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幼兒園督導(dǎo)總結(jié)

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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的幼兒園督導(dǎo)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇1

一、工作進展情況

20xx年,蘭考縣教育體育局印發(fā)《關(guān)于開展中小學(xué)校暨公(民)辦幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的通知》(蘭教體文〔20xx〕292號文件),根據(jù)通知要求,蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室成立幼兒園辦園行為專項督導(dǎo)組,于20xx年11月20日—12月3日,對蘭陽、桐鄉(xiāng)、惠安三個街道、三義寨鄉(xiāng)等所轄63所幼兒園開展了幼兒園辦園行為專項督導(dǎo)評估。20xx年,蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室根據(jù)《蘭考縣教育體育局關(guān)于開展公(民)辦幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的通知》(蘭教體文[20xx]116號)要求,組織有關(guān)科室人員和部分督學(xué),于20xx年4月22日——5月6日對紅廟鎮(zhèn)、考城鎮(zhèn)、壩頭鎮(zhèn)、南彰鎮(zhèn)和堌陽鎮(zhèn)等5鎮(zhèn)所轄58所幼兒園辦園行為進行了督導(dǎo)評估,對存在問題較多的幼兒園進行了回訪性督導(dǎo)評估。剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄幼兒園計劃于20xx年督評完畢。

二、已評估幼兒園辦園行為情況

兩年來,蘭考縣域內(nèi)幼兒園在縣委縣政府的關(guān)心支持下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,從大處著眼,從細處著手,提升辦園品位,強化內(nèi)部管理,辦園質(zhì)量穩(wěn)步提升。主要表現(xiàn)在:

(一)辦園條件不斷改善

1、證照齊全

多數(shù)幼兒園依法辦理了辦園許可證(民辦非企業(yè)單位登記證)、組織機構(gòu)代碼證、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生保健合格證、校車準(zhǔn)運證等。

2、幼兒園環(huán)境安全舒適

一是大多幼兒園有獨立園舍,設(shè)置在無危險無污染的安全區(qū)域,布局合理,有良好的照明和通風(fēng)條件,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;辦園環(huán)境基本達到了獨立、安全、穩(wěn)定和遠離污染源的要求;幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂安裝了監(jiān)控設(shè)備,運行正常,保證了幼兒的人身和飲食安全;幼兒園車輛合格,手續(xù)齊全,駕駛員證照符合規(guī)定,隨車接送人員具有相應(yīng)資質(zhì),幼兒接送記錄完整。

帕丁頓幼兒園、三義寨新星幼兒園、陳寨幼兒園、七色童年幼兒園、快樂寶貝幼兒園、丁圪垱幼兒園、老文小學(xué)附屬幼兒園、紅廟希望幼兒園、考城鑫鑫實驗幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭吻合幼兒園等,戶外生均占地面積均超過20平方米,為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是希望幼兒園、吻合幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內(nèi)空氣清新,滿目青翠,達到了“冬有陽光夏有陰”的`戶外活動需求。

二是環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富,有內(nèi)涵。七彩華風(fēng)、丁圪垱、吻合、鑫鑫實驗、希望、曙光、劍橋等幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、教育氛圍濃厚,室外環(huán)境設(shè)計具有創(chuàng)意,區(qū)角劃分十分明確,假山、噴泉、草坪、沙坑、花園、無公害蔬菜園、養(yǎng)殖區(qū)、百果園等有明確的標(biāo)簽標(biāo)注,充分結(jié)合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內(nèi)涵豐富的園文化。

3、設(shè)施設(shè)備齊全

多數(shù)幼兒園教學(xué)活動所需琴類、音視頻播放設(shè)備、計算機、防寒降溫、飲水、空氣消毒等設(shè)施設(shè)備配備基本齊全;寬帶網(wǎng)絡(luò)達到全覆蓋。南彰小學(xué)附屬園、堌陽中心園、堌陽水木清華等10多個幼兒園在教室內(nèi)均安裝了教學(xué)一體機,大大提高了幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

(二)幼兒園安全衛(wèi)生措施得力

1、措施落實,保障有力

多數(shù)幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期組織開展教職工和幼兒體檢檢查;幼兒教室、活動場所、生活游戲物品等能做到一日消毒;能保證幼兒每日1巾1杯專用;所有幼兒入園時均查驗預(yù)防接種證;考城鎮(zhèn)幼兒園、堌陽小博士幼兒園等為每個幼兒建立了健康卡和成長檔案,并對幼兒健康發(fā)展?fàn)顩r定期進行分析,及時向家長反饋結(jié)果;南彰小學(xué)附屬幼兒園園長室與門崗毗鄰,幼兒安全更有保障。食品安全衛(wèi)生、帶量食譜營養(yǎng)均衡、品種多樣、搭配合理并向家長公示;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,實行園長負責(zé)制,安全責(zé)任落實到人,管理措施落實到位。

2、及時記錄,資料齊全

多數(shù)幼兒園能夠嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,每天接送幼兒的教師大多能夠做到“一摸、二看、三問、四查”,做到發(fā)現(xiàn)問題及時隔離,及時與家長取得聯(lián)系。一日用餐具、用具、玩具等有消毒記錄并歸檔。南彰小學(xué)附屬幼兒園、堌陽小陽春幼兒園、壩頭雷新莊小學(xué)附設(shè)園等晨午檢記錄比較規(guī)范,有更詳細的全日觀察記錄并歸檔。

(三)保教管理有條不紊

1、以幼兒為中心,保障活動時間和空間

大多幼兒園能按要求制訂作息時間表,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內(nèi)外游戲活動,能保障幼兒每天戶外活動時間不少于兩小時。七彩華風(fēng)、華夏博納、帕丁頓等幼兒園戶外運動器材品種繁多、數(shù)量充足、趣味性強,充分滿足了全園幼兒的活動需求。

多數(shù)幼兒園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計把可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的綠化、美化、兒童化、教育化、特色化等方面做文章,精心設(shè)計,巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置均成了幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性認知,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

2、遵循規(guī)律,注重習(xí)慣養(yǎng)成

受評幼兒園均能制訂幼兒教育活動計劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行為習(xí)慣和個性品質(zhì)的培養(yǎng),能夠把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育融入日常幼兒教育和幼兒游戲活動中,促進幼兒身心健康成長。督評中發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和行為習(xí)慣已經(jīng)成為大多幼兒園的辦園方向。多數(shù)幼兒園能夠根據(jù)自身實際,選擇符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容和方法。

3、教師教研活動成常態(tài)

多數(shù)幼兒園注重教研工作,積極落實教師聽課、備課制度,努力提升專任教師的業(yè)務(wù)能力。多數(shù)幼兒園教研活動開展得有聲有色,每一個活動主題均能進行深入探討,有說課、評課、反思、教學(xué)活動評估等;堌陽小博士、陳寨幼兒園實行“周一教研日”、“每聽必評”、“每師一課”教研制度,教研活動開展良好;華夏博納、縣直一幼、七彩華風(fēng)、堌陽水木清華、堌陽第一幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭中心幼兒園等教研活動開展經(jīng)常、扎實,有點評、有反思。

4、尊重幼兒,師生關(guān)系融洽

教師在一日活動中,組織開展活動以游戲為主,教育教學(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師幼之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。

在督導(dǎo)評估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

5、創(chuàng)新模式,促進均衡教育

各幼兒園均能結(jié)合自身實際,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發(fā)展。堅持以游戲為基本活動內(nèi)容,充分保證幼兒游戲活動時間,鼓勵幼兒自主選擇游戲。教育活動計劃明確,活動方案操作性強。藍天、帕丁頓等幼兒園,根據(jù)戶外活動場地功能及區(qū)域文化特點,分別開展了“親子馬拉松,親子消防安全”等活動,具有園本特色。堌陽第一幼兒園以“揚語言之美,鑄思維之魂,傳國學(xué)之道,育會學(xué)之人”為辦園理念,充分體現(xiàn)了辦園特色,得到了社會的認可。堌陽小陽春藝術(shù)幼兒園充分利用樓道、走廊空隙展示幼兒繪畫作品、開拓了幼兒的思維空間;縣直第一幼兒園能夠注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng)。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,健康活動中的一物多玩等,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。三心幼兒園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和幼兒在書香中陶冶情操。藍天幼兒園開設(shè)的小鐘琴和非洲鼓課,提高了孩子們的音樂素養(yǎng),提高了小朋友學(xué)習(xí)音樂的興趣。

6、家長參與,形成保教合力

督評時發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設(shè)立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設(shè)立“家長開放日”,舉辦親子運動會,發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效。堌陽小陽春藝術(shù)幼兒園通過“講、看、聽、參與”等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀,社會和家長對幼兒園的工作滿意度高。堌陽第一幼兒園成立了家長委員會和伙委會,每周都有部分家委會、伙委會成員到園參加每個班級的常規(guī)教育、教學(xué)(游戲教學(xué))、幼兒生活的驗收,每月邀請全體家委會成員來園聽取園長的本月工作總結(jié)和下月的工作安排。家長根據(jù)每周的參與驗收提出自己的意見和建議,幼兒園根據(jù)家長意見調(diào)整下月的工作方案,取得了良好的效果。西城機關(guān)幼兒園在美麗的金牛湖畔組織開展了馬拉松親子運動會。同時,家長還積極參與幼兒園組織的各項活動,獻計獻策,家園關(guān)系呈良性發(fā)展。

(四)教職工隊伍建設(shè)工作較為扎實

多數(shù)幼兒園建立了師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,經(jīng)常組織教職工開展師德師風(fēng)專題活動,組織教師進行專業(yè)技能培訓(xùn),部分幼兒園已經(jīng)成為加盟園,建立了學(xué)習(xí)交流的平臺,通過平臺不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng);教育內(nèi)容全面系統(tǒng),教學(xué)中能夠涉及到健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域,符合幼兒身心發(fā)展的水平、特點和規(guī)律;大班教學(xué)能夠把幼小銜接作為重要內(nèi)容滲透到各領(lǐng)域的教育活動當(dāng)中,并融入一日生活。

(五)內(nèi)部管理日趨規(guī)范

1、加強組織保障,機構(gòu)基本健全

幼兒園均實行園長負責(zé)制,能夠建立健全幼兒園組織機構(gòu)和管理機制。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到良好培養(yǎng)和促進。

