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房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃

時間: 張洪20 分享

從事房地產(chǎn)工作,每一天都在不斷的前行,每一個階段也都得到了一些經(jīng)驗和成果。下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃,對于各位來說大有好處,一起看看吧。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃


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房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇1)

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結:

一、2020年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響

2020年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,2020年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

二、2020年開發(fā)項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正__銷售情況

2020年___城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面積達____平米,整體銷售率達__%,回款金額____元。

2、中正__銷售情況

2020年____城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面積達____平米,整體銷售率達__%,回款金額____元。

截止2020年12月底,以上兩個項目總預收房款_____元,實際收到房款______元,實際回收率達___%,財務掛欠____元,其中銀行未放按揭款共計____元,此未放款已與銀行進行商榷,在2020年_月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款___元,主要集中在公司關系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

1、2020年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤:

(1)2020年_月_日,舉辦了___城A區(qū)A1、B2樓的開盤。

(2)20__年_月,舉辦了___城A區(qū)A3樓的開盤。

(3)2020年_月,舉辦了___城A區(qū)A2樓的開盤。

(4)2020年_月,舉辦了___城B區(qū)B4樓的開盤。

(5)2020年8月,進行了___城1,2號樓的開盤。

(6)2020年_月,進行了___城4號樓的開盤。

(7)2020年_月,進行了___城12號樓的開盤。

(6)2020年_-_月,舉辦了___城C區(qū)C4、C6的開盤。

2、辦理了___城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,__城A區(qū)房源銷售率達92%,剩B區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門于2020年_月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,2020年12月對___街_-_號進行了交房工作。___居可交房共計___套,其中住宅__套,已交付__套,商鋪__套,已交付__套。其余未交付共計__套,未交的原因主要集中在______。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款___筆,可放款_____元,已放款____元,未未放款____元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在2020年_月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

2020年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準確,尤其是公積金放款客戶;2020年全年開據(jù)收據(jù)近_____戶,已全部錄入明細交由財務人員核銷。部門所用的出入庫單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財務要求進行開據(jù),并及時核銷。

4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作

___城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及___城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養(yǎng)

2020年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

2021年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇2)

試用期的工作短暫又充實,做銷售這一行我初次踏入,自己的這幾個月的試用期真實的感受到的了一名銷售的不易,一個工作需要我們花時間去適應,就像這次的工作一樣,我們總是在工作的時候面臨著這些不適應,只有通過字自己的`不努力,讓工作變得充實輕松,試用期我一直在努力,在同事們領導的幫助下,很多技能自己不知道的一些銷售知識大大的提升了,在工作中能力是一個關鍵,我們自己有一個很高的能力做好這間事情絕對是有成就感的,現(xiàn)在試用期工作結束,我不敢說自己做到的了怎樣怎樣,但這試用期的工作我真正的覺得自己做好了,我相信一個工作組好一定是值得慶祝的,也就這試用期的工作我做一番總結。

一、初步適應工作

來到房地產(chǎn)公司,我作為一名新人,其實內心還是很多感想的,做這個工作的時候我一直在想著自己未來的一個方向,這需要堅定地意志,我也知道作為一名房地產(chǎn)銷售工作不是一個簡單的活,我時常會把這個工作當自己未來的規(guī)劃,剛開始就是很不適應,自己初次做銷售工作很多東西其實它不是一個的好的選擇,就比如說這個工作,但是我還是堅定了自己,我覺得工作往往就是需要這樣的形式去取面對,適應跟不適應也就是我們努力一點點罷了,剛開始做這個工作,我一直在適應環(huán)境,適應工作,這是一定的,適應這里環(huán)境從日常的工作做起,房地產(chǎn)銷售需要一個穩(wěn)重的心態(tài),穩(wěn)重的心態(tài)就是在工作中不斷打磨,打磨自己內心的那份堅定。

二、工作經(jīng)過

說到自己這試用期的工作經(jīng)過,這是一個很值得一提的,我是從來沒有做過這份工作,但是來到了公司我其實很感動,這里很多同事都是精英分子,很多同事都愿意把自己的心得跟我講,盡管是在試用期但是我的心態(tài)的一直很好,我也想做出一番好的業(yè)績美當然這在當時似乎離我很遙遠,就是因為這樣我也在慢慢的適應,我很是好學學習每一個人的經(jīng)驗一些銷售方面的知識,我喜歡深究或許一件事情我會反復的琢磨,但是我確實不厭其煩,試用期短短的時間,我在平時的工作中還是學習到了很多,這不僅僅是同事們的經(jīng)驗,還有我在日常工作中跟客戶交流的一些經(jīng)驗,這是我慢慢的積累的,試用期我的業(yè)績不明顯,但是我的進步是看得見的。

三、自身不足

我太過于鉆一個牛角尖,其實做房地產(chǎn)銷售是需要靈活應用的,有著些缺點我一定會逐步的改善,把銷售工作做好。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇3)

不經(jīng)意間,2020年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

一、2020年項目業(yè)績

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;_月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備_號樓的交房工作;_、_、_月份進行_號、__號樓的交房工作,并與策劃部_老師溝通項目尾房的銷售方案,針對___的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,_、_月份___分別舉辦了“__縣小學生書畫比賽”和“__縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高__房產(chǎn)的美譽度,充實__的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

二、2020年工作中存在的問題

1、___一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是接受反映不解決問題。

3、年底的代理費拖欠情況嚴重。

4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位。

5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

三、2021年工作計劃

新年的確有新的氣象,公司在__的商業(yè)項目——___,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師__;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

四、新年計劃

1、希望___能順利收盤并結清賬目。

2、收集___的數(shù)據(jù),為___培訓銷售人員,在新年期間做好___的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在___這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇4)

20__年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入___發(fā)展,成為其中一員,不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

之前在__有做過三級市場,對__和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助,深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

前__個月,都是擔任見習置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規(guī)定各方面都開始有一定的認識。雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學到的這些我相信以后絕對用得上。

