節(jié)能降耗工作總結(jié)最新范本
好的總結(jié),能讓一年工作完美收官,給領(lǐng)導留下好印象。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結(jié)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
節(jié)能降耗年終總結(jié)(一)
2xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標,認真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組,組長由理事長擔任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負責此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結(jié)合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標進行核算計量,嚴格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制,下班時間部門領(lǐng)導和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴格燃油定額管理,嚴禁公車私用,私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、2xx年節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責任,嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗年終總結(jié)(二)
“十一五”期間,為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入實施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣級有關(guān)部門的認真指導下,以節(jié)能降耗為重點,加快資源有效利用,推進清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進節(jié)能減排工作的開展,有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導,我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責,并建立了反饋機制。領(lǐng)導小組在“十一五”期間定期召開會議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任,建立節(jié)能目標責任考評體系
充分發(fā)揮政府主導作用,把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書,并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》,做到層層有指標,逐級抓落實。同時,開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
三、引進技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
“十一五”期間,為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標,我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強調(diào)利用技術(shù)改革契機,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉,加大宣傳力度,增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作,調(diào)動各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位,企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標,推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃
“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期,為進一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識?!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關(guān)都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署,各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會這些會議和文件精神,提高認識,切實增強政治責任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動,關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點,加強監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標,督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責任人員的責任。同時,注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力,要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻,特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強,偷排,偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能降耗年終總結(jié)(三)
當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在公司領(lǐng)導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機熱效率,提高機組出力,降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強運行調(diào)節(jié),積極開展運行小指標競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;
7、鍋爐、汽機等采用DCS自動控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術(shù);
8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
10、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進行改進,以達到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費方案11項。方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠,我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
節(jié)能降耗年終總結(jié)(四)
1、充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能,加大對工業(yè)節(jié)能的政策引導。按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求,鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力擴張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè);加強對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導服務(wù),推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)向園區(qū)集中,集聚發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)政策引導等措施優(yōu)先發(fā)展對經(jīng)濟增長有重大帶動作用的低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè),從嚴控制產(chǎn)能過剩的高耗能行業(yè)盲目擴張,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,從而較大幅度降低工業(yè)單位產(chǎn)值能源消耗。發(fā)揮政府投入的導向作用,支持工業(yè)節(jié)能降耗項目。充分發(fā)揮省、市、縣政府資金的引導和示范作用,帶動金融部門和社會資金支持工業(yè)節(jié)能,引導企業(yè)加大對節(jié)能的降耗的資金投入。加大對重點企業(yè)的走訪,引導成都正大、成都清洋寶柏、通用水務(wù)丸紅供水公司等企業(yè)實施節(jié)能技術(shù)改造,積極申報“節(jié)能技術(shù)改造財政貼息和獎勵”。
