干部年度考核工作總結報告
建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制是貫徹落實黨的十七大精神，深化干部人事制度改革的現(xiàn)實需要，是強化干部激勵約束，加強各級領導班子和干部隊伍建設的重要措施，是督促落實黨的路線方針政策，促進科學發(fā)展的重要組織保證。今天學習啦小編給大家整理了干部年度考核工作總結，希望對大家有所幫助。
干部年度考核工作總結范文一
為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設，強化競爭機制，切實改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關于印發(fā)〈庫車縣20__年度黨政機關事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》(庫人勞社字 [20__]95號)文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20__年度領導班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結如下：
一、指導思想
20__年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以理論、“三個要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務素質和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政能力建設，促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領導
根據(jù)庫人勞社字 [20__]95號號文件精神，我院認真組織開展了20__年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件,調(diào)整充實了干部考核工作領導小組，并認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關文件，站領導作了動員講話，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全 年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本情況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據(jù)，經(jīng)過充分醞釀、討論，采取民主測評、領導小組集中的方式，確定了20__年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人， 未定等1人。
四、考核的實施
根據(jù)我站的具體情況，首先組織考核領導小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20__年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結，并逐個進行了個人述職，根據(jù)個人的述職總結，結合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經(jīng)民主評議，由考核領導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
干部年度考核工作總結范文二
在黨委、政府正確領導下，我將20__年工作總結如下：
一、機關事務，做到耐心、細致、周到。我始終堅持“六到”的文明辦公的原則。即“心到-----勤于思考。眼到----善于觀察。語到----敢于說話。事到-----事無巨細。禮到----熱情禮貌。程序到-----不越位、不包辦。一年來，不管購買物資，還是維修工程項目，廉價購物，以質為本，屬于本人經(jīng)手的發(fā)票和單據(jù)：標名清楚，用途明白。熱情接待來訪群眾，能解決的就地調(diào)解，不能解決的當面解釋，(值班日志有記載)。規(guī)勸來訪人員不能影響機關正常會議，熱情為來訪群眾提供法律咨詢和政策服務。將工作安排有序、做到忙而不亂，盡量讓領導放心，讓干部滿意。
二、支部活動，環(huán)環(huán)扣緊，程序到位。認真開展“學習科學發(fā)展觀”活動(3月28日----8月22日)。從自學到檢查學習心得;從組織集體學習到查閱學習筆記;從四進農(nóng)家四滿意活動到踐行學習效果;從理論考試到一人一策;從扶貧幫困到作風整改。學教活動產(chǎn)生了立竿見影的效果。認真抓好機關黨員的發(fā)展工作，預備黨員轉正工作，積極培養(yǎng)先進青年入黨，在發(fā)展新黨員的問題上，始終堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則。全年共計發(fā)展新黨員2名，預備黨員轉正3名，檔案資料做到了整潔齊全。健全了支部“三會一課制度，督促收繳黨員的黨費。
三、機關管理，時刻放在心上。認真做好機關值班、考勤、管理、安全工作。實行晚間查巡、白天查勤、節(jié)假日查崗等制度。有力的杜絕空城計、搖空值班和溜崗行。根據(jù)門衛(wèi)日志統(tǒng)計全年共計晚查巡36次，深夜查巡達20次之多。及時聆聽、了解值班干部信息傳遞突發(fā)事件，并負責組織及時處理和向有關黨政領導匯報情況。例如：赤馬火災，十一期間兩起交通事故，河背社區(qū)的火災，荷芳村群體性斗毆事件等等…。值班日志有記載。杜絕盜竊摩托車事件發(fā)生，經(jīng)常督促門衛(wèi)窺測來犯嫌疑人，使機關防患于未然。和門衛(wèi)一道及時勸說精神病人不要進入機關，及時勸告、勸阻、解釋上訪問人員不能煩擾黨政領導的正常開會。加強門衛(wèi)安全防范措施，督促門衛(wèi)做好安全管理，全年共計抓獲盜竊案件起三起(8月8日、12月7日、12月11日)，嫌疑人三人，其中兩人移交公安機關處理，一人經(jīng)教育有悔改的初犯。
四、聯(lián)村工作，及時反饋信息回復有結果。1、及時送達通知、文件和農(nóng)業(yè)科技資料、技術信息。2、指導聯(lián)系村的科學發(fā)展觀學教活動，開展黨員評議。3、協(xié)助計生辦和村領導做好該村的計劃生育工作。4、積極協(xié)助東門村調(diào)解各類疑難糾紛(一起離婚后的財產(chǎn)分割問題的處理。一起是集體土地爭論糾紛，都是晚上和村領導處理的)5、有機配合支村兩委烤煙發(fā)展工作，積極參加各類動員會議，不管是白天還是晚上即時參加。20__年完成種值烤煙1300畝，收購折合面積與種植面積基本相符，20__年力爭發(fā)展烤煙1400畝。正在趴坡過坳增后勁。
干部年度考核工作總結范文三
按照中共成都市委組織部、成都市人事局、中共邛崍市委組織部及邛崍市人事和勞動社會保障局有關文件《關于做好我市公務員和事業(yè)單位工作人員20__年度考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把十七大會議精神作為此次干部年度考核的指導思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據(jù)，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年度干部考核工作總結如下：
一、認真學習，領會掌握文件精神。我鎮(zhèn)接此《通知》后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即組織全體職工對文件進行了學習，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會文件精神，邊結合實際情況，確定考核人員范圍，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我鎮(zhèn)全體人員按時參加了考核。
二、加強領導，成立考核領導小組。為切實做好干部考核的各項工作，經(jīng)黨委會研究決定，成立了以周毅任組長，楊本輝任副組長，李忠根、朱維波、姚志明、王朝軍為成員的考核領導小組，明確了領導小組的職責，制定了干部考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現(xiàn)的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的現(xiàn)任心和業(yè)務能力。
三、妥善安排，積極做好考前準備工作。干部考核領導小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶墨水，特別是對于個人總結(述職報告)做了重點要求：一是嚴格控制字數(shù)，控制在1000字以內(nèi)。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務、履行職位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真撰寫。
四、規(guī)范程序，嚴格落實文件有關規(guī)定。我鎮(zhèn)考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。12月18日，我鎮(zhèn)進行班子成員和一般干部述職測評時，市委組織部有關同志參加了述職大會，并對班子成員進行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結合起來，發(fā)揚我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統(tǒng)一了思想，增強了團結。考核領導小組按照要求對《干部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優(yōu)的一個重要依據(jù)。
五、嚴格比例，積極做好評優(yōu)工作?？己祟I導小組針對部分干部對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正?，F(xiàn)象，考核領導小組嚴格控制比例，我鎮(zhèn)除班子成員和退出實職的老干部，還有9名公務員，其中評選1名優(yōu)秀;事業(yè)人員4名，其中評選優(yōu)秀1名。
六、按季操作，確保完成目標任務。鎮(zhèn)考核小組嚴格按照市上考核的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責，完成自己分管范圍內(nèi)的工作。
七、落實辦法，加強考核日常管理。結合我鎮(zhèn)的實際工作，制定了切實可行的《目標管理考核辦法》，對目標考核范圍、考評內(nèi)容、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規(guī)定，為實施辦法打下了堅實的基礎。根據(jù)分工的不同，由辦公室統(tǒng)一制定了《工作任務目標分解表》，將黨建、黨風、計生等各項工作落實到人，職責清楚，獎罰分明。
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