2、職責(zé)分工明確,安全管理到位

督評發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園機構(gòu)設(shè)置相對健全,職責(zé)分工較為明確,工作人員基本具有相應(yīng)資質(zhì);各項管理、活動過程資料比較齊全,有檢查、有記錄、有總結(jié);尤其是南彰啟智、堌陽小博士、堌陽水木清華、壩頭中心園等幼兒園資料整理分類清晰,內(nèi)容詳實,體現(xiàn)了較高的檔案收集整理水平。

近年來,我縣幼兒園辦園水平較以前雖然有所提升,但與發(fā)達地區(qū)相比仍存在著較大差距,尤其是農(nóng)村幼兒園,由于資金短缺,有的幼兒園在硬件建設(shè)上仍存在占地面積小、幼兒活動空間受局限,分區(qū)不合理、區(qū)角少等問題;為降低運營成本,聘用教師少,教職工負擔(dān)較重,壓力較大;“小學(xué)化”傾向依然存在;膳食營養(yǎng)搭配、帶量食譜公示、精細加工等餐廳管理還需加強。我們對存在不足的幼兒園提出了相應(yīng)的整改意見,下發(fā)了整改通知書,力求在規(guī)定的時間節(jié)點達到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的健康成長提供寬松、和諧、有益的環(huán)境。

三、參評幼兒園整改情況

根據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于進一步做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(豫政教督辦【20xx】8號)要求,近期蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室組成回訪督導(dǎo)組,對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱園,分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五大方面,對標(biāo)53個三級指標(biāo)和194個采分點進行了回訪督導(dǎo)。督促指導(dǎo)幼兒園對存在的問題進行認真整改,各園按照要求已經(jīng)基本整改到位。

(一)改善辦園條件,確保幼兒安全

增設(shè)專門的保健室,購置必備的器材;增設(shè)消防設(shè)施設(shè)備,保證每層樓達到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量;每班配備飲水設(shè)備,方便幼兒飲水;同時增添一批桌面益智玩具與幼兒圖書。

(二)強化管理責(zé)任,提高日常工作效能

建立健全了各項規(guī)章制度,補充、完善了門衛(wèi)制度、保育制度、財務(wù)制度、家長委員會制度等,使教職工的工作和行為有章可循,推動辦園質(zhì)量提升;規(guī)范了各類運行記錄的登記和填寫;制定各項應(yīng)急預(yù)案,做到了分工明確,各司其責(zé),有章可循,積極有效地應(yīng)對突發(fā)事件。

(三)保育教育得到提升

1、制定了幼兒日生活要求,將周活動按照幼兒園作息時間進行了調(diào)整,把每日活動安排細化,取消了小學(xué)教學(xué)內(nèi)容,使“小學(xué)化”傾向得到了糾正。

2、要求教師能根據(jù)大、中、小各年齡段的幼兒實際,設(shè)計與生活有關(guān)的教學(xué)活動。在實踐操作中運用科學(xué)的手段提升自己對課程的理解和運用,在教學(xué)的五大領(lǐng)域中不斷完善和充實。

(四)加強隊伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)

要求各幼兒園扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn),采取走出去,請進來的方式對老師進行培訓(xùn),促使教師不斷更新觀念,優(yōu)化,知識結(jié)構(gòu),促進教師整體成長。

(五)內(nèi)部管理進一步改善

以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機制,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。在整改過程中,各園對照《幼兒園辦園行為評估操作表》的內(nèi)容,細化各項實施細則,找差距,補短板,加強薄弱環(huán)節(jié)管理;逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職工的工作熱情,內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。

(六)幼兒環(huán)境進一步提升

在幼兒園環(huán)境整改中,墻面布置力求美觀與實用相結(jié)合,體現(xiàn)其教育效果;充分發(fā)揮幼兒智力,讓幼兒參與環(huán)境創(chuàng)設(shè);充分利用家長資源,讓家長也參與環(huán)境布置中,從而使環(huán)境教育做到家園共享,促進家園互動。

通過回訪性督導(dǎo),進一步規(guī)范了幼兒園的辦園行為,提升了我縣幼兒園的辦園水平。下一步,教育督導(dǎo)室將對整改工作中懈怠、整改不到位的幼兒園資料轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,建議作出關(guān)停處理。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇2

為不斷規(guī)范幼兒園辦園行為,遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,保障幼兒身心健康,快樂成長。根據(jù)《xx省政府教育督導(dǎo)委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(x教秘督[20xx]xx號)文件精神,我區(qū)立即部署開展各級各類幼兒園自評并組織專家深入幼兒園現(xiàn)場督導(dǎo)評估,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有各類幼兒園47所(不含經(jīng)開區(qū)),在園幼兒8060人。公辦幼兒園12所(其中省一類園1所、市一類園3所、市二類園1所、區(qū)一類園4所、公建民營幼兒園2所),在園幼兒3316人;取得辦學(xué)許可證的民辦幼兒園24所,在園幼兒4215人(其中普惠性民辦幼兒園11所,在園幼兒1693人);現(xiàn)有各類幼兒看護點11個(其中A類3個、B類8個),無C類幼兒看護點,看護點在園幼兒529人。學(xué)前三年毛入園率為133.8%。

二、具體指標(biāo)情況

(一)嚴(yán)格常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),夯實辦園基礎(chǔ)條件

1、嚴(yán)把民辦幼兒園入口關(guān),我區(qū)根據(jù)《xx省幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,要求民辦幼兒園申請籌設(shè)時,舉辦者必須政審合格并能提供合法穩(wěn)定的資金來源,許可審批時嚴(yán)格按照審批流程進行受理、審核、實地考察,將消防、餐飲、衛(wèi)生保健、安保等作為行政許可前置條件,確保幼兒園在辦園前各項指標(biāo)符合安全要求。同時嚴(yán)格按照幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進行實地驗收,確保硬件設(shè)施和師資水平符合要求。公辦園在辦園和項目建設(shè)上均由區(qū)政府 財政撥款保證,有穩(wěn)定的經(jīng)費來源和必要的辦園資金。我區(qū)公民辦幼兒園均取得辦學(xué)許可證、食品經(jīng)營許可證、合格的消防驗收報告和托幼機構(gòu)衛(wèi)生評價報告。幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,無危房,周邊沒有安全隱患。

2、各園均能根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等要求設(shè)置合理的符合幼兒年齡特點的區(qū)角。區(qū)角設(shè)置較為合理,能按幼兒園課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)。配備符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅、床、開放式的玩具柜和抽屜柜幼兒盥洗室,以及多媒體教學(xué)一體機、電子鋼琴等,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備符合不同年齡段幼兒身心發(fā)展水平和個體差異。玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量充足,種類豐富,符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求并定期補充。

(二)強化安全意識,責(zé)任管理到崗到人

各園高度重視衛(wèi)生安全工作,做到安全第一,預(yù)防在先。

1、建立安全防護、檢查和衛(wèi)生保健制度,落實到崗到人。教育局年初與各幼兒園簽訂《xx區(qū)幼兒園安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,強化園長安全第一責(zé)任人意識。督促各幼兒園層層簽訂安全責(zé)任書,建立健全各項安全管理制度和安全預(yù)案,開展安全演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。

2、加強食品衛(wèi)生安全工作,注重膳食衛(wèi)生營養(yǎng)。幼兒園食堂均完成明廚亮灶工程,食堂持證率達100%,視頻廚房安裝率100%。把好采購關(guān)、驗收關(guān)、保管關(guān),嚴(yán)格索票索證,杜絕三無食品進入校園。每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,幼兒伙食與成人伙食分開,幼兒膳食安全衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡。園內(nèi)每日提供安全衛(wèi)生飲用水,確保幼兒能夠按需飲用溫開水。

3、加強健康保健衛(wèi)生消毒工作,確保幼兒身心健康。各園均嚴(yán)格按要求組織教職員工參加健康檢查,做到持證上崗,健康合格率達到100%。配了備消毒柜、紫外線消毒燈等設(shè)施設(shè)備,按規(guī)定定期、定時對幼兒教臥室、衛(wèi)生間、餐具、用具、玩具、幼兒口杯毛巾等進行消毒。

4、加強疾病防控。按照傳染病防控制度和應(yīng)對措施,認真做好晨午檢工作,培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,提高幼兒的體質(zhì)。嚴(yán)格落實報告人制度,發(fā)現(xiàn)疫情第一時間報告區(qū)疾控中心。定期邀請專業(yè)醫(yī)護人員入園進行衛(wèi)生保健知識宣講,提高防病控病意識和技能,確保園幼兒身心健康。

5、做好安全風(fēng)險管控。督促幼兒園配備安保人員,安裝監(jiān)控設(shè)施,配備安保設(shè)備(大部分幼兒園已安裝一鍵式報警設(shè)備),做到物防、人防、技防相結(jié)合,提高安全防備能力。聯(lián)合安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展安全督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。年審前委托衛(wèi)生、消防等專業(yè)監(jiān)管部門對相關(guān)民辦幼兒園進行專項安全檢查,教育局督促問題幼兒園整改到位后方予以年審合格。

6、進一步做好校車管理工作。全區(qū)現(xiàn)有校車10輛,全部為符合國家標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園專用校車。所有校車均已安裝GPS定位系統(tǒng),購買了每個座位不少于40萬的承運人責(zé)任險,幼兒園定期對校車進行安全維護和資質(zhì)審核,與校車駕駛員、跟車接送教師、乘車幼兒家長均簽訂了安全責(zé)任書。并以致家長一封信、家長會,宣傳欄等形式對家長開展安全教育,讓家長配合幼兒園做好安全管理工作和對孩子的安全教育工作。

(三)規(guī)范辦學(xué)行為,循序漸進科學(xué)保教

1、教育局春、秋季開學(xué)初均召開學(xué)前教育管理工作會議,部署安排學(xué)前教育工作。與各園長簽訂《xx區(qū)規(guī)范辦園科學(xué)保教承諾書》。每年均組織開展學(xué)前教育宣傳月活動,引導(dǎo)家長充分認識《指南》的精神,進一步樹立教師、家長、社會科學(xué)的育兒教育理念,注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成培養(yǎng),促進幼兒全面發(fā)展,有效防止幼兒教育“小學(xué)化”、“成人化”傾向。注重幼兒心理健康,關(guān)注幼兒情緒,對特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導(dǎo),且有相應(yīng)的措施,因人施教。師生關(guān)系融洽,教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,幼兒情緒積極穩(wěn)定,快樂活潑,幼兒之間形成了良好的同伴關(guān)系。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,保教并重,制定幼兒園工作計劃、月工作主題,周活動計劃,建立幼兒作息制度,幼兒一日生活安排合理,活動形式多樣,動靜交替,室內(nèi)室外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動,充分保證幼兒游戲活動時間,鼓勵幼兒自主選擇游戲。為幼兒提供良好的生活和活動環(huán)境,以循序漸進為原則,注重引導(dǎo)幼兒直接感知、動手操作和親身體會,活動內(nèi)容以健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域為主、其它主題活動為輔,不提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。

