2023中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)

教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師結(jié)合幼兒教育的領(lǐng)域特點(diǎn)，詳細(xì)、生動(dòng)的講解了課程特點(diǎn)及教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)。下面給大家分享一些關(guān)于2023中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)（精選篇1）

20__年是熱控專(zhuān)業(yè)最繁忙的一年，也是最充實(shí)的一年，在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視和大力支持幫助下及漳山熱控專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，通過(guò)努力共同努力，圓滿(mǎn)完成了春檢、迎峰度夏防洪防汛、秋檢、防寒防凍、安全性評(píng)價(jià)復(fù)查、周安全隱患檢查、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查等各項(xiàng)整改項(xiàng)目240余項(xiàng)，完成機(jī)組各類(lèi)檢修8次，技改項(xiàng)目18項(xiàng)，消除缺陷476條，消缺率達(dá)到99.8%。辦理工作票302張，進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)50多次，員工在技能水平上有了很大提高。全年(11個(gè)月)材料費(fèi)用3642元，比09年節(jié)省約23.3%。在安全方面始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持每天班前三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作四必須，全年人員設(shè)備零事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“全無(wú)”目標(biāo)。

安全管理方面總結(jié)

一、人員、設(shè)備安全情況

20__年熱控專(zhuān)業(yè)每天堅(jiān)持做好三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)四必須，全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生人員責(zé)任設(shè)備事故及障礙，處理消除重大安全隱患兩項(xiàng)未發(fā)生維護(hù)范圍內(nèi)設(shè)備事故引起的機(jī)組非停事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“全無(wú)”目標(biāo)。

二、春檢、安評(píng)、秋檢、消防檢查完成情況匯總

2.1春季安全大檢查整改項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，已全部完成。

2.2每周二安全檢查及隱患排查項(xiàng)目共計(jì)96項(xiàng)，完成95項(xiàng)，剩余1項(xiàng)二期精處理程控系統(tǒng)循環(huán)水加藥柜信號(hào)抗干擾電阻發(fā)熱量大將抗干擾電阻移出程控柜，重新布置，現(xiàn)電阻備件未到，到后更換

2.3秋季安全大檢查整改項(xiàng)目9項(xiàng)，完成8項(xiàng)，剩1項(xiàng)，#2爐出口CEMS小間空調(diào)壓縮機(jī)壞，備件未到。

2.4消防安全檢查整改項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，完成17項(xiàng)，剩1項(xiàng)，中水燃油區(qū)攝像頭無(wú)法操作，攝像頭云臺(tái)壞，已訂購(gòu)備件。

2.5安全性評(píng)價(jià)工作方面涉及本專(zhuān)業(yè)的整改項(xiàng)目按要求已全部進(jìn)行整改

三、安全培訓(xùn)、安全例會(huì)執(zhí)行情況及存在問(wèn)題

熱控專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持召開(kāi)專(zhuān)業(yè)每周安全日活動(dòng)，全年共進(jìn)行安全日活動(dòng)42次，安全培訓(xùn)670多人次，主要利用安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等文件，總結(jié)上周安全工作情況，進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)程培訓(xùn)等內(nèi)容。但存在問(wèn)題是安全例會(huì)、培訓(xùn)形式單一，缺少互動(dòng)，在明年安全培訓(xùn)、安全例會(huì)上要形式多樣化，培訓(xùn)結(jié)合案例及維護(hù)工作中發(fā)生在身邊不安全事例進(jìn)行，真正使安全活動(dòng)收到實(shí)效。

