成功的簡(jiǎn)歷模板
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成功的簡(jiǎn)歷模板一
姓 名： 李先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 江西-景德鎮(zhèn)
年 齡： 45
現(xiàn)所在地： 浙江-金華
身 高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東、 浙江、 其他-其他
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
尋求職位： 運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、 正/副總經(jīng)理、 正/副總裁
教育經(jīng)歷
2010-03 ～ 2012-12 菲律賓太歷國(guó)立大學(xué) 工商管理 碩士
1984-09 ～ 1988-07 江西工學(xué)院 化工機(jī)械 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-11 ～ 2012-12 金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書
2011-10 ～ 2011-11 引銷文化傳播有限公司 引銷學(xué)
2006-05 ～ 2006-07 香港勞動(dòng)力促進(jìn)局 SPC;產(chǎn)品設(shè)計(jì)裕度分析
2002-09 ～ 2002-10 富祥(深圳)電子有限公司 ISO9001
1989-07 ～ 1989-08 江西省石化廳 企業(yè)管理學(xué)，心理學(xué)
工作經(jīng)驗(yàn)
一、**公司 (2012-03 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 總經(jīng)理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 1)領(lǐng)導(dǎo)工廠全體成員實(shí)現(xiàn)公司制訂的產(chǎn)值，產(chǎn)品品質(zhì)及營(yíng)運(yùn)成本目標(biāo)。
2)處理廠內(nèi)有關(guān)工程，制造，財(cái)務(wù)，人力資源，國(guó)內(nèi)銷售，物料控制，生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)等日常工作。
3)制訂，執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策。確保工廠具備足夠的生產(chǎn)條件。
4)確保工廠產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)運(yùn)成本持續(xù)改進(jìn)。
5)維護(hù)和改進(jìn)公司的質(zhì)量體系，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
6)確保工廠遵守相關(guān)法規(guī)，特別是安全和環(huán)保法規(guī)等。
7)保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)和無(wú)種族和地域歧視。
8)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作計(jì)劃。
9)完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。
10)規(guī)劃和執(zhí)行生產(chǎn)能力的調(diào)整(基于設(shè)備，人力，物料供應(yīng)等)以滿足工廠長(zhǎng)期和短期生產(chǎn)需求。
11)定期向董事長(zhǎng)提交各種文件和工作報(bào)告以及時(shí)反饋工廠的發(fā)展進(jìn)程。
2012年各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況良好并得到董事會(huì)的高度評(píng)價(jià)：銷售收入完成年度計(jì)劃的105%，較上年增長(zhǎng)了30%;凈利潤(rùn)完成年度計(jì)劃的150%，較上年增長(zhǎng)了95%。
離職原因： 尋求發(fā)展
二、**公司 (2009-07 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位： 集團(tuán)副總裁，躍進(jìn)鎂業(yè)總經(jīng)理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 太原市躍進(jìn)鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以建立高效率的現(xiàn)代化深加工生產(chǎn)體系并實(shí)施國(guó)家級(jí)“鎂合金凈化及連鑄技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”高新材料專項(xiàng)項(xiàng)目而投資建立的生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的最具完整的鎂合金深加工專業(yè)企業(yè)之一。期間，我主要取得了以下工作成績(jī)：
1、通過(guò)對(duì)鎂合金深加工行業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，我制定了《躍進(jìn)鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書》，為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展指明了方向。
2、為了全面進(jìn)軍汽車零部件制造業(yè)，我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)體系進(jìn)行了全面的規(guī)劃和重新設(shè)計(jì)，及時(shí)指出公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)存在嚴(yán)重的管理缺陷，提出新建原鎂倉(cāng)庫(kù)、整改鎂合金倉(cāng)庫(kù)以實(shí)現(xiàn)原鎂和鎂合金分倉(cāng)存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。
3、帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認(rèn)證，并通過(guò)了西南鋁業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)合格供應(yīng)商的資格認(rèn)定。
4、出席了由太遠(yuǎn)市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同舉行的就“汽車配件工業(yè)園”項(xiàng)目籌建的懇談會(huì)。并與中國(guó)汽車工業(yè)學(xué)會(huì)某副會(huì)長(zhǎng)就國(guó)際和國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深刻的研討。
