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2021保險銷售個人工作總結(jié)

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一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的2021保險銷售個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

2021保險銷售個人工作總結(jié)1

在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對縣級營業(yè)部實行分級管理,合我縣實際情況,為順利完成全年任務目標,特制定本工作計劃

一、指導思想

以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。

二、工作目標

1。建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務總監(jiān),6名高級業(yè)務經(jīng)理,12名

業(yè)務經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2。全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

三、方案措施

1。戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,

搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

2、點將布陣——組建營銷服務分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個城區(qū)營銷服務部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實行目標管理,任務責任細分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業(yè)務啟動會時,分配到各服務部。通過

每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓,在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓,月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

2021保險銷售個人工作總結(jié)2

一個季度過去了,又一個季度又過去了,我在保險銷售崗位上已整整奮斗了半年,上個季度的今天我也在書寫著這樣的工作總結(jié)(萌芽杯剛結(jié)束),那時的點點沮喪、淡淡疲憊、絲絲遺憾及火熱的期望與激情──依然歷歷在目,記憶猶新。而今當我提筆寫新的總結(jié)時,心中如倒反五味瓶,一個詞──無語……

看慣了,身邊的同事來來去去;聽慣了,早會的業(yè)績播報日復一日;做慣了,電話約訪依然繼續(xù)。上個季度期待新的開始的我,來到業(yè)務一部,來到正式拼殺戰(zhàn)場,我成了一名真正意義上的角斗士,然而在充滿荊棘、硝煙彌漫的道路上,我病倒在那個我期待山峰的坡上,沒能完全體會什么是無限風光在險峰的樂趣,也很難品味一覽眾山小的氣魄(沖高暫時沒有成功)。

而生活依然需要繼續(xù),保險銷售依然要進行,作為我第一份正式職業(yè),我不能留下任何“no”的記錄,我依然會用自己的激情和努力來證明我適合這份工作,當然我也要用實際的業(yè)績這證明我存在的價值。

時光荏苒,如白駒過隙。這個季度的我多了一份“老”的痕跡,身體在一天天變老,為了那個不想荒廢的歲月;臉龐多了一份滄桑與成熟,是歲月的烙印,也是為美好生活而奮斗歷程的瞬間留念。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。保險依然賣,而我更應該檢討上個季度工作中的不足,抖擻精神,整裝待發(fā)。

嶄新的理念,美好的規(guī)劃要用一點點行動來實現(xiàn)……

2021保險銷售個人工作總結(jié)3

不平凡的__年即將過去,作為總公司“__”開頭年,__省分公司全體在總公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導下,同舟共濟、艱苦奮斗,始終堅持“__”的經(jīng)營指導思想,全力強化成本管控,狠抓機關(guān)作風整頓,全面轉(zhuǎn)變工作觀念,切實實現(xiàn)跨越發(fā)展。現(xiàn)將__省分公司__年工作情況予以匯報:

一、__年的總體經(jīng)營情況和主要工作

1、總體經(jīng)營情況

__年伊始,__省分公司就面臨展業(yè)市場競爭激烈,監(jiān)管環(huán)境惡劣,經(jīng)營形勢極不樂觀。分公司全體不畏繁重壓力,及時應對以確保公司整體工作運行良好,干部員工思想穩(wěn)定,業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)中求進,業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中求快,發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中求好。主要呈現(xiàn)以下特點:

——業(yè)務發(fā)展逐步進入“迅猛”的發(fā)展軌道。截止12月底,累計實現(xiàn)保費收入萬元,較去年同期增幅為%。其中,車險保費 萬元,占比 %,完成年度計劃的 %,較去年同期增幅為 %;財產(chǎn)險保費萬元,占比 %,完成年度計劃的 %,較去年同期增幅為 %;意健險保費萬元,占比 %, 完成年度計劃的 %,較去年同期增幅為%。

——經(jīng)營效益逐步呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。分公司在經(jīng)歷了上半年艱苦發(fā)展后,下半年逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。全險種日歷年度賠付率(再保前、不含RBNR)為 %,其中:車險賠付率 %,財產(chǎn)險賠付率 %,意健險賠付率 %。綜合經(jīng)營成本率截止12月底,保持在%以內(nèi)。

