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2020公司員工年終工作總結5篇范文

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  很多人把年終工作總結當做是一項任務或者說是一種負擔,其實工作總結是一種可以提高自我的工具,通過客觀分析問題、找到缺點、發(fā)揚優(yōu)點、不斷完善自我,無論是從業(yè)務能力還是從性格特征上都力求達到完美,下面是小編為大家收集的關于2019公司員工年終工作總結5篇范文。希望可以幫助大家。

  2019公司員工年終工作總結范文1

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,2017年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結如下:

  對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

  沒有太多宏偉的*遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

  一、學習業(yè)務知識,作好本職工作

  學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,之后經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

  二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

  無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是就應具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改善自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的潛力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時也持續(xù)著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

  經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

  2019公司員工年終工作總結范文2

  光陰荏苒,時光流逝,20XX年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務?;仡?0XX年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20XX年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20XX年度工作總結匯報如下:

  一、主要工作回顧:

  (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

  企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務

  加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20XX年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1。加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

  2。加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20**年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的狀況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

  3。加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4。加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20**年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20**年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1。各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

  2。前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

  3。個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

  4。少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20**年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

  5。工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6。極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7。工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

  三、工作計劃與推薦

  (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

  首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

  再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

  目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

  20**年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時間組織大家學習。

  新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  2019公司員工年終工作總結范文3

  我們公司于1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸年,我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下:

  一、組織機構

  我公司自1999年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于201*年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

  二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

  1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上,201*年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保201*年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的

  在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

  2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。

  三、環(huán)境影響評價與“三同時”

  1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率到達100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,透過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改善意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

  2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中個性注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。

  在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。201*年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利透過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。

  在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:

  一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。

  二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。

  三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,職責到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉。

  四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

  以上資料充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。

  四、環(huán)保宣傳與培訓

  1、關于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。透過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

  2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

  透過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。

  五、環(huán)保工作的幾點成績

  1、合理利用資源,降低能耗、水耗

  公司201*年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生超多蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

  2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

  公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率到達了43%。

  3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放

  公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。

  2019公司員工年終工作總結范文4

  20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  三、加強學習,構成良好的學習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  2019公司員工年終工作總結范文5

  不知不覺,201*年即將結束,在這繁忙緊張的一年工作中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,也結識了更多的同事朋友,獲得了更加豐富的工作經(jīng)驗與人生經(jīng)歷,同時感謝公司領導層給予我更多的成長空間,使我對工作更加充滿了信心與期望。在即將過去的201*年里,透過自身不懈的努力,工作上取得了一些成績,但也不可否認,工作中也有諸多的不足,為了更好的做好未來的工作,本人就201*年工作中獲得的經(jīng)驗及遇到的有關問題,做以下總結:

  一、工作紀要概述

  自201*年1月1日起,對各種報關工作進行了系統(tǒng)的總結,對報關員進行了有目的培訓,對客服與操作人員進行了針對性的輔導。同時,對海關法規(guī)進行了認真的學習,對新法規(guī)新條例及時傳達相關部門與人員,切實做好公司和海關部門的溝通工作。在這即將過去的一年里,報關部門主要的報關工作包括:過境、轉關、二次轉關、聯(lián)運、退園、自用物品進出園以及特殊狀況的處理等。

  二、工作中主要存在的問題

  由于對海關工作流程變化掌握的不及時,所以在辦理相關報關業(yè)務時,會出現(xiàn)一些曲折,但是我認為,曲折的出現(xiàn)也是學習的過程,透過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了及時有效的解決。由于報關工作的程式化、流程化,所以造成了我在工作中憑經(jīng)驗辦事,缺乏對工作的深度認識、造成了對工作最優(yōu)流程認識不夠,邏輯潛力有所欠缺,但是我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習,認真的思考,從而加強對工作的認知潛力,最大限度的優(yōu)化報關工作流程。

