總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的倉庫年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫年終工作總結范文 篇1

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱情效勞高質(zhì)量〞的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。

而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。

公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。

為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改良和創(chuàng)新方案，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料過失出現(xiàn)。

入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)。

入庫、出庫工作，遵守先進后出原那么，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下〞;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到〞，預防倉庫材料的喪失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極配合工作。

定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比擬重要的原料，力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止了原材物料的浪費。

四是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。

平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種根本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是局部工作不夠細致，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作方案目標：

1，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。

4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結范文 篇2

隨著時間的推移，20xx年即將結束。回顧過去，是為了更好地面對未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成就，克服不足，我們將對20xx年的工作進行以下簡要的回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經(jīng)濟的時代。服務已經(jīng)滲透到生活的許多細節(jié)中，我們的工作也以生產(chǎn)服務為中心，為生產(chǎn)提供更快、高效、高質(zhì)量的服務，確保20xx生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成生產(chǎn)任務。

2、能夠嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱出現(xiàn)錯誤。入庫登記，檢驗不合格，瓶源不準入庫；注重公司利益，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)督盜竊。

3、合理安排倉庫內(nèi)瓶箱的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級分區(qū)堆放，不得混亂堆放。隨著成套瓶區(qū)和回瓶區(qū)堆放標記的完成，堆放比以前更加整齊，保持庫區(qū)整潔簡潔。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期清理倉庫產(chǎn)品，做到賬、物、卡一致。能夠真正掌握材料的進出存工作流程，同時真正做到物盡其用，人盡其用。積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點工作，確保每天提交庫存報表的時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。

5、12年來，塑箱嚴重損壞，塑箱管理權限在瓶箱庫，但使用塑箱的是(瓶箱庫、包裝車間、成品庫)。其中大部分損壞應該是瓶箱庫叉車司機在通道內(nèi)推箱損壞，倒一次瓶至少損壞7━在10個塑料箱中，包裝車間拆卸時塑料箱損壞，塑料箱卡在鏈路上。包裝車間的工作人員用棍子打塑料箱。清洗620毫升瓶時，堆垛機隨機編碼時擠壓塑料箱，成品庫運輸塑料箱時損壞部分瓶庫，對塑料箱的使用缺乏監(jiān)督。每天工作中都有很多問題。要善于發(fā)現(xiàn)和把握問題，第一時間解決，提高業(yè)務能力。

二、展望

除了遵守以往的成績和良好的工作方法外，努力改善去年20xx年的不足，使工作達到新的水平，特別列出以下倉庫20xx年度工作計劃和工作目標

1、加強日常管理

（1）加強叉車司機入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》，確保操作人身安全。

（2）按規(guī)定時間盤點瓶箱，及時核算各生產(chǎn)班使用的瓶箱情況。在月終報告中通知生產(chǎn)主管，及時指出各生產(chǎn)班存在瓶子浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶子損失異常的原因。消除后續(xù)浪費。努力實現(xiàn)低成本、高效率的管理理念。

2、提高倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力。

（1）為了改善材料管理，所有進出倉庫的材料必須按照倉庫管理制度進行，經(jīng)銷商應嚴格檢查退貨瓶的質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部、銷售部及時了解瓶箱庫存，需要實時輸入金蝶數(shù)據(jù)和庫存日報表。確保在進出倉庫前查詢并輸入相關數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

（2）加強本部門員工的培訓學習，真正掌握材料進出存儲的工作流程，使其真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物流順利周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮物流和人才的作用，有效改善倉庫管理。

三、建議

車間生產(chǎn)延遲和生產(chǎn)變更，應盡快通知瓶箱庫，瓶箱庫應合理安排叉車司機工作，避免浪費人力資源。今年每周生產(chǎn)變更不通知瓶箱庫、瓶箱庫、包裝車間信息交流優(yōu)化，提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫在現(xiàn)實中的不斷改進離不開領導的悉心關懷和指導，離不開同事的大力支持和配合。為了使公司更加壯大，躋身國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，更好地做好新年工作，為公司的發(fā)展前景做出貢獻。