四、安全獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況，及安全管理中存在的問(wèn)題

4.1熱控專(zhuān)業(yè)全年共被考核970元，獎(jiǎng)勵(lì)800元。

4.1.1考核情況：由于工作票存在問(wèn)題考核170元，高空作業(yè)未系安全帶考核500元，巡檢不到位考核60元，周安全檢查未及時(shí)簽字考核40元，工作中專(zhuān)業(yè)之間推諉考核100元。4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)情況：在春檢中發(fā)現(xiàn)二期精處理電源柜內(nèi)24V電源線太細(xì)，發(fā)熱嚴(yán)重，及時(shí)更換粗線，消除因精處理失電造成停機(jī)事故隱患，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)500元。在日常巡檢維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)橋架彎頭處電纜皮破損及時(shí)采取措施更換處理破損電纜消除因線路短路引起增壓風(fēng)機(jī)出口凈煙氣擋板門(mén)故障造成停機(jī)隱患獎(jiǎng)勵(lì)300元。另外專(zhuān)業(yè)還積極參與公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，在今年安全月活動(dòng)中，專(zhuān)業(yè)還獲得項(xiàng)目部安全月安全板報(bào)比賽第一名，“安全在我身邊”演講比賽個(gè)人第一名及漳山公司演講比賽個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)等，另外專(zhuān)業(yè)還組織人員積極參加漳山公司組織的防洪防汛演習(xí)等各類(lèi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。4.2安全管理中存在主要問(wèn)題：

4.2.1員工自身安全意識(shí)淡薄主要是專(zhuān)業(yè)90%以上年輕員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作缺乏安全方面經(jīng)驗(yàn)。

4.2.2員工工作時(shí)存在僥幸心理，感覺(jué)工作時(shí)采取安全措施麻煩，認(rèn)為技術(shù)好不會(huì)發(fā)生安全事故等情況。

五、20__年安全工作的思路及建議

5.1堅(jiān)持做好每天“三講一落實(shí)”工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，落到實(shí)處。

5.2對(duì)重大及危險(xiǎn)性較高工作要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度，執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，要求專(zhuān)工、主管及項(xiàng)目部安全人員必須到位監(jiān)督必要時(shí)叫電廠專(zhuān)工及安全人員。并建立起專(zhuān)業(yè)內(nèi)部起主管、技術(shù)員、班長(zhǎng)三級(jí)安全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)

5.3堅(jiān)持召開(kāi)好每周安全日活動(dòng)，搞好員工安全培訓(xùn)工作，形式多樣化，安全活動(dòng)收到實(shí)效。

5.4對(duì)新入廠員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)后方可到現(xiàn)場(chǎng)參與工作

5.5組織員工定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)（精選篇2）

轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已經(jīng)過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)藥品銷(xiāo)售的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技能，現(xiàn)將20__年上半年工作情況總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作匯報(bào)

20__年上半年，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于是新的工作，無(wú)論從銷(xiāo)售能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：這是我1—6月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)：今年上半年，我一共參加了X場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)于__X、__X等知識(shí)有了更深入的了解和系統(tǒng)的掌握，并成功的運(yùn)用到了日常的銷(xiāo)售中，例如：可以適當(dāng)舉一些例子。

顧客服務(wù)：在顧客服務(wù)上，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。

二、工作感想

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受。

三、下半年工作目標(biāo)

20__年下半年也是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始。我打算從以下幾個(gè)方面提高自己的工作業(yè)績(jī)：

1、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

讓自己的專(zhuān)業(yè)視野變得更加開(kāi)闊些，向身邊的同事學(xué)習(xí)，多參加公司組織的培訓(xùn)。另外，明年可以報(bào)名執(zhí)業(yè)藥師考試了，我打算在20__年下半年就開(kāi)始著手準(zhǔn)備。

2、提高自己的銷(xiāo)售技能

銷(xiāo)售意識(shí)：加強(qiáng)p類(lèi)品種的銷(xiāo)售，對(duì)每月下發(fā)的p類(lèi)明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類(lèi)要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時(shí)調(diào)貨。每月會(huì)員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

我的下半年銷(xiāo)售目標(biāo)是：____。

3、藥品計(jì)劃：補(bǔ)充藥品。

在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放，以利于顧客選購(gòu)。

4、微笑服務(wù)

微笑是一種撫慰，它可以對(duì)他人“一笑值千金”。我要把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)。耐心解答問(wèn)題。

5、積極的實(shí)干精神

藥店?duì)I業(yè)員，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，更重要的是隨時(shí)保持積極的態(tài)度對(duì)待周?chē)氖挛?，保持一顆朝氣蓬勃的心，遇事不氣餒，永遠(yuǎn)堅(jiān)信，緊要關(guān)頭不放棄，絕望就是希望。

6、店容店貌

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)員在以下幾方面做好本職工作：首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

我相信藥店的生意會(huì)越來(lái)越好，這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品，我相信美好的明天就在眼前!

同時(shí)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在新的一年里身體健康，合家歡樂(lè)，事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!