__月份,正式升上為實習置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交__套??偨痤~___萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強??傊?,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,經(jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇5)

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰(zhàn)__,公司從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質,也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售經(jīng)理的我深知自己責任的重大。

因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二、工作中好的方面

1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

三、工作中存在不足

1、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了。

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交。

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事。

7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷。

四、下步工作中需要得到的改進及幫助

1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行。

2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法。

3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類。

4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質。

5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決。

6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中。

7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力。

8、望公司加強相關專業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高。

9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步。

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇6)

身為公司的一名房地產(chǎn)銷售員,自己前面幾個月的銷售情況不是特別好的,雖然都達到了公司要求的最低的業(yè)績標準,自己也是受到了家庭的一些原因影響,但是我身為一名在房地產(chǎn)銷售行業(yè)浸淫多年的老員工,這樣的業(yè)績很顯然不符合我自己的要求的,也是不符合我自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的。而且這幾個月因為業(yè)績下降的影響,提成都少了很多,還房貸的壓力很大的,所以我覺得我有必要、也必須要對自己四月份的工作做一個詳細的規(guī)劃了,讓自己的銷售工作好起來。具體的計劃如下。

一、銷售目標

1、因為前面幾個月的銷售情況不容樂觀,知識勉強達到了公司的最低要求,然后四月份的話自己私人的事情處理的差不都了,所以四月的`我工作目標可以定高一點,爭取能夠將前面幾個與損失的補回來,所以我計劃在四月份房產(chǎn)的銷售額達到__套,在房屋出租的中界這一塊達到__戶。

2、做銷售的是需要對自己銷售產(chǎn)品的行情是十分了解的,所以在四月份里面,我必須要不斷地學習更多的房屋知識,以求更好的位客戶服務,讓客戶更好地了解相關懂得咨詢,用市場的動蕩來激發(fā)客戶購房的欲望。當然,做這個行業(yè)必須要追求真實,不能欺騙客戶,知識通過自己對行業(yè)市場的了解,來讓客戶更好地通過資訊來做出有利于我們銷售的判斷。

二、個人銷售的成長計劃

1、因為前面幾個月自己生活上和工作過上都出現(xiàn)了不小懂得問題,所以導致自己銷售上面出現(xiàn)了業(yè)績并不好的情況,所以在四月份我準備每一天工作結束的時候對自己的工作做一個總結,并且每一周總一個大的總結,這樣子更好地分析自己工作當中的表現(xiàn),從而促進自己對自己的了解,發(fā)現(xiàn)問題改正問題。

2、每一天上班之前做好自己的形象工作,為客戶展現(xiàn)自己最好的一面。

3、每一天在公司規(guī)定的基礎上更多地拜訪客戶,所以我計劃在四月份多打客戶的電話,多跟客戶保持溝通聯(lián)系。

4、端正自己的工作態(tài)度。身為一個在社會上摸爬滾打了許多年的老員工,自己這幾個月的表現(xiàn)是有很大的問題的,生活上的事情和工作上的事情沒有處理好,所以導致兩者互相影響,這是十分不對的事情。四月份我要好好反省自己,端正自己的態(tài)度,生活上的事情不能帶到工作上面來,這樣就能夠減少私事對工作的影響。

四月份,又是一個新的開始,我也必須要用新的面貌去面對才行!

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇7)

20__年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F(xiàn)將__分公司一年來的工作總結如下:

一、20__年主要工作情況

(一)經(jīng)濟指標完成情況

全年共完成銷售任務1630萬元(主要為存量商鋪,其中回款900萬)。__項目融資2500萬元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也在力所能及的范圍內支援了總公司。

(二)__小區(qū)遺留問題的處理

在20__年分公司著重抓地一件大事就是__小區(qū)項目的分成核算。在集團公司的領導及關注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就項目分成達成協(xié)議,并進行了最終結算。也在經(jīng)濟效益和社會效益上達到了雙贏。

20__年是項目的所有工程質量保修期的最后一年,在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統(tǒng)一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請示總公司后,專門拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經(jīng)過兩個季度實踐檢驗,房屋質量維修問題數(shù)量急劇減少,且再未發(fā)生重大質量維修事故。

金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估計3月份可回款100萬元。

(三)項目推進方面

經(jīng)過壹年的艱苦工作,__項目拆遷在14月份正式啟動,目前開始動遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

但對照年初工作計劃,__項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在20__年初進行調整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺,二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確。20__年的政策調控導致市場不太好,而20__年整個房地產(chǎn)形勢必將好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,項目容積率有可能進行調整,由5、0調高為5、2(目前正在審批),將增加建筑面積5000多㎡,潛在經(jīng)濟效益增加可觀。

(四)企業(yè)管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先根據(jù)集團公司的酬薪政策,調整分公司的薪酬分配方案,調整了部分員工的工資。對一些老員工及技術骨干,激發(fā)員工的工作熱情,也緩解了物價上漲對員工心理的影響。

同時,通過對公司現(xiàn)有的`管理制度進行修改、補充和完善,并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理。通過積極引導,20__年分公司共有五人參加的工程類基礎再教育,并積極開始申報技術類中級職稱。

上述成績的取得,是分公司全體同仁共同努力的結果,當讓也離不開集團公司的領導和關懷。在客觀的總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們分公司在工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中加以改進。

二、20__年工作計劃

20__年,宏觀政策將繼續(xù)調控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質時代的來臨,只有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。20__年工作計劃如下:

(一)指導思想

以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發(fā)__項目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項目的整體定位水平,打造一個高品質、現(xiàn)代化的小區(qū)

(二)目標計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計劃實現(xiàn)銷售1億元。__項目爭取在20__年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調整經(jīng)營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向,強力推進項目運作。

__項目前期工作大的障礙已在20__年基本掃除,在20__年的工作中,我們必須集中精力,將項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3、切實加強企業(yè)內部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在__項目增加融資5000萬元,以保證項目的順利推進。

總之,20__年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇8)

