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2020年固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)范文

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  資產(chǎn)管理是一件很重要的事情,也是資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和卻遠遠超出本次評估工作的工作需要。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié),希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

  第一篇:固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

  財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

  按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

  從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

  第二篇:固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

  一、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

  二、政治思想:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

  三、業(yè)務水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2014年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

  四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度20*年9月,根據(jù)區(qū)教委20*年48號文件和20*年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定

  資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設工程和2014年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了*市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度20*年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結(jié)合。

  6、本年度20*年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

  7、后勤工作事務性、機動性強,本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

  回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻

  第三篇:固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

  20XX年上半年,恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣統(tǒng)計局的認真指導和縣項目建設年領(lǐng)導小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下,恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進項目有效投入較快增長、推進重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標,保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏,扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設等各項工作任務。為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應有貢獻,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設情況

  (一)固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進展

  20XX年縣下達恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標任務為2695萬元。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元,占年度計劃目標的60.7%,其中,恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設到7月底基本竣工,目前共投資90萬元,完成率達94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設備購置完成投資1560萬元,完成率為67.5%。

  (二)重點項目建設取得新成效

  20XX年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設,總投資 1

  95萬元,現(xiàn)已完成投資90萬元,占年度投資計劃的94.7 %。

  (三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進

  今年以來,恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀總攬全局,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷強化執(zhí)行力建設,經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項事業(yè)全面進步。

  1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署,完成了250人的貧困人口檔案建檔,制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

  2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位,為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

  3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓,切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓,提高他們的工作技能,并合理引導外出務工以增加勞動收入。

  4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造,預算投資185萬元,目前動工率為100%,完成率為65%。

  5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預計投資38萬,修建竣工后能保障800人安全飲水,目前

  該項目由縣水利局進行建設。

  6、實施公共文化服務建設工程。建設景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設,改善綜合文化站配套設施,目前已投入使用,文化軟實力得到逐步提升。

  7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度,群眾參合率達96%,全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

  8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系,多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設,使中小學、幼兒園安全得到了保障。

  二、制定得力措施,狠抓落實,提高統(tǒng)計工作水平

  (一)加強組織領(lǐng)導,促進投資增長和重點項目建設

  我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組,細化投資和重點項目工作目標,堅持主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層抓落實原則,確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

  (二)認真落實建設項目統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化工作。

  嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求,對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設項目,按照科學規(guī)范的跟蹤和服務流程進行統(tǒng)計,加強重大建設項目核實工作,有效地建立了與發(fā)改、建設等部門的聯(lián)系合作機制,及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務水平。

  (三)重點抓好報表審核工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務,確保建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,準確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢,做好開工登記管理,嚴格把關(guān),逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務學習,全面、準確、及時地完成了報表上報任務。

  (四)建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。

  在每月認真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時,按月認真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進展情況。

  (五)加強統(tǒng)計分析,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務。

  在認真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟生活的新情況、新問題的基礎上,認真開展了統(tǒng)計分析研究,努力提高調(diào)查分析水平,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務。

  三、存在困難

  一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高,各項

  臺帳資料仍需完善。二是由于工作任務較重,在服務項目過程中,被動式服務較多,主動深入基層、深入項目建設現(xiàn)場了解情況不夠,服務項目建設力度仍需加大。三是面對繁重的工作,有時存在消極厭戰(zhàn)

  四、下步工作打算

  上半年,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設、民生工程等各項工作基本實現(xiàn)了時間過半,計劃目標過半,但全年的工作任務重,下半年的投資形勢依然嚴峻。因此,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

  工作目標,進一步提高項目服務、推進和管理水平,加大對項目建設工作的督促力度,有效推進該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務,進行深入調(diào)查研究,進一步摸清影響項目建設進度的各種因素,有針對性的提出具體措施,狠抓落實,確保各項工作的順利完成。

  第四篇:固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

  從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程,明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,下面匯報一下本年度工作的完成情況:

  1.工作亮點:

  在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進行驗收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎上,做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準備和臺賬的登記,按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況,在工作中做到認真仔細,不出紕漏。

  2.工作中的問題

  (1)由于歷史遺留問題,公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物,和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務部門相互的核對,明確了無實物原因,保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

  (2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進行資產(chǎn)驗收,導致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通,采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作,有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。

  (3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn),且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進行資產(chǎn)驗收,只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部門付款時,采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此,無從進行資產(chǎn)的初驗收,導致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合,不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

  3.改進措施:

  在今后的工作中,我會及時和相關(guān)部門進行溝通,及時進行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作,規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬,隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況,保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

  第五篇:固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

  20XX年上半年,恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣統(tǒng)計局的認真指導和縣項目建設年領(lǐng)導小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下,恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進項目有效投入較快增長、推進重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標,保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏,扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設等各項工作任務。為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應有貢獻,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設情況

  (一)固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進展

  20XX年縣下達恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標任務為2695萬元。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元,占年度計劃目標的60.7%,其中,恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設到7月底基本竣工,目前共投資90萬元,完成率達94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設備購置完成投資1560萬元,完成率為67.5%。

  (二)重點項目建設取得新成效

  20XX年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設,總投資 195萬元,現(xiàn)已完成投資90萬元,占年度投資計劃的94.7 %。

  (三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進

  今年以來,恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀總攬全局,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷強化執(zhí)行力建設,經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項事業(yè)全面進步。

  1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署,完成了250人的貧困人口檔案建檔,制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

  2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位,為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

  3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓,切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓,提高他們的工作技能,并合理引導外出務工以增加勞動收入。

  4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造,預算投資185萬元,目前動工率為100%,完成率為65%。

  5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預計投資38萬,修建竣工后能保障800人安全飲水,目前

  該項目由縣水利局進行建設。

  6、實施公共文化服務建設工程。建設景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設,改善綜合文化站配套設施,目前已投入使用,文化軟實力得到逐步提升。

  7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度,群眾參合率達96%,全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

  8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系,多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設,使中小學、幼兒園安全得到了保障。

  二、制定得力措施,狠抓落實,提高統(tǒng)計工作水平

  (一)加強組織領(lǐng)導,促進投資增長和重點項目建設

  我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組,細化投資和重點項目工作目標,堅持主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層抓落實原則,確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

  (二)認真落實建設項目統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化工作。

  嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求,對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設項目,按照科學規(guī)范的跟蹤和服務流程進行統(tǒng)計,加強重大建設項目核實工作,有效地建立了與發(fā)改、建設等部門的聯(lián)系合作機制,及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務水平。

  (三)重點抓好報表審核工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務,確保建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,準確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢,做好開工登記管理,嚴格把關(guān),逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務學習,全面、準確、及時地完成了報表上報任務。

  (四)建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。

  在每月認真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時,按月認真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進展情況。

  (五)加強統(tǒng)計分析,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務。

  在認真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟生活的新情況、新問題的基礎上,認真開展了統(tǒng)計分析研究,努力提高調(diào)查分析水平,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務。

  三、存在困難

  一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高,各項

  臺帳資料仍需完善。二是由于工作任務較重,在服務項目過程中,被動式服務較多,主動深入基層、深入項目建設現(xiàn)場了解情況不夠,服務項目建設力度仍需加大。三是面對繁重的工作,有時存在消極厭戰(zhàn)

  四、下步工作打算

  上半年,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設、民生工程等各項工作基本實現(xiàn)了時間過半,計劃目標過半,但全年的工作任務重,下半年的投資形勢依然嚴峻。因此,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

  工作目標,進一步提高項目服務、推進和管理水平,加大對項目建設工作的督促力度,有效推進該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務,進行深入調(diào)查研究,進一步摸清影響項目建設進度的各種因素,有針對性的提出具體措施,狠抓落實,確保各項工作的順利完成。

2020年固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)范文

資產(chǎn)管理是一件很重要的事情,也是資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和卻遠遠超出本次評估工作的工作需要。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié),希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!
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