中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)（精選篇3）

一、缺陷處理、工作票執(zhí)行匯總及缺陷分析和工作票執(zhí)行問(wèn)題分析。

1、缺陷：

1.1缺陷統(tǒng)計(jì)：熱控專(zhuān)業(yè)20__年1月1日至11月30日共接收各類(lèi)缺陷477條，消除4條，未消1條，未消缺陷為中水油區(qū)東南角攝像頭朝向天空，無(wú)法操作，攝像頭云臺(tái)壞，備件已訂購(gòu)，到后更換;缺陷消率為99.8%，相比去年同期792條缺陷下降39.8%。全年未發(fā)生缺陷確認(rèn)及消缺延期現(xiàn)象。1.2缺陷分析：

1.2.1從發(fā)生缺陷系統(tǒng)分析熱控專(zhuān)業(yè)477條缺陷中，其中除灰除渣系統(tǒng)60條，占12.6%，缺陷主要集中在發(fā)送罐料位(12條)、氣動(dòng)圓頂閥門(mén)(12條)、布袋除塵電動(dòng)閥門(mén)及取樣壓力(共12條)方面;

脫硫系統(tǒng)114條，占23.9%，缺陷主要集中在CEMS(18條)、二期脫硫蘭陵電動(dòng)閥門(mén)(30條)主要為閥門(mén)質(zhì)量引起、密度計(jì)(13條)方面;

化學(xué)系統(tǒng)179條37.5%，缺陷主要集中于在線儀表(88條)，液位計(jì)(26條)方面;中水系統(tǒng)63條，占13.2%，缺陷主要集中于監(jiān)控系統(tǒng)(13條)由于施工及設(shè)備質(zhì)量引起、在線儀表(12條)由于余氯選型不匹配引起，現(xiàn)已將原水及清水余氯表取消、流量及液位(共16條)由于#1、#2澄清池入口流量計(jì)安裝位置及系統(tǒng)原因引起，現(xiàn)已在原水泵出口母管上安裝超聲波流量計(jì)。;

汽機(jī)系統(tǒng)41條，占8.6%缺陷主要集中于氫氣系統(tǒng)(12條)、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水PH、導(dǎo)電度表(13條)、輔機(jī)循環(huán)水液位(10條)主要為水位太高淹沒(méi)測(cè)量天線引起，現(xiàn)已改為壓力式液位計(jì);

輸煤系統(tǒng)20條，占4.2%缺陷主要是程控方面。

1.2.2從發(fā)生缺陷時(shí)間上分析，發(fā)生在夜間、中午、下午值班期間缺陷占80%。通過(guò)以上分析在明年缺陷方面我們要做好幾方面工作：

a、對(duì)設(shè)備安裝及設(shè)計(jì)方面問(wèn)題及質(zhì)量差故障較高的設(shè)備，及時(shí)與電廠專(zhuān)工聯(lián)系進(jìn)行技術(shù)改造及設(shè)備更換。

b、加強(qiáng)巡檢力度，每天認(rèn)真巡檢及時(shí)處理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷陷患，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。c、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工分析處理缺陷能力，對(duì)發(fā)生缺陷深層次分析，徹底處理，不要為消缺而消缺，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

d、加強(qiáng)值班及夜班處理缺陷力度，對(duì)當(dāng)天白班出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)徹底處理，盡量不要將問(wèn)題留到夜間及次日處理。

e、按時(shí)做好設(shè)備定期檢查試驗(yàn)工作、通過(guò)機(jī)組檢修對(duì)設(shè)備陷患進(jìn)行徹底處理。專(zhuān)責(zé)人對(duì)專(zhuān)責(zé)區(qū)域內(nèi)備品備件情況做到心中有數(shù)，做好統(tǒng)計(jì)及申報(bào)工作，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳，避免因無(wú)備件沒(méi)有造成缺陷長(zhǎng)時(shí)間不能處理。2、工作票方面

2.1工作票統(tǒng)計(jì)：熱控專(zhuān)業(yè)20__年1月1日至11月30日共辦理熱控工作票302張，產(chǎn)生廢票26張，已全部執(zhí)行，辦理二級(jí)動(dòng)火工作票6張，已全部執(zhí)行。工作票合格率為92%，相比去年同期288張工作票增加7.2%，廢票減少3張。