四月份就這樣一劃而過,面對接下來的五月份我,我相信我們銷售部的每一個人都做好了準備和計劃,那么我作為銷售部的一名員工,在此,我也想把自己接下來一個月的工作計劃做好,以此更加自信的迎接接下來的五月。

首先,我依舊會從自己的思想上開始改變。我這次已經(jīng)為自己總結了一下四月份的成績,整體看下來,我的業(yè)績偏于中等,也不是很出眾。自從今年一開始,對于我們銷售員來說,就是一個巨大的挑戰(zhàn)。有很多堅持不下去的小伙伴紛紛辭職了,其實他們的辭職也從另一個方面對我們進行了打擊。因為先是已經(jīng)很艱難了,還有這么多人離開,確實擾亂了我們的軍心。但是好在我在這份工作上也比較的堅定,所以我在這一個月也算是比較勤奮的,雖然成績不是很出眾,但是為我下一個月的工作也打下了堅實的.基礎。

下個月調整好自己的狀態(tài),每天注重工作效率,把握工作時間,將這些更好的調配在一起,支撐起這份事業(yè)來。這是我首要的目標。我平時在時間方面把握的還是不是很好,平時在外面跑業(yè)務的時候,時間一下子就流失了,如果有時候沒有一些成績的話,反而覺得是把時間浪費了,所以在這個方面,我還是要注意一點,好好的利用好每一天的時間,讓自己的事業(yè)持續(xù)進步。

其次就是要提升自己的談判技巧了,作為一名銷售,口才是很重要的。進入房地產(chǎn)差不多一年了,口才也在逐漸的培養(yǎng)中,但是還是沒有達到一個很好的狀態(tài)。所以這也是我接下來的一個目標。把自己的專業(yè)技能提升上去,才能讓客戶更加信任我,也更加對我的放心。這是個人的能力展現(xiàn),也是個人魅力的展現(xiàn)。

第三個方面就是要提高自己的工作方法,有時候我還是不能找到一種很舒適的方式工作,所以有一段時間總是很疲憊的。從這個方面我明白了,有很多的東西確實會影響我們的狀態(tài),所以我也會把工作和生活好好區(qū)分開來,更加專注的工作,更加愉快的生活。在這些方面,我仍然需要不斷的努力,也需要不斷的去提升自己的思想高度,行為能力,這些都是我接下來的時光要去實現(xiàn)的,也是我接下來一個月的目標和督促,希望自己可以在接下來一個月取得就很不錯的成績,為我們的公司做出自己的貢獻。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇9)

不知不覺,20__年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20__年項目業(yè)績20__年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的`協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

20__年工作中存在的問題:

1、錦繡江南一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。__年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云_,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。__因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20__年工作計劃:

1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。

2、收集星云_的數(shù)據(jù),為星云_培訓銷售人員,在新年期間做好星云_的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在星云_這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇10)

工作如果是沒有計劃的進行,我發(fā)現(xiàn)是非常沒有效率的,就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自認為我上個月的工作非常的努力,但是不得不承認,我的許多工作都是徒勞,沒有對我最后的銷售業(yè)績起到一點作用,我聽取了店長的意見,對自己的4月份的工作弄了一份工作計劃,我覺得我只要好好按照這份工作計劃進行工作,我的成績肯定能看到進展。

一、給自己更大的壓力

作為房地產(chǎn)的銷售員,我認為我的工作能力是遠不止如此的,所以我決定給自己一點工作上的壓力,看看自己的工作極限在哪,我會在四月份開兩個網(wǎng)絡銷售端口,我目前一直都是一個銷售端口,能夠看到我的客戶總是那么些人,能夠給我?guī)淼睦媸钦鹊?,所以我決定賭一把,開兩個,這樣我就能更多的客戶找我看房了,因為開端口是需要資金投入的,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個月最多能成多少訂單。

二、給自己制定工作目標

在這個月,我必須要達成以下工作目標。

1、出租方,算了一下自己以往三個月的租房訂單的平均數(shù),以這個為參考值,我決定這個月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并沒有多很多,我覺得還在自己的承受能力之內。

2、賣房,公司的樓盤和這兩個月又新開盤的兩個,想要在這個時候賣房會輕松很多,我給自己定了一個不是很難完成的目標,這個月我要賣出五套以上的`房子,這其實只要自己努力一下,還是很好完成的。

3、別墅房,我來到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,內部結構是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,我做夢都想開一單別墅房,在這個月我一定要多跟客戶推薦一下,也不要錯過人任何有能力購買的客戶,我要填補我的職業(yè)空缺。

三、加強跟客戶的交流

我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。我現(xiàn)在意識到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,而且他們有成單經(jīng)驗,知道我這個銷售是否靠譜,成單的幾率更大。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶,我就沒有再堅持了,我覺得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒有購買意向,說不定下一秒就有了。我還是要多加強跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作能力再強,我沒有客戶那也是徒勞。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇11)

回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

一、宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標

一:全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

二:根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

三:鎖定有意向客戶30家。

四:力爭完成銷售指標

三、工作開展計劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的`工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

二:對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

三:在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

四:在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

五:在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

六:.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

七:在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇12)

銷售目標:5000萬

明確的目標既是公司階段性的奮斗方向,且又能夠給銷售人員增加壓力增加動力。

目標分解:

1、分解到人:已上崗員工每人420萬/月任務,新入職未上崗人員190萬(實際分配給老員工500萬/人/月,新進員工250萬/人/月);組任務分解:孫方志組2100萬,騰格勒組1680萬,劉佳組1220萬(實際銷售任務分配:孫立志組2500萬,騰格勒組20萬,劉佳組1500萬)。

2、分解到物業(yè)類型:商業(yè)回款3200萬需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬需銷售1150平米左右。

銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動,只有在正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

1、外拓工作關系的初步建立并開展。

團體利用,加入一些商會、俱樂部、宗教團體、社會團體,從而獲得一些潛在客戶資源??锢?,從黃頁、電話薄、同學會名錄、專業(yè)團體人員名錄上,也能發(fā)現(xiàn)一些有價值的客戶信息。

