保健品銷售的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的保健品銷售的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
保健品銷售的工作總結(jié)1
20xx年,對于保健品行業(yè)來,是一個生死存亡年份,國家的保健品政策越來越明朗,監(jiān)管越來越嚴(yán)厲,在這一年里,看見了無數(shù)的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。雖然20xx年我們已度過了危險的轉(zhuǎn)型期,走在了同行業(yè)的前面,不過,在20xx年的銷售過程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場占有率太低,雖然增長率較高,但基準(zhǔn)太低,銷售絕對值不大,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強,但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講,還相差太低。
第一,客戶布局不夠完善,只有少數(shù)市場有貨,或者客戶的質(zhì)量太差,不能培養(yǎng)成忠誠大客戶,市場空白還比較多,需要進(jìn)一步的完善。
第二,部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,銷售技巧和能力都還有待提高,來年需要不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
第三,產(chǎn)品的規(guī)范和完善,目前的保健品市場,雖然還有一些混亂,但其趨勢已明確,必須越來正規(guī),例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產(chǎn)品,必須按照保健品法規(guī)的要求來完善。今年,有好多市場對于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。
第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。
明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節(jié)約開支,增強產(chǎn)品競爭力,為公司實現(xiàn)利益最大化;力爭20xx年銷售增長率達(dá)到100%。 20xx年,是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的年代,這一年,將會有更多的保健品企業(yè)被淘汰,已會有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會有一個質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20xx年兔年的到來,龍騰虎躍,飛速前進(jìn)!
保健品銷售的工作總結(jié)2
剛出大學(xué)校門,就應(yīng)聘到一家保健品公司中做銷售,第一個月做了市場第一名,我把這一切歸結(jié)于幸運,只是這幸運的背后夾雜了不少的心酸,有壓力,有不服輸?shù)男睦?,有勢在必得的霸氣,所有的所有都壓在了一個剛出校門的學(xué)生的身上,仿佛有種初生牛犢不怕虎的樣子。我所接觸的第一家保健品公司是一家代理商,進(jìn)了他們的專賣店有種上當(dāng)?shù)母杏X,因為沒有他們所描述的什么公司,只是一間三十平米的小店,但是難過只是幾分鐘的時間,隨即我便調(diào)整了心態(tài),我想,無論我在一個什么環(huán)境中工作,重要的是磨練,畢竟剛走出校門。于是我虛心像經(jīng)理請教有關(guān)銷售的各方面問題,當(dāng)經(jīng)理告訴我這個行業(yè)潛力無窮時我又一次振奮了精神。從基礎(chǔ)的發(fā)單開始,每一張但也都細(xì)致的發(fā)給每一位客戶,然后是服務(wù)促銷,售后服務(wù),這一系列的工作形成了一整套思路。在我工作第三個月時,我轉(zhuǎn)到了一家大的保健品公司,也通過努力做到了市場部經(jīng)理,管理三個部門,這無疑是一個挑戰(zhàn),無論工作上好使心理上。但是我沒有退縮,理清思路,用心干好每一件事,用心對待每一個人,立志打造一支有理想,有追求,有目標(biāo),有素質(zhì),有愛心的團隊,做到對自己負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)。也正因為一直秉承這種信念,我的團隊取得了一次又一次的優(yōu)異成績,但是在這個時候,我遇到了賽而維。
一、本年度工作總結(jié)
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對x市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于x市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量x個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析
現(xiàn)在河南x市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南x市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
保健品銷售的工作總結(jié)3
保健品銷售年終總結(jié)1這一年注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大幅調(diào)整,人民幣升值。在這樣的背景下,對外貿(mào)易快速增長,今年尤其困難。忙碌的一年即將過去,現(xiàn)在是總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了
1、回憶過去
1.擴展新的銷售區(qū)域?qū)W⑹袌?,開拓市場,培育3個新客戶,到年底,總銷售額為28萬美元。自1月以來,不同國家和地區(qū)共有9家客戶建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系
2.注意品牌知名度
品牌力量在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和成長方面起著非常重要的作用。成功地將品牌產(chǎn)品銷售給客戶。目前,銷售情況良好。
3.為老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)專注于客戶和客戶跟蹤與服務(wù)年銷售總額為32萬美元Eu2標(biāo)準(zhǔn)實施持續(xù)了6個月,25毫升油鋸的問題已經(jīng)解決
2、立即總結(jié)
1.產(chǎn)品質(zhì)量需要進(jìn)一步提高
無論是公司的主營產(chǎn)品電鏈鋸、氣鏈鋸還是小型沖孔、鉆孔和角磨,質(zhì)量投訴層出不窮。這大大制約了銷售工作的開展。此外,新產(chǎn)品開發(fā)周期過長,導(dǎo)致老產(chǎn)品不成熟,不推薦新產(chǎn)品的奇怪現(xiàn)象
2.文獻(xiàn)工作的難度根據(jù)公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。用十年的時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的延遲交貨將直接影響客戶的銷售計劃,這也將對公司的聲譽產(chǎn)生一定的影響。特別是在交付時,這些機器中的一臺或兩臺都比較少,這不僅給工作帶來了很大的麻煩,而且也使客戶很難解釋。
