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2020單位領導年終工作總結最新精選5篇

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  領導的年終總結是完全不能夠落下的,這樣才能夠更好地帶領著大家向前不斷進發(fā)。今天小編就給大家?guī)?019單位領導年終工作總結最新精選5篇,希望能幫助到大家!

  2019單位領導年終工作總結(一)

  今年以來,在園區(qū)黨委的正確領導下,在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實“___”的重要思想,學習貫徹黨的__大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,依托客戶,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻。今年,我公司各項工作健康順利進展?,F(xiàn)述職如下:

  一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平

  一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

  1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?,因此,我十分注重理論與實踐的學習,比較系統(tǒng)地學習了_理論、經(jīng)濟管理、“___”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹___精神,立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系員工,不斷提高自己的領導能力。

  2、狠抓班子和干部隊伍建設。員工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

  4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

  二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

  一年來,我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。

  1、調整結構。今年,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規(guī)范各工段,各部門工作。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。

  2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡。機構調整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

  4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底,認真清查各項資產(chǎn)、負債,理清了產(chǎn)權關系,進行了規(guī)范管理,大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

  5、狠抓安全生產(chǎn),落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。

  三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺階

  作為公司的帶頭人一年來,金融危機不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng)新為突破口,深化制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益。

  四、發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項目標的全面完成

  一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監(jiān)督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。

  二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的__大精神,在公司廣泛開展了“學__大文獻,創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進。

  三是積極倡導建設學習型企業(yè),抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業(yè),并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓,培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層干部自身素質的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。

  四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。2019年又是關鍵的一年,發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

  2019單位領導年終工作總結(二)

  20__年,是我們__單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結合起來,力所能及地做了一些應該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:

  一、突出安全管理,營造良好發(fā)展環(huán)境

  安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎,是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,一以貫之的抓好公司安全工作。

  1、落實基本制度,提升基礎管理。針對以往的慣性問題,本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進發(fā)展的,是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發(fā)生質的變化,就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎管理工作,強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。

  本人帶領包保干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環(huán)管理,在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

  2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控干部責任進一步量化,使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實,引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度,樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。

  二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制,帶頭履行好崗位職責,深入作業(yè)現(xiàn)場達__次,時間達__多個小時,檢查發(fā)現(xiàn)安全問題__個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“__檢查”活動中,帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”,帶頭轉變工作作風,較好的發(fā)揮了模范表率作用。

  3、堅持從嚴管理,嚴格責任考核。從嚴管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對__人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資__萬余元,對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調整了工作崗位。

  二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

  去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務目標,保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。

  1、市場開發(fā)成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴格經(jīng)營責任考核,確保了開發(fā)結果快速轉化經(jīng)營效益,營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,本人帶領業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調研,對各目標客戶進行梳理、分析,選取重點客戶,確立項目開發(fā)突破口。特別是對待__等重點客戶,親自上手,優(yōu)化完善項目運營方案,指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。

  二是為提高開發(fā)運作效率,實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉化。去年根據(jù)___公司生產(chǎn)實際情況,本人制定了開展“__”的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業(yè)務運作困難,保證了貨源及時裝運,實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上,明確項目責任人和實施期限,實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核,堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,市場開發(fā)工作取得明顯成效。

  2、深化經(jīng)營轉型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。

  __運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報__,積極促成三次現(xiàn)場調研,召開了__合作會議,得到__認可和運力支持,為__項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量__萬噸,同比增加辦理量近__萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。

  根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求,本人組織帶領相關人員赴__等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現(xiàn)了__目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收,實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉型的固定項目,制定了推進計劃,責任到人,包保到位,促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位,實現(xiàn)了全覆蓋的目標。

  3、經(jīng)營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同__份,履行__份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。

  不斷完善資金集中管理制度,嚴格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉使用資金__筆__萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,進行了設備專項整治,設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入,共計投入__萬元對各類設備設施進行了整治維護。

  三、突出穩(wěn)定第一責任,維護民生和諧

  科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。20__年職工人均收入__萬元,實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質量,集中抓好民生實事。先后對___行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。

