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班組長(zhǎng)工作總結(jié)800字精選

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單個(gè)成員是個(gè)組。組的集合是個(gè)組,組長(zhǎng)應(yīng)起到帶頭作用,學(xué)會(huì)總結(jié)。 親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些班組長(zhǎng)工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

班組長(zhǎng)工作總結(jié)1

尊敬的馮老師:

我自年9月?lián)螣崮?201班班長(zhǎng),至今已半年有余。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里,在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下,在各位班委的配合和共同努力下,我在班級(jí)整體上開(kāi)展了一些工作、活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況:

1、定期組織班會(huì),班委會(huì)。上學(xué)期,共組織班會(huì)四次,班委會(huì)兩次,分別針對(duì)入學(xué)須知,活動(dòng)月活動(dòng),期中,期末總結(jié)安排,班委職責(zé)強(qiáng)化等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。這是一個(gè)新生的班集體,及時(shí)的工作總結(jié),下期工作目標(biāo)與規(guī)劃對(duì)統(tǒng)一思想,增強(qiáng)班集體意識(shí)產(chǎn)生較好的影響。

2、參加華電年度團(tuán)校學(xué)習(xí)。團(tuán)校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級(jí)學(xué)生干部組織開(kāi)展的。通過(guò)在團(tuán)校一個(gè)月的學(xué)習(xí),了解掌握了大學(xué)班委工作的總體情況,規(guī)范了個(gè)人工作方式方法,學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的管理技巧,增強(qiáng)了個(gè)人情商。并且,在此過(guò)程中與團(tuán)支書(shū)組織編寫(xiě)了《熱能1201班班級(jí)手冊(cè)》,制定了班規(guī)。

3、參加院里班級(jí)風(fēng)采展示。在該活動(dòng)中,我調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué),結(jié)合班級(jí)手冊(cè)挖掘班級(jí)風(fēng)采,與團(tuán)支書(shū)等共同配合,在展示會(huì)上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號(hào)。

4、牽頭組織班級(jí)學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)

a) 與學(xué)習(xí)委員組織開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),并且制定學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。在班委努力和同學(xué)們的配合下,我班在期末考試中取得了零掛科的佳績(jī)。

b) 在十月活動(dòng)月中,協(xié)調(diào)各班委帶動(dòng)全班同學(xué)參與到包括合唱,籃球賽,辯論等活動(dòng)中,并取得不錯(cuò)的成績(jī)。

c) 配合生活委員動(dòng)員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評(píng)比。

5、聯(lián)誼。在年末,我與團(tuán)支書(shū)共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼,增進(jìn)了同學(xué)友誼,擴(kuò)大了人際交往。

6、公益活動(dòng)。動(dòng)員大家以班級(jí)的名義參與了校“志愿班級(jí)”活動(dòng),并有一次前往動(dòng)物保護(hù)中心進(jìn)行公益勞動(dòng)。

二、工作中存在的問(wèn)題及努力的方向:

1、班級(jí)組建不久,部分同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)態(tài)度較冷漠,對(duì)班級(jí)事務(wù)不夠熱情,在本學(xué)期,我將繼續(xù)組織開(kāi)展活動(dòng),吸取以往經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,用獎(jiǎng)勵(lì)等方式將同學(xué)們的熱情提升到一個(gè)新的高度。

2、在工作中,自己有時(shí)顯得不夠耐心,總體工作完成了,但細(xì)節(jié)仍需注意。

3、還要進(jìn)一步出好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,多與老師同學(xué)溝通交流,爭(zhēng)取在后一學(xué)期的工作上有質(zhì)的飛躍。

此致

敬禮!

班組長(zhǎng)工作總結(jié)2

20年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,以“標(biāo)桿班組”精神為導(dǎo)向,以公司20年工作計(jì)劃為目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)全班人員團(tuán)結(jié)一致,共同努力,全年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故,順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、安全管理方面:

1、班組制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施,且各目標(biāo)都順利按期完成。

2、全班人員明白了自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、全年沒(méi)有發(fā)生輕傷和人為責(zé)任的一類障礙及以上的事故,沒(méi)有發(fā)生違章違紀(jì)行為、沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司、工區(qū)有嚴(yán)重影響事件,班組安全管理達(dá)到優(yōu)秀。

4、安全培訓(xùn)計(jì)劃已順利完成,上級(jí)組織的《安規(guī)》考試達(dá)到兩個(gè)100%(參考率、合格率)。

5、每月開(kāi)展了4次安全活動(dòng),活動(dòng)不搞一言談,每月對(duì)各變電站運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

6、安全員能正確履行安全職責(zé),在工作中真正起到了安全監(jiān)護(hù)作用。

7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實(shí)用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。

