行政人事部經(jīng)理個(gè)人簡歷參考模板
行政人事部經(jīng)理個(gè)人簡歷參考模板
在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
姓 名: 藍(lán)女士 性 別: 女
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 廣西-河池 年 齡: 35
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 156cm
希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-廣州、 廣東-東莞
希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)
經(jīng)營/管理類-分公司/辦事處經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
尋求職位: 常務(wù)副總、 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、 總裁助理、總經(jīng)理助理
待遇要求: 可面議
最快到崗: 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2010-09 ~ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士
1994-09 ~ 1997-07 廣西大學(xué) 新聞 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005-03 ~ 2005-05 東莞智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證
2004-09 ~ 2004-10 方之見顧問公司 ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書
工作經(jīng)驗(yàn)至今11年4月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作
***公司名稱 (2009-12 ~ 2011-04)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位: 行政人事部經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述: 工作描述:
1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。
2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書面化質(zhì)量管理系統(tǒng);梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專線責(zé)任制,及時(shí)處理不良問題,管理爭端解決程序。
3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說明書,建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。
4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績效考評(píng)體系,進(jìn)行績效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門業(yè)績及個(gè)人績效。
5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開發(fā)資源,節(jié)約成本。
工作業(yè)績:
1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問題時(shí)間由原來的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問題,提高整體工作效率。
2、在東莞公司內(nèi)開啟溝通快線,積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。
3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。
4、首個(gè)以‘公平、公正、公開’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。
5、強(qiáng)制執(zhí)行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。
6、編寫及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。
7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無控制、無標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%
8、非生產(chǎn)用品的采購,采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15% 。
離職原因: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。
***公司名稱 (2001-02 ~ 2009-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 工場長助理兼管理課課長 崗位類別: 人力資源總監(jiān)
工作描述: 工作描述:
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議并參與決策。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構(gòu)、部門權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門人力資源配置;就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。
4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;建立企業(yè)人才庫,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績:
1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱號(hào)。
2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營成本;配合并參與公司經(jīng)營及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來一直得到董事長的高度贊譽(yù)!
3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;向公司提供資產(chǎn)處置的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、2006年,作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。
6、任職八年期間,企業(yè)內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。
***公司名稱 (1999-06 ~ 2001-01)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 經(jīng)理助理 崗位類別:
工作描述: 該集團(tuán)是國際著名的消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商,在東莞厚街、長安有自己的生產(chǎn)工廠。是Venturer及RCA等國際知名品牌的原始設(shè)計(jì)制造商;主要生產(chǎn)有液晶電視機(jī)、DVD家庭影音設(shè)備、便攜式DVD機(jī)等先進(jìn)的音響、視像及數(shù)碼產(chǎn)品。
1、內(nèi)部管理資料作成,工程資料的變更跟蹤。
2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,來訪賓客的接待及行程安排。
3、樣品管理、辦公用品管控。
4、監(jiān)控、核對(duì)部門報(bào)銷憑證、客戶及供應(yīng)商的往來對(duì)賬單。
5、對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),協(xié)助相關(guān)部門處理歸口工作。
離職原因: 尋求發(fā)展
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
工廠整體搬遷 (2005-08 ~ 2006-09)
擔(dān)任職位: 搬遷事務(wù)承擔(dān)者
項(xiàng)目描述: 1、新廠選址、環(huán)境評(píng)估。
2、廠區(qū)建設(shè)監(jiān)督與完工驗(yàn)收。
3、搬遷步驟與實(shí)施細(xì)則策劃。
4、順利完成搬遷。
責(zé)任描述: 從甄選廠址到搬遷完畢的所有事務(wù)的主承擔(dān)人。
技能專長
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練運(yùn)用各種辦公軟件,如:PPT等
技能專長: 1.十多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理的人力資源規(guī)劃,工作分析,崗位評(píng)價(jià),薪酬設(shè)計(jì),績效考核(MBO,KPI及BSC),員工滿意度調(diào)查等專業(yè)技能有實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);熟練掌握行政人事綜合管理之精髓,精通人力資源六大模塊<人力資源規(guī)劃/招聘與配置/培訓(xùn)與開發(fā)/績效管理/薪酬管理(設(shè)計(jì))/勞動(dòng)關(guān)系管理>、行政七大模塊<戰(zhàn)略規(guī)劃/制度建設(shè)/體系流程/企業(yè)文化/稽核執(zhí)行/資訊管理/外務(wù)管理>、總務(wù)七大模塊<飯?zhí)霉芾?宿舍管理/保安管理/車輛管理/消防安全/資產(chǎn)維護(hù)/五S管理>之管理及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn).
2.熟悉公司全盤運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程,對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程中的效率、品質(zhì)、環(huán)境、士氣、安全、成本等方面的管理均有獨(dú)到的見解與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);能根據(jù)企業(yè)發(fā)展期的不同特點(diǎn),設(shè)計(jì)合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的作業(yè)流程體系,并對(duì)組織變革及系統(tǒng)規(guī)劃有較好之經(jīng)驗(yàn),具備扎實(shí)的企業(yè)診斷能力;善于運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)進(jìn)行管理;有ISO、5S、ROHS及SWOT分析的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn).
3.擅長各種活動(dòng)的策劃/組織/協(xié)調(diào)/實(shí)施及對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,熟悉政府各相關(guān)職能部門工作程序.
4.擅長公司各項(xiàng)行政管理制度/激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃/制定與檢討,熟悉現(xiàn)行的<<勞動(dòng)合同法>>及相關(guān)法律、法規(guī),善于處理勞資糾紛.
5.熟悉ISO14000及ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及要求,具有應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠之實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).
6.有超強(qiáng)的抗壓能力,較強(qiáng)的心理分析能力,善于通過言行了解他人思想動(dòng)態(tài),并引導(dǎo)他人達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo).
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平:
日語: 一般
其 他: 粵語 熟練
求職意向
發(fā)展方向: 期望行業(yè):快速消費(fèi)品、零售;原材料及加工、制造業(yè);其他
期望職位:部門經(jīng)理;總監(jiān);總裁助理·總經(jīng)理助理
期望地點(diǎn):廣州;深圳;東莞
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): 1.十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,具備豐富的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能提升企業(yè)人力資源管理水平和人才意識(shí),制定和完善企業(yè)相關(guān)政策、制度和方案.
2.具部門及全局的駕馭和控制力,善于資源整合,長于策劃,能合理利用人力、物力資源,降低企業(yè)運(yùn)作成本,提升企業(yè)形象和競爭實(shí)力.
3.慎密的全局觀念、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及親和力,注重理論與實(shí)際結(jié)合,循循善誘,通過各種方式激發(fā)員工內(nèi)在工作熱情,快速組建工作團(tuán)隊(duì),提高工作效率;憑借良好的溝通協(xié)調(diào)能力,化解工作矛盾和解決具體問題.
4.良好的逆境管理心理素質(zhì)和細(xì)致的工作統(tǒng)籌規(guī)劃能力及極強(qiáng)的項(xiàng)目推進(jìn)執(zhí)行力;樂業(yè)敬業(yè),敢于迎接挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任.