2.2工作票分析：在302張熱控工作票中，其中#1機(jī)辦理17張，#2機(jī)辦理7張，#3機(jī)辦理25張，#4機(jī)辦理17張，安正達(dá)中水辦理18張，化學(xué)運(yùn)行辦理72張，脫硫除灰運(yùn)行辦理144張，物業(yè)公司1張，輸煤運(yùn)行1張。6張二級(jí)動(dòng)火工作票中，#3機(jī)辦理2張，#4機(jī)辦理1張，化學(xué)運(yùn)行辦理1張。26張廢票產(chǎn)生原因主要為工作未執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)工作票存在錯(cuò)誤無(wú)法對(duì)工作票進(jìn)行修改需重新辦理。因已執(zhí)行工作票存在錯(cuò)誤考核170元。

2.3工作票中存在主要問(wèn)題：工作票中存在錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通、工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后未簽字、工作班成員代簽現(xiàn)象，工作票格式不符，最主要是工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施不全面，對(duì)工作起不到安全保護(hù)作用。

二、定期工作及設(shè)備巡檢監(jiān)督情況及存在問(wèn)題和分析

2.1定期工作監(jiān)督情況：專(zhuān)業(yè)人員能認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)業(yè)制定的各項(xiàng)定期工作，但在月度定期工作記錄上不能及時(shí)記錄及記錄不詳細(xì)情況。在定期工作項(xiàng)目上做的不細(xì)今年未制定重要盤(pán)柜及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，存在重要設(shè)備及盤(pán)柜由于積灰存在安全隱患。在明年的定期工作中要進(jìn)行完善。

2.2設(shè)備巡檢監(jiān)督情況：專(zhuān)業(yè)人員每天能夠按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，存在問(wèn)題是部分巡檢人員對(duì)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理后的結(jié)果未在巡檢卡上進(jìn)行記錄，另外對(duì)設(shè)備重要參數(shù)歷史曲線巡檢力度不夠。部分重要設(shè)備巡檢卡中設(shè)備正常參數(shù)范圍未標(biāo)清，需在今后的巡檢中對(duì)巡檢卡逐步優(yōu)化，提高巡檢質(zhì)量及效率。管理人員對(duì)巡檢質(zhì)量檢查力度不夠，

三、機(jī)組檢修及技改工程執(zhí)行情況。檢修和技改后設(shè)備狀況，人員、物資、組織管理等在檢修、技改中存在的問(wèn)題與分析。

3.1機(jī)組機(jī)修方面：今年共完成機(jī)組各類(lèi)檢修8次，共計(jì)完成檢修項(xiàng)目143項(xiàng)。檢修后設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

3.2技術(shù)改造方面：今年共計(jì)完成各類(lèi)技改項(xiàng)目18項(xiàng)，主要技術(shù)改造內(nèi)容為：3.2.1二期#3、#4爐增壓風(fēng)機(jī)溫度測(cè)點(diǎn)增加、液壓油站就地壓力表更改壓力變送器3.2.2一二期脫硫系統(tǒng)環(huán)保新增上傳環(huán)保測(cè)點(diǎn)3.2.3二期脫硫系統(tǒng)濾液水池變頻泵改造

3.2.4一二期脫硫系統(tǒng)入口CEMS數(shù)據(jù)傳輸至省環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)3.2.5空冷噴淋泵出口新增超聲波流量計(jì)電源引接

3.2.6一二期綜合水泵房排水泵及中水排水泵液位計(jì)增回聲光報(bào)警信號(hào)3.2.7一二期汽水取樣間爐水增加氫電導(dǎo)儀表四套

3.2.8一期脫硫灰至水泥廠新增氣動(dòng)四個(gè)閥門(mén)就地及遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)3.2.9一期反滲透增加還原劑泵控制系統(tǒng)3.2.10一期入口CEMS增加皮托管流量計(jì)

3.2.11制冷站冷熱水泵，反滲透高壓泵變頻柜溫度高存在安全隱患，柜內(nèi)排風(fēng)扇改造3.2.12中水原水泵出口增加超聲波流量計(jì)