(四)加強隊伍建設(shè),專業(yè)素質(zhì)不斷提高

1、要求各園按照《xx省幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,配備工作人員。按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同,教師工資按時足額發(fā)放,并按規(guī)定繳納相關(guān)社會保險。我區(qū)現(xiàn)有幼兒專任教師567人,學(xué)歷合格率87%,專業(yè)合格率75%(其中公辦幼兒園專任教師197人,學(xué)歷合格率100%,專業(yè)合格率100%;民辦幼兒園專任教師339人,學(xué)歷合格率81%,專業(yè)合格率62%)。廚師、保育員、保健員(含園內(nèi)教師兼任)等其他工作人員均受過專業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),持證上崗。堅持“政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重”的原則,通過定期開展全體教職工會議,組織學(xué)習(xí)時事政治、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和全國優(yōu)秀教師先進事跡,開展師德師風(fēng)專題講座,著力增強教職工的服務(wù)意識。

2、制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公民辦幼兒園結(jié)對幫扶實施方案的通知》,通過公辦園和普惠性民辦園結(jié)對幫扶活動,提高民辦園的管理水平和保教質(zhì)量。20xx年,開展公辦園和普惠性民辦園結(jié)對幫扶活動20次、省市一類園與鎮(zhèn)中心幼兒園拉手教研活動5次。組織各級各類幼兒園骨干教師40人參加黃山市幼兒園教師培訓(xùn)會議;組織區(qū)屬幼兒園部分教師共計35人赴蕪湖參觀學(xué)習(xí)。舉辦民辦幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課大賽,13所民辦園共選送18節(jié)優(yōu)質(zhì)課參賽,參加觀摩的民辦幼兒教師共計230余人次。開展區(qū)級公民辦幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動,組織專家實地評審,并擇優(yōu)上報參加市級評選。聘請幼教專家來園實地為教師進行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),同時組織老師去外地參加專業(yè)培訓(xùn)班,不斷提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(五)加強內(nèi)部管理,保教并重家園共育

1、規(guī)范招生行為,無入園考試或測查,招生程序符合規(guī)范。全面貫徹幼兒教育方針、政策,依據(jù)《幼兒園工作管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在新《幼兒園工作規(guī)程規(guī)程》和《指南》精神的指導(dǎo)下,堅持“保教并重”原則,注重目標(biāo)管理,實行園長負責(zé)制,建立健全作息、崗位責(zé)任、衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、安全管理、檔案管理等規(guī)章制度,完善各崗位職責(zé)和考核評價制度,健全幼兒園績效管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策。民辦園實行收費報備制,各幼兒園通過成本核算確定標(biāo)準(zhǔn)后報物價部門備案后執(zhí)行。公辦園收費根據(jù)省文件精神,按照省市確定的標(biāo)準(zhǔn),報物價部門審批后執(zhí)行。統(tǒng)一使用財政部門發(fā)放的票據(jù),一人一票,填寫規(guī)范,主動接受家長監(jiān)督,無任何違規(guī)收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,有獨立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經(jīng)費、抽逃資金情況;兒童伙食費??顚S茫瑹o克扣現(xiàn)象。嚴(yán)格落實收費公示制度,幼兒園保教費實際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與公示標(biāo)準(zhǔn)、備案標(biāo)準(zhǔn)一致。

3、注重家園共育,設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立網(wǎng)站、QQ群、微信群、開通智慧樹網(wǎng)上家園互動專用平臺等溝通渠道,重視發(fā)揮家委會、伙委會的監(jiān)督職能,通過定期開展家長會、親子課堂、親子運動會等活動,發(fā)放幼兒在園表現(xiàn)表,通過這些多層次的,多途徑的交流和溝通讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與幼兒園互動,呈現(xiàn)出家園共育、和諧互動的良好態(tài)勢。

三、存在的問題

1、個別幼兒園制度管理落實不夠到位。有些幼兒園各項規(guī)章制度健全但是管理落實不是很到位,教育教學(xué)常規(guī)管理工作不規(guī)范,過程性檔案材料不全。

2、個別幼兒園辦園行為不夠規(guī)范。在檢查中,發(fā)現(xiàn)個別幼兒園存在小學(xué)化傾向,課表出現(xiàn)小學(xué)內(nèi)容,有識字、拼音等違規(guī)教學(xué)內(nèi)容。

3、個別幼兒園辦園條件不達標(biāo)。受中心城區(qū)場地所限,部分幼兒園無戶外場地或戶外場地人均面積不達標(biāo);部分幼兒園無功能室,活動室人均面積不達標(biāo)。

4、幼兒看護點條件差、取締難。我區(qū)現(xiàn)有民辦看護點11個,辦學(xué)條件簡陋,衛(wèi)生、消防前置許可難以達標(biāo),存在安全隱患,師資配備也難以達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),很難取得辦學(xué)許可證。

四、下一步打算

1、將進一步加強對各幼兒園的監(jiān)督與檢查,加強幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教等方面的指導(dǎo)培訓(xùn)和專業(yè)引領(lǐng),進一步發(fā)揮公辦園的示范引領(lǐng)作用。

2、建議和督促有條件整改的民辦幼兒園嚴(yán)格參照《標(biāo)準(zhǔn)》辦園,控制班級人數(shù),設(shè)置必要的功能室、活動室等;對于因場地受限無法改善條件的民辦園,建議重新選擇更適宜辦園的場地遷址舉辦。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇3

為促進區(qū)幼兒園規(guī)范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)《省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實施方案》、《省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》和《關(guān)于開展市幼兒園辦園行為市級督導(dǎo)評估工作的通知》等文件精神,區(qū)積極開展了幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作。具體情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

全區(qū)共59所幼兒園,均已實現(xiàn)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。原計劃三年內(nèi)完成所有幼兒園的督評工作。截至目前已完成41所幼兒園的督評工作,剩下的18所將于20xx年底完成。

二、督評結(jié)果分析

(一)關(guān)于辦園條件

辦園許可。幼兒園均依法取得辦園許可證。

安全保障。園所設(shè)置在安全區(qū)域,有獨立園舍、院落;園區(qū)監(jiān)控設(shè)施配備到位,運行正常;園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;部分園做到綠化、美化。幼兒園均配有安保和消防設(shè)施,但部分幼兒園配備不齊全。

保教設(shè)施。各幼兒園添置大型組合玩具,室外活動玩具和室內(nèi)游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全。幼兒園占地面積、生均用地面積基本達標(biāo)。

收費規(guī)范。均按物價部門規(guī)定收費,無違規(guī)收費行為。

(二)關(guān)于安全衛(wèi)生

安全衛(wèi)生工作制度健全責(zé)任落實。各園均建立安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔、消毒制度、傳染病防控制度等;責(zé)任分工明確,均實行園長負責(zé)制。提供安全衛(wèi)生的飲用水;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實到人,管理措施落實到位?;咀龅接邪踩逃桶踩l(wèi)生檢查記錄、消毒記錄。

(三)關(guān)于保育教育

幼兒活動時間有保障。幼兒園按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內(nèi)外游戲活動,確保幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。

注重幼兒習(xí)慣養(yǎng)成。幼兒園能夠堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開設(shè)課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。結(jié)合實際選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,制定《幼兒園一日生活常規(guī)細則》,實現(xiàn)一日活動規(guī)范化。

師生關(guān)系融洽。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。幼兒園有的設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立班級微信群;有的設(shè)立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態(tài)表現(xiàn),受到家長的一致好評。

(四)關(guān)于教職工隊伍建設(shè)

保教工作有保障,保教活動順利開展。幼兒園堅持開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優(yōu)評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),各園有學(xué)期教師培訓(xùn)計劃,依托校本研訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校際交流等平臺,組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,不斷提升教師專業(yè)水平,促進了保教隊伍整體素質(zhì)提高。教師待遇有保障。各園均按有關(guān)法律法規(guī),簽訂聘用合同、勞動合同,按時足額發(fā)放人員工,按規(guī)定繳納各項社會保險。

(五)關(guān)于內(nèi)部管理

各園實行園長負責(zé)制,建立健全幼兒園組織機構(gòu)和管理機制。規(guī)范收費制度,各園嚴(yán)格按照物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費,及時進行收費公示,無亂收費現(xiàn)象。嚴(yán)格財務(wù)管理,無擠占挪用經(jīng)費情況。實驗幼兒園幼兒餐飲費費??顚S?,賬目清楚。各幼兒園規(guī)范招生,杜絕入園考試,確保符合年齡規(guī)定的幼兒入園。

三、存在問題和不足

1、缺少消防合格證、衛(wèi)生評價合格報告。大部分幼兒園無消防合格證。部分幼兒園無醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出具的衛(wèi)生評價合格報告。

2、場地設(shè)施不足。大部分幼兒園特別是民辦園生均占地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積不達標(biāo)。

3、幼師資質(zhì)欠缺、保障不到位。部分幼兒園教師無幼師資格證,聘用教師沒有購買“五險一金”。

4、安全管理工作存在一定隱患。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;幼兒園普遍存在安保人員不足,亟待加強。

5、幼兒園辦園意識需要創(chuàng)新。部分幼兒教師、家長及社會的幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學(xué)認知,一定程度上影響和制約了幼教事業(yè)的進一步發(fā)展。

四、整改意見和建議

1、補辦相關(guān)證件。督促幼兒園分別與公安消防機關(guān)、衛(wèi)生部門聯(lián)系,辦理消防合格證、衛(wèi)生評價合格報告。

2、加大投入,進一步改善辦園條件。幼兒園要拓寬思路,多渠道籌措資金,解決辦園經(jīng)費不足問題,通過投入,不斷提高辦園條件,為幼兒成長提供良好環(huán)境。

3、建章立制,規(guī)范辦園行為。要加強幼兒園制度建設(shè),不斷強化幼兒園管理,教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,督促幼兒園規(guī)范辦園行為。

4、加強隊伍建設(shè),提高幼教人員的各項待遇。要加強教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用一切平臺開展培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德優(yōu)秀,資質(zhì)合格,相對穩(wěn)定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同、勞動合同,及時足額繳納養(yǎng)老保險。