8、每月定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)總結(jié)。

9、省公司、州局、公司的安全通報(bào)每期我們都組織了學(xué)習(xí)討論,并寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10、建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控管理制度,作業(yè)前工作班人員都參加了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論,并施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

11、按季節(jié)進(jìn)行安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故隱患都以及時(shí)上報(bào)安監(jiān)股并及時(shí)整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率達(dá)到100%。

12、準(zhǔn)確記錄了每次出現(xiàn)的不安全事件,對(duì)出現(xiàn)的不安全事件及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)分析,找出原因,及時(shí)消除。

13、認(rèn)真開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行有票作業(yè),有人監(jiān)護(hù)作業(yè),有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。

14、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,各變電站設(shè)備都進(jìn)行了雙重編號(hào),工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按《安規(guī)》設(shè)立了各種安全警示牌。

15、對(duì)聘請(qǐng)的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試,合格后方可作業(yè),在變電站工作現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度的業(yè)務(wù)聯(lián)系都使用載波電話。

16、定期對(duì)消防器材進(jìn)行了檢查,不合格的及時(shí)更換,對(duì)各運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行了消防器材使用方法培訓(xùn)。

17、對(duì)各變電站的接地線進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)試、編號(hào),規(guī)定了其擺放地點(diǎn),每次的檢修電源都裝有漏電保安器。

18、現(xiàn)場(chǎng)安全按照《省公司的違章下崗26條》進(jìn)行管理,全班沒(méi)有違章行為發(fā)生。

19、建立了安全工器具管理制度,并按規(guī)定的試驗(yàn)周期進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)試驗(yàn)中不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行了封存并補(bǔ)齊工器具按“三十二字”原則管理,全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班組的安全規(guī)程制度都已備齊。

二、生產(chǎn)管理方面;

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設(shè)備臺(tái)帳以及設(shè)備主人責(zé)任制。

2、對(duì)設(shè)備按規(guī)定的周期進(jìn)行預(yù)試,設(shè)備缺陷消除率達(dá)到100%,綜合消缺率達(dá)到95%以上。

3、繼電保護(hù)定值有專人管理,并有記錄,各變電站均設(shè)立了定值臺(tái)帳,清楚的記錄了每次定值調(diào)整情況。

4、每次作業(yè)都嚴(yán)格遵循檢修工藝規(guī)程要求,沒(méi)有發(fā)生檢修責(zé)任造成的臨檢。

5、建立了一、二次設(shè)備檢修、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每次作業(yè)都嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行程序作業(yè)。

6、時(shí)刻檢查完善各變電站設(shè)備原始資料、圖紙圖表和技術(shù)資料。

7、每月制定了工作計(jì)劃,并能按計(jì)劃落實(shí)完成。

8、在檢修人員少的情況下,能保證5個(gè)變電站的正常供電。

9、檢修、消缺有記錄。

10、技術(shù)資料齊全,工作有計(jì)劃有布置、有總結(jié)。

三、綜合管理方面:

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能按規(guī)定穿好工作服,戴好安全帽,高空作業(yè)系好保險(xiǎn)帶。

2、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查未發(fā)生一起違章事件。

3、班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪流打掃衛(wèi)生值日表。

4、全班人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地都按要求佩戴了各自的崗位標(biāo)志。

5、完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板,設(shè)備名牌、標(biāo)志。

6、各班員都按規(guī)定保持了各自設(shè)備轄區(qū)的清潔,沒(méi)有一個(gè)設(shè)備衛(wèi)生區(qū)死角。

7、在生產(chǎn)場(chǎng)所,未發(fā)生一起因?yàn)闄z修完工而未清理現(xiàn)場(chǎng)的事件。

8、我班建立了定置管理圖,工器具都按要求實(shí)行了定置擺放。

9、建立了績(jī)效考核辦法,成立了績(jī)效考核小組,已按月進(jìn)行了績(jī)效考核。

10、已制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,各計(jì)劃均已完成。

11、已按上級(jí)要求完成技能培訓(xùn),并考試都合格。

12、成立了QC領(lǐng)導(dǎo)小組,全年組織了兩次QC活動(dòng),取得了很好的成績(jī),加強(qiáng)了各班員崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)的熱情。

13、今年全班組織了對(duì)黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會(huì)會(huì)議精神“建設(shè)活力湘西”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