2.、開展行坐銷結合,每天上下午各派4--6人(主管領頭)出去貼海報、填門店調查表、發(fā)放DM單,來快速積累客戶(DM單半天200張,門店調查表15份)。

地點:如大型商場,商檔居住小區(qū)附近,高檔會所俱樂部附近,寫字樓等。

時間:每天上午9:00--12:00下午4:00-7:00

3、電銷的開展,每人半天打50組電話。

4、對于意向強而遲遲不下定的客戶,采取換主管來幫追,或者約到之后由主管或經(jīng)理幫談。

5、前期已下定,未簽約客戶的款項跟進

6、對于前期積累的A類客戶,充分利用近期房展會上的優(yōu)惠活動逼定。

(以上內容由曹玉琪負責實施,銷售部本體人員參與。)

培訓計劃:

1、培訓內容:房地產(chǎn)基礎知識培訓時間:20__.7.513:00------16:00培訓目標:讓接受培訓人員了解商業(yè)房地產(chǎn)的基礎知識,了解商業(yè)的基本模式。

2、培訓內容:直銷工作的開展培訓培訓時間:20__.7.913:30--16:00培訓目標:讓接受培訓人員能具備正確的心態(tài),掌握正確開展工作的方法。

3、培訓內容:房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓時間:20__.7.1014:00--16:00培訓目標:讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。

4、培訓內容:外拓客戶的技巧培訓培訓時間:20__.7.1114:00--16:00培訓目標:讓銷售人員掌握外拓客戶的正確渠道與方發(fā)。

5、培訓內容:銷售逼定技巧培訓時間:20__.7.1514:00--16:00

培訓目標:讓銷售人員掌握到逼定的技巧,機會的把握,語言的運用。

6、培訓內容:價格談判的技巧培訓時間:20__.7.1813:30--16:00

培訓目標:讓銷售人員能準確把握價格商談的時機,學習價格商談的原則和技巧,準確把握客戶的價格心,提高成交率,而不是成為價格殺手。

7、培訓內容:銷售常見問題及處理方法培訓時間:20__.7.2113:30--16:00培訓目標:讓銷售人員能夠針對各種問題熟悉應對。

8、培訓內容:客戶類型分析培訓時間:20__.7.2513:30--16:00

培訓目標:讓銷售人員能夠熟知各種類型客戶的特點及應對側重點。

9、培訓內容:工作意味著責任培訓時間:20__.7.2913:30--16:00

培訓目標:倡導積極思考,牢記工作就意味著責任,培養(yǎng)員工積極健康的工作心態(tài)激發(fā)團隊成員內在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業(yè)文化。

10、培訓內容:實地銷售演練時間:每天由每組的銷售主管帶領組員進行對練整體培訓目標:打造專業(yè)化的團隊,使員工的的綜合素質,銷售技巧有一個質的提升,配合階段的工作內容安排相應的培訓。

(以上培訓內容由曹玉琪來主講,培訓對象銷售部全部人員)

本月開展其他工作:

1、周邊寫字樓項目的市調(租金)及分析完成時間7.12參與人員:售樓部全體人員。(由銷售人員去收集資料,銷售經(jīng)理來匯總)

目地:針對目前呼市寫字樓市場的現(xiàn)狀,通過對周邊項目的調研,能夠有效挖掘自身優(yōu)勢,冷靜審視不足,發(fā)揮優(yōu)勢,提煉及整合成為賣點,利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。

2、數(shù)字銷控的建立完成時間7.5參與人員:蒙歡3、回款臺賬的建立完成時間7.7參與人員:蒙歡

4、7.13日晚報舉辦房展會活動完成時間7.14參與人員:銷售部人員具體發(fā)排:12日下午看過現(xiàn)場之后,確定人員的具體安排

5、7.13日下午看房團參觀活動完成時間7.13參與人員:部分銷售人員具體安排:1位沙盤講解員,三位置業(yè)顧問現(xiàn)場配合

6、本月營銷推廣的現(xiàn)場配合接待完成時間7.31參與人員:銷售部全體人員。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇13)

時間的沙漏在一點一滴的流逝著,很快一個月的時間就已經(jīng)流逝完了??偨Y了三月份的工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在著諸多做的不夠好的地方,為了能讓自己在下一階段的工作里取得更大的突破,獲得很好的發(fā)展,我為四月份的工作做了一份大概的工作計劃,計劃如下。

一、日常工作

首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本職工作,也就是完成日常規(guī)定要完成的工作。

1、作為一名房地產(chǎn)銷售人員,在下一個月里,我要做到不遲到不早退更不能曠工。在上一個月里我雖然只遲到了一次,但是就因為這遲到一次,我的全勤獎兩百塊錢就沒有了。所以既是為了那兩百塊錢的全勤獎,也是為了能在公司里好好表現(xiàn),我也要在下一個月里爭取達到無遲到早退記錄的目標。

2、在每天來到自己的工作崗位后,整理好自己辦公桌上的資料文件,把頭一天完成的工作回顧一次,然后再把沒有完成好的工作,抓緊時間繼續(xù)做完。再把自己一天要完成的重點工作標記一下,然后再有條理性、有側重點的完成好。

3、在給自己縷清思路后,就開始正式進行工作,首先督促自己每天發(fā)五條朋友圈,上午兩條,下午三條。朋友圈的內容就是公司最新公布的房產(chǎn)消息(是要有利于客戶的),和幾張既清晰又漂亮的房屋圖片作為推廣廣告。發(fā)完朋友圈后,再發(fā)群消息,把公司手上的`房屋信息和資源,以及優(yōu)惠套餐價格,配以一段具有誘惑力的文案,再發(fā)到自己微信上的客戶群里。至少每天要發(fā)十個群。如果有客戶發(fā)信息過來咨詢,我就要在第一時間給到他回復,并且分析他的需求,和目的,來跟他進行有效率的溝通。