5、形成共識,確保幼教事業(yè)良好發(fā)展。加大宣傳力度,廣泛形成關(guān)愛幼教事業(yè)的良好社會共識和有利于幼教事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。加強家長與幼兒園的溝通聯(lián)系,促進家長參與幼兒園管理。促進全社會形成有利于幼教事業(yè)發(fā)展的新局面。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇4

本學(xué)期以來,我嚴(yán)格遵守《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作守則》,能夠堅持督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。認真負責(zé),忠于職守,實事求是,做到定期到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責(zé)人交流意見。現(xiàn)將本學(xué)期督學(xué)工作匯報如下:

一、明確任務(wù),認真履行職責(zé)

被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來,我認真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件,詳細了解貢任督學(xué)基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx年度責(zé)任督學(xué)工作計劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責(zé)任區(qū)三所幼兒四的各項工作進行督導(dǎo)提出合理化意見和建議,認真填寫責(zé)任督學(xué)工作手冊。

二、高度重視,加強溝通與交流

除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復(fù):六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

三、認真學(xué)習(xí),探索督學(xué)新方法

重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政性文件,在督學(xué)工作過程中通過集體督導(dǎo),個別督導(dǎo)與隨機走訪相結(jié)合的方式,對責(zé)任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導(dǎo),保持與其他責(zé)任督學(xué)之間交流,學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進經(jīng)驗。

四、發(fā)現(xiàn)問題,及時探討整改

每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導(dǎo),按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負責(zé)園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導(dǎo)幼兒園中讓我明白一件事:督學(xué)不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導(dǎo)過程中做得不夠細致,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責(zé)園長探討利于解決問題的整改方案。

在今后的督導(dǎo)工作中,我將正確處理本工作與督導(dǎo)工作的關(guān)來系,加強自身學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔,強任務(wù)職能,加大工作力度,把督導(dǎo)工作做得更好,為責(zé)任區(qū)的督導(dǎo)工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇5

天氣漸熱,讓人領(lǐng)略到了盛夏的“熱情”,精彩的一系列活動,點綴著絢麗的六月,也在裝扮著中班生活最后一頁的多彩記憶。燦爛的陽光,甜蜜的花香,帶著我們一起走進了繽紛的六月。

1、農(nóng)歷五月初五端午節(jié),為了迎接端午節(jié)的來臨,在三天小長假的放假前夕,我們中班組各班老師對幼兒進行了及時的“端午節(jié)”主題教育。

2、5.31,教師組織幼兒了解世界無煙日,知道“吸煙有害健康”,提倡“禁止吸煙”?;丶覍Π职旨跋嚓P(guān)的抽煙人員進行及時的提示,幫助他們擁有一個健康的體魄。

3、5.31,為迎接“六一兒童節(jié)”,我們幼兒園組織了“第x屆生活鄉(xiāng)土藝術(shù)節(jié)閉幕式暨各班級特色展示專場活動”。我們中三班靜態(tài)展示了幼兒的剪紙,采用人人參與的方式,讓小朋友和家長朋友們一飽眼福。

六月,我們拍了集體照,為幼兒園的快樂生活留下永恒的紀(jì)念。

感謝家長在六月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!

最后,在6月份工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,爭取7月份各項工作做的更全面,更細致!

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇6

本學(xué)期以來,我嚴(yán)格遵守《中校責(zé)任督學(xué)工作守則》,能夠堅持督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。認真負責(zé),忠于職守,實事求是,做到定期到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責(zé)人交流意見?,F(xiàn)將本學(xué)期督學(xué)工作如下:

被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來,我認真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件,詳細了解貢任督學(xué)基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx責(zé)任督學(xué)工作計劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責(zé)任區(qū)三所幼兒四的各項工作進行督導(dǎo)提出合理化意見和建議,認真填寫責(zé)任督學(xué)工作手冊。

除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復(fù):六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政性文件,在督學(xué)工作過程中通過集體督導(dǎo),個別督導(dǎo)與隨機走訪相結(jié)合的方式,對責(zé)任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導(dǎo),保持與其他責(zé)任督學(xué)之間交流,學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進經(jīng)驗。

每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導(dǎo),按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負責(zé)園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導(dǎo)幼兒園中讓我明白一件事:督學(xué)不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導(dǎo)過程中做得不夠細致,因為是同行,能夠到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責(zé)園長探討利于解決問題的整改。

在今后的督導(dǎo)工作中,我將正確處理本工作與督導(dǎo)工作的關(guān)來系,加強自身學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔,強任務(wù)職能,加大工作力度,把督導(dǎo)工作做得更好,為責(zé)任區(qū)的督導(dǎo)工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇7

根據(jù)《樂昌市20xx-20xx年幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作計劃》,按教育部《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》(教督〔20xx〕7號)、《廣東省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實施方案(試行)》(粵教督函〔20xx〕51號)的要求,于20xx年10月下旬組織3個評估組分別從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等5個方面進行詳細的督查,完成了20xx-20xx學(xué)年計劃的27所幼兒園(班)辦園行為督導(dǎo)評估?,F(xiàn)將督導(dǎo)評估情況報告如下。

一、基本情況

列入此次辦園行為督導(dǎo)評估的27所幼兒園中,6所為公辦園,10所為民辦園,11所為附設(shè)幼兒班。按教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)規(guī)定,督導(dǎo)評估總分值為1000分,其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內(nèi)部管理100分。評估得分950分以上為“優(yōu)秀”,850分-950分為“良好”,750分-849分為“合格”,750分以下的為“不合格”。本次評估結(jié)果為:

良好等次:金雞幼兒園(890.93分)、坪石鎮(zhèn)老坪石陶文優(yōu)才幼兒園(876.2分)、坪梅中心幼兒園(871.51)、廊田鎮(zhèn)萬紫千紅幼兒園(868.39);

合格等次:九峰鎮(zhèn)金太陽幼兒園(847.54分)、廊田鎮(zhèn)康橋?qū)殞氂變簣@(826.08分)、廊田鎮(zhèn)中心幼兒園(818.27分)、坪石鎮(zhèn)世紀(jì)幼兒園(811.68分)、關(guān)春幼兒園(801.17分)、坪石鎮(zhèn)小星星幼兒園(788.86分)、五山鎮(zhèn)中心幼兒園(781.33分)、廊田鎮(zhèn)樓下幼兒園(779.28分)、廊田鎮(zhèn)彩虹幼兒園(778.83分)、九峰鎮(zhèn)桃李幼兒園(759.72分)、梅花鎮(zhèn)童心幼兒園(753.48分)、梅花鎮(zhèn)橋頭村幼兒園(750.62分)

不合格等次:梅花鎮(zhèn)清洞小學(xué)(606.93分)、坪石鎮(zhèn)坪北小學(xué)(606.69分)、梅花鎮(zhèn)流山小學(xué)(580.66分)、梅花鎮(zhèn)銅山小學(xué)(577.86)、梅花鎮(zhèn)鷓鴣塘小學(xué)(567.99)、梅花鎮(zhèn)三和希望小學(xué)(563.19)、梅花鎮(zhèn)育才希望小學(xué)(557.44)、梅花鎮(zhèn)城昭希望小學(xué)(554.42)、梅花鎮(zhèn)大富小學(xué)(547.92)、梅花鎮(zhèn)群英小學(xué)(544.31)、梅花鎮(zhèn)大坪小學(xué)(540.53)。

27所幼兒園中“合格”等級以上的有16所,合格率為59.3%。

二、主要做法和成績

(一)辦園條件方面

27所幼兒園(班)均取得教育行政部門的辦園許可,相關(guān)證照齊全。幼兒園選址皆符合要求,辦園規(guī)模和班額全部按核定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)開班招生;園內(nèi)外環(huán)境整潔、有序,室內(nèi)外幼兒活動場地布局基本合理;各園大都能按要求配備安保消防設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,添置的設(shè)施設(shè)備、玩教具、游戲材料能夠購買符合國家安全、質(zhì)量、環(huán)保等要求的產(chǎn)品;各園結(jié)合現(xiàn)代教育理念,能因地制宜設(shè)置功能室、自制教玩具,改進戶外活動場地及器械,基本滿足幼兒成長發(fā)展的需要。公辦幼兒園及附屬幼兒班都能按物價部門規(guī)定收取保教費、伙食費,民辦幼兒園也都能按當(dāng)年收費備案表的標(biāo)準(zhǔn)收取各項費用。

(二)安全衛(wèi)生方面

各園重視安全衛(wèi)生工作,均配備了保安人員,各項安全規(guī)章制度較完善。飯?zhí)枚既〉昧吮O(jiān)管部門核發(fā)的食品經(jīng)營許可證廚房工作人員有體檢證,食品加工按規(guī)程操作,廚房實現(xiàn)監(jiān)控覆蓋,飲食衛(wèi)生制度落實到位,食品都能按規(guī)定留樣且基本能定期向家長公示食譜;注重安全教育、安全風(fēng)險管控,制定了安全工作計劃及安全應(yīng)急預(yù)案,并能定期開展演練活動;各園都能把衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓,能注意幼兒和教職工的疾病防控,有檢查、有記錄。

(三)保育教育方面

各幼兒園能堅持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》為核心指導(dǎo)思想,制定的教育計劃基本符合幼兒年齡特點,操作性強;堅持以幼兒全面發(fā)展為基礎(chǔ),推進幼兒的素質(zhì)教育,同時堅持教中有保,保教結(jié)合的原則,以問題為導(dǎo)向,抓好問題整改,提升保教質(zhì)量;幼兒一日生活安排合理,室內(nèi)室外活動兼顧,活動組織形式靈活恰當(dāng),努力提高幼兒一日活動的質(zhì)量;教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和,師生關(guān)系和諧。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒情緒積極穩(wěn)定,快樂活潑,和諧發(fā)展。

(四)教職工隊伍方面

各幼兒園重視對教師的指導(dǎo)與培養(yǎng),積極參加市教育局等部門組織的各類培訓(xùn)和片區(qū)教科研活動,努力提升教師隊伍素質(zhì),提高保教人員的業(yè)務(wù)水平,關(guān)愛和支持教師專業(yè)成長;注重師德師風(fēng)建設(shè),能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范;能按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同,教師工資按時足額發(fā)放;大部分幼兒園園長符合任職條件,所聘用的教職工均無犯罪記錄和精神病史。

(五)內(nèi)部管理方面

各幼兒園皆實行園長負責(zé)制,均有各崗位工作職責(zé)要求、工作制度等。近年來更是不斷完善管理機制和各崗位職責(zé),增強責(zé)任意識,管理職能作用不斷增強;能夠按照物價部門審批的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費項目收取費用,實行收費公示制度,收費公示欄在方便幼兒家長和社會監(jiān)督的地方設(shè)置,無亂收費現(xiàn)象。