3、向前看海外市場的發(fā)展永無止境,今年才是起點。它在探索和經(jīng)驗中慢慢成長,新的一年里的每一項擴張工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,今年將是我更加認(rèn)真工作的一年。生在悲傷中,死在幸福中,如果這一年注定是一場風(fēng)暴,那么請讓它變得更加猛烈我堅信,在拓展海外市場的過程中,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品保健品,我通過努力工作獲得了一些收獲??斓侥甑椎臅r候,我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是為了吸取教訓(xùn),提高自己,使他們能把工作做得更好。他們有信心并決心明年把工作做得更好。讓我簡要總結(jié)一下我過去一年的工作1、工作概述我是去年一月份來公司工作的人,他們只依靠對銷售的熱情,而缺乏汽車行業(yè)的銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了快速融入這個行業(yè),來到公司后,在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識的同時,我也在探索市場,在銷售和產(chǎn)品中遇到困難和問題,我經(jīng)常咨詢產(chǎn)品線經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,尋求問題的解決方案,并對一些困難的客戶做出回應(yīng),并取得了明顯的效果。
通過不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、收集同行業(yè)信息和積累市場經(jīng)驗,我們現(xiàn)在對我們當(dāng)前的市場有了一個大致的了解和理解?,F(xiàn)在我能清晰流暢地處理客戶提到的各種問題,準(zhǔn)確把握客戶需求,與客戶溝通良好,逐步贏得客戶的信任。因此,經(jīng)過半年多的努力,一些用戶購買我們的產(chǎn)品的談判已經(jīng)成功。在不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,他們的能力和業(yè)務(wù)水平也比以前有了很大的提高。鑒于市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在你可以想出一個相對完整的流程來應(yīng)對一些突發(fā)事件。整個過程可以完全操作而我的20年,我們的工作重點是二線和銷售。二線工作環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵和重要,每輛售出的汽車都必須經(jīng)過二線的處理。
二線崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁。一是補充和完善一線工作,二是引導(dǎo)和維護(hù)用戶。20歲時,我在二線工作了一年,我的年度工作滿意度基本不錯。我全年服務(wù)100多個用戶!我為這么多用戶感到有點驕傲uuu月底到總部進(jìn)行造型培訓(xùn),成為一名合格的銷售人員uu月處于我們的第二級uuu公司進(jìn)行了基地銷售和市場調(diào)查。我在中興通訊也學(xué)到了很多關(guān)于競爭產(chǎn)品的商業(yè)知識,這對我們產(chǎn)品的銷售非常有益
2、今年出現(xiàn)的問題根據(jù)政策規(guī)定,在20年、20個月的全國范圍內(nèi)實施“年”時,我們被迫提前為圖書館中的大多數(shù)汽車發(fā)放許可證。我們根據(jù)上半年銷售的車型進(jìn)行了總結(jié)。在汽車上使用時,需提前帶牌照。我們還可以預(yù)測,上半年的車型消化在下半年肯定不是很好,因為上半年的車型基本上接近飽和,所以提前許可車型的選擇是錯誤的。
在日河月日,每天只有10000輛車的差價。一些用戶無法接受它。因此,我們的產(chǎn)品在下半年有大量庫存,并且存在巨大的財務(wù)壓力。10月,我們遇到了一場全球危機,這場危機使市場日益惡化,我們的生活更加艱難
3、是針對工作中存在的問題,在對于10000元的差價,我們很抱歉,第三季度的會議已經(jīng)做出了相應(yīng)的調(diào)整。大多數(shù)用戶可以接受當(dāng)前的產(chǎn)品價格。也有一些錯誤的模式,預(yù)先登記。我們準(zhǔn)備在今年旺季消化部分車型,看看市場情況,做出準(zhǔn)確判斷!減輕公司和部門的財務(wù)壓力,讓我們的員工輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個任務(wù)。
4、 20xx年度個人工作目標(biāo)和計劃我在20xx年中,堅持銷售人員的三項基本原則,做到紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有序、完成任務(wù)、做好本職工作。
我希望公司能給我更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會,使我的知識越來越豐富我希望再過20年在過去的20年里,我能從二線職位到一線銷售職位,成為一名完整的銷售人員。
在這一年中,我掌握了一整套操作流程。此外,我有一年以上的銷售經(jīng)驗,并有自己的方法來處理一些緊急情況。我相信我能成為一名合格的銷售人員。
保健品銷售的工作總結(jié)4
上次我組的PPT展示全面介紹了保健品各方面的功能和作用,也說明了我組保健品公司的服務(wù)主旨,消費對象是各年齡階段的群眾。在PPT制作中,也存在著很多的不足,例如文字較多,不夠吸引人。經(jīng)過我組成員的思考、討論、調(diào)查等得出的結(jié)果。雖然結(jié)果并不如我們想象中如意,但我們還是較好地完成了前階段的工作?,F(xiàn)做出如下總結(jié):
一、工作回顧
(一)召開公司全體成員大會
1、確立了銷售目標(biāo)、營銷思路、營銷策略。
2、對市場進(jìn)行了調(diào)查。
3、確立了有效的團隊管理措施。
二、取得的成果
我們堅定的認(rèn)為我們的保健品銷售公司的計劃可行性很高的。一個計劃看的是可行性,在現(xiàn)在社會的立足點有多高,立地之久,而不是華麗的外表,亦或僅僅風(fēng)靡一時的吸引大家的眼球。當(dāng)然,通過這次計劃,讓我們更加了解保健品的作用以及人們對它的需求。
三、存在的不足與問題
1、對于保健品的一些專業(yè)知識還不夠完善與精熟,所以要更加努力學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,加深了解,以便更好并完善的為顧客解釋說明保健品的功效。
2、在營銷與管理方面做的還不夠全面、完善,所以在今后要多加強營銷與管理方面的學(xué)習(xí)。
3、要提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
四、未來努力方向
1、努力提高自身素質(zhì),完善專業(yè)知識,學(xué)習(xí)營銷類與管理類的知識等,以便更好的進(jìn)行保健品的銷售。
2、大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道。
3、提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級安排的工作,注重實干。
4、建立數(shù)據(jù)庫營銷,獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,注重產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
5、更深入的團結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績,創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。