3.2.13#1、#3、#4機(jī)精處理8350PH在線儀表更改為8362PH表

3.2.14中水燃油變頻柜接觸器觸點(diǎn)后故障率高，將接觸器拆除，對(duì)控制回路改造3.2.15濕磨A、B旋流器電動(dòng)推桿原行程開(kāi)關(guān)故障率高，更改為接近開(kāi)關(guān)3.2.16制冷加熱站蒸汽管路疏水手動(dòng)閥更改為電動(dòng)閥

3.2.17#3、#4爐布袋除塵器#3反吹風(fēng)機(jī)入口電動(dòng)閥門(mén)位置改造3.2.18#1、#2爐斗提機(jī)斷鏈報(bào)警接近開(kāi)關(guān)位置改造

四、績(jī)效分配、技術(shù)培訓(xùn)等在生產(chǎn)管理中起到的作用與問(wèn)題分析

4.1績(jī)效分配方面八月份按員工技能水平程度對(duì)員工績(jī)效系統(tǒng)數(shù)進(jìn)行了合理調(diào)整并通過(guò)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部分配績(jī)效在生產(chǎn)管理中起到了積極作用，有助于管理人員對(duì)員工的管理。4.2技術(shù)培訓(xùn)方面今年開(kāi)展理論技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)不少，收到了一定的成效，但是沒(méi)有達(dá)到理想效果，特別是在程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)方面與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)方面銜接不上，各自只對(duì)自已專(zhuān)責(zé)了解，員工普扁沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)技能意識(shí)，獨(dú)自分析處理能力差，不能達(dá)到一專(zhuān)多能，在明年在這方面加大力度，建立起培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

五、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況存在問(wèn)題與分析

隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況方面通過(guò)上半年對(duì)班組進(jìn)行優(yōu)化分配對(duì)班組人員技能水平起到了一定效果。存在問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)內(nèi)技術(shù)員、安全員、資料員一人兼做沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，形同虛設(shè)，哪個(gè)方面工作也沒(méi)有做好，20__年繼續(xù)對(duì)班組人員優(yōu)化，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，能者上，庸者下，將相關(guān)責(zé)任合理分配，真正做到責(zé)任到人。

六、20__年生產(chǎn)工作的思路及建議。

20__年熱控專(zhuān)業(yè)通過(guò)全體員工共同努力，取得較好的成績(jī)，但也存在很多不足的地方，為在明年生產(chǎn)工作中全體熱控專(zhuān)業(yè)人員能安全高效優(yōu)質(zhì)搞好設(shè)備維護(hù)及機(jī)組各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，要做好以下幾方面工作：6.1在程控(PLC、DCS)系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)上，技術(shù)力量比較薄弱，要加大這兩方面培訓(xùn)力度，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)人員都能滲透進(jìn)來(lái)，多了解這些方面內(nèi)容，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)至少要有一半人員達(dá)到能夠看懂簡(jiǎn)單程序及能修改簡(jiǎn)單程序和表計(jì)量程，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理能得心應(yīng)手。

6.2利用機(jī)組檢修及各類(lèi)技術(shù)改造契機(jī)讓新人員及技術(shù)相對(duì)較差人員多進(jìn)行參與學(xué)習(xí)，多動(dòng)手操作，了解系統(tǒng)，再加上理論培訓(xùn)使員工在技術(shù)水平上有更進(jìn)一步的提高。

6.3對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)兩個(gè)班組人員在不影響機(jī)組運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)上定期進(jìn)行專(zhuān)責(zé)區(qū)域調(diào)換，使班組人員能夠?qū)Ω飨到y(tǒng)能都有了解，達(dá)到一專(zhuān)多能。

6.4在明年機(jī)組檢修及技術(shù)改造項(xiàng)目上實(shí)行“承包制”培養(yǎng)員工在工作計(jì)劃組織協(xié)調(diào)溝通等方面能力，增加員工責(zé)任心。

6.5加強(qiáng)管理臺(tái)帳及資料方面管理，設(shè)立專(zhuān)人管理，主管及技術(shù)員做好監(jiān)督檢查。

中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)（精選篇4）

一年來(lái)，__信用社在__聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府、人民銀行及銀監(jiān)局的大力支持下，緊緊圍繞“抓管理、樹(shù)形象、創(chuàng)效益”的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，強(qiáng)化工作考核，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1.存款方面。各項(xiàng)存款余額__萬(wàn)元，較年初增加__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__%，完成計(jì)劃的__%。各項(xiàng)存款中，自然人存款__萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的__%;對(duì)公存款__萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的__%。

