正規(guī)企業(yè)都很重視年終總結，有了總結我們平時工作時就會想：大半年過去了，我都干了什么?有什么成績可以拿出來說?下面小編給大家?guī)淼氖前踩块T年終總結范文，歡迎大家閱讀參考!

　　安全部門年終總結1

　　今年年初我開始正式來到公司安全組，安全管理工作至今，經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我的工作情況做以總結：

　　一、現(xiàn)場工作

　　經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關的問題，我取得這些進步完全離不開我司領導和師傅，是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

　　我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件，我開始進行了解造船基本情況，并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹，我才開始認識造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W到了很多東西，船上施工現(xiàn)場學習期間，我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，絕對不可以馬虎大意。

　　二、涂裝作業(yè)

　　在進行涂裝作業(yè)前準備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風，設備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時，及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調處理。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽，安全帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定的方法處理。

　　三、施工作業(yè)

　　由于我司的船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學到了很多東西，雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗，但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多，至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣，并且我在工作之余也一直在收集相關資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。

　　我會在認真完成領導交代的任務同時繼續(xù)學習安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。

　　安全部門年終總結2

　　“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，2019年在所長的正確領導下， 公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結如下。

　　一、做一名合格的安全員

　　行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　二、進行職能監(jiān)督

　　在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在 設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

　　三、其他工作

　　積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改 條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

　　2019年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

　　安全部門年終總結3

　　半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領導下，根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標，以落實“五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強化現(xiàn)場安全管理為目標，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、完善責任體系，確保安全責任到位。

　　年初公司與分公司簽訂了“2019年安全生產(chǎn)目標責任書”，分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責任書，并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責任清單，分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產(chǎn)例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經(jīng)理問責、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責，有力促進了安全責任追究。

　　公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯(lián)席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監(jiān)督，采取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。

　　為加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1-6月共追究責任人47 人次。

　　通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全責任到位。

　　二、強化員工教育，確保安全培訓到位。

　　各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業(yè)人員安全培訓，并進行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。1-6份安全管理人員80余人進行了復訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規(guī)、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓，參與人數(shù)達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養(yǎng)培訓，提升了操作安全能力。

　　在井口和重點作業(yè)場所設置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風險告知卡、現(xiàn)場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。

　　開展日常性安全教育，通過安全生產(chǎn)月例會、旬例會以及班前班后會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。

　　通過采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。

　　三、狠抓現(xiàn)場管理，確保隱患排查到位。

　　根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、范圍和重點內(nèi)容，并按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區(qū)，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。

　　嚴格領導下井帶班管理，嚴查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實，督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現(xiàn)場安全管理，使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風、領導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點，消除重大安全隱患。

　　作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標志標識掛著到位，線路規(guī)范掛著，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規(guī)范要求進行管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。

　　今年1--6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計 88 次，共排查問題和隱患 547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書 24 份。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進行了現(xiàn)場跟蹤驗證，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理，整改率達到100%。

　　根據(jù)目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考核兌現(xiàn)，無事故兌現(xiàn)30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現(xiàn)場管理評比，對照標準嚴格現(xiàn)場檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1--6月份，安全獎勵 20.6 萬元，處罰22.3 萬元。

　　四、保障資金使用，確保安全投入到位。

　　公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求，2019年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用 35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，T100鉆機4臺192萬元，共投資了792 萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供了根本保障。

　　五、完善應急管理，確保處置措施到位。

　　公司應急管理為分級負責、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動第三周，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫(yī)療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產(chǎn)應急處置到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　2019年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉提供保障。

　　安全部門年終總結4

　　根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關于關于做好國慶中秋及十九大期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局高度重視，認真組織實施?，F(xiàn)將相關工作的開展情況總結如下。

　　一、領導重視

　　按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領導小組的安排部署，結合我局實際，細化工作任務到各股站室，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全生產(chǎn)工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負責日常事務。

　　二、工作措施

　　組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。

　　(一)按照“管行業(yè)管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國慶期間，對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)(生活)用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產(chǎn)安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動2次，出動工作人員10余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等)責令業(yè)主限期整改。

　　(二)由局天保辦牽頭負責，對全縣12個林區(qū)管護站進行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。

　　1.對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災設備物資進行重點檢查，對存在安全隱患的地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發(fā)生。

　　2.堅持安全生產(chǎn)日報制度。要求每個管護站、林業(yè)站及時掌握安全信息，加強林區(qū)災害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實、和監(jiān)測管理，落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作;加強對防洪、排洪設施的檢查和維護，對不符合防洪排洪和地質災害規(guī)范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”，做到隱患威脅區(qū)告知率和應急預案覆蓋率100%。

　　(三)認真開展安全生產(chǎn)培訓工作。節(jié)前召開職工會，組織干部職工認真學習安全生產(chǎn)、道路交通安全知識，傳達上級部門、領導近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保我局生產(chǎn)安全、公車(私車)行車安全。

　　(四)縣森林公安局啟動“一級勤務”，重點開展栗子坪保護區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，共出動警力24人次，車輛16臺次，疏導車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助群眾1名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，完成國慶中秋及十九大召開期間林區(qū)安保工作營造良好氛圍。

　　(五)切實做好森林防火工作。狠抓森林火災的預防和安全撲救工作，嚴格林區(qū)野外火源管理，及時排查整治森林火災隱患，確保不發(fā)生重特大森林火災，實現(xiàn)“零傷亡”目標。

　　三、嚴格值班備勤制度

　　認真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領導，堅持24小時值班制度，完善應急搶險預案，建立快速反應機制，確保信息暢通。

　　今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“零傷亡”目標。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強領導下，結合林業(yè)工作實際，認真開展以下工作：一是加強領導，確保工作落實。二是打擊與預防相結合，狠抓森林防火工作;三是加強行業(yè)管理，督導全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定;四是加強宣傳教育，強化職工安全生產(chǎn)意識;五是加強檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。

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