2、建立健全能源節(jié)約責任制。分解下達節(jié)能工作目標,強化目標管理,要求各鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門、各企業(yè)要從樹立和落實科學發(fā)展觀和政績觀的高度,建立健全節(jié)能工作責任制,明確一位領(lǐng)導干部負責能源節(jié)約工作。把能源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各企業(yè)日常管理和工作考核之中,做到層層有責任,逐級抓落實。
3、抓好重點用能企業(yè)的節(jié)能工作。3月,完成對我縣14家重點用能單位的備案工作。組織用能企業(yè)參加能源統(tǒng)計、管理培訓。引導企業(yè)實施節(jié)能改造,成都客車股份有限公司、通用水務(wù)——丸虹供水有限公司、重慶啤酒集團成都勃克啤酒有限公司、成都金頂凸輪軸鑄造有限責任公司、成都清洋寶柏公司等重點用能企業(yè)進行節(jié)能改造。利用重點用能企業(yè)的先進節(jié)能經(jīng)驗加以推廣運用,使各企業(yè)意識到節(jié)能的必要性和重要性,如何合理利用配置資源,限度的利用好能源,發(fā)揮能源的效率。
4、深入開展全民節(jié)能行動。結(jié)合郫縣實際,制定《深入開展全民節(jié)能行動的實施意見》,能源辦牽頭組織實施,圍繞能源緊缺體驗、推廣節(jié)能產(chǎn)品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習慣,著力開展一系列活動,提高了全社會公民節(jié)能意識,形成了人人參與節(jié)能的良好氛圍。
5、抓好公共節(jié)能工作。會同機關(guān)事務(wù)管理局加大全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作力度,建立公共機構(gòu)能源和節(jié)能工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),形成定期上報能耗情況制度,提出公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見,重點對公共機構(gòu)建筑節(jié)能、室內(nèi)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備的使用進行節(jié)能管理,并取得一定實效。
6、加大節(jié)能宣傳,認真開展XX年全國節(jié)能宣傳周活動。
(1)組織開展能源緊缺體驗日活動,機關(guān)辦公區(qū)對電梯、空調(diào)、照明實行了限用和關(guān)停,工作人員充分體驗了能源的重要性和緊缺的現(xiàn)實問題。
(2)在郫縣老百姓花園開展節(jié)能宣傳活動。宣傳點活動由縣能源辦組織、天然氣公司、電力公司參加,活動共發(fā)放節(jié)能宣傳單1000份,《生活節(jié)能八十條》、《工業(yè)節(jié)能100條》宣傳小冊XX余本,電力、天然氣節(jié)能和安全知識資料1800份,免費發(fā)送800只節(jié)能燈。市民積極參與,主動了解節(jié)能常識,營造了良好的節(jié)能活動氛圍。
(3)利用中國移動的短信功能,向郫縣市民發(fā)送生活節(jié)能常識,提高全民的節(jié)能意識,倡導節(jié)約新風尚,在全縣形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約”的濃厚氛圍。
(4)在郫縣電視臺滾動播放節(jié)能宣傳資料,提高市民節(jié)意識。
7、強化企業(yè)節(jié)能的主體性和自覺性,狠抓重點企業(yè)節(jié)能降耗工作。能源辦會同有關(guān)部門定期或不定期對重點企業(yè)能源利用情況進行監(jiān)測和抽查,組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會和專家審核重點企業(yè)的能源審計和節(jié)能規(guī)劃并督促實施,不斷加強跟蹤、指導和監(jiān)督工作。
存在的問題及建議
1、節(jié)能意識和知識有待提高。一是企業(yè)節(jié)能意識有待進一步提高,對節(jié)能改造仍需加大投入;二是公民生活節(jié)能的良好習慣還需鞏固、提高;三是節(jié)能宣傳要加大力度,并長期堅持。
2、一些用能企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足,設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍。
3、節(jié)能主管部門缺乏激勵和約束手段。如在重點用能單位能源統(tǒng)計上報制度的落實上還存在一定困難和限制。
4、節(jié)能管理隊伍不健全、人員少、經(jīng)費緊,節(jié)能知識更新培訓、節(jié)能咨詢相對滯后。
下一步工作打算
1、進一步完善節(jié)能激勵措施和政策配套等機制,在資金、稅收等多方面鼓勵節(jié)能,抑制浪費。
2、進一步加強《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》、省市《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》和《郫縣節(jié)約能源第十一個五年規(guī)劃綱要》的貫徹實施,舉辦節(jié)能專題講座,加大節(jié)能宣傳力度,把節(jié)約能源作為全局性、戰(zhàn)略性大事來抓,創(chuàng)新工作方法,開展節(jié)能型企業(yè)、節(jié)能型城市、節(jié)能型社會等創(chuàng)建活動,促進全民節(jié)能意識的提高。
3、完善社會節(jié)能服務(wù)體系,為用能單位節(jié)能提供診斷、設(shè)計、融資、管理、運行等“一條龍”服務(wù);加強能源管理人員培訓,提高其管理、服務(wù)、操作技能;推廣節(jié)能先進工藝、技術(shù)和產(chǎn)品;充分利用媒體及其它宣傳載體,為社會提供先進、及時的節(jié)能信息。
節(jié)能降耗年終總結(jié)(五)
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?,F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下:
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領(lǐng)導,層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件;同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關(guān)鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進?;顒赢斣鹿?jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù),對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384、67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動,通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54、75元。酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結(jié)合實際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結(jié)評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”?!肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,致使很多部門吃大鍋飯,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠,關(guān)乎企業(yè)的競爭力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。