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簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷怎樣填寫

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簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷怎樣填寫

  簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷對(duì)于個(gè)人求職者求職能否成功至關(guān)重要。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心推薦的一些簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷范文,一起來學(xué)習(xí)下吧!

  簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷范文(一)

  2009.10-2011.2 ***集團(tuán)股份有限公司

  風(fēng)險(xiǎn)管理

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1.委托貸款業(yè)務(wù)放款工作:

  (1)核對(duì)委托貸款放款資料的完整性;

  (2)結(jié)合審批意見,進(jìn)行放款前的準(zhǔn)備工作;

  (3)委貸業(yè)務(wù)放款操作。

  2.風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作:

  (1)協(xié)助相關(guān)審批人完成審批工作;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度及各類規(guī)程的頒布;

  (3)各運(yùn)營(yíng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)咨詢事宜;

  (4)每月風(fēng)險(xiǎn)管理通報(bào)的擬定;

  (5)協(xié)助完成每月風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)的匯總及統(tǒng)計(jì);

  (6)協(xié)助召開每月風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)。

  2006.3-2009.9 中國(guó)***保險(xiǎn)集團(tuán)信托個(gè)人消費(fèi)信貸事業(yè)部

  運(yùn)營(yíng)管理

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1.流程、制度管理

  (1)公司運(yùn)作流程的制定:

  公司運(yùn)作流程的設(shè)定及制度化建設(shè),包括公司各部門/營(yíng)業(yè)部及異地業(yè)務(wù)的操作流程及制度規(guī)范的制定。

  (2)征信管理與流程的完善:

  對(duì)日常征信工作的管理及在業(yè)務(wù)系統(tǒng)上優(yōu)化的需求編寫。

  (3)流程監(jiān)控:

  包括對(duì)申請(qǐng)、審核、放款、催收、退款等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)后臺(tái)處理、權(quán)限更改的核定的監(jiān)控管理。

  2.營(yíng)運(yùn)分析

  (1)建立并完善公司營(yíng)運(yùn)分析指標(biāo)體系;

  (2)定期提交營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告;

  (3)定期或不定期為各營(yíng)業(yè)部提供經(jīng)營(yíng)狀況方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

  3.項(xiàng)目管理

  主要職責(zé)為發(fā)起與協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目,給公司運(yùn)作提供資源以及平臺(tái)上的支持;

  (1)集團(tuán)內(nèi)部平臺(tái)渠道拓展;

  (2)外部平臺(tái)渠道拓展;

  根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,確定需拓展的項(xiàng)目計(jì)劃及提供項(xiàng)目服務(wù)的相關(guān)公司;

  (3)與合作公司接洽談判;

  (4)項(xiàng)目的維護(hù);

  4.業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理

  (1)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的需求提交相應(yīng)的系統(tǒng)需求;

  (2)協(xié)助系統(tǒng)策劃同事進(jìn)行系統(tǒng)上線前的UTA測(cè)試;

  (3)系統(tǒng)維護(hù)及培訓(xùn)。

  簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷范文(二)

  20xx ***保險(xiǎn)公司 銀保主任

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1、業(yè)務(wù)的推動(dòng)、執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤工作;

  2、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展新興合作渠道,研究探索新的合作方向和模式;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,與合作渠道聯(lián)合開展各類業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng);

  4、維護(hù)合作渠道,保持經(jīng)常性溝通、互動(dòng)、接洽;

  5、了解銀保市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者情況月銷售額

  6、其他人員的客戶開發(fā)工作

  200x—200x ***公司 渠道經(jīng)理

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1、了解銀保市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者情況月銷售額

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,與合作渠道聯(lián)合開展各類業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng);

  3、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展新興合作渠道,研究探索新的合作方向和模式;

  4、維護(hù)合作渠道,保持經(jīng)常性溝通、互動(dòng)、接洽;

  5、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的輔導(dǎo)、日常管理與考核等,負(fù)責(zé)本渠道內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;

  6、業(yè)務(wù)的推動(dòng)、執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤工作;

  7、配合部門經(jīng)理開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn),對(duì)所負(fù)責(zé)的渠道網(wǎng)點(diǎn)定期評(píng)估,制定有效的銷售計(jì)劃;

  8、配合部門經(jīng)理制定渠道的策略性營(yíng)銷計(jì)劃及特案營(yíng)銷活動(dòng),以達(dá)到渠道的長(zhǎng)短期銷售與利潤(rùn)目標(biāo)。

  200x—200x ***公司 經(jīng)理

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1、制定公司條例

  2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)企劃方案的制定工作

  3、定期評(píng)估電銷座席績(jī)效表現(xiàn),并負(fù)責(zé)座席招募工作;

  4、管理電話銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)電話銷售座席進(jìn)行日常管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn);

  5、安排計(jì)劃電話營(yíng)銷小組的日常工作

  200x—200x ***公司 主管

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1、協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)其他人員的客戶開發(fā)工作

  2、進(jìn)行客戶開發(fā)工作,執(zhí)行銷售計(jì)劃并達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo),開拓并維護(hù)客戶關(guān)系

  3、團(tuán)隊(duì)管理

  4、了解市場(chǎng)情況,反饋市場(chǎng)信息掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者情況

  5、業(yè)務(wù)的推動(dòng)、執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤工作

  200x—200x ***有限公司 客戶部經(jīng)理兼媒介部經(jīng)理

  職責(zé)和業(yè)績(jī):

  1、大客戶開發(fā)及跟蹤簽單

  2、客戶部日常管理

  3、參與廣告策劃、監(jiān)督及實(shí)施發(fā)布

  4、媒介策劃、執(zhí)行與管理

  5、媒介開發(fā)聯(lián)絡(luò)購(gòu)買發(fā)布

  6、曾開發(fā)代理發(fā)布***,***,***等品牌

  簡(jiǎn)歷上工作經(jīng)歷范文(三)

  2006年4月 貿(mào)易有限公司 銷售總監(jiān)

  工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

  工作描述:負(fù)責(zé)總公司國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),主要拓展深圳地區(qū)大型商場(chǎng),超市產(chǎn)品銷售,并開發(fā)了湖南,湖北,廣州,珠海,西安等市場(chǎng)。負(fù)責(zé)一線市場(chǎng)人員招聘,培訓(xùn),考核和激勵(lì),分時(shí)段促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施,各賣場(chǎng)的巡場(chǎng)與調(diào)研,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的拓展與維護(hù);給企業(yè)決策層提供第一手真實(shí)可靠資料;

  2002年5月 - 2006年3月 琴行 業(yè)務(wù)總經(jīng)理

  工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

  任業(yè)務(wù)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)深圳地區(qū)的市場(chǎng)開拓,教學(xué)培訓(xùn)和樂器產(chǎn)品的銷售,并屬于公司合伙人.主抓市場(chǎng)一線人員的管理,深圳市政府機(jī)關(guān)的招投標(biāo),學(xué)校,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的拓展開發(fā)與跟進(jìn)維護(hù)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)策略及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。規(guī)范營(yíng)銷體系架構(gòu);拓展深圳目標(biāo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),建立標(biāo)準(zhǔn)化的終端形象;建立、完善銷售團(tuán)隊(duì),有效的實(shí)施培訓(xùn)與激勵(lì);

  階段性的進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析和整理,為銷售提供數(shù)據(jù)支持;

  制定品牌戰(zhàn)略和推廣計(jì)劃,推動(dòng)市場(chǎng)各種促銷活動(dòng)的進(jìn)行;

  把握分析最新行業(yè)信息,為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略依據(jù)。


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