14、安全活動(dòng)和班務(wù)活動(dòng)都已正常開(kāi)展,并有記錄。

總之,我們響應(yīng)公司、上級(jí)的號(hào)召,認(rèn)真的開(kāi)展了班組建設(shè),真正使班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。一年來(lái)根據(jù)上級(jí)要求,圓滿完成了對(duì)城郊變,棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護(hù)正常供電任務(wù)。全年沒(méi)有發(fā)生一起違章事件,沒(méi)有發(fā)生一件人為責(zé)任性事故,10月份通過(guò)公司班組建設(shè)檢查組的檢查,得到了好評(píng),在公司里起到了先進(jìn)模范帶頭作用,我們的目標(biāo)是以“標(biāo)桿班組”為標(biāo)準(zhǔn),始終如一的為創(chuàng)一流先進(jìn)班組而努力奮斗著。

班組長(zhǎng)工作總結(jié)3

20年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)常

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本班組長(zhǎng)工作總結(jié)(五篇)班組長(zhǎng)工作總結(jié)(五篇)。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本??傊?,年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理班?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺班組長(zhǎng)工作總結(jié)(五篇)工作總結(jié)?,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平

4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

班組長(zhǎng)工作總結(jié)4

各位家長(zhǎng):

大家好!我是第四組組長(zhǎng) 姜一帆。很榮幸今天能站在這里和各位家長(zhǎng)分享我們小組本月表現(xiàn)。我們小組是第一次月考后經(jīng)老師深思熟慮后組建的。本組成員8位,分別是趙中基、謝林溪、馬云、 張文馨、李浩銘 、錢子匯、肖雅文。我們小組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上具有凝心力的團(tuán)隊(duì); 趙中基:積極好學(xué)、勇于專研,是我組的智多星,不過(guò)地面衛(wèi)生清潔方面,今后有待提高。

謝林溪:學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,作為歷史課代表的她沉穩(wěn)、秀氣而文雅,為我組得分做出了突出貢獻(xiàn)。

馬云:守紀(jì)、肯學(xué)、求上進(jìn),所以他成績(jī)很是穩(wěn)定,是男生中的穩(wěn)男。

張文馨:為人做事穩(wěn)定,內(nèi)斂而不張揚(yáng),自覺(jué)、認(rèn)真、刻苦學(xué)習(xí)精神值得我們學(xué)習(xí)。 李浩銘: 他活潑、熱心,為人大方,所以他身邊總是有很多好朋友。 錢子匯:性格開(kāi)朗、能說(shuō)會(huì)道,是我組的開(kāi)心果。

肖雅文:為人熱情,任勞任怨,繪畫(huà)出色,是我組板報(bào)工作順利完成的核心人物。

作為組長(zhǎng)的我和組員們比很是遜色,我活潑好動(dòng),自率性較差,不能嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常是一不小心就被扣分,其實(shí)被扣分后的我真的好自責(zé)。我愛(ài)我的小團(tuán)隊(duì),我更在乎團(tuán)隊(duì)的名次,因此改正不足,集中精力做好該做的事將是我努力的目標(biāo)。

本月在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不錯(cuò)?!耙换í?dú)放不是春,百花爭(zhēng)春春滿園”,因此在今后的學(xué)習(xí)生活中我們要彼此幫助,互相提醒,用團(tuán)結(jié)和友愛(ài)擴(kuò)大我們的戰(zhàn)果,四組必勝!

班組長(zhǎng)工作總結(jié)5

時(shí)光荏苒, 20年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司車間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,如怎樣管理車間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,工作中有苦有樂(lè),偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現(xiàn)將20年的工作情況總結(jié)如下:

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司每階段的精神、任務(wù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求和目標(biāo)。 2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強(qiáng)與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)地清掃得到加強(qiáng)。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場(chǎng)地清掃工作。

三、貨物清點(diǎn)管理得到加強(qiáng)。 無(wú)論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤(pán)查貨物,做好相關(guān)貨號(hào)登記工作。盡量做到不發(fā)錯(cuò)一樣貨,不收錯(cuò)一件貨。 四、配合車間主任,狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改。

2、充分利用例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車間或總廠發(fā)生的安全事故,無(wú)論大小,認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

任何事物都想硬幣一樣,有著正反兩個(gè)方面。除去成績(jī),去年的工作中我們也有些許差強(qiáng)人意的地方,作為班組長(zhǎng)我深為愧疚,但是我會(huì)在今后的工作中不斷完善自己,爭(zhēng)取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我會(huì)再接再厲,認(rèn)真工作,對(duì)同事對(duì)公司負(fù)責(zé),為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。我決心在接下來(lái)的一年中,在保持前有成績(jī)的基礎(chǔ)上做到以下幾點(diǎn): 1加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面

2本著實(shí)事求是的精神,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好車間主任等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手

3加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,關(guān)愛(ài)同車間員工,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。 4認(rèn)真全面的完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)

最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的關(guān)心與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)一直努力,謝謝

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