——市場份額平穩(wěn)增長,始終保持有利的競爭局面。截至12月底,__省分公司占全省市場份額為 %,同比上升了 %,整體排名為第 名。

2、主要工作情況

(一)全力推動業(yè)務快速穩(wěn)定發(fā)展。

分公司自年初就根據(jù)市場現(xiàn)狀,結(jié)合總公司各項政策及“__”和“__”的活動制定多種展業(yè)措施,并卻對各機構(gòu)、各渠道保費收入實行逐月分解下達計劃,每周點評,每月分析,按照計劃完成情況對各機構(gòu)、各部門及各產(chǎn)品條線進行評比,對不同險種實行差異化費用政策和激勵辦法,全面激發(fā)基層一線的展業(yè)熱情。

(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序。 _x_,分公司多次接受各級部門大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查,這使我們進一步提高了思想認識,增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,不斷增進了與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào),為分公司依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強隊伍建設(shè)、渠道建設(shè),大力提高機構(gòu)產(chǎn)能。 隊伍建設(shè)是業(yè)務發(fā)展的基石。隊伍建設(shè)一直是我們常抓不懈的一項工作。在隊伍建設(shè)上,分公司通過推薦和競聘選定高效人才,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時積極開展機關(guān)人員紀律作風整頓,提高機關(guān)人員綜合素質(zhì)和服務水平,做好后援保障、支持工作,全力助推業(yè)務發(fā)展。針對銷售人員隊伍建設(shè)上,通過業(yè)內(nèi)廣納業(yè)務人才。同時通過大力開展營銷培訓提高銷售人員業(yè)務素質(zhì),確保隊伍和業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)認真貫徹學習“__”,切實落實“__、__”的發(fā)展理念。

分公司總經(jīng)理及全體員工迅速全文學習董事長的__,并召開了專題會議進行座談討論,全面貫徹落實董事長重要講話的內(nèi)容和方案。各級機構(gòu)領(lǐng)導班子成員率先學習領(lǐng)會,吃透精神;同時迅速組織全轄系統(tǒng)廣大干部員工學習討論,根據(jù)來信精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重點、工作規(guī)劃、工作目標和年度考核辦法;在此基礎(chǔ)上加強督導,確保董事長的要求取得實實在在的成效。

(伍)加強成本管控,實現(xiàn)價值發(fā)展。

根據(jù)__總裁對各級機構(gòu)發(fā)展的要求,__省分公司緊急制定發(fā)展規(guī)劃,嚴控成本,確保效益。分公司嚴格落實費用的分項管理,嚴格控制費用混用,對各大類費用、資產(chǎn)購置等嚴格分類,落實預算。按照查勘費管理辦法要求,合規(guī)列

支,落實預算。按要求向總公司上報費用分解政策,杜絕超預算下達費用政策;對費用超支三級機構(gòu)嚴格整改、并通過嚴格管控。落實總公司下發(fā)的成本節(jié)約控制辦法,倡導節(jié)約意識,繼續(xù)開展“__”行動,切實實現(xiàn)加之發(fā)展。

(六)加強培訓工作,提升隊伍的整體素質(zhì)。

培訓過程中,分公司采取了集中培訓和分機構(gòu)培訓相結(jié)合,以分機構(gòu)基層培訓為主;系統(tǒng)培訓和新業(yè)務培訓相結(jié)合,以新險種業(yè)務推廣培訓為主;長期培訓和短期培訓相結(jié)合,以短期實用性培訓為主的方法。確保了公司培訓取得良好成效,從而提升整體隊伍素質(zhì)。

(七)積極開展__建設(shè),提高市場核心競爭力。

分公司緊密圍繞總公司“__”規(guī)劃,結(jié)合總公司“__”和“__”兩項活動,全力貫徹“__”的經(jīng)營理念,在全省系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“__”的全員攻堅戰(zhàn),全力貫徹“__”這一理念,使__的品牌形象進一步樹立,公司品牌價值進一步提升,品牌影響力進一步擴大。