三、存在問題

(一)附設(shè)幼兒班

此次督評的11所小學(xué)附設(shè)幼兒班皆為混齡班,辦園條件等各項指標(biāo)基本未達到幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn):一是辦園條件較差。幼兒班只有一個活動室,沒有其他教輔用房;未提供午餐午睡等生活設(shè)施;幼兒體育活動和游戲設(shè)施匱乏,環(huán)境創(chuàng)設(shè)簡單,幼教氛圍不濃;圖書數(shù)量不足。二是安全衛(wèi)生工作不夠到位。幼兒皆無入學(xué)體檢證明,大部分幼兒班無健康證;日常進行衛(wèi)生消毒不規(guī)范。三是師資配備無保障。幼兒班的教師基本是小學(xué)教師或是臨聘教師,專業(yè)不對口,學(xué)歷不達標(biāo)且大多未持證上崗,教育教學(xué)方式不適合幼兒年齡特點;保育員與衛(wèi)生保健人員配備不到位,自制教玩具和操作材料不足;五是內(nèi)部管理和保育教育不規(guī)范。附設(shè)幼兒班收費極低,學(xué)校經(jīng)費不足,難以添置必備的幼兒活動設(shè)施及教玩具;制定的教育教學(xué)計劃待完善,幼兒一日生活安排不合理,大都以課堂教學(xué)為主,“小學(xué)化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

(二)公民辦幼兒園

1.辦園條件有待進一步改善。部分幼兒園生均綠化面積、戶外活動場地面積不足;部分幼兒園的功能場室未按標(biāo)準(zhǔn)配齊;大部分幼兒園未能合理創(chuàng)設(shè)幼兒區(qū)域活動或區(qū)域劃分不明確,無法滿足幼兒自主選擇的需要;部分幼兒園圖書、自制玩教具數(shù)量偏少。這些幼兒園要加大資金投入力度,進一步完善辦園設(shè)施設(shè)備,逐步改善辦園條件。

2.保教隊伍有待進一步優(yōu)化。大部分幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少,農(nóng)村偏遠幼兒園難以招聘到專業(yè)教師,基本未按每班“兩教一?!钡囊笈潺R教師,教師的學(xué)歷普遍偏低,教育理念、教學(xué)技能、專業(yè)知識及素養(yǎng)等方面仍需提升。大部分幼兒園均沒有為聘用員工購買社會保險,幼兒教師的合法權(quán)益沒有得到保障。

3.安全衛(wèi)生管理有待進一步加強。各類安全衛(wèi)生制度制定未結(jié)合本園實際,操作性不強,制度內(nèi)容不夠切合實際;幼兒安全衛(wèi)生教育重視程度還不足,未完全按幼兒年齡特點有針對性地開展安全教育;部分幼兒園未建立健全幼兒健康檔案。

4.園務(wù)管理仍需進一步規(guī)范。大部分幼兒園組織機構(gòu)不健全,沒有形成有效的內(nèi)部管理機制;部分幼兒園檔案資料不齊全或整理不規(guī)范,不少幼兒園沒有檔案目錄,檔案分類不科學(xué),過程性的材料沒有及時收集、整理;部分幼兒園幼兒與教職工的伙食沒有明顯分開。

四、督導(dǎo)意見與建議

(一)不斷加大投入。屬地中心校要重視所屬幼兒園和混齡班幼兒的教育和發(fā)展,要持續(xù)加大學(xué)前教育經(jīng)費投入,改善公辦幼兒園特別是小學(xué)附設(shè)幼兒班的辦園條件,要合理安排有附設(shè)幼兒班的小學(xué)校舍,設(shè)置必要的功能場室;持續(xù)完善各場室的設(shè)施設(shè)備,添置或自制教玩具,滿足幼兒學(xué)習(xí)需要;要完善幼兒園的幫扶工作機制,出臺有效的幫扶措施,規(guī)范附設(shè)幼兒班辦園行為,嚴(yán)格按要求執(zhí)行幼兒一日活動安排,消除“小學(xué)化”,提高附設(shè)幼兒班保教水平。同時也要引導(dǎo)民辦幼兒園規(guī)范辦園,改善辦園條件,提升辦園水平,逐步縮小公民辦、城區(qū)和農(nóng)村幼兒園之間的差距。

各幼兒園也要繼續(xù)加大投入,合理規(guī)劃幼兒園整體布局,科學(xué)調(diào)整或設(shè)置功能場室;完善各場室的設(shè)施設(shè)備,添置或自制質(zhì)量高、多功能、多層次的教玩具,進一步完善辦園條件;

(二)加強隊伍建設(shè)。做好幼兒園人員長期規(guī)劃,根據(jù)幼兒園規(guī)模合理配備教職工,加強教師專業(yè)培訓(xùn),并采取有效手段促使教師及時總結(jié)保教經(jīng)驗;鼓勵教師參加高學(xué)歷的進修,提高教師的教科研能力和水平,進一步提升教師素質(zhì),逐年提高教師工資待遇,嚴(yán)格按要求為教職工購買社會保險,增強教師隊伍的穩(wěn)定性。;

(三)加強安全衛(wèi)生防范。各幼兒園要切實把園內(nèi)安全防護和衛(wèi)生保健工作作為當(dāng)前重點工作來抓,進一步完善工作措施,明確工作責(zé)任,對于存在的安全問題或安全隱患要堅決消除;要主動配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門做好幼兒園安全工作,確保幼兒園周邊環(huán)境整治、安全保衛(wèi)等工作順利進行;杜絕黑車運載幼兒,嚴(yán)禁超載接送幼兒,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

(四)繼續(xù)強化管理。各幼兒園的組織機構(gòu)要進一步健全,做到細化過程管理,平時的工作做到合理分工,責(zé)任到人,增強責(zé)任意識,彰顯管理效能;嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,認真執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范招生行為;平時注意做好日常資料的搜集、整理、歸檔和分類;

希望以上27所幼兒園(班),根據(jù)教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系,對照督導(dǎo)評估組現(xiàn)場指出的問題和存在問題一覽表(見附件),積極認領(lǐng),制定整改計劃,明確整改措施,落實整改責(zé)任,并于三個月內(nèi)完成整改。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇8

為促進我市學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展,切實提升辦園能力和水平,根據(jù)教育部《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》(教督〔20xx〕7號)和河南省教育廳《關(guān)于印發(fā)河南省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實施方案的通知》(教督導(dǎo)〔20xx〕874號)等有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我市實際,20xx年,我們認真安排部署幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評估工作。

九月初,下發(fā)《關(guān)于開展長垣市幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評估的通知》,召開幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)培訓(xùn)會。按照20xx年制定的《長垣縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作計劃》,安排園所自評,然后組織專家組督評,專家組通過現(xiàn)場觀察、教師訪談、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式,對幼兒園進行了督評,現(xiàn)將今年督導(dǎo)評估情況匯報如下:

一、基本情況

20xx年,長垣市共督導(dǎo)評估幼兒園105所,其中34所公辦園,71所民辦園,0所無證園。按教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)規(guī)定,督導(dǎo)評估總分值為1000分,950分以上為“優(yōu)秀”,850分-950分為“良好”,750分-849分為“合格”,750分以下的為“不合格”。當(dāng)年發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,實行“一票否決”。本次評估結(jié)果為:優(yōu)秀等次1所,良好等次32所,合格等次71所,不合格等次1所。

(一)辦園條件

各幼兒園依法取得了辦園許可證、食品衛(wèi)生許可證、法人登記證,證件齊全。辦園條件基本達標(biāo),園址符合要求,設(shè)置在安全區(qū)域、園舍建筑無危房,運動場所實現(xiàn)軟化,幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,安全設(shè)施設(shè)備狀況較好。有必需的辦園資金和經(jīng)費,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)施較齊全,教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足。能因地制宜設(shè)置功能室和班級區(qū)域環(huán)境,改進戶外活動場地及器械,有大型組合玩具,室內(nèi)游戲玩具品種和數(shù)量較多,電教和音樂設(shè)備大多齊全,基本滿足幼兒游戲活動需要。特別是近幾年公、民辦幼兒園科學(xué)規(guī)劃,不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件顯著改善。

(二)安全衛(wèi)生

各園均高度重視安全衛(wèi)生工作。各項規(guī)章制度健全,管理責(zé)任落實到位。制定了安全工作計劃及安全應(yīng)急預(yù)案,衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控等各項制度。配備安保人員、安保設(shè)施、消防安全設(shè)施設(shè)備。加強飲食衛(wèi)生安全檢查和監(jiān)管,做到執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗,幼兒園膳食安全衛(wèi)生,采購食材新鮮,營養(yǎng)均衡,配備飲水機或開水保溫壺,確保幼兒按需飲用溫開水。加強幼兒疾病防控、安全教育,對入園新生接種證進行普查,建立幼兒健康檔案,做到幼兒健康有檢查、有記錄。

(三)保育教育

各園以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),推進幼兒素質(zhì)教育,抓好常規(guī)管理,制定教育教學(xué)計劃、班級工作計劃和教學(xué)進度計劃,安排月主題計劃和周保教活動內(nèi)容,定期檢查教師備課筆記和業(yè)務(wù)檔案。幼兒一日生活安排較合理,規(guī)范作息時間,保障幼兒活動時間,室內(nèi)外活動兼顧。教學(xué)內(nèi)容能關(guān)注孩子基本需要,在日常教育和游戲活動中融入幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒,師生關(guān)系融洽,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,能利用區(qū)角活動引導(dǎo)幼兒開展直接感知、動手操作和親身體驗,結(jié)合教學(xué)主題、季節(jié)變化以及節(jié)假日投放區(qū)角材料,鼓勵幼兒自主選擇游戲。

(四)教職工隊伍

部分民辦園教職工數(shù)量基本符合要求,教師學(xué)歷以中專、大專為主,持證上崗未能全部達到要求。幼兒園將加強師德建設(shè)活動與幼兒園的工作特點和實際結(jié)合起來,將活動的內(nèi)容與教職工的日常工作結(jié)合起來,與幼兒園的課程改革結(jié)合起來,開展各種形式教師團隊建設(shè)活動,如定期開展優(yōu)秀教師評比、道德講堂等活動,弘揚優(yōu)秀教師的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)。采取“請進來”、“走出去”的方式請專家進園講座,組織教師外出參加各種教育培訓(xùn)。幼兒園能按時足額發(fā)放教職工工資。