  四、突出廉政建設,打造務實清廉形象

  作為公司廉政建設的第一責任人,我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,認真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委___全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度,進一步堅定了理想信念,增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,凡是重大事項、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題,都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式,充分論證,集體決策。

  一年時間里,主持召開黨政聯(lián)席會議__次、經(jīng)理辦公會__余次,研究解決了__余項事關公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭,嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

  五、突出知識理論學習,提升自身業(yè)務技能

  一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識,撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用,把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,及時為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

  20__年公司工作所取得的一些進展,靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

  2019單位領導年終工作總結(三)

  20__年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導匯報20__年的主要工作。

  一、努力協(xié)調各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

  根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車間,前道,復合車間和檢驗車間

  二、工作求真務實,開拓創(chuàng)新

  在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在2015年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20__年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)__米,大約__平方米,研發(fā)費用大約__萬。植絨地板今年生產(chǎn)__米,大約__平方米,研發(fā)費用大約__萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)__米,大約__平方米,研發(fā)費用大約__萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學習,認真總結

  無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2、強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

  2019單位領導年終工作總結(四)

  今年以來,__城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個環(huán)境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃,堅持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,經(jīng)過抓隊伍提高素質和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進,綠化執(zhí)法扎實有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的工作情景總結如下:

  一、加強隊伍建設,提高整體素質和執(zhí)法水平。

  一年來,我們以加強領導班子自身建設和執(zhí)法隊伍建設為重點,以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執(zhí)法任務為核心,以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。

  (一)按照“三個代表”要求,不斷加強班子自身建設。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標準更高了,要求更嚴了。__城管支隊一班人充分認識到,要適應新形勢的要求,就必須不斷加強班子自身建設,與時俱進,使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業(yè)知識,領導藝術等不斷有新的提高。為此,一是加強了理論學習。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學習,保證政治上的堅定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中,班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目,記了學習筆記,撰寫了心得體會,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則,凡是涉及隊伍建設和執(zhí)法工作的大事,都經(jīng)過隊務會團體討論決定。工作中,各級領導堅持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團結,相互尊重、相互支持、相互關心,大事講原則,小事講風格,領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置,認真落實黨風廉政建設職責制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔

  自律的規(guī)定,為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒有在廉政方面出任何問題。

  (二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經(jīng)過定期檢查考核,進取開展“執(zhí)法案例、執(zhí)法論文、執(zhí)法心得、執(zhí)法標兵”創(chuàng)評活動,對先進典型及時表彰,激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情景下,節(jié)儉開支,給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創(chuàng)立學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經(jīng)過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執(zhí)法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規(guī)化建設水平和法制建設水平。

  (三)按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制,按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊伍建設、法制建設、內(nèi)務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責明確、運轉協(xié)調、職責落實的良性管理機制,實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化,動態(tài)工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。

  二、全面履行職責,推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

  一年來,我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制,努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:

  (一)、攻堅克難,穩(wěn)步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,解決綠化面積不足矛盾,構成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間,13萬平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達了“零投訴”,實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

  (二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹木的違法行為,加強日常監(jiān)管,劃分路段,職責到人,動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起,面積合計1.1萬平方米,收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬元,責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準,嚴格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米,鋪設人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設施水平。在加大監(jiān)管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責令相關單位修補人行道900平方米,并協(xié)調及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效

  的提高了綜合整治工作水平。

  (三)、全力以赴,擴大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結案126起,結案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設的產(chǎn)生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場,對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理,對工程建設全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設施建設和綠化建設示范小區(qū),營造了良好的人居環(huán)境。

  (四)、執(zhí)法為民,服務“雙創(chuàng)”,噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創(chuàng)”工作,我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起,結案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質量做出了應有的貢獻。

  (五)、依法行政,加強監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。

  一年來,我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度,對所有大型戶外廣告進行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導廣告企業(yè)及相關企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌,責令廣告企業(yè)設置公益廣告,共設置公益廣告7塊,面積1067平方米。

