制作簡歷是銷售副總進入職場必修的一門課。今天學習啦小編就與大家分享銷售副總簡歷范文，僅供大家參考!

　　銷售副總簡歷范文(一)

　　姓　　名：xuexila

　　國籍： 中國

　　目前所在地： 佛山 民族： 漢族

　　戶口所在地： 廣西 身材： 175 cm 75 kg

　　婚姻狀況： 已婚 年齡： 38 歲

　　培訓認證： 誠信徽章：

　　求職意向及工作經(jīng)歷

　　人才類型： 普通求職

　　應聘職位： 市場銷售/營銷類：營銷副總，總監(jiān)、經(jīng)營/管理類：總經(jīng)理，副總經(jīng)理、經(jīng)營/管理類：總經(jīng)理顧問，企管顧問

　　工作年限： 14 職稱： 無職稱

　　求職類型： 均可 可到職日期： 一個星期

　　月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州 深圳

　　個人工作經(jīng)歷：

　　公司名稱： 佛山南海**鋁板幕墻有限公司起止年月：2004-02 ～

　　公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

　　擔任職務： 經(jīng)營總經(jīng)理

　　工作描述： (主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.)主要職責：公司營運管理, 營銷團隊組織建設與管理,制定公司營運方案與年度目標，分解執(zhí)行方案責權(quán)細分，落實到各部門進行密切督導按要求完成。 按公司年度營銷目標制定銷售計劃目標分解.渠道建設. 經(jīng)銷商管理與激勵.團隊整合.費用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開有效的目標管理及績效考評，確保營銷目標組織實施完成，企業(yè)目標實現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(營銷團隊21人)。兼管工廠運作管理,采購,生產(chǎn).設備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運作管理。工作成績：

　　1.營銷人員團隊建設，包括人員招聘、培訓、任用、激勵、考核。制定營銷管理制度.運作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導組織營銷制度實施.

　　2. 編制年度銷售計劃與目標并分解組織營銷團隊實施，建立培訓機制與經(jīng)銷商的管理模式，及時調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營銷網(wǎng)絡均勻布局調(diào)整，完善經(jīng)銷網(wǎng)絡,建立了人力資源管理機制, 激勵方案,崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標。(轉(zhuǎn)個人自傳)

　　離職原因：

　　公司名稱： 佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司起止年月：2001-03 ～ 2004-02

　　公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

　　擔任職務： 副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)

　　工作描述： 主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.

　　主要職責：公司營運管理,產(chǎn)品企劃,商務管理,營銷團隊組織建設與管理, 根據(jù)公司整體營銷目標及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標分解.渠道建設.促銷策略.團隊整合.費用控制，并確保各區(qū)域營銷目標組織實施完成(營銷團隊18人)。兼管工廠運作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運作管理。

　　工作成績：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)品組合，營銷組合，經(jīng)銷網(wǎng)點分布均勻合理調(diào)整，營銷人員團隊整合，制定年度銷售計劃與目標并分解施行.

　　2. 制定營銷管理制度，市場開拓計劃，激勵方案，考核制度，經(jīng)銷渠道的管理方式，產(chǎn)品服務與客戶服務管理并組織施行。

　　3. 管理團隊日常運作與效率提升，費用比率預算及控制，銷售目標由01年7200萬/年至02年達成9600萬/年,提升了25%，03年銷售過億，03年自身開拓工程業(yè)務500萬(廣州珠江新城項目,可提供業(yè)績證明)。

　　4. 兼管公司內(nèi)部運作管理，推行7S活動，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運作管理制度，目標管理及績效評審，并施行多種激勵方案，達到減少損耗，降低成本，促進效益的效果。

　　離職原因：

　　公司名稱： 東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司起止年月：1998-05 ～ 2001-03

　　公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：

　　擔任職務： 制造廠長，2000年調(diào)升公司經(jīng)理

　　工作描述： 日資，主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機,閃光燈。

　　主要職責：工廠運作管理,生產(chǎn)物料控制,庫存控制,物料運作管理,生產(chǎn)運作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設計技術(shù)引導。

　　工作成績：98-01年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過美國UL公司認證，并榮獲香港QCC金獎，同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審，施行了團隊目標管理及激勵方案，促使效益逐步提升，做出了實效可觀的成績。

　　離職原因：

　　公司名稱： 東莞JCT集團塑膠五金玩具制品公司起止年月：1994-10 ～ 1998-04

　　公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：

　　擔任職務： 生產(chǎn)科長、副部長、部長

　　工作描述： 港資，主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具

　　主要職責：生產(chǎn)運作管理，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調(diào)配，生產(chǎn)進度促進與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設備管理，人員培訓與管理。

　　工作成績：95年于JCT集團建議“項目計劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場之混亂，收到一定的效果。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校： 華南理工大學

　　最高學歷： 本科 畢業(yè)日期： 1994-07-01

　　所學專業(yè)一： 企業(yè)管理 所學專業(yè)二：

　　受教育培訓經(jīng)歷：

　　起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 專　業(yè) 獲得證書 證書編號

　　1990-09 1994-07 華南理工大學 企業(yè)管理 本科畢業(yè)

　　2003-09 研修中國人民大學研究生院 MBA

　　語言能力

　　外語： 英語　一般

　　國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 優(yōu)秀

　　工作能力及其他專長

　　個人特長：

　　1. 對工業(yè)營運管理、營銷管理策劃、產(chǎn)品制造、成本控制、人力資源、有豐富的實踐管理經(jīng)驗及知識，能全面管理企業(yè)運作及各項目計劃、控制。

　　2. 擅長團隊組織建設，培訓，激勵、考核，市場策劃控制，經(jīng)銷商開拓管理與布局，資源優(yōu)化整合，工程項目公關(guān)。

　　3.對金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經(jīng)驗，如剪壓，折彎，切割，沖壓，注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機，過錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標準與成本控制及核算。

　　4.對ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用，能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。計算機能力：熟練應用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)

　　詳細個人自傳

　　從事工業(yè)營運管理15年，8年的金屬材料制品市場營銷管理經(jīng)驗，具有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務談判能力，能夠科學運用各項資源，使其達到最優(yōu)配置，取得最佳效果。

　　本人個性冷靜，處事穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。

　　補充：

　　佛山南海**鋁板幕墻有限公司

　　工作成績：

　　3. 督導營銷團隊日常運作，費用控制. 強化激勵銷售人員完成目標,銷售目標由04年1.03億/年至05年達成1.28億/年,提升了18%。05年自身開拓工程業(yè)務700萬,05與06年過1000萬(廣州正佳廣場- 05年，惠州隆生商業(yè)大廈- 05年,虎門國際批發(fā)城-06年,廣州維多利項目-07年)江西南昌電信大樓-08年,上述可提供業(yè)績證明。

　　4. 兼管公司內(nèi)部運作管理，施行“資源計劃管理”，對內(nèi)進行組織優(yōu)化及資源整合，優(yōu)化運作程序，制定規(guī)范的目標管理及績效評審，同時加強團隊建設，有效地降低運作成本，促進企業(yè)效益穩(wěn)步上升，企業(yè)核心競爭力不斷提高。

　　可到職日期：7-10天

　　月薪要求：10000-20000元、年薪：20-50萬，面議

　　個人聯(lián)系方式

　　通訊地址：

　　聯(lián)系電話： 家庭電話：

　　手　　機： QQ號碼：

　　電子郵件： 個人主頁：