(五)內(nèi)部管理

實現(xiàn)園長負責(zé)制,有健全的組織機構(gòu)和較完善的規(guī)章制度。幼兒園招生規(guī)范,無入園考試或測試行為。開學(xué)前實行收費上墻公示制度,按物價部門核定標(biāo)準(zhǔn)收費,規(guī)范經(jīng)費使用,財務(wù)公開透明。有獨立賬目,兒童伙食費基本能做到專款專用。做好與家長的日常溝通,家長參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理,很多幼兒園設(shè)立家長開放日,舉辦親子運動會,開展家園溝通交流,營造良好的教育管理環(huán)境。

二、存在問題

(一)辦園條件不夠均衡。近年新建新開辦的幼兒園辦園條件較好,各類證件比較齊全。辦園時間久的幼兒園有欠缺,有的未取得消防合格等證明,園舍、戶外場地和綠化面積較小,戶外玩具和圖書未及時更新,園外未設(shè)置限速標(biāo)識和減速帶。

(二)專業(yè)教師缺編。公辦幼兒園在職教師年齡偏大,自行聘請年輕教師占教師總數(shù)比例較大,農(nóng)村民辦幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少,農(nóng)村偏遠幼兒園難以招聘到專業(yè)教師,幼兒園普遍存在教師流動性較大的現(xiàn)象。

(三)保教工作存在短板。農(nóng)村幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域設(shè)置不夠豐富,不能深入開發(fā)園本課程用于教學(xué)教研,幼兒一日活動開展不夠充足,存在一定的小學(xué)化教學(xué)傾向,保育教育工作存在著明顯差距,保教質(zhì)量有待進一步提高。

(四)經(jīng)費壓力影響園所發(fā)展。保教費收取較低,幼兒園教師購買保險不足,工資福利待遇偏低。

三、整改措施

(一)加大投入。加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補充機制,大幅度招聘公辦幼兒園教師;增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量;在項目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件整體提升。

(二)強化管理。加強對幼兒園的屬地管轄,責(zé)任督學(xué)要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導(dǎo),促進幼兒園強化內(nèi)部管理,幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專業(yè)知識及素養(yǎng),加強財務(wù)方面的工作指導(dǎo)。

(三)打造特色。幼兒園要優(yōu)化美化辦園條件,研究課堂教學(xué)藝術(shù),開展經(jīng)常性的說課評課和教學(xué)反思,探究適合新時期幼兒個性發(fā)展的教學(xué)方法,打造以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動的特色課堂。

(四)促進發(fā)展。逐年增加民辦普惠園數(shù)量,補助一定的辦園經(jīng)費。幼兒園要加強教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵教師參加學(xué)歷提升和資稱評審,確保教師待遇逐年提高,努力建設(shè)一支師德優(yōu)良,相對穩(wěn)定的教師隊伍。

我們將以此次督導(dǎo)為契機,進一步規(guī)范幼兒園辦園行為,著力加強對幼兒園的監(jiān)督和指導(dǎo)。切實落實好國家、省、市三級教育督導(dǎo)部門要求,推動長垣市幼兒園的辦園質(zhì)量、辦園水平再上新臺階。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇9

20xx年10月29日、30日xxx中心校聯(lián)合xxx中心校組成學(xué)前工作督導(dǎo)檢查組,對兩鎮(zhèn)所有幼兒園進行了一次全面的、細致的工作檢查,并量化計分?,F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)檢查情況作以總結(jié)。

一、總體感覺

檢查小組首先聽取了包園長的工作自評情況介紹,然后采取看、查、談等方式對安全管理、招生行為、收費情況、學(xué)生合法權(quán)益、園務(wù)管理等逐項進行了檢查和綜合測評。xxx幼兒園等管理規(guī)范有序,各項工作落實到位,辦園質(zhì)量穩(wěn)步提高,越來越得到社會各界及家長們的認可和贊譽。

二、具體情況

1、安全工作

各幼兒園都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以包園長長任組長,各幼兒班班主任為成員,建立完善了各項安全制度和幼兒接送制度,落實人防、物防、技防等安全措施,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并適時地安排了安全演練。小博士、東大街、金太陽、李莊小學(xué)附屬幼兒園、苗莊小學(xué)附屬幼兒園、邢集小學(xué)附屬幼兒園、柳杭小學(xué)附屬幼兒園等與家長簽訂了安全責(zé)任書。每天的安全工作記載詳細,嚴(yán)格按照上級要求進行規(guī)范操作。小博士幼兒園食堂從業(yè)人員按照要求上崗,有健康證,操作規(guī)范,食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),認真履行了采購索證制度和留樣制度并有檢查記錄,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。其他幼兒園沒有日托幼兒,無食堂。

2、招生行為

各幼兒園未設(shè)立分校,無出租、出借辦學(xué)許可證現(xiàn)象,辦學(xué)地點、辦學(xué)層次和辦學(xué)類型符合規(guī)定,未跨轄區(qū)招生。

3、收費情況

收費最高的是陽光幼兒園、小博士幼兒園,收費為每位幼兒每學(xué)期800元。其本身為一類幼兒園,收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為800—1600元。沒有超出標(biāo)準(zhǔn),其他幼兒園都低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。所有幼兒園都為家長開具了收費票據(jù),進行了收費公示。無其它收費項目,未跨年度收費。

4、學(xué)生合法權(quán)益

通過走訪和查閱資料,各幼兒園未出現(xiàn)因退學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)現(xiàn)象涉及經(jīng)濟糾紛,家長,滿意度高。

5、園務(wù)管理

多數(shù)幼兒園逐步實現(xiàn)了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標(biāo)。教育教學(xué)成果突出,形成了本園的教育教學(xué)特色。

三、存在的主要問題

1、個別幼兒園課堂教學(xué)有小學(xué)化傾向,不太明顯,打擦邊球。

2、要進一步開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

3、要廣泛宣傳,提高家長的科學(xué)育兒能力,走出誤區(qū)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇10

一、基本情況

按照計劃,20xx年度,20xx年度,xx區(qū)對轄區(qū)51所公、民辦幼兒園進行辦園行為督導(dǎo)評估,并對存在問題的園所下發(fā)了督導(dǎo)整改意見書,限期進行整改提升。對存在較為突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數(shù)量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行復(fù)查,均已整改完畢。這次督導(dǎo)評估工作的開展,對我區(qū)幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用,彰顯出了這次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估成效。

20xx年,我區(qū)共有35所幼兒園參加辦園行為督導(dǎo)評估。20所幼兒園為注冊幼兒園,15所幼兒園為非注冊幼兒園。其中6所為公辦幼兒園,29所為民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位于鄉(xiāng)村,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園。

二、督導(dǎo)評估開展情況

xx區(qū)20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作于20xx年xx月啟動,并進入籌備階段。我們認真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,成立了以教體局主管局長為組長、督導(dǎo)室負責(zé)人為副組長,安全辦、基礎(chǔ)教育股、體衛(wèi)藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦,為成員的督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,認真籌備20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作。

xx月xx日,組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區(qū)關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的精神,解讀《xx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指示體系》,講解自評系統(tǒng)的操作方法、督導(dǎo)評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行為評估工作的時間安排。

xx月xx日,各參評幼兒園完成自評,提交自評數(shù)據(jù),上交自評報告,對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備迎評資料。

xx月xx日組織開展實地督評。由xx區(qū)教育督導(dǎo)室牽頭組成的督導(dǎo)評估小組,對本年度參評幼兒園進行了認真細致的督導(dǎo)評估和網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報工作。在評估工作中,督導(dǎo)評估組認真對照《細則》要求,做到公辦園與民辦園標(biāo)準(zhǔn)一樣,老園與新園標(biāo)準(zhǔn)一樣,大園與小園標(biāo)準(zhǔn)一樣,整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發(fā)現(xiàn)的食品留樣不規(guī)范、教職工數(shù)量不足、內(nèi)部管理不完善等問題下發(fā)了督導(dǎo)意見書,并限期整改。實地督導(dǎo)評估工作于xx月xx日全部完成。

三、幼兒園辦園行為情況

本次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作,對全區(qū)幼兒園辦園行為有了較為全面的摸排和督導(dǎo),全區(qū)幼兒園辦園水平整體較好。具體表現(xiàn)在:

1、辦園條件方面。

本年度所參評的注冊幼兒園都達到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業(yè)證書、辦園許可證、食品經(jīng)營許可證,并都在有效期內(nèi),按要求參加年審?;A(chǔ)設(shè)施完善,大部分幼兒園都配備有齊全的教學(xué)設(shè)施,教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料,能夠滿足幼兒教學(xué)需要。有完善的消防、安全、衛(wèi)生設(shè)施,有齊備的安保器械,建立有微型消防站,設(shè)立有衛(wèi)生保健室。有配套的衛(wèi)生間、寢室,教室設(shè)立有區(qū)角。這些完善的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠滿足現(xiàn)代幼兒教育需求,保障幼兒教學(xué)活動的順利開展。

本年度所參評的非注冊幼兒園,在證照方面,均不同程度存在缺失。

2、安全衛(wèi)生方面

參評的注冊幼兒園都能做到高度重視安全衛(wèi)生工作,建立有較為完善的安全管理體系,并做到了多年沒有發(fā)生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應(yīng)急預(yù)案,并定期開展演練。食品衛(wèi)生工作能做到各項記錄齊全,進貨臺賬完善,食品留樣合格,食品加工程序規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生能夠按照要求定時消毒,做到園所環(huán)境干凈整潔,適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能扎實開展幼兒的入園晨檢,定期對孩子進行體格檢查,留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

非注冊園所,在安全衛(wèi)生方面,存在不同程度不足,部分園所,針對安全衛(wèi)生工作,疏于管理,存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數(shù)個別園所,不具備保證安全的辦園條件。

3、保育教育方面

參評的注冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學(xué)工作,有明確的年度教學(xué)計劃、學(xué)期教學(xué)計劃、和周計劃。教學(xué)活動符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律,形成良好的師幼關(guān)系,不存在體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象,幼兒在園能接受到全面良好的學(xué)前教育。大部分幼兒園能夠結(jié)合幼自身實際,創(chuàng)造性地開展幼兒教學(xué)活動,并辦出自己的特色,在社會上形成較好的口碑。

參評的非注冊幼兒園,在保育教育方面,不能嚴(yán)格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的小學(xué)化傾向。