倉庫年終工作總結范文 篇3

經(jīng)過20xx年的努力，我在公司領導的正確引導和大力支持下取得了顯著的成績。倉庫安全工作相較于去年上升到了一個新的水平，同時也有效地改善了庫容和庫貌，進一步提高了服務生產(chǎn)的效率。為了總結經(jīng)驗并提高自己的能力，以便更好地完成工作，現(xiàn)在我對過去一年的工作進行簡要總結如下：

一、工作回顧

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們在了解其他倉庫保管員所負責的區(qū)域物料擺放情況后，對物料現(xiàn)場進行了大面積區(qū)域劃分和調(diào)整，并進行了細分和標識。根據(jù)物料的用途和品類，我們對其進行了分類擺放，有效地消除了倉庫凌亂不堪的狀況。這樣的改進為公司每月的盤庫工作提供了便利，而整潔有序的庫容和庫貌則成為倉庫管理的基礎工作。

3、為了確保倉庫保管員的工作能夠做到賬、卡、物一致，出現(xiàn)異常時能夠有賬可查、有據(jù)可依。我們逐步建立起了出入庫手工賬和電子賬。為了避免備料過程中可能出現(xiàn)的物資找不到或者找料時間過長的問題，并提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排和劃分。同時，我們也建立了倉庫物資擺放位的電子檔案，通過坐在電腦前就能明白所需物資是否有庫存，以及庫存物資擺放在倉庫的具體位置。

4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得——數(shù)據(jù)與實物不相符。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。

三、工作目標

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率xx%。

3、確保及時完成今天的賬目，并實行每月清算。要及時錄入電腦數(shù)據(jù)和手工賬目，以確保數(shù)據(jù)的準確和及時性。

一年過去了，我要感恩領導對我的悉心指導與培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持與鼓勵。新的一年里，我將持續(xù)加強學習，認真履行職責，全面提升自己的工作潛力和綜合素質(zhì)。我會堅定克服自身不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更出色，為公司的發(fā)展前景盡一份力量。

倉庫年終工作總結范文 篇4

xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準備?，F(xiàn)將xx年倉庫管理工作總結如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。

剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在指導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目明晰準確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善明晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進展歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，可以嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方理解不夠深化細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、xx年工作方案

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的理解，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的理解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，進步倉庫的利用率，防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成指導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開場，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展作出自我應有的努力。

倉庫年終工作總結范文 篇5

光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去，迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。倉庫主管總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護;

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、工作計劃

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符; A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓;

培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展！

倉庫年終工作總結 篇在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。

主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。

比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。

不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。

到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫管理員年終總結的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結 一、工作總結的內(nèi)容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。

2.成績和做法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

倉庫年終工作總結范文 篇6

時光飛逝，我進入x儲運科工作有一年多了，在自己的努力和同事們的幫助下，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。

記得那年夏日炎炎的九月，我剛從學校畢業(yè)，興高采烈地成為一名新員工進入了X公司。初來儲運科，我被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的崗位上。對于“第三方物流”這個新概念，我感到非常陌生，腦海里冒出了許多問題：什么是“第三方”，什么是“物流”，什么是“第三方物流”？在鄭師傅的帶領下，我開始了解倉儲管理和流程，知道“第三方物流”是指除供需雙方以外，由第三方完成物流服務的一種運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員，負責將進貨、銷售、進退、銷退等各項操作輸入電腦系統(tǒng)。當接觸到這個系統(tǒng)時，我覺得每一個步驟都很繁瑣。但是，在信息部的韋師傅耐心的指導下，我逐漸了解了整個系統(tǒng)的流程，并能夠獨立操作，認真地記錄每天的臺賬和每月的報表。那時候，“第三方物流”剛剛建立，我們需要進行GSM驗收。作為新來的員工，我只是從書本上了解到藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范，并沒有實際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理和師傅們的會議培訓中，我深刻體會到每一個細小環(huán)節(jié)都需要做到位。最終，在大家的共同努力下，我們順利通過了GSP認證。以上是我個人親身經(jīng)歷的故事。