5、以集團(tuán)技術(shù)中心為平臺(tái)，組建了開發(fā)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)引進(jìn)了十多名研發(fā)人才，優(yōu)化配置了企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力量，有針對(duì)性地開展了關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供了卓越的技術(shù)支持。
6、公司與重慶大學(xué)、太原理工大學(xué)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，戰(zhàn)術(shù)上采用“院所研究，廠內(nèi)配合或參與”的方式，僅在合作前期的6個(gè)月內(nèi)就研發(fā)出十多款高新技術(shù)產(chǎn)品，為集團(tuán)獲得了新領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、集合公司全體生產(chǎn)技術(shù)人員創(chuàng)建了故障診斷專家系統(tǒng)和故障案例庫(kù)系統(tǒng)，大大提高了生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員和服務(wù)人員解答生產(chǎn)和客戶疑問(wèn)的能力。
8、引導(dǎo)了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，并適時(shí)對(duì)組織成員，特別是組織核心成員，進(jìn)行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠(chéng)信、注意細(xì)節(jié)、認(rèn)同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的教育;確保了組織成員具備實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。
9、對(duì)企業(yè)的制度流程體系進(jìn)行了全面的梳理，組建了營(yíng)銷管理工作組，改變了企業(yè)的薪酬體系，營(yíng)造了以客戶為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶滿意度。2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售額較2009年同期增加超過(guò)100%。
離職原因： 家庭原因
三、**公司 (2007-05 ～ 2009-07)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 工廠總經(jīng)理(廠長(zhǎng)) 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè)，從事電動(dòng)工具、電動(dòng)文具和電動(dòng)玩具的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。我統(tǒng)管人事行政部、物流部、采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部(裝配、成型、噴油)、品質(zhì)部、模具制造部、國(guó)內(nèi)銷售部，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)將我的核心工作職責(zé)和工作成就簡(jiǎn)述如下：
一、規(guī)劃企業(yè)愿景。
1)修訂了《2007年到2012年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。
2)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部改革，成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
3)企業(yè)被成功評(píng)定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。
4)企業(yè)通過(guò)了“出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可”審核，順利進(jìn)軍高端玩具行業(yè)。
二、重建企業(yè)架構(gòu)。
1)遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過(guò)程”的原則，使公司組織架構(gòu)扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理兩個(gè)中間崗位。
2)接管了研發(fā)部和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，并對(duì)其人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)作了調(diào)整。
3)對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增強(qiáng)了生產(chǎn)體系的柔性，實(shí)現(xiàn)了局部績(jī)效的全面提升。
三、合理分配企業(yè)資源。
1)重新編寫了《新產(chǎn)品開發(fā)流程》和《模具設(shè)計(jì)與制造流程》及其全部附件并進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn);自2008年起新產(chǎn)品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產(chǎn)成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企業(yè)過(guò)程的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);使企業(yè)生產(chǎn)自“目視管理”走向“數(shù)字化管理”，實(shí)現(xiàn)了從“安全生產(chǎn)”到“高效生產(chǎn)”的升華;提升了成本分析在生產(chǎn)過(guò)程中的控制作用。
3)通過(guò)對(duì)精益過(guò)程控制的科學(xué)策劃、嚴(yán)格實(shí)施、精心診斷和認(rèn)真改進(jìn)的持續(xù)循環(huán)，使產(chǎn)能普遍提升20%的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)效率由80%左右逐步提高到98%以上;產(chǎn)品直通率由2008年以前的90%提高到95%，過(guò)程合格率提升到99%以上。