4、教職工隊伍方面

參評的注冊幼兒園配有較為完善的教職工隊伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全,分工明確。園長具有充足的工作經(jīng)驗,具有任職資格。教師具有幼兒教師資格,保育員接受保育員專業(yè)培訓(xùn)。教師配備能夠滿足幼兒教學(xué)需要。

參評的未注冊幼兒園,在教職工配備,人員培訓(xùn)及社保繳納等方面,均存在不足,還有部分教師和保育員不具備相關(guān)資格。

5、內(nèi)部管理方面

參評的注冊幼兒園都有較為完善的內(nèi)部管理體制,完善的管理制度,有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務(wù)委員會、家長委員會、膳食委員會,能夠扎實有效地開展工作,有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團工組織,在幼兒園管理中能夠發(fā)揮積極作用。

參評的未注冊幼兒園,內(nèi)部管理比較混亂,尤其是在園務(wù)管理,家長委員會,膳食委員會等相關(guān)管理機構(gòu)建設(shè)上,存在疏漏或缺失。

四、存在的問題

(一)本年度參評的注冊幼兒園中,辦園水平整體穩(wěn)定,辦園條件較好,安全衛(wèi)生工作扎實細致,保育教育科學(xué)規(guī)范,教職工隊伍配備齊全,內(nèi)部管理井然有序。這些幼兒園大多數(shù)為民辦幼兒園,由于個體的差異性,辦園整體水評也有不足。主要表現(xiàn)在:

1辦園場所。地處中心城區(qū)的幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多為租賃,場地租賃的不穩(wěn)定性會影響幼兒園的長遠規(guī)劃和發(fā)展。

2人員配備。規(guī)模較小的幼兒園,安保人員數(shù)量不足,在當(dāng)今安全形勢較為嚴(yán)峻的情況下,存在一定的安全風(fēng)險。大多數(shù)幼兒園教師配備只能做到一教一保,在幼兒生活服務(wù)方面顯得較薄弱。

3經(jīng)費投入。當(dāng)今民辦幼兒園受市場因素影響,存在一定的競爭,對于一部分幼兒園資金支撐是一個不小的考驗,在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發(fā)展和提高。

(二)本年度參評的未注冊幼兒園中,辦園水平整體不足,辦園條件簡陋,安全衛(wèi)生工作存在隱患,保育教育科學(xué)不規(guī)范,教職工隊伍配備不足,內(nèi)部管理混亂。主要表現(xiàn)在:

1辦園場所。地處中心城區(qū)的未注冊幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

2、安全衛(wèi)生。本年度參評的未注冊幼兒園,存在不同程度的安全隱患,尤其是在消防和食品衛(wèi)生方面,存在巨大風(fēng)險。甚至部分園所,管理松懈,不管不問,任其發(fā)展的現(xiàn)象存在。

3人員配備。本年度參評的未幼兒園,安保人員數(shù)量均不足,甚至無任何安保人員,在當(dāng)今安全形勢較為嚴(yán)峻的情況下,存在巨大的安全風(fēng)險。大多數(shù)幼兒園教師配備不能達到一教一保,在幼兒生活服務(wù)方面顯得較薄弱。

五、督導(dǎo)意見

1、加大幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)力度,提高幼兒園教學(xué)活動場所的利用率和使用率,激發(fā)幼兒教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)立體化、多元化的思路,拓寬民辦幼兒園的經(jīng)營模式,構(gòu)建學(xué)前教育近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,促進當(dāng)?shù)赜變航逃€(wěn)定健康有序發(fā)展。

2、高標(biāo)準(zhǔn)配備教職工隊伍,加大人才投入,民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機制,加大教師培訓(xùn)力度,努力提高教師業(yè)務(wù)能力,為促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。

3、大力加快增建公辦幼兒園建設(shè)速度,使群眾入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導(dǎo)民辦幼兒園的建設(shè)和投入,進一步完善民辦幼兒園的準(zhǔn)入機制,嚴(yán)格監(jiān)管民辦幼兒園的資金投入及使用,確保幼兒園的健康有序運轉(zhuǎn)。

4、針對存在安全隱患的幼兒園,要求立即整改,限期整改,并要求屬地網(wǎng)格管理的中心校,加大日常監(jiān)督和檢查頻次。針對存在巨大安全風(fēng)險的幼兒園,立即下達停辦意見書,要求理解停止辦學(xué),安全穩(wěn)妥的分流在校幼兒園和教職工,并理解進行整改,取得相關(guān)證明后,方可繼續(xù)辦學(xué)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇11

我園全體教職工在上級主管部門和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,以負責(zé)的態(tài)度,認真地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

一、幼兒園基本情況

饒平縣建設(shè)委員會幼兒園是饒平縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)興辦的一所幼兒園,創(chuàng)辦于1988年8月。幼兒園占地面積1406平方米,建筑面積1196平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班共9個班,在園幼兒304人,教職工34人,園配備了相應(yīng)的保教設(shè)施,同時配備了一支勤懇敬業(yè)的教師隊伍,教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。

自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子、為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一”這一工作目標(biāo),以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實開展幼兒園工作,促進幼兒健康成長。

二、幼兒園的主要做法和成效

(一)辦園條件方面

1、我園辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,有較好的管理能力。教師學(xué)歷合格,園注重教師的學(xué)歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí),并取得成果,學(xué)歷得以提升。

2、盡管園舍條件與標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,但我園做到了環(huán)境干凈整潔。幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、是獨立封閉的。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化。室內(nèi)空氣流通無異味,采光較好,有照明設(shè)備。衛(wèi)生間也干凈整潔。

近幾年,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷改善幼兒園辦園條件,添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的玩具、廚房設(shè)備、教具等。各班級有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學(xué)的玩教具;部分臥室有安裝空調(diào),有電腦一臺,電視機4臺,大門口、門道有安裝監(jiān)控設(shè)備;廚房也根據(jù)要求實行了明廚亮灶;配備了應(yīng)急逃生標(biāo)志及一些安全標(biāo)志,配有消防設(shè)施,辦理了消防驗收意見書。

3、在經(jīng)費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),無亂收費。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支,堅持??顚S茫县攧?wù)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。為保教工作服務(wù)。

(二)安全衛(wèi)生方面

1、我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步明確辦園方向:抓好保教質(zhì)量。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園規(guī)章制度和崗位職責(zé)》《幼兒園安全管理責(zé)任制度》、《衛(wèi)生保健制度》等,各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外,靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化。

2、我們適時開展安全教育活動,從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。

其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,餐飲都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。

另外,建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

3、健康檢查方面,我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預(yù)防接種證,患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴(yán)把教職工準(zhǔn)入關(guān),師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案(幼兒保健手冊人手一份),每年體檢一次,每半年測身高、體重一次。教師每兩年體檢一次,后勤人員每年體檢一次,都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。

疾病預(yù)防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床位一被,并及時清洗、消毒,避免交叉感染。盥洗室配備了流水洗手設(shè)備和隨時沖洗的廁所,保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。

(三)保育教育方面

我們認真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實踐中,鼓勵引導(dǎo)老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園要求教師對每個幼兒都要及時觀察、分析幼兒行為和發(fā)展水平,滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同要求,我園注重引導(dǎo)教師走教研之路,通過 “以老帶新、同伴互助、個人方思”等方式,促進了教師隊伍的專業(yè)成長。我園每年都開展園本培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及一些相關(guān)知識,指導(dǎo)青年教師說課、講課、評課,并讓她們總結(jié)經(jīng)驗和個人方思,促進了老師們多學(xué)習(xí),多實踐,多記錄總結(jié)的好習(xí)慣。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展,在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn)。

老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新,營造了了良好的教育環(huán)境,具有教育性、參與性、互動性,并體現(xiàn)審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設(shè)的活動區(qū)域,數(shù)量充足,種類豐富,活動多樣,能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要。

我們根據(jù)幼兒年齡特點和心理特點,結(jié)合課程,科學(xué)合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴(yán)格執(zhí)行,每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質(zhì)和抵抗力。

為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。我們通過各種形式,如家訪、家園活動、利用家長接送幼兒的時間與家長交流,讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。 另外,我們還定期地舉辦家長半日開放、慶六一的家園活動,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

(四)教職工隊伍方面

我園教師配備達到了每班三人,資質(zhì)基本符合相關(guān)要求。

幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,是有一支穩(wěn)定、團結(jié)有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領(lǐng)教師發(fā)展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關(guān)心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時,注重師德師風(fēng)方面的建設(shè),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動中時時滲透師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

另外,我們盡可能給老師們提供學(xué)習(xí)與提高的機會,通過以老帶新、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。如有學(xué)習(xí)機會,我園就會派老師到姐妹園學(xué)習(xí)。

我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定了切實可行的規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效較明顯。

由于我園收取的保教費較低,除了發(fā)放教職工的工資和節(jié)假日的福利外,還給教職工繳納社保、添置設(shè)備設(shè)施、修繕等,所以教職工的工資待遇不高,是當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)待遇。

(五)內(nèi)部管理方面

我園注重制度建設(shè),并逐步完善,每學(xué)期開學(xué)初都組織教職員工學(xué)習(xí),確保每個人明確自己的職責(zé)。實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,制度引領(lǐng)促進教師的成長和發(fā)展。我園實行過程性管理和終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結(jié),有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

財務(wù)管理方面,財務(wù)人員都是教師兼職,但都能遵守財務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔合理。有固定資產(chǎn)帳和明細帳,并實行年度清查制度。

招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒小學(xué)化。

我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、深化家園共育。

三、存在的問題

在工作中,我們雖然已經(jīng)盡心盡力,但是離標(biāo)準(zhǔn)的差距還很遠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。教室、寢室、衛(wèi)生間于一體,是分開的。

2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。

3、教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,教師的整體水平有待提高。

四、今后努力的方向

1、由于場地的問題,我園將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于綠化方面,我們盡量加大盆栽植擴大綠化面積。

2、進一步加大投入,合理配置教育資源。

3、不斷提高教師素質(zhì),搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

4、持之以恒做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責(zé)任意識,不抱任何僥幸心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇12