二、門店工作

在門店的時候,要時時刻刻保持自己認真投入到工作中的狀態(tài)。如果有客人主動進來看房,我要放下手頭上的工作,順其自然的來到他身邊給他做咨詢和介紹。為他做好熱情的服務,了解他真實的需求,跟他進行匹配的介紹。并且留下他的聯(lián)系方式,把他作為我的一個潛在客戶來培養(yǎng)。如果沒有客戶到來的時候,我就要在線上積極主動的聯(lián)系客戶,預約客戶,至少在下一個月里我要預約到五個客戶過來看房。

以上就是我四月份的工作計劃,如果有制定的不完整之處,還請領導指出,我會加以改正和完善。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇14)

房地產(chǎn)營銷計劃的內容:

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概

要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

1.市場情勢

應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的.關注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術的確立。

四、目標

此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

1.財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇15)

年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成x億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。

一、工作小結

1、市場營銷初創(chuàng)業(yè)績初立品牌

今年是新地產(chǎn)在__有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出__、__個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?;蛟S年初確定今年目標時,不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度,x個月過去了,相信同事們應該已高興地看到,__組時間過半完成銷售目標已過半,__組總銷售業(yè)績也已近半,__項目開售時間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的,當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業(yè)績,上半年x盤推出以及公司于x月x日舉行的__地產(chǎn)地區(qū)總部遷入__新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同,__、__的知名度和品牌應該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,__開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的__媒體代表團和證券分析員代表團訪問__,對__區(qū)近x年來取得的進步和公司目前的業(yè)務表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

2、內部優(yōu)化初見成效

為適應公司業(yè)務重點的轉移和發(fā)展需要,公司上半年進行了較大的組織架構優(yōu)化調整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設置,全面清理和明確了各職能部門的職責分工,明確了項目組、營銷組、物管處為單位的項目協(xié)調工作機制。半年來的工作證明,有關機制明顯地提高了工作效率,增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。

嶺南項目,營銷組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了__周營銷、__、x期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為x月x日__的營銷做準備工作。__、__兩位經(jīng)理和__項目、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學習的。

__項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內部欠缺協(xié)調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調造成的困難,出色地取得了項目及營銷所需的有關證照。__營銷組、項目組間近月來配合明顯加強,為在x、x月銷售旺季出佳績,__、__和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信__組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。

__項目是公司在__、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目,規(guī)模大、設計復雜,過往設計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。項目組和營銷組均在x月份改組,經(jīng)過等同事的努力,保障了“__”試盤、x月開盤、x月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚的。

時代項目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經(jīng)過項目部、營銷部和公司有關部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府“__軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,同時也取得了“民營新支持中心”的批復。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作,一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協(xié)調機制的有效性,也證明了新架構下各職能部門積極配合,共同支持項目發(fā)展需要的服務態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。

為進一步理清部門、各職位的職責,為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業(yè)化等的項目,在項目完成后,相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構和職能將更系統(tǒng)化和科學化。

3、存在問題

回顧前階段的工作,市場營銷和內部調整各方面都取得了一定的成績,但內部也表現(xiàn)出不少的問題:

首先表現(xiàn)在:責任心不夠強,配合不夠默契,有事互相推委等。例如__業(yè)主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;__有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成__營銷部因電話欠費被停機等。

其次,內部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數(shù)據(jù)有利支持。

再次,權力與職責不匹配,授權不清、流程審批流于形式等。

總結上半年工作情況和問題,公司認為,上半年公司在營銷、工程、內部調整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的,但并非不可能的。所余x個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

二、下段工作思路

1、工作核心:加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標

2、各方面業(yè)務重點

2.1__項目做好做細,創(chuàng)造佳績

2.2 __項目做出口牌,做出品牌

2.3 __項目保持勢頭,注重后勁

2.4時代項目出奇制勝,改變形象

2.5內部管理明確分工,加強協(xié)作

2.6市場營銷做好服務,做好品牌

2.7工程建造控制成本,保障質量

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢

2.9財務管理理清成本,控制開支

2.10人力資源建全體系,專業(yè)進步

2.11行政后勤改善服務,節(jié)約開支

2.12物業(yè)管理理清機制,節(jié)約成本

2.13遺留問題基本理順或清晰思路

3、管理方面

3.1加強協(xié)作,增加凝聚力

3.2改良財務核算及成本核算體系

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化

3.4試行推動績效考核體系

3.5改進優(yōu)化業(yè)務流程

3.6加強項目管理知識體系的培訓

3.7成本費用,算清算準,靠近同行,好于往年

3.8 總結今年工作,提前做好明年計劃

三、方法和措施

1、簡化改進授權及審批

即將公布新的財務及合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。

2、加強預算管理,簡化日常審批流程

2.1業(yè)務開支,年度預算控制執(zhí)行預算(項目預算、階段預算或經(jīng)常性開支預算),執(zhí)行預算控制合同。授權副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務金額的預算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目負責人審批主要經(jīng)濟合同及合同簽署

2.2日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)

各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務需要,同時盡量節(jié)省費用開支。

3、先進獎勵先進

3.1__項目組、__營銷組取得成績已得到表彰

3.2 x月、x月、x月表現(xiàn)出色的項目部、營銷部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人,公司將在x月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)x、x月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績全民得益

公司擬拿出相當于x個月全公司薪金的現(xiàn)金,即約x萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。

按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好于往年的獎勵!下半年我會繼續(xù)努力!