4)2008年、2009年連續(xù)兩年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果均為優(yōu)秀，真正實(shí)現(xiàn)了“將文具產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精”的目標(biāo)。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2007年產(chǎn)值較2006年提升25.3%;2008年因全球金融危機(jī)和美元匯率的變化影響致使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于目標(biāo)值，但較2007年仍有所提高(以美元計(jì))。
5)精心策劃和管理了公司的重大投資項(xiàng)目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項(xiàng)目管理上為公司節(jié)省資金達(dá)380萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。
1)制定并推行了《員工手冊(cè)》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工行為有法可依;大幅減少了各類勞資糾紛。
2)成功培植了以客戶為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷的企業(yè)文化。
離職原因： 尋求發(fā)展
四、**公司 (2006-03 ～ 2007-04)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 工程與試產(chǎn)中心經(jīng)理 崗位類別： 機(jī)械工程師
工作描述： 江?？萍际且患已邪l(fā)制造光，機(jī)，電信息產(chǎn)品的高科技集團(tuán)公司。其經(jīng)營(yíng)范圍有：生產(chǎn)銷售多種品牌的針式打印機(jī);投影機(jī);汽車音響;信封機(jī)(高科技智能設(shè)備);電子白板和稅控商用設(shè)備等。
我的工作職責(zé)主要有：
工程與試產(chǎn)中心/高級(jí)機(jī)械工程師(2006年3月-2006年12月)：
1)處理集團(tuán)核心項(xiàng)目的日常工作(法國(guó)NEOPOST項(xiàng)目)。
2)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目制程及夾具的改良以不斷提高產(chǎn)能，機(jī)器的性能和質(zhì)量。
3)確保技術(shù)文件在相關(guān)部門內(nèi)的的良好執(zhí)行。
4)就NEOPOST項(xiàng)目協(xié)同本公司OEM和法國(guó)OEM及相關(guān)技術(shù)部門制訂年/季度產(chǎn)品開發(fā)和成本計(jì)劃。
5)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目組的機(jī)械工程師完成OEM技術(shù)的引進(jìn)及工程化導(dǎo)入工作。與相關(guān)國(guó)外研發(fā)部門探討設(shè)計(jì)改良事宜。
6)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審核及標(biāo)準(zhǔn)化工作。
工程與試產(chǎn)中心/經(jīng)理(2007年1月起)：
1)負(fù)責(zé)OEM/ODM項(xiàng)目技術(shù)資料的整理和導(dǎo)入工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)相關(guān)工程師進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計(jì)的全過(guò)程。
2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的審核;負(fù)責(zé)外發(fā)零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術(shù)、制造工藝、工時(shí)、成本和質(zhì)量保證等細(xì)節(jié)進(jìn)行深入探討;以確保產(chǎn)品的最大性價(jià)比。
3)安排相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)公司既有產(chǎn)品進(jìn)行深度測(cè)試，對(duì)其設(shè)計(jì)的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)定并給予改良。如在對(duì)300KIII點(diǎn)陣打印機(jī)的疲勞測(cè)試中發(fā)現(xiàn)其連續(xù)工作壽命只有設(shè)計(jì)要求的一半，我通過(guò)更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設(shè)計(jì)要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。
4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和提高，為集團(tuán)多個(gè)部門輸送了多位優(yōu)秀的技術(shù)人才。由于江裕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品跨度大，其實(shí)施的管理模式為產(chǎn)品管理實(shí)業(yè)制。每個(gè)產(chǎn)品部都有獨(dú)立的開發(fā)部，各開發(fā)部開發(fā)的產(chǎn)品均須通過(guò)工程與測(cè)試中心的工程轉(zhuǎn)化才能投入生產(chǎn)。故公司一直把該部門作為集團(tuán)的技術(shù)核心部門。
離職原因： 尋求發(fā)展
五、**公司 (2000-08 ～ 2006-02)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 常務(wù)副總經(jīng)理 崗位類別： RD/研發(fā)經(jīng)理
工作描述： 公司成立于1986年4月，集團(tuán)公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產(chǎn)安防監(jiān)控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數(shù)碼相框、移動(dòng)電視及變壓器和開關(guān)電源等產(chǎn)品。富祥集團(tuán)有限公司下設(shè)四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。
工程部經(jīng)理/富祥(東莞)電子有限公司(2000年8月—2002年3月)
1)主管開發(fā)部，模具制造部，生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品部;針對(duì)工廠內(nèi)部管理混亂、人心渙散的情況，我對(duì)部門編制作了較大調(diào)整，并加強(qiáng)了員工的思想品德教育使之樹立正確的職業(yè)道德觀。