為全面促進我區(qū)學(xué)前教育規(guī)范有序發(fā)展,整體提高保育教育質(zhì)量和辦園水平,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(國教督辦函〔2017〕59號)、《關(guān)于印發(fā)福建省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實施方案(試行)的通知》(閩教督〔2018〕16號)精神,及《薌城區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估方案》(漳薌教政〔2018〕137號)安排,薌城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室組建十二個督導(dǎo)評估小組,于20xx年11月1日至11月30日,對轄區(qū)內(nèi)的漳州市薌城區(qū)一代領(lǐng)秀大地幼兒園等37所民辦幼兒園的辦園行為進行全面的督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估主要方式為觀察現(xiàn)場、查閱資料、座談訪談,督導(dǎo)評估主要內(nèi)容為辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理。納入此次督導(dǎo)評估的37所幼兒園中,36家幼兒園評估結(jié)果均為合格等級?,F(xiàn)將督導(dǎo)評估情況通報如下,督導(dǎo)意見書將分園另行發(fā)送。

一、辦園成效

(一)辦園條件。受評幼兒園園區(qū)設(shè)施設(shè)備基本完善,大多數(shù)幼兒園設(shè)有相對獨立的活動區(qū)、盥洗室和寢室,配備鋼琴、桌椅、床鋪、櫥柜、多媒體設(shè)備、飲水機、消毒柜等,基本滿足幼兒生活和活動的需要。漳州市薌城區(qū)一代領(lǐng)秀大地幼兒園、漳州市薌城區(qū)工人新村大地幼兒園、漳州市薌城區(qū)陽光國際幼兒園、漳州市薌城區(qū)格林貝爾幼兒園等區(qū)示范性幼兒園辦園理念突顯,發(fā)展方向明確,以現(xiàn)代化的教育理念實施幼兒教育,使兒童在綜合素質(zhì)、價值觀以及認知水平等方面均獲得全面、和諧的發(fā)展。

(二)安全衛(wèi)生。受評幼兒園能把幼兒在園的安全作為頭等大事來抓,能制定、完善并落實“兩案八制”;能根據(jù)本校實際,采取不同形式開展疫情防控宣傳和專題培訓(xùn);能建立師生健康檔案,嚴(yán)格落實門禁制度,執(zhí)行家長不入園,入園查看健康碼并測體溫、登記信息的規(guī)定,確保疫情防控工作有效落實。

受評幼兒園能制定科學(xué)合理的食譜,注意做好營養(yǎng)搭配,保證食物的多樣性、豐富性,并按《教育部第45號令(學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定)》文件要求做好食品125克以上、48小時留樣,園長、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況,并執(zhí)行好陪餐制度。

(三)保育教育。受評幼兒園大部分能制定符合幼兒年齡特征、季節(jié)特點的作息時間及活動安排表,能將健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容進行有機聯(lián)系,相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中,注重內(nèi)容的趣味性、活動性,寓教育于生活、游戲之中。

受評幼兒園多數(shù)能認真落實“幼兒園應(yīng)當(dāng)將游戲作為對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式”的精神,因地制宜創(chuàng)設(shè)游戲條件,巧用環(huán)境,發(fā)揮隱形教育,開展富有特色的課程活動,堅持因地制宜開發(fā)的原則,充分利用各個區(qū)域,設(shè)置適合孩子的游戲環(huán)境,讓環(huán)境成為孩子創(chuàng)造表現(xiàn)的天地。如:錢隆首府幼兒園開展的財商文化課程,豐富的課程內(nèi)容和多樣的活動形式,從小培養(yǎng)孩子的理財意識和樹立正確的經(jīng)濟價值觀;生態(tài)園“蚓菜共生”特色課程讓孩子更好理解生態(tài)的意義,在小型現(xiàn)代農(nóng)務(wù)生活中體驗生命與環(huán)境的永續(xù)關(guān)系。

(四)教職工隊伍。受評幼兒園基本都擁有一支團結(jié)上進的教職工隊伍。各園均注重不斷完善和提高教師的專業(yè)水平和自身素質(zhì)。大地集團旗下幼兒園尤其注重教師的能力培訓(xùn),多次組織教師“走出去”學(xué)習(xí)。其中一代領(lǐng)秀大地幼兒園、工人新村大地幼兒園、薌城區(qū)悅港幼兒園、錢隆首府幼兒園都有專門的教師培訓(xùn)經(jīng)費,為園內(nèi)教師提供“走出去、請進來”的學(xué)習(xí)發(fā)展空間,教師培訓(xùn)力度強。

(五)內(nèi)部管理。受評幼兒園大多能注重制度建設(shè),立足各園實際,經(jīng)全體教師討論修訂通過各園所的班級考核和教師個人考核方案,可操作性強,客觀、公平、公正,實現(xiàn)了制度規(guī)范行為、制度引領(lǐng)發(fā)展。各項工作實行過程性管理和終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃、有記錄、有反饋、有總結(jié),也有改進措施,確保各項制度和工作落到實處。

二、存在問題

(一)個別民辦幼兒園由于園所在老小區(qū)里面,園所建設(shè)較早,規(guī)劃不夠科學(xué)合理,活動室空間有限,拓展空間存在局限性,很大程度上制約了幼兒園的發(fā)展?;顒影才乓膊缓侠恚虒W(xué)隨意性大。

(二)民辦幼兒園師資力量較為薄弱,工資薪酬與實際工作量不匹配,造成師資流動性大,現(xiàn)有教師隊伍中,新畢業(yè)的教師居多,教研能力及對幼兒的觀察評價能力、對游戲的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)能力有待提高。

(三)受評幼兒園中部分幼兒園的檔案歸整不到位,材料有所欠缺。

三、督導(dǎo)建議

(一)建議各幼兒園加大投入,盡最大可能配齊各功能室、配足教玩具,有效利用各種教育資源,創(chuàng)設(shè)適合幼兒的教育環(huán)境;遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,合理安排幼兒一日活動,制定明確的活動計劃,使有限的空間發(fā)揮最大的功能。

(二)建議各幼兒園以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標(biāo),進一步創(chuàng)新激勵機制:一方面提高教師待遇,盡可能保證薪酬與工作量對等;另一方面加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有效轉(zhuǎn)變保教人員教育理念,正確把握幼兒年齡特點,制定層級培訓(xùn)計劃。珍惜幫扶、結(jié)對子的機會,及時進行交流分享,內(nèi)化于心、外化于形,使幼兒園的教職工隊伍真正得以優(yōu)化,為幼兒園的長遠發(fā)展奠定強有力的人力資源基礎(chǔ)。

(三)建議各幼兒園進一步提高檔案管理水平,規(guī)范檔案工作,使檔案更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié) 篇13

一、基本情況

xx區(qū)共有101所幼兒園參與此次辦園行為督導(dǎo)評估(有3所參與自評的幼兒園在9月份停止招生,退出系統(tǒng)填報),其中公辦園42所,民辦園59所;在冊園89所,未在冊園12所。

二、工作推進情況

1、召開幼兒園辦園水平督導(dǎo)培訓(xùn)會

按照國家、省文件精神以及市幼兒園督導(dǎo)評估培訓(xùn)會的相關(guān)要求,20xx年xx月xx日,區(qū)督導(dǎo)辦在育新小學(xué)組織召開了幼兒園辦園行為專項督導(dǎo)培訓(xùn)會。會上,從幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的定位和主要內(nèi)容、如何組織實施督導(dǎo)評估進行了培訓(xùn),并對教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)自評的操作流程及注意事項進行了詳細解讀。建立了各督學(xué)責(zé)任區(qū)分管幼教負責(zé)人、各公、民辦幼兒園(看護點)園長、負責(zé)填報系統(tǒng)具辦人員及幼兒園責(zé)任督學(xué)加入的xx區(qū)幼兒園辦園督導(dǎo)評估微信群,并及時將相關(guān)資料分享到群里、發(fā)送群通知,解答在過程中遇到的問題。

2、評估前準(zhǔn)備工作

在開始正式評估前,督導(dǎo)辦設(shè)置測試賬號讓各園進入評估系統(tǒng)、熟悉填報流程,并將《幼兒園園所信息表》和《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估體系》發(fā)放給各園,要求各園對照指標(biāo)體系準(zhǔn)備、采集和整理完善填報所需各類各項資料。責(zé)任區(qū)內(nèi)幼兒園準(zhǔn)備好相關(guān)資料、做好上傳準(zhǔn)備工作后,由督學(xué)責(zé)任區(qū)組織督學(xué)進行審核資料并統(tǒng)一領(lǐng)取、分發(fā)自評賬號。

3、各園開始自評及撰寫自評報告

各園領(lǐng)取自評賬號后,登錄并完成系統(tǒng)自評填報任務(wù),責(zé)任督學(xué)深入責(zé)任園跟蹤督查指導(dǎo),督導(dǎo)辦及時通報各責(zé)任區(qū)自評工作完成情況,并要求各園按照基本情況、指標(biāo)完成情況、存在問題、自評得分的模式撰寫自評報告,交由責(zé)任督學(xué)審查后留存園內(nèi)。xx月xx日系統(tǒng)更新增加“上傳自評報告”功能后要求各園及時登錄系統(tǒng)上傳自評報告。

目前,全區(qū)共99所幼兒園完成自評數(shù)據(jù)提交工作,95所幼兒園已提交自評報告,2所幼兒園自評工作正在進行。

4、督學(xué)責(zé)任區(qū)組織責(zé)任督學(xué)對各園進行督評

自評結(jié)束后,各督學(xué)責(zé)任區(qū)采取聯(lián)合實地督導(dǎo)的方式進行督評。督導(dǎo)組成員根據(jù)工作分工,采取現(xiàn)場觀察核查、紙質(zhì)資料審核、詢問訪談取證等方法,對照辦學(xué)條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等指標(biāo)體系逐一對各園進行督評,并撰寫對責(zé)任園的《xxx幼兒園督評意見書》,登錄系統(tǒng)逐項填報并完成督評意見書的上傳。督評期間,區(qū)督導(dǎo)辦給予了重點工作指導(dǎo)并進行了部分園現(xiàn)場跟蹤。

目前,全區(qū)共92所幼兒園完成督評數(shù)據(jù)提交工作,52所幼兒園已提交督評報告,9所幼兒園督評工作正在進行,確保三年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園都接受督評。

三、下一步工作打算

下一步我區(qū)將加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補充機制,大幅度招聘公辦幼兒園教師,增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量,在項目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件整體提升。加強責(zé)任督學(xué)對幼兒園的掛牌督導(dǎo)工作,通過開展幼兒園辦園行為經(jīng)常性督導(dǎo),促進幼兒園強化內(nèi)部管理,幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專業(yè)知識及素養(yǎng),加強家校合作、安全衛(wèi)生、財務(wù)經(jīng)費等方面的工作指導(dǎo)。對于自評和督評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,要求幼兒園制定整改計劃,明確整改舉措,落實整改責(zé)任,進一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。

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