2.貸款方面。全年貸款凈投放_(tái)_萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額__萬(wàn)元，比上年增加__萬(wàn)元，增幅達(dá)__%。其中：農(nóng)業(yè)貸款__萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的__%;個(gè)體工商戶(hù)貸款__萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的__%;其他類(lèi)貸款__萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款的__%。

表內(nèi)不良貸款__萬(wàn)元，比上年減少__萬(wàn)元，不良率__%，表外不良貸款__萬(wàn)元，存貸比例為_(kāi)_%，信貸資金風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。

3.財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。各項(xiàng)收入__萬(wàn)元，各項(xiàng)支出__萬(wàn)元，盈余金額__萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的__%。

二、工作措施和方法

(一)強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。

為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使干部員工牢固樹(shù)立全局觀念，確立求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)的要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周x為學(xué)習(xí)日，通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識(shí)提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。

(二)增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。

為確保業(yè)務(wù)開(kāi)展有效落到實(shí)處，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的考核辦法。一是根據(jù)年初聯(lián)社召開(kāi)的職代會(huì)及時(shí)下達(dá)、分解全年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，落實(shí)到個(gè)人;二是加大考核力度。按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣除__元作為保證金，年終視完成情況按比例退還;三是雙重考核，如將清收不良貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的給發(fā)，反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

(三)提高風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

1.堅(jiān)決執(zhí)行內(nèi)控制度。

日常工作中，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《__市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施方案》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)控制度，我社采取了多項(xiàng)舉措，避免制度執(zhí)行流于形式：一方面組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，于__月，組織員工開(kāi)展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試，針對(duì)考試不及格的，待崗三個(gè)月，三個(gè)月后重新補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離相關(guān)崗位，這一舉措加強(qiáng)了員工對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。另一方面切實(shí)將各項(xiàng)“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實(shí)處。針對(duì)員工人到心不到，工作不動(dòng)腦，外出不請(qǐng)假，學(xué)習(xí)不參加，開(kāi)會(huì)不到場(chǎng)，營(yíng)業(yè)服務(wù)不規(guī)范等存在的問(wèn)題，我社開(kāi)展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營(yíng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對(duì)照排查，緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計(jì)、監(jiān)督同級(jí)、審計(jì)分析”四個(gè)工作要點(diǎn)，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實(shí)行教育處罰并舉，確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。一年來(lái)經(jīng)濟(jì)處罰__人次，處罰金額__元。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作高效運(yùn)作，確保了各個(gè)部門(mén)工作的順利開(kāi)展，各個(gè)崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊(duì)伍面貌煥然一新，形成了履行職責(zé),依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，取得了明顯成效。

2.轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。

一是提高服務(wù)質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。存款是信用社發(fā)展的動(dòng)力源泉。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之消費(fèi)低迷，利率大幅下調(diào)等不利因素，直接影響著存款的增長(zhǎng)。為此，我們分析了當(dāng)前的金融形勢(shì)，制定了切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，一方面采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù);另一方面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加大輿論宣傳力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)，使我社存款組織工作有了新的突破;再一方面充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶(hù)，找準(zhǔn)市場(chǎng)，捕捉信息，采取上門(mén)服務(wù)方式來(lái)吸收存款?？傊?，通過(guò)落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng)，超額完成了聯(lián)社下達(dá)的全年存款增長(zhǎng)計(jì)劃任務(wù)。

二是信貸業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。年初以來(lái)，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，一方面從小額消費(fèi)性貸款等方面進(jìn)行貸款營(yíng)銷(xiāo);另一方面通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款，拓展信貸業(yè)務(wù)范圍，提高了信貸規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，貸款投放量與上年相比有了顯著提高。在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，積極支持轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極向集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款，對(duì)增加收入起到了很大作用。

中專(zhuān)幼師班主任工作總結(jié)（精選篇5）

學(xué)期又近尾聲，整理思緒回顧一整學(xué)期的教研，在每一次的集中教研活動(dòng)中學(xué)習(xí)、反思、進(jìn)步，在每一次的檢查中獲得新知，每一次知識(shí)的交流和碰撞，讓我們?cè)诮逃聵I(yè)的道路走得更扎實(shí)、更穩(wěn)健?，F(xiàn)將本學(xué)期教研工作匯報(bào)如下：