  三、理解監(jiān)督,強化宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

  (一)加強思想教育,自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權力,權力需要約束,權力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛護,監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導的思想,真誠熱情歡迎監(jiān)督,認真自覺理解監(jiān)督,實事求是對待監(jiān)督。一年來,走訪企事業(yè)單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復,做到事事有交代,件件有著落。

  (二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想,轉變作風的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關法律法規(guī),職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語,按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),經(jīng)過信訪接待窗口建設,充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

  (三)加大宣傳工作力度,維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設和執(zhí)法工作成果,擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經(jīng)過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動,設立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執(zhí)法工作開展情景,為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態(tài)采用9篇,三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作,進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

  今年以來,我隊隊班子團結拼搏,進取進取,隊伍建設不斷加強,執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了2004年度目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。2005年,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)立人居環(huán)境和投資環(huán)境的奮斗目標,以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機,突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟提高。

  2019單位領導年終工作總結(五)

  一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并進取落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨堅持高度一致。

  勤奮學習,與時俱進,始終堅持高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務,認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領導的指導幫忙,在綜合科全體同志的幫忙支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將一年來的工作情景報告如下,請同志們批評指正:

  一、堅持學習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質。

  加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作本事和創(chuàng)新本事的必然要求。本人一向比較重視理論學習,一年來能進取參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,認真學習黨的__大,學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神,每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

  在學習中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養(yǎng),自覺將認識的提高和學習的成果融入自我的工作和生活中,轉化為努力工作的動力。到中心工作后,工作職責和資料發(fā)生變化,知識結構和本事要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務本事和政策水平。

  為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習,堅持利用業(yè)余時間自學,以增加自我的知識儲備,根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。進取參加繼續(xù)教育,認真學習,不斷更新專業(yè)知識。

  經(jīng)過學習,提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實際,自覺將所學知識指導實踐,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,能在調查研究的基礎上,提出自我的意見和提議。經(jīng)過努力學習和實踐積累,使自我的業(yè)務工作本事、組織協(xié)調本事有了明顯的提高。

  二、認真履職、開拓進取,為做好中心的工作盡心盡力。

  (一)自覺履行崗位職責,組織和調動本科室同志做好日常工作??剖衣毠ぶg能默契配合,團結協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能進取進行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,進取探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,實時引導,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

  (二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實,先后建立了財務內(nèi)控制度,明確財務人員的職責權限,使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規(guī)范人事檔案管理;建立AB角制,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,從自身做起。

  (三)進取負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)職責,狠抓各項安全管理措施的落實,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)日常管理,及時反映固定資產(chǎn)增減變化。

  年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點,保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目,協(xié)調解決關系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,協(xié)助單位領導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務。

  (四)加強財務管理,夯實內(nèi)業(yè)基礎。能按照上級的要求,認真執(zhí)行電算化管理辦法,嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作,使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。

  加強對資金的管理,嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報,及時交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強預算的日常管理,把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關,嚴格控制行政經(jīng)費支出,確保預算資金專款專用,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算,確保會計信息真實、可靠。

  (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20__年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作,著力培養(yǎng)和提高人員素質。

  (六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調研,對大家不理解的問題,能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī),抓好工作落實。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協(xié)調好科室內(nèi)外的工作關系。

  (七)結合日常工作,做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等,均能嚴格按照有關規(guī)定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

  三、廉潔從業(yè)、遵章守紀,堅持良好的道德修養(yǎng)。

  本人能嚴格遵守各項規(guī)章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自我,自覺起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定,自覺理解職工群眾的監(jiān)督。

  同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設職責制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。

  四、正視不足、勤勉改善,明確今后努力方向。

  回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫忙指導,離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自我也感到自身還存在許多不足:

  一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情景、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學習、工作中認真加以改善。一是加強學習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務實,開拓創(chuàng)新。

  今后本人將理清思路,總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短,進取研究新情景,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領導的帶領下與同志們一齊,完成上級下達的各項任務。

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