2)在管轄范圍內(nèi)推行ISO9001體系，促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)合作精神，明確職責(zé)權(quán)限;營(yíng)造了責(zé)任共擔(dān)、職責(zé)可述的良性工作氛圍。
3)力求在工作中起到表率作用，主動(dòng)承擔(dān)具體設(shè)計(jì)任務(wù)為公司設(shè)計(jì)了多歀類型的家電產(chǎn)品。
常務(wù)副總經(jīng)理/富祥(深圳)電子有限公司(2002年3月—2005年5月)
1)工作直屬董事長(zhǎng)安排，統(tǒng)管集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)與推廣事務(wù);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證。
2)協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)香港市場(chǎng)部的工作流程作了較大調(diào)整，組建了專家資訊團(tuán)隊(duì);為企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念;對(duì)提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻(xiàn)。
3)對(duì)公司，對(duì)老板非常忠誠(chéng)。在集團(tuán)即將遭遇查封、陸續(xù)遣散員工之際，我仍聽從董事長(zhǎng)之命前往東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產(chǎn)品順利投產(chǎn)，并一次性通過(guò)客戶驗(yàn)收。
離職原因： 企業(yè)被查封
六、**公司 (1991-07 ～ 2000-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 總工程師 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 雄輝集團(tuán)是一家專業(yè)從事家用電器、電動(dòng)玩具和電動(dòng)工具等產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的大型港資企業(yè)，年產(chǎn)值5億多港元。 其間，我主要取得了以下工作成績(jī)：
一、1991年7月--1994年3 月?lián)螜C(jī)械工程師期間
1)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(手工繪圖)由兩個(gè)月縮短到一個(gè)月內(nèi)。
2)為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量。
3)設(shè)計(jì)了多款組合音響、榨汁機(jī)、微型車載活塞式空氣壓縮機(jī)等產(chǎn)品。
二、1994年3月--1998年8月?lián)窝邪l(fā)部經(jīng)理期間
1)1995年成功推行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(AutoCad R12)。
2)1998年初推行3維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(ProE19)。
3)部門年均為公司設(shè)計(jì)開發(fā)50多款新產(chǎn)品。
三、1998年8月--2000年8月?lián)慰偣こ處熎陂g
1)成功對(duì)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部、工模部、品質(zhì)部以及供應(yīng)商管理委員會(huì)進(jìn)行CE整合。
2)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的全面提升達(dá)50%。
3)1998年客戶滿意度得分為96分;1999年客戶滿意度得分為98分。
離職原因： 尋求發(fā)展
七、**公司 (1988-07 ～ 1991-05)
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類別： 石油、化工、地質(zhì)
擔(dān)任職位： 設(shè)備管理 崗位類別： 機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師
工作描述： ○1、基建辦施工員：參與了年產(chǎn)2500噸EPS工程的安裝調(diào)試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調(diào)試工作。
○2、塑料分廠設(shè)備管理員：從事模具設(shè)計(jì)，設(shè)備更新和設(shè)備維護(hù)等相關(guān)工作。期間，我參與或獨(dú)自設(shè)計(jì)的模具達(dá)20多套。
○3、綜合車間設(shè)備副主任：負(fù)責(zé)綜合車間的籌建、安裝、試產(chǎn)及設(shè)備維護(hù)的管理工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
江西四海物流、商貿(mào)城 (2011-05 ～ 2012-01)
擔(dān)任職位： 常務(wù)副總經(jīng)理(主持全面工作)
項(xiàng)目描述： 香港安泰集團(tuán)投資14000萬(wàn)元在江西省、萬(wàn)年縣昌萬(wàn)公路與206國(guó)道接口處購(gòu)買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬(wàn)物流交易中心園區(qū)。
責(zé)任描述：
1、負(fù)責(zé)協(xié)同縣規(guī)劃局順利完成了園區(qū)的規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與政府的關(guān)系，并尋求獲得政府的最大扶持。
3、為企業(yè)順利進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)順利通過(guò)了3級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資格認(rèn)證。
4、及時(shí)組建了營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了合符時(shí)宜的優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)分公司的日常營(yíng)運(yùn)管理，并指導(dǎo)和考核了建設(shè)組、營(yíng)銷組、物流組、大市場(chǎng)組、億元村組的工作過(guò)程。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： 特級(jí)CPM(CPM***
計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT
技能專長(zhǎng)： 1)精通ISO9001、TS16949質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產(chǎn)管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經(jīng)歷;具有豐富的企業(yè)全面管理能力和先進(jìn)的管理理念。
2)有親和力，能巧妙地運(yùn)用各種談判技巧和領(lǐng)導(dǎo)條件、藝術(shù)、原則和方法 ，創(chuàng)造性地處理各種非標(biāo)準(zhǔn)化、非模式化、非定量化的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷活動(dòng),具有卓越的市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷能力。
3)精于新產(chǎn)品開發(fā)的管理和創(chuàng)新，精通模具設(shè)計(jì)與制造;12年開發(fā)部經(jīng)理、總工程師的工作經(jīng)歷;能在最短的時(shí)間內(nèi)，用最低的成本領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
4)扎實(shí)的機(jī)械原理和機(jī)械零件理論基礎(chǔ);精通機(jī)電設(shè)備的研發(fā)及其零件的設(shè)計(jì)精度和材料的選用;精通精密齒輪和機(jī)械零件的設(shè)計(jì)、加工和檢測(cè);有豐富的機(jī)電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程導(dǎo)入和質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。
5)精于生產(chǎn)計(jì)劃與制造過(guò)程的管理和創(chuàng)新;能通過(guò)集成各個(gè)部門的職能，致力于制造時(shí)間周期、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進(jìn);全面提升企業(yè)的整體績(jī)效，進(jìn)而確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6)善于與供應(yīng)商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，視供應(yīng)商為企業(yè)的“外部制造實(shí)體”，并將其有效地導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，借以提高企業(yè)的整體制造能力。
7)熟練掌握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法規(guī)，有應(yīng)對(duì)各種驗(yàn)廠的成功經(jīng)驗(yàn)(ICTI;WAL-MART;安全供應(yīng)鏈等);精通人力資源各模塊的運(yùn)作，能制訂人力資源戰(zhàn)略，以確保最大限度滿足企業(yè)的人力需求。
8)精于工藝優(yōu)化;通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)過(guò)程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實(shí)踐的“質(zhì)量計(jì)劃”，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵過(guò)程的工作標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為加強(qiáng)企業(yè)管理，考核過(guò)程績(jī)效的依據(jù)。
9)精于成本管理，熟悉財(cái)務(wù)管理;有最大限度為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平： cet-4
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心模塊。因勢(shì)利導(dǎo)地運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的管理藝術(shù)充分協(xié)調(diào)和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長(zhǎng)的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣，實(shí)踐中我習(xí)慣致力于精益過(guò)程控制的PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績(jī)效。特別是在近幾年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，我又越發(fā)身臨其境地領(lǐng)悟到市場(chǎng)營(yíng)銷的神奇奧妙!我的全員營(yíng)銷的管理理念能使我快速著手于營(yíng)銷過(guò)程的引流，溝通、成交和追銷等各個(gè)環(huán)節(jié)提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作效率。我始終認(rèn)為任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當(dāng)然，管理的境界沒有最好，只有更好。我，能夠帶領(lǐng)您的企業(yè)不停地追求更好。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 本人長(zhǎng)期致力于機(jī)電設(shè)備、塑膠產(chǎn)品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電動(dòng)工具產(chǎn)品和家用電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售管理工作;有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);為人忠實(shí)、勤奮、思維敏捷、善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖;有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，能協(xié)調(diào)好組織成員之間的合作關(guān)系;有豐富的產(chǎn)品開發(fā)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與品質(zhì)管理、營(yíng)銷管理和過(guò)程績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn);有強(qiáng)列的事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、有很強(qiáng)的自勵(lì)能力、能認(rèn)真對(duì)待工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。
興趣愛好： 戶外鍛煉、下圍棋、自我學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)教育。
獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
江西電化廠優(yōu)秀通訊報(bào)道員 1990-09-16
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成功的簡(jiǎn)歷模板二
姓 名： XXX
國(guó)籍： 中國(guó)
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 湖北
身材： 170 cm 60 kg
婚姻狀況： 已婚
年齡： 40 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 經(jīng)營(yíng)/管理類：總經(jīng)理,廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、
工作年限： 19 職稱： 中級(jí)
求職類型： 全職
可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 12000--20000
希望工作地區(qū)： 廣東省 廣東省 廣東省
個(gè)人工作經(jīng)歷：
一、公司名稱： 起止年月：2008-06 ～ 2010-08***
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理
工作描述： 工作職責(zé)：
1、全面管理公司人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。達(dá)成董事會(huì)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶
3、控制生產(chǎn)成本
4、聘用合適的管理和技術(shù)人才
5、組織現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估合格的供應(yīng)商
6、落實(shí)董事會(huì)議臨時(shí)決定的事項(xiàng)
7、主持公司日常管理工作
工作成績(jī)：
1、由原公司欠員工三個(gè)月工資到工資按月發(fā)放
2、推行目標(biāo)管理，績(jī)效考核
3、A類客戶由原1家發(fā)展到3家
4、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1.1萬(wàn)元
5、改造一條噴粉生產(chǎn)線,一條無(wú)塵噴涂生產(chǎn)線
6、能完成噴底、面、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%
7、完成了TUV標(biāo)準(zhǔn)的年審
離職原因： 股東不和
二、公司名稱： 起止年月：2005-04 ～ 2008-05浙江長(zhǎng)城換向器有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理，生產(chǎn)副總
工作描述： 工作職責(zé)：
1、全面管理公司生產(chǎn)，達(dá)成質(zhì)量、成本、交期目標(biāo)
2、特種設(shè)備的引進(jìn)、仿制(公司內(nèi)有一設(shè)備制造廠)
3、控制生產(chǎn)成本
4、IE改善小組的日常工作
5、精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)
6、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)
7、主持電子換向器開發(fā)小組日常工作
工作成績(jī)：
1、導(dǎo)入TPS豐田生產(chǎn)方式，并在精加工車間實(shí)施
2、推行生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
3、實(shí)行生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備等部門的目標(biāo)管理，績(jī)效考核
4、主持編制09年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書
5、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)
6、新廠房生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)，設(shè)備布局
離職原因： 謀求發(fā)展
三、公司名稱： 起止年月：2002-06 ～ 2005-03廣州花都日特固汽車配件有限公司
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)副總
工作描述： 工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃、制造流程、現(xiàn)場(chǎng)5S、工藝技術(shù)
2、設(shè)備、工裝模具管理
3、質(zhì)量控制，QRQC日常工作
4、主持月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議
5、確保訂單的順利完成
6、培養(yǎng)一崗多能員工，穩(wěn)定關(guān)鍵工序員工
7、安全生產(chǎn)
工作成績(jī):
1、任內(nèi)完成企業(yè)ISO9000程序文件的改版，體系內(nèi)審。
2、完成企業(yè)內(nèi)ERP流程再造，軟件培訓(xùn)，生技部流程編制。
3、完成了化油器實(shí)驗(yàn)流水線引進(jìn)談判，安裝調(diào)試，培訓(xùn)使用。
4、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故為零
離職原因： 合同期滿
四、公司名稱： 起止年月：1998-02 ～ 2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會(huì)社
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生技課長(zhǎng)/廠長(zhǎng)
工作描述： 工作職責(zé)：
1、主持生產(chǎn)課、技術(shù)課日常工作
2、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
3、自動(dòng)轉(zhuǎn)繞機(jī)電控開發(fā)，
4、生產(chǎn)排單、現(xiàn)場(chǎng)5S。
5、生產(chǎn)主輔設(shè)備的三級(jí)維修保養(yǎng)
6、生產(chǎn)過(guò)程中的IE改善
工作成績(jī)
1、完成新建廠房投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，如水、電、氣站、中央空調(diào)、電梯、組裝線的安裝;
2、受日方現(xiàn)場(chǎng)5S管理強(qiáng)化訓(xùn)練并參與作業(yè)指導(dǎo)書的制訂;
3、優(yōu)化裝配線流程，由原22步改進(jìn)為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);