一、教研計(jì)劃的實(shí)施

在精細(xì)化系統(tǒng)管理的推動(dòng)下，依據(jù)《綱要》內(nèi)容，在立足本園實(shí)際的前提下，制定適宜本園的教研管理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，第一時(shí)間召開(kāi)年段行政會(huì)議，與各段長(zhǎng)商討教研管理細(xì)則的實(shí)施方案，由園區(qū)推廣到年段，自年段落實(shí)到班級(jí)，以幼兒為主體，進(jìn)行各類(lèi)教研活動(dòng)。

1、年段教研：本園班級(jí)分三個(gè)年段，大班段、中班段和小班段，分別由三位骨干教師擔(dān)任，每周定期召開(kāi)段會(huì)，圍繞教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分化和研討，并解決問(wèn)題。

2、集體備課：在教研計(jì)劃當(dāng)中，最能讓教師們得到實(shí)質(zhì)性學(xué)習(xí)和交流的就是集體備課這一項(xiàng)目，本學(xué)期在這方面的實(shí)施比較不足，下學(xué)期將落實(shí)到位

3、園本教研：當(dāng)前，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)園本教研展開(kāi)熱烈的討論。針對(duì)園本教研這一大塊的領(lǐng)域，要細(xì)分化解并加以實(shí)施，原本制定的一套套園本計(jì)劃一再被自己打翻。立足于本園實(shí)際制定出適合本園的課題教研，因此本學(xué)期制定出園本教研的基本操作方案，以方案教學(xué)做為突破口，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文章，并進(jìn)行研討，下學(xué)期將進(jìn)行實(shí)際操作方案。

二、教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從理論、觀點(diǎn)、態(tài)度改變教師教學(xué)觀念;

2、注意各種活動(dòng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和書(shū)寫(xiě)，由各段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)老師進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，提高課程設(shè)計(jì)能力;

3、通過(guò)組織教師參與園區(qū)公開(kāi)課觀摩活動(dòng)，促進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)切磋，提高新教師教育教學(xué)中的實(shí)際操作能力;

三、優(yōu)化日常教學(xué)管理

1、對(duì)教師的各類(lèi)活動(dòng)計(jì)劃、個(gè)案觀察的撰寫(xiě)進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范，各段長(zhǎng)利用段會(huì)進(jìn)行反饋;

2、加強(qiáng)日常保教工作的檢查、指導(dǎo)和督促，重點(diǎn)指導(dǎo)新教師的教學(xué)工作，促使新教師盡快成長(zhǎng);

3、充分利用幼兒園現(xiàn)有場(chǎng)所，開(kāi)設(shè)各類(lèi)區(qū)域活動(dòng)的空間，科學(xué)安排幼兒區(qū)域游戲活動(dòng)的時(shí)間;

4、組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，到各姐妹園參觀學(xué)習(xí)，了解各家幼兒園的教學(xué)狀態(tài)，提高教師教學(xué)水平和能力。

四、做好家長(zhǎng)工作，家園共建促教育

開(kāi)展好家長(zhǎng)工作是教研工作中不可缺少和重要部分。

1、堅(jiān)持做好家教園地、家長(zhǎng)開(kāi)放日工作，讓家長(zhǎng)更多了解園內(nèi)幼教動(dòng)向;

2、每月至少一次電話家訪工作，及時(shí)了解幼兒在家的情況;

3、定期不定時(shí)利用qq、飛信、微信各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具，及時(shí)向家長(zhǎng)了解幼兒在家情況，共同教育幼兒。

五、問(wèn)題與思考：

回顧本學(xué)期的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們清清楚地認(rèn)識(shí)到，要要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，還存一些差距和不足。

1、從本園實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)新課題研究，提高全體教師科研意。

2、堅(jiān)持做好環(huán)境布置工作，區(qū)域活動(dòng)的設(shè)置有待提高。

3、家長(zhǎng)工作還有待提高。

4、晨間活、戶(hù)外活動(dòng)的組織上采用靈活多樣的形式，內(nèi)容要更加豐富。