3、存在主要問題

(一)整體發(fā)展相對滯后

進入年底,全省業(yè)務得到了較快的發(fā)展,很大程度上

扭轉(zhuǎn)了前期業(yè)務發(fā)展緩慢的被動局面,但截止年底,年度計劃達成率僅為%,仍落后個百分點,從__保險市場比

較看,我公司雖然同比增幅 %,但仍低于行業(yè)平均增幅%的個百分點。實現(xiàn)核保保費__萬元,達成計劃__億元的 %,落后個百分點。

(二)渠道建設(shè)發(fā)展不均衡

董事長“__”的發(fā)展理念執(zhí)行以來,__省分公司按照總公司要求全力貫徹落實,全員努力強化渠道建設(shè),但由于市場實際情況制約了多渠道均衡發(fā)展。從總體情況來看,部分渠道業(yè)務拓展相對滯后,渠道建設(shè)的效果不顯著,部分機構(gòu)在__渠道思路不清,措施不力,截止目前仍然沒能實現(xiàn)實質(zhì)性突破,這些問題將在下年度著力改善。

(三)部分機構(gòu)、團隊發(fā)展落后,保費產(chǎn)能偏低

__省分公司轄內(nèi)三級機構(gòu)已全部鋪開,機構(gòu)產(chǎn)能除__中支相對滯后外,大部分在__年基本保持平穩(wěn)發(fā)展,整體保費貢獻穩(wěn)步上升。但部分四級機構(gòu)及團隊保費產(chǎn)能低,嚴重制約和影響了公司的發(fā)展。

(四)部分管理者管理意識及能力薄弱、責任心不足

__突出了管理者在公司業(yè)務發(fā)展中的重要地位,可見一個優(yōu)秀的管理者必然能成為公司發(fā)展的火車頭,企業(yè)前進的龍頭。管理者管理好不好,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力強不強,直接關(guān)系公司的興衰成敗。但有極少數(shù)三、四級機構(gòu)的管理者管理意識淡薄,管理能力低下,管理行為隨心所欲,給機構(gòu)的健康發(fā)展帶來了隱患,拖累了全轄跨越式發(fā)展進程。

2021保險銷售個人工作總結(jié)4

在20__年_月,我?guī)е男那閬淼搅薩_保險公司,轉(zhuǎn)眼間,20__年即將,回顧這短暫而又漫長的_個月,心里感慨萬千,因為在這短短的_個月里雖然有過失落,有過沮喪,但在公司領(lǐng)導,同事的關(guān)心、支持和幫助下,_個月的保險工作經(jīng)歷確實也讓我受益匪淺。若要以言語來總我這_個月來的工作,我覺得應該是學習與收獲。

一、以學習方面而言

因為我是一個新員工,所以學習應該是我接手這份工作的重中之重。當我一開始進入__保險公司時,腦子里一片懵懂,不了保險行業(yè)究竟如何,不了解公司的狀況,不了解如何與同事相處,不了解要如何融入我的團隊,更不了解我即將面臨怎樣的工作。但是,慢慢地,在各位領(lǐng)導,前輩的帶領(lǐng)幫助下我開始加深了對保險行業(yè)的了解,認識到__保險公司是一個充滿活力的團體,同時也認識到如何與同事相處,如何融入我所在的團隊中,更重要的是在前輩們的帶領(lǐng)下我明確了自己的崗位職責,并能獨立處理一些簡單的問題。我作為一個新人,不僅缺乏社會經(jīng)驗,而且對保險業(yè)務更是生疏,所以,這_個月的工作歷程給我最大的感受就是學習,在各位前輩帶領(lǐng)下不斷學習保險相關(guān)業(yè)務,同時也學到了許多為人處事之道。俗話說,活到老,學到老,學習是無止境的,所以,再接下來的工作中也要不斷努力學習,虛心地向他人請教,同時也不斷地在實踐中吸取教訓,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的保險營銷員打下堅實基礎(chǔ)。

