大多數(shù)招聘專家認(rèn)為，一些有潛能的求職者不能得到面試官的青睞是因為簡歷制作存在著缺陷。如，工作經(jīng)歷與招聘企業(yè)的要求沒有顯著關(guān)聯(lián)性；在描述工作經(jīng)歷時，過分強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)而忽略工作技能(尤其是軟性或商務(wù)技能)和工作成績；整份簡歷缺少邏輯關(guān)系，結(jié)構(gòu)過于簡單或凌亂，或工作經(jīng)歷描述不能突出重點……

　　簡歷是為面試官設(shè)計的，它是有關(guān)求職者的最初介紹。當(dāng)我們面對大量簡歷時，通常會使用“兩步法”來進(jìn)行篩選：

　　1)刪除那些沒有達(dá)到職位基本要求的求職者；

　　2)找出包含下列內(nèi)容的簡歷：具備取得成果的職業(yè)動力的陳述，如某季的銷售額、所負(fù)責(zé)的轄區(qū)、銷售排名等；和應(yīng)聘崗位相符合的職業(yè)目標(biāo)；嚴(yán)謹(jǐn)、通順的語句和整潔的外觀。

　　面試官在查看簡歷時，一般會注意以下細(xì)節(jié)：

　　·是否有過長的教育描述(意味著求職者可能沒有多少工作經(jīng)歷)，有太多的個人信息描述；

　　·對工作空白期，不能提出合理的解釋(我們會了解求職者在這期間做了什么)；

　　·在經(jīng)歷描述中，有一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后(意味著求職者的文化、價值適應(yīng)性存在著瑕疵)；

　　·最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述(說不定求職者已離職一段時間了)；

　　·不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展(如總賬會計后的職位是服裝銷售主管)；

　　·只有工作和職位的描述，沒有取得的成果的描述……

　　那如何才能最大程度地發(fā)揮簡歷的作用，或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢？我認(rèn)為其中有三個竅門需要掌握：

　　1)言簡意賅地敘述工作經(jīng)歷。

　　作為面試官，我們必須花費盡量少的時間來過濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的時間來考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡歷應(yīng)該寫得清楚簡潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓(xùn)經(jīng)歷。

　　對于工作精力不超過五年的求職者，簡歷的篇幅一般不應(yīng)該超過一頁；對于工作比較豐富的求職者，在撰寫簡歷時也應(yīng)該有的放矢，可以按時間順序刪除或簡要帶過一些無關(guān)緊要的經(jīng)歷，但一定要強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息(如上一份工作的職責(zé)、目標(biāo)、業(yè)績、具備的技能和知識、擁有的證書或資質(zhì))。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標(biāo)、應(yīng)聘職位設(shè)計制作兩三個版本的簡歷。

　　曾經(jīng)有位求職者來應(yīng)聘企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，但她在簡歷和面試中過分強(qiáng)調(diào)其“業(yè)務(wù)發(fā)展(BD)”方面的經(jīng)驗和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復(fù)向我強(qiáng)調(diào)其在財務(wù)管理方面的經(jīng)驗和信心。我想告訴應(yīng)聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費大量的筆墨在簡歷中描述自己就任BA職位時的工作目標(biāo)、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫能夠勝任A職位的事實依據(jù)。