4、主持開發(fā)二種型號(hào)轉(zhuǎn)繞機(jī);電控方式由單片機(jī)到PLC
5、建立了一支受客戶好評(píng)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)
離職原因： 培訓(xùn)學(xué)習(xí)
五、公司名稱： 起止年月：1990-09 ～ 1997-12中國(guó)第二汽車制造廠(發(fā)動(dòng)機(jī)分廠)
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營(yíng)銷
擔(dān)任職務(wù)： 工程師、設(shè)備科長(zhǎng)、總裝車間主任
工作描述： 工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工廠擴(kuò)建、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的技術(shù)改造。
2、維修計(jì)劃安排。
3、總裝車間全面管理
工作成績(jī):
1、發(fā)動(dòng)機(jī)總裝生產(chǎn)線及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。就位安裝。
2、制訂發(fā)動(dòng)機(jī)總成2000多個(gè)部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼。
3、主持EQD6102柴油發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線的安裝、就位、調(diào)試
4、建立完善設(shè)備管理制度。
5、刷新了總裝線連續(xù)二百天無(wú)超過(guò)5分鐘設(shè)備停臺(tái)的記錄。
離職原因： 辭職
教育背景
畢業(yè)院校： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期： 1990-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 電氣自動(dòng)化 所學(xué)專業(yè)二： 企業(yè)管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1986-09 1990-07 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 電氣自動(dòng)化 畢業(yè)證 90078
1991-12 1996-06 自學(xué)考試 企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)證
1992-04 1992-08 二汽技校 汽車原理 結(jié)業(yè)
1996-01 1996-05 二汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠職工技校 TQC\AUTOCAD\PLC編程 結(jié)業(yè)
1997-04 1997-06 廣東省能源研究所 真空磁控濺射鍍膜原理 結(jié)業(yè)
2000-08 2000-11 廠內(nèi)培訓(xùn) ISO9000000認(rèn)證 結(jié)業(yè)
2002-04 2002-06 日資企業(yè) 5S西格碼\IE改善\QRQC零生產(chǎn) 結(jié)業(yè)
2004-12 2005-03 中山大學(xué)培訓(xùn) MBA課程 結(jié)業(yè)
2006-08 2006-12 廠內(nèi)培訓(xùn) ERP\JIT\TQM 畢業(yè)證
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好
其它外語(yǔ)能力： 日語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
自我評(píng)價(jià)
1、能建立公司目標(biāo)管理體系，制訂公司總目標(biāo)并分解為人力資源、生產(chǎn)制造、設(shè)備檢修、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等部門目標(biāo)及各部門的KPI指標(biāo)。熟悉員工招聘、培訓(xùn)。對(duì)最優(yōu)化生產(chǎn)和成本控制有獨(dú)到見解，多次參加企業(yè)籌建。
2、熟悉日資企業(yè)的5S、QRQC機(jī)制、IE工程及改善、TOP工廠布置、TPS生產(chǎn)方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質(zhì)量保證體系、三級(jí)設(shè)備維修保養(yǎng)、制造成本控制、企業(yè)內(nèi)物流優(yōu)化等，熟知ISO9000/TS16949認(rèn)證的相關(guān)過(guò)程，能主持企業(yè)ISO9000認(rèn)證及三層次文件的編制，熟悉企業(yè)內(nèi)ERP的運(yùn)作。
3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督大型團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)活動(dòng)。工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、具備多行業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。
4、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備,日本、德國(guó)、意大利等國(guó)進(jìn)口設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)、電氣控制方式有較深的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。
詳細(xì)個(gè)人自傳
推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)，如：目標(biāo)管理，績(jī)效考核
能將在日資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)如5S、IE工程、QCC，TPS生產(chǎn)方式等推廣應(yīng)用;
知識(shí)面廣，經(jīng)驗(yàn)豐富，管理思路清晰，有敏銳的洞察力和解決問(wèn)題的能力，穩(wěn)重坦誠(chéng)務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能合理分配利用各項(xiàng)資源;有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具備高層管理經(jīng)驗(yàn)和全局統(tǒng)籌能力;具有正確的人生觀和價(jià)值觀。
要求月薪：15000元
求職意向：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總,設(shè)備技術(shù)副總。
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