二、給我的許多收獲

我所謂的收獲并不是說我做了很好的業(yè)績,而是我在這么短短的時間內(nèi)獲得了一些重要的保險業(yè)務專業(yè)知識以及許多在學校或其它地方所學不到的寶貴經(jīng)驗。就保險專業(yè)知識而言,我從一開始的保險知識空白到現(xiàn)在知道了車險相關(guān)條款,辦理車險的一些基本程序,及作為一名合格保險營銷員應具備的素質(zhì)等。比如,通過向各位前輩請教及學習一些相關(guān)教程,對保險營銷完全沒有概念的我現(xiàn)在已認識到作為一名保險營銷員應充滿自信,擁有強烈的責任感和使命感,擁有良好的溝通技巧,時刻保持激情,具備很好的團隊協(xié)作能力等等。此外,在與公司同事相處及與客戶溝通交流過程中我學會了許多在書本及課堂中無法學到的社會人際交往經(jīng)驗,這些都將會是我人生中的寶貴財富,不僅會對我今后的工作有積極的影響,而且會引領(lǐng)我不斷向前發(fā)展。當然,這點收獲僅僅是我成為一名合格的保險營銷員的一部分,要想成為一名優(yōu)秀的銷售員應不斷努力,取長補短,不不斷完善自我。

最后,雖然在今年的工作中我已竭盡全力學習并做好自己的本職工作,但由于各方面的欠缺,在工作中有許多做的不夠好的,所以在接下來的一年中我將再接再厲,以更加昂揚的精神風貌,暫新地姿態(tài)去迎接新一年的工作。

2021保險銷售個人工作總結(jié)5

這段時間過的很慢,因為各種影響,導致在近期的工作情況一直算不上好!作為銷售員,不能直面顧客,這給我們帶來的打擊是非常大的。為此,給我這個月業(yè)績的影響也非常的巨大。

和上個月一樣,在工作中沒有太大的收獲,但是相較之下已經(jīng)有不少的進步了。為了讓今后的工作更加的順利,我對這個月的工作情況做總結(jié)如下:

一、個人的情況

因為目前的狀況,工作中反而多出了不少的空閑時間。為此,我積極地使用了這些空閑的時間,在工作中努力的提升個人的能力和素質(zhì)。這段時間里,我從思想和工作技巧方面都學習和很多。尤其是在銷售的技巧上,還和同事們討論了不少,這讓我在工作中又有了許多的收獲。當然,通過努力,我也開始適應現(xiàn)在的狀態(tài),在工作中開始針對性的挑選客戶,提高自己的效力和質(zhì)量。

此外,我還在思想上有了不少的進步。經(jīng)過自己的一段時間對自己的過去工作情況的思考。我認識到自己的在工作上有許多的問題有待解決。其中,自己面對工作的思想狀態(tài)也需要好好的提升!盡管我對自己在這方面的問題也很迷茫,但是我在嘗試在在工作中主動的改變自己,讓自己能更加的熱情,更加的為團隊和客戶著想。

二、工作情況

這個月的工作情況并不是太理想,但是我也在努力的完成自己的工作目標。目前自己的銷售方式主要是通過電話的方式完成銷售。盡管有些不便,但是在工作中我也已經(jīng)漸漸的習慣了這樣的情況,并且,也讓我對工作有了全新的體驗。相信在努力之后,自己也能有一定的提升。

三、個人的不足

業(yè)績不怎么好和自己個人的問題是分不開的,因為自己在工作中的問題,導致出現(xiàn)了很多的偏差。其中,自己的經(jīng)驗不足還是占主要的問題!面對突然的改變,盡管大部分的同事都出現(xiàn)了這樣的情況,但是不去改變是不行的!

總之,面對現(xiàn)在的情況,我自己的也非常的頭疼。但是我不會讓自己繼續(xù)這樣下去,盡管困難,但是我也會努力的去適應現(xiàn)在的情況,努力的完成好自己的工作,讓自己能繼續(xù)為公司的進步和發(fā)展貢獻力量!希望在未來,我能有更出色的表現(xiàn)!

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