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八月份行政工作總結(jié)

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  八月的過去帶走了夏日的炎熱,即將進入九月,我們的行政工作需要做好月工作總結(jié)了。小編特意為大家整理了八月份行政工作總結(jié),歡迎閱讀。

  【八月份行政工作總結(jié)一】

  一、制度建設(shè):

  八月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印制工作;已經(jīng)完成SOP流程的初稿,等待試營業(yè)后各部門對SOP流程的再造;VI相關(guān)表格的印制工作已經(jīng)完成;各部門制度匯總工作已經(jīng)完成,待部門試營業(yè)后進行調(diào)整;已經(jīng)完成《薪酬制度》定稿;已經(jīng)完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊);已經(jīng)完成酒店組織架構(gòu)。

  九月工作計劃:細化部門各項管理制度,各辦公室、工作間制度上墻。

  二、人力資源建設(shè):

  八月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店90%人員的招聘工作,備用人才庫已經(jīng)開始搭建;招聘信息已經(jīng)發(fā)布;前期入職員工已經(jīng)安排入職培訓;考勤機已經(jīng)安裝使用,員工考勤管理已經(jīng)實施;酒店應(yīng)知應(yīng)會初稿已經(jīng)完成;員工檔案已經(jīng)建立;人事流程已經(jīng)建立;工資調(diào)查已經(jīng)完成;

  九月工作計劃:完成部分重要崗位招聘工作,完成后期入職員工的入職培訓工作;完成勞動局用工登記備案及社保登記注冊工作;完成應(yīng)知應(yīng)會終稿。

  三、后勤建設(shè):

  八月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店后勤管理團隊建設(shè),明確職責與分工;已經(jīng)完成了酒店員工食堂基礎(chǔ)建設(shè),已經(jīng)完成酒店宿舍設(shè)施設(shè)備的安裝與配備;已經(jīng)明確后勤各項管理的權(quán)責及衛(wèi)生區(qū)域的劃定;管理人員宿舍空調(diào)已經(jīng)安裝;員工食堂不銹鋼餐具已經(jīng)到位;員工更衣室方案已經(jīng)完成。

  九月工作計劃:計劃完成員工宿舍電風扇安裝工作;計劃完成酒店員工活動室相關(guān)建設(shè);計劃完成員工更衣室及更衣柜建設(shè);計劃完成員工宿舍停車區(qū)域劃線及員工通道布置;完成員工制服登記發(fā)放工作;規(guī)范后勤行政管理。

  四、行政建設(shè):

  八月工作總結(jié):酒店通啟、會議紀要等公文格式已經(jīng)確定;酒店公文上傳下達要求已經(jīng)確定;行政助理及行政文員已經(jīng)到崗;會議記錄已經(jīng)開始整理歸檔;員工銘牌機已經(jīng)到貨;已經(jīng)完成企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、企業(yè)愿景的定義;已經(jīng)完成liuxue86酒店員工活動方案;酒店員工公告欄已經(jīng)建設(shè)完成。

  九月工作計劃:配合完成酒店證照申領(lǐng)工作;規(guī)范酒店車輛管理,配置專職司機;規(guī)范酒店檔案管理;制訂酒店行政關(guān)系及接待標準;跟進酒店辦公設(shè)備采購工作;完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障;規(guī)范酒店辦公用品申領(lǐng)流程。

  【八月份行政工作總結(jié)二】

  以下是行政部八月工作總結(jié),雖存在些許多不足之處,但還是獲得了不少收益。

  一、 工作表現(xiàn)和收獲:

  1、 能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號及管理等),做好行政后勤工作(飯?zhí)?、員工宿舍管理);

  2、 辦公設(shè)備的維修處理;做好考勤的管理與核對;

  3、 與同事相處融洽,能夠協(xié)助其他部門完成工作

  4、 能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車輛出車情況,保證送貨需求;工作敏感度有所提高

  5、 能急時招聘新員工填補空缺位置,保證生產(chǎn)

  6、 做了培訓計劃(PPT)對新入職員工的職前培訓普遍率做到80%-90%

  7、日常辦公用品的保管與申購,保證供應(yīng);

  8、 能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

  二、 工作中存在的不足:

  1、 工作細心度仍有所欠缺;門衛(wèi)管理存在欠缺

  2、 有時各部門之間的配合仍有所欠缺,專業(yè)知識欠缺

  三、 接下來的個人、部門工作計劃:

  個人:

  1、 會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、 隨著出國留學網(wǎng)公司各項制度的實行,應(yīng)提高自己各方面的知識

  3、 認真工作,按時完成工作任務(wù)

  4、 認真收集各項信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗

  5、 及時向領(lǐng)導匯報實際情況,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況

  部門:

  1、 完善公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(已提交、審核中)

  2、 在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,做到電子檔與書面兩種形式存檔

  3、 對公司的后勤管理工作加大力度

  4、 協(xié)助其他部門完成工作

  【八月份行政工作總結(jié)三】

  一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

  1. 人力的日常工作

  ·實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

  ·為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;

  ·積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

  2. 行政的日常工作

  ·完成了公司安排的出國留學網(wǎng)員工活動,從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;

  ·對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;

  ·積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

  二、需要改進和不足的地方

  ·要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;

  ·在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;

  ·在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人的基本。

  【八月份行政工作總結(jié)四】

  1. 工牌的制作:公司在職人員,均為其制作工牌(8月x日與8月x日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌)。截止8月x日,共計制作工牌29個。

  2.制作工服:8月22號確定符合我司要求的供應(yīng)商;8月26號完成量體工作,按照雙方約定,20xx年x月8號前交貨。

  3.組織召開公司活動:8月x日下午組織召開市場啟動會,晚上組織全員聚餐與K歌?;顒悠陂g,未出現(xiàn)任何不安全事故。

  4. 部門費用預(yù)算:20xx年x月x日——20xx年x月x日費用預(yù)算。

  5. 其他常規(guī)性工作:考勤、商務(wù)派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

  【八月份行政工作總結(jié)五】

  8月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署?,F(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領(lǐng)導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

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