蘭石臺面)
3、加200搶2000
活動期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈2000元新年購物券，可用于購買ZBOM電器、水槽或功能用具。
4、全場瘋狂折扣：
活動期間美廚/名仕系列和人造石，國產(chǎn)石英石**折 御庭系列和進(jìn)口石英石**折
三、備注說明：
1、活動時間：僅限20XX年1月30日至2月6日，預(yù)交1000元定金有效;
2、前期預(yù)定未簽單的用戶需重新交納定金才可享受本次活動優(yōu)惠，同時前期的優(yōu)惠活動不能同時享受，參加本次活動的用戶20XX年7月31日前簽單有效;
3、參與本次活動的用戶，預(yù)定金不退;
4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價**折核算;
5、通過志邦官方網(wǎng)站報名活動的客戶，可免費(fèi)搶得2000元新年購物券;
6、本活動最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;
(特別說明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶不好進(jìn)行政策對比;2、本次活動的2000元購物券不可和其他政策同時享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶的進(jìn)店有禮獎，不論訂單與否均可獲贈價值50元左右的訂單禮品。)
五、宣傳規(guī)劃
1、活動時間規(guī)劃：
活動階段 活動規(guī)劃
時間 內(nèi)容
搶抓意向階段 20XX年1月12日—20XX年1月29日 各渠道和店面搶抓一切可以購買的客戶信息，并對意向客戶高度關(guān)注
預(yù)定階段 20XX年1月30日-2月6日(30、4、5日為爆發(fā)期 各志邦專賣店集中訂單
2、宣傳安排：
形式 信息傳達(dá)方式 發(fā)布時間 負(fù)責(zé)人 內(nèi)容
意向客戶跟蹤 短信 1月19日 各地總負(fù)責(zé)人人人 短信群發(fā)：官方提醒春節(jié)期間注意安全
短信 1月20日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)回老家注意安全
短信 除夕夜1月22日 各客戶負(fù)責(zé)人 拜年短信 私人祝福
短信 年初一1月23日 各客戶負(fù)責(zé)人 志邦官方拜年短信祝福
短信 年初二1月24日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人祝福回娘家
短信 年初六1月28日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)返程祝福，并告知活動內(nèi)容
電話 年初六1月28日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話告知活動詳細(xì)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)
短信 年初七1月29日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒上班工作順利，并告知活動內(nèi)容
電話 年初七1月29日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話告知活動詳細(xì)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)
電話 年初八1月30日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話確認(rèn)客戶是否來?何時來?哪天來?來?
店面包裝 年初六1月28日 各地市場負(fù)責(zé)人 包裝氛圍+活動信息發(fā)布
備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。
2、過程維護(hù)全員營銷，全國各銷售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力!
3、物料安排
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