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇16)

也許是當前季度的房地產(chǎn)銷售工作完成得并不好的緣故,讓我對職業(yè)發(fā)展的前景并沒有太多信心,盡管第x季度的到來象征著新的開始卻也要提前進行部署才行,若是因為自身的疏忽導致公司領導布置的銷售任務難以完成,則是令人感到愧疚的,為了防止狀況發(fā)生,我選擇指定了房地產(chǎn)銷售工作的第x季度計劃。

客戶拜訪量較低,也許是導致當前階段銷售業(yè)績較低的主要原因,針對這類問題應當為客戶拜訪工作做好準備。以便于提升整體水平,所以事先和客戶在電話中聯(lián)系的時候,就應當要確定對方的類型才行,通過自身的銷售話術令對方產(chǎn)生興趣以后再提出上門拜訪的請求,然而當前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話中解決客戶,殊不知不帶著誠意,便奢求這點很難在銷售工作中獲取客戶的信任,對比其他經(jīng)常在外拜訪客戶的同時便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷售工作中獲得業(yè)績,更何況我也應當上門和客戶進行再三確定并帶領對方去看房才行。

在銷售過程中應當注重收集客戶信息,并為對方推薦適合的房型,對待房地產(chǎn)銷售工作應當在溝通過過程中,以對方為主從而獲取信任,在介紹房型的時候也要注意聽取客戶的觀點,并帶領對方到具體地點進行查看,主要還是得細分銷售工作的步驟,并在和客戶聯(lián)系的過程中思考對方可能擔心的問題,只要解決這點基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升公司的收益,需知銷售往往不會因為單次通話便一錘定音自然要做好長期聯(lián)系的準備,在分析對方猶豫的原因以后實施逼單策略,從而讓客戶明白目前房源的升值空間。

總的來說第x季度的.銷售工作應當從房地產(chǎn)市場的實際情況進行分析,然后吸取以往在銷售工作中的教訓避免發(fā)生同類問題才是自己應當注意的,因此接下來應當應當以穩(wěn)為主并盡量改變房地產(chǎn)銷售工作中的不良習慣,除此之外還要注重客戶資料的積累以便為業(yè)績的獲取拓展相應的渠道,而且在公司開展的會議中自己也應當聽取銷售經(jīng)理對市場的分析從而調整工作部署,關鍵是需要多思考并學習業(yè)績優(yōu)秀的員工的工作方式并與自己進行對照。

房地產(chǎn)銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方,從而需要進行深入探究,而且不應該因為暫時較差的業(yè)績感到沮喪才能夠重拾信心,為了不被過去銷售工作中的難題打倒,應當盡快振作起來并在第x季度創(chuàng)造更好的業(yè)績。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇17)

在已過去的20__年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。

一、加強自身業(yè)務能力訓練。

在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20__年的`銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經(jīng)濟及政策走向。

在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。

我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是____公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

我將結合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇18)

房地產(chǎn)公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,20__年的各項工作取得了豐碩的成果,"__"品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。

一、總體經(jīng)營目標

1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積__萬平方米。

2.實現(xiàn)樓盤銷售額x萬元。

3.完成土地儲備x畝。

二、總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)

為確保20__年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

(一)完成__項目開發(fā)及后期銷售工作

x項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會效益和經(jīng)濟效益,我們必須高質量完成。因此,公司做出如下計劃。

1.確保一季度x工程全面開工,力爭年內基本完成一期建設任務

x項目一期工程占地面積為x畝,總投資x億元,建筑面積x萬平方米。建筑物為x商業(yè)廣場裙樓、x大廈裙樓和一棟物流倉庫。

(1)土地征拆工作

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

(2)工程合同及開工

一月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。

(3)報建工作

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。一月份完成方案圖的設計,二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于協(xié)調與相關部門的關系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。

2.全面啟動細化x項目招商工作

招商工作是x建成后運營的重要基礎。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實現(xiàn)招商x戶。

(二)加快x項目、x項目的`施工速度

協(xié)調與施工單位的關系,加快x項目、x項目的施工速度,確保x項目的一期工程、x項目的二期工程在x月底前完成竣工驗收。

(三)完成x項目、x項目的銷售工作

x項目、x項目已全部竣工完成,為了迅速實現(xiàn)資金回流,結合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標銷售額為x萬元,銷售率達到x%。

(四)參加土地招標

項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到x畝以上。

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇19)

一、學情分析:

在經(jīng)過一年的學習之后,學生各方面綜合素質都有了明顯提高。低年級學生的思想道德品質形成還不穩(wěn)定,意志品質的自覺性、果斷性、堅持性和自制力相對較差,但也容易塑造。同時,相對于去年,經(jīng)過一年學習之后的二年級小學生已漸漸產(chǎn)生并形成一種責任感和自尊心,要求自己的一切應比過去做得更好,更認真,這就促使教師抓住這個極好的時機,利用《品德與生活》課程,有目的、有計劃地培養(yǎng)學生良好的情感和意志品質,利用教材讓學生樹立榜樣意識。

二、教材分析與建議

(一)本冊教材與整套教材的關系

第1、2冊,(健康安全、愉快積極)解決認同、喜歡問題。

第1冊:宏觀外部環(huán)境適應;

第2冊:更深層次的內部適應,各種習慣的養(yǎng)成.

第3、4冊,(負責任有愛心、動腦筋有創(chuàng)意)向自我把握、調控和創(chuàng)意過渡。更高層次的適應,更大范圍的生活空間。

(二)本冊教材特點

(1)學習方式:以直接學習為主,并逐漸向間接學習過渡的多種學習方式結合。

(2)規(guī)范教育:在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育。

(3)教師行為:引導學生的個性化學習,支持隨機進入教學。

(4)教學依據(jù):以活動性教學為主要特征的過程導向設計。

(三)學期教學目標

(1)態(tài)度和情感

體會快樂可以由自己創(chuàng)造,并愿意創(chuàng)造快樂。學會從不同的事件中認識每一

天、每一件事的意義。能積極地預防、應對外出時可能出現(xiàn)的麻煩。珍愛生命,面對災害膽大心細。能從成果的展示中發(fā)現(xiàn)自己的收獲。能夠感受到過節(jié)的快樂和激動,增進親人間的感情。能積極加入到節(jié)日的活動中去,體會節(jié)日的色彩與樂趣,樂于挖掘節(jié)日之中感興趣的內容,愿意與別人一起分享自己的收獲。以積極的態(tài)度去了解自己的祖國,增進愛祖國的情感。感受并喜愛秋天的獨特魅力,愿意用自己的實際行動珍惜人們的勞動成果。客觀地認識自己的優(yōu)缺點并悅納自己,樂意向他人展現(xiàn)自我。能真誠地為別人的優(yōu)點感到高興,真誠地為自己的錯誤向別人道歉,正確對待生活中不如意、不開心的事,體諒和關心別人,愿意從別人的角度看問題,樂意在集體中生活,體會自身存在的價值,同時也尊重他人的獨特價值。