  三、工作心得及推薦

  1、報關人員要有群眾意識、團隊精神;這一年中,我參與了超多的需要群眾完成的工作,與各部門同事通力合作,緊密聯(lián)系,和睦相處,在這個過程中,我深刻認識到群眾的重要、團隊的可貴,每當完成一項工作,我都能體會到,同事們的合作多么的重要,在這樣的團隊里工作,再困難的事情也難不倒我們。

  2、報關人員需要具有自我提升意識;在工作中,我時時刻刻的提醒自己,工作不僅僅僅是我們生存的必要,更是我們個人實現(xiàn)人生成就的重要途徑,進而把工作當成自己的事業(yè)來做,就不會覺得工作枯燥乏味,這種心態(tài)下,我努力調(diào)整自己,力求工作精準細致,完美無缺。能夠用心主動的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并能夠自信的行到起來,這是我一年來工作心態(tài)方面最大的進步。

  3、報關人員要懂得如何分析自我;此刻的我經(jīng)常冷靜分析自己,認清自己的位置,時常銘記工作的資料與流程,用心的改善工作的方法,使之更好的完成工作,模糊計算個人的得失,遇到風險如何規(guī)避,出了問題敢于承擔,使自己真正的轉化成一個具有良好職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)化人士。

  4、報關人員要明白報關工作的顯著特點;報關工作本身要求具有很強的時效性,隨著社會的發(fā)展,企業(yè)對報關工作提出了越來越高的要求,作為報關人員就需要努力提高自己的業(yè)務水平,緊跟時代發(fā)展,只有這樣才能做好報關工作,才能夠為企業(yè)節(jié)約通關時間,創(chuàng)造更多的利潤,唯有如此才能夠贏得客戶的信賴。

  5、同時,報關人員要注重同海關的溝通聯(lián)系,國家出臺的新法規(guī)、新條例、新政策以及海關相關部門的新規(guī)章,必須要第一時間知悉,否則會出現(xiàn)一系列的問題,造成不必要的通關障礙,進而影響貨物的通關速度,這一點就是要求報關

  人員要具有與海關很好的溝通潛力,同時還有對時事的把握潛力。

  四、工作教訓

  201*年工作學習中,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體此刻工作技能、工作習慣和工作方式的不夠成熟,這也是我以后在工作總不斷提高自己的地方,總的來說成績不小,缺點尚存,缺點總結如下:

  1、工作的條理性不夠清晰,分清主次和輕重緩急方面做的不夠好;計劃,這是我今年很好的一個方面,但是工作繁忙起來了,嚴格按計劃執(zhí)行的比例低,總是混淆主次,以后務必得認真的改善,努力提高工作的條理性。

  2、對流程熟悉,但是把握不準,這一點看似矛盾,實則是吃了經(jīng)驗主義的虧,這個改善需要一個循序漸進的過程。

  3、工作不夠精細化、不夠完美,平時工作不是很忙時,可能看不出來,但是一旦繁忙起來,就丟棄了工作精細化這一要求,做的就不那么完美了,這點我想我以后需要好好的思考改善。

  4、工作方式夠靈活;

  5、缺失工作的深刻總結;

  6、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  在以后的工作中,我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方,必須會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、明年工作展望

  明年,公司計劃開拓新的工作領域,拓寬報關工作的范圍,我想工作壓力會有所加大,,但是我會繼續(xù)吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個工作細節(jié),團結好每一個同事,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,為明年打好基礎。為此我重點注重以下四點:

  1、提高工作主動性

  2、提高工作實效

  3、把握大局觀念

  4、把握各種學習機會及其注意總結工作

  總之,作為一名公司的員工,在工作中,很多地方都需要學習的,多看、多聽、多想、多溝通,更重要的還要多做。

2020公司員工年終工作總結5篇范文

很多人把年終工作總結當做是一項任務或者說是一種負擔,其實工作總結是一種可以提高自我的工具,通過客觀分析問題、找到缺點、發(fā)揚優(yōu)點、不斷完善自我,無論是從業(yè)務能力還是從性格特征上都力求達到完美,下面是小編為大家收集的關于201
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