(2)行為和習慣

會初步評價自己的生活。能發(fā)現(xiàn)并能自己設想外出活動時的麻煩,能處理常

見的困難,并對處理方法進行評價。會制定有效預防常見麻煩的外出計劃。養(yǎng)成在日常生活中防止災害的良好習慣等。

(3)過程和方法

在回顧自己的暑假生活中,學習自我評點,學習發(fā)現(xiàn)生活的意義。在模擬外

出、面對災害的過程中,學會應對麻煩的方法,學會一定的防災方法。學習小組中與他人合作的方法。在各類探究活動中學習提出問題、探索問題及從多種途徑收集資料的方法,在與他人交流合作中學習表達自我的方法,在人際交往活動中學習贊賞別人和向人致歉的方法。

(4)知識和技能

了解外出、面對災害時可能面對的麻煩。能發(fā)現(xiàn)并理解不安全的情境。有一

定的日常防災知識與能力。熟悉校園及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期,能從日歷中找出中秋節(jié)這一天,了解中秋節(jié)的知識。知道國慶節(jié)的有關知識,認識國旗國徽,會唱國歌。能描述秋天的特征等。

(四)單元章節(jié)和重難點分析

第1單元

設計意圖:以學生假期生活的回顧為線索組織主題。

1、歸納總結,認識到每一天的意義,體悟“快樂的每一天靠我們自己去創(chuàng)造,”有效穩(wěn)定學生開學初的情緒,為新學期的學習生活提供豐富的引導和借鑒。

2、這一階段的兒童獨立活動的空間擴大、時間延長,有必要進行專門的安全教育。

四課之間的關系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導學生關

注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結生活經(jīng)驗。

1、《暑假的一天》

教材內容

一天的故事、童心島:每一天都有每一天的意義、假期生活大評點、發(fā)現(xiàn)的問題、回音壁

重難點分析

·引導學生關注自己的假期生活狀態(tài)。

·啟發(fā)學生反思假期生活的質量,鼓勵學生學會調控自己的生活。

教學建議

教材中的圖片、事件都是引導性。從學生自己的假期生活中挖掘素材。

2、《暑假的一次外出》

教材內容

小劇場:外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計外出遇到的麻煩事和解決辦法

小實踐:雛鷹假日小隊活動計劃

童心島:外出小錦囊

(外出注意事項、行李備忘錄)

重難點分析

·發(fā)現(xiàn)麻煩、學會解決麻煩。

·了解麻煩產(chǎn)生的起因,避免麻煩。

教學建議

從學生自己的外出經(jīng)歷中挖掘素材;

引入故事、新聞等其他資源;注意與

第二冊第1單元

春天的歌·春游;定位的區(qū)別(生活自理、參與春天的活動、感受并表達春天的美好。)

3、《假期安全真重要》

教材內容

小劇場:我該怎么做?

回音壁:生命是第一位的

小討論:暑假要注意哪些安全

游戲場:安全拍手歌

小實踐:走一走校園里的安全通道(校園安全)

小錦囊:(居家安全)

重難點分析:

·“生命是第一位”的觀念的確立

·切合學生實際的、具體的安全措施的學習

教學建議

從學生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點相應的安全隱患及應對;

故事、社會新聞和教參課程背景資源中的有關內容

4《夸夸我的假期生活》

教材內容

旅游大世界、巧手制佳作、新學的本領、暑假的收獲匯報展

重難點分析

·展示自己的假期生活,體會并愿意與人分享暑期收獲的喜悅

·對展示過程的`引導:如合作、交流

教學建議

事先要了解學生假期生活的方方面面,展示主題也可以自行組織

第2單元

設計意圖:

1、課標“負責任、有愛心地生活”內容標準部分要求:“尊敬國旗、國徽,會唱國歌。

2、了解祖國文化,對祖國有一個初步的認識,熱愛祖國。

3、關注點:具體、真實的認同感、自豪感

五課之間的關系:《中秋節(jié)》、《國慶節(jié)》是共同的節(jié)日?!段覑勰鎳肥枪餐慕?,《五星紅旗升起的地方》是國家的象征物,《炎黃子孫》是共同的根。

1、《中秋節(jié)》

教材內容

中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳說、中秋詩會

聰明谷:中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動

小調查:中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)

重難點分析:

·通過中秋節(jié)常識、風俗、文化意蘊的了解,激起兒童對祖國傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情。

教學建議:

點與面的結合。

點:本土化的資源;面:視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與習俗。

2、《國慶節(jié)》

教材內容

新中國的生日、祖國各地同慶祝、詩園:童心唱祖國、音樂廳

重難點分析:

·新中國的生日(易犯的常識性錯誤)

·與中秋節(jié)不同節(jié)日氛圍的體會

·了解國慶節(jié)的意義,激發(fā)熱愛祖國之情

教學建議:

教參中提供有國慶節(jié)的背景資源;有條件的可調查了解國慶節(jié)的社會活動;可

引入更多與國慶節(jié)有關的兒童喜愛的故事、歌曲、詩歌

3《我愛您,祖國》

教材內容

我們的祖國有多大、展示臺:我們的首都、小調查:我們的祖國

重難點分析:

·幫助兒童了解祖國的概貌,獲得對祖國的初步認識和敬愛之情。

教學建議:

學生個人的知識積累;引入課外資源拓展知識面;為感受祖國的大可設計活

動:聽氣象節(jié)目,氣象差別;看新聞節(jié)目,著衣差別等。

4、《五星紅旗升起的地方》

教材內容

小評判:升旗的禮儀、回音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調查、回音壁、我們的國歌和國徽、聰明谷、小調查、回音壁

重難點分析:

·了解國旗、國歌、國徽的有關常識體會其意義,激發(fā)敬愛之情

教學建議:挖掘學生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關素材;

亦可幫助學生了解其他國家的升旗禮儀

5、《炎黃子孫》

教材內容

故事屋:炎黃子孫的傳說、聰明谷:“炎黃子孫”名稱的由來、小觀察:看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰明谷:世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺:了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。

重難點分析:

·了解炎黃子孫的傳說和當代優(yōu)秀華人的故事,增進自豪感和民族歸屬意識。

教學建議:利用教參背景資源中的有關素材和其他民間傳說故事;挖掘學

生的知識積累;引進課外讀物;結合剛剛閉幕的奧運健兒的實例

第3單元

設計意圖:秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美好

關注點:珍惜勞動果實、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動和豐富感受

1、《我愛秋天》

教材內容

感受秋天、詩園:金色的秋天來到了、果實和我們的生活、回音壁:果實長大不容易、聰明谷、詩園:果實說——

重難點分析

·感受秋天的自然之美、收獲之美(多種感官)

·從果實與生活的密切聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動和勞動果實的情感(城市兒童)

教學建議

挖掘學生日常的生活積累并拓展其視野:秋天的一般特征與本地秋天的特征;

利用教參背景資源中的有關素材;藝術作品(詩歌、散文、歌曲)

2、《秋天的保健》

教材內容

小評判:秋天天氣干燥怎么辦?聰明谷

重難點分析

·

針對性和堅持性、良好的生活習慣

教學建議

本地秋季保健注意的事項和本班兒童存在的問題;有條件可請

保健醫(yī)生參加

3、《送別秋天》

教材內容

工作坊:作樹葉畫、展示廳、秋天過后、小統(tǒng)計:我可以做的事

重難點分析

·創(chuàng)意活動不要僅停留在做手工層面,幫助學生體會到創(chuàng)作和表達的樂趣

·為過冬天做準備需進行針對性的指導

教學建議

做葉畫是引導性的,教師可結合本地情況選用其他材料(如花瓣、草等);

了解入冬一般要做的準備,還可請父母和有關專業(yè)人事介紹本地入冬需要進行的事.

第4單元

設計意圖:班級生活是兒童生活的重要組成部分,小學兒童一年中有四分之三的時間是在學校和班級中渡過的。如果一個兒童的班級生活是挫敗的,他的童年肯定是不快樂的。班級提供的集體生活環(huán)境是兒童適應社會生活的第一步。快樂的集體生活將為兒童的健康成長和成功的社會適應定下一個基調。

班級生活主題在各冊中的位置

我的新生活·我喜歡我們班(第1冊)

班級生活的興趣、認同感和歸屬意識

我在班級中(第2冊)

群體生活的習慣、方法、責任和樂趣

你我他·我們都是集體的一員(第3冊)

班級內人際關系、集體生活的原則

班級的榮譽(第4冊)

責任感和班級榮譽

關注點:如何對待自己、如何對待他人、個人與集體

四課之間的關系:

我就是我----------珍視自己的獨特價值

你真棒------------以贊賞的眼光看別人

----我們都是集體的一員

如果我是他--------設身處地為別人著想

1、《我就是我》

教材內容

散文詩:我就是我、小討論:做個怎樣的我、展示臺:這就是我、小評判、回音壁

重難點分析

·對“自我”個性、興趣、愛好、優(yōu)缺點的初步了解,喜歡、接納自我

·不盲目模仿他人

教學建議

充分利用本班學生資源;注意與第1冊“我的新生活”中第一課我喜歡我們

班“可愛的你可愛的我”

定位的區(qū)別;注意與品德與社會1冊中“天生我材必有用”的區(qū)別

2、《你真棒》

教材內容

我們來說說這件事、回音壁:用贊賞的眼光看世界、小實踐:夸夸我的小伙伴、加油站:學會贊美

重難點分析

·做人的道理簡單化(贊賞別人的態(tài)度)

·做事的道理具體化(社會技能學習)

教學建議

本班學生資源;教材中的圖片是引導性的

3、《如果我是他》

教材內容

回音壁:換個位置想一想、故事屋:園園的傷心事、詩園、小討論:哪個辦法好

重難點分析

·體會當事人的心情

·對待挫敗的方法

教學建議

引入課外讀物;引入本班的學生生活素材;《學習活動冊》“我要說”

4、《我們都是集體的一員》

教材內容

個人對集體就像……、童心島、詩園:星星、要舉行新年晚會了、回音壁

重難點分析

·如何在活動中實現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步認識

教學建議

挖掘活動過程中的素材;引入藝術作品

三、教學措施

1、直接學習為主,并逐漸向間接學習過渡的多種學習方式結合。

寓道德概念和行為要求于生動、活潑的具體形象之中。

2、支持隨機進入教學,充分利用插圖,圖文對照,邊看邊說邊想,充分利用教學用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學中。幫助學生理解。

3、引導學生的個性化學習,開展豐富多彩的課堂教學活動。在教材設計的活動框架指導下所展開的教學活動具有生成性的特點,要求教師隨時根據(jù)學生活動演進和學習需要的情況,調整教學指導。

4、在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育,并結合學校大隊部的各項活動進行教育。

5、根據(jù)學生的實際情況采取多種方法。教學方法多樣化。

6、課堂上關注每一個學生,讓每一個學生都參與到課堂中來。使同學們養(yǎng)成愛思考、愛生活的習慣。

四、教學進度表

房地產(chǎn)銷售工作總結與計劃(精選篇20)

最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20__年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

經(jīng)過20__年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西。為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,做出以下具體的計劃。

一、業(yè)務的精進

1、加強團體的力量

加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

密切關注國內經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是__公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的`產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20__年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

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