20xx年12月底，儲運二科保管員缺人，我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始，對每個藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地，在空余時間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好，都要進行系統(tǒng)點單，有時業(yè)務員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點單前選擇批號，在其他保管員的指導操作下，能夠獨立操作。

在20xx年10月，我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集，把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫的工作，并能在第二天不影響業(yè)務的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作，大家又在為20xx年1月的gsp驗收做準備，規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)，在大家的努力下gsp也順利通過。

新環(huán)境，新系統(tǒng)，gsp認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間，進行系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后，新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)、流程，都不是很熟練，難免會有差錯產(chǎn)生，但都及時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被分配到這個工作，由于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求，做了每月的報表。最近，我加班加點，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程，得到了領導的好評。

在今后，我會更努力的工作，對內(nèi)，及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表，對外，和委托單位做好交流。我相信，經(jīng)過大家的努力，網(wǎng)絡的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務量一定會增長。

倉庫年終工作總結范文 篇7

隨著一年的結束，我們倉庫的年終盤點工作也于近日圓滿完成。經(jīng)過一個月的緊張籌備和有條不紊的執(zhí)行，最終得出了準確的盤點結果，驗證了我們倉庫的管理水平和工作效率。

一、籌備工作。

為了保證盤點工作的順利進行，我們提前進行了詳細的準備工作。首先，成立了由倉庫主管和管理員組成的盤點工作小組，明確了各自的責任和任務。其次，制定了詳細的盤點計劃和流程，確保每一個環(huán)節(jié)都得到了充分的考慮和規(guī)劃。最后，我們對倉庫的各類資產(chǎn)進行了分類、記錄和標記，以便于后期的盤點和核對。

二、執(zhí)行過程。

在盤點的過程中，我們采用了手工盤點和電腦盤點相結合的方式。首先，我們對倉庫的各類產(chǎn)品進行了逐一清點和核對，保證了數(shù)據(jù)的真實準確。同時，我們還利用電腦系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)進行了比對和驗證，確保了盤點結果的可靠性和準確性。

三、總結和反思。

在盤點工作結束后，我們組織了相關人員對工作過程進行了總結和反思。從工作流程、人員配備、工具裝備等各個方面提出了改進意見，以便于下一次工作更加順暢和高效。同時，我們也總結了一系列工作中的好經(jīng)驗和好做法，以便于當作今后工作的參考和借鑒。

此次年終盤點工作充分展現(xiàn)了我們倉庫管理團隊的專業(yè)能力和工作水平，為公司的運營和發(fā)展保駕護航。我們將繼續(xù)不斷努力，為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和支持。

倉庫年終工作總結范文 篇8

一、倉庫制度建設情況

物資管理制度的建設：

1、經(jīng)過與各部門主管的深入討論和協(xié)商，我們已成功制定了一套《物資管理制度》及相關的表單設計。在與各部門溝通的過程中，我們充分考慮了本公司的實際流程，確保這套制度和表單的設計與我們的實際需求相適應?，F(xiàn)已完成表單的設計工作，并已發(fā)出通知與各部門進行確認和討論。

2、制度建設出現(xiàn)的問題：部分部門主管未接受相關培訓，導致其對制度的理解不深刻，也未能將制度精神有效傳遞至執(zhí)行層；同時，各部門在制度執(zhí)行方面存在較大的不足，仍然固守老流程進行操作，缺乏有效執(zhí)行力度和監(jiān)督。

3、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。

4、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。

倉庫人員崗位職責：

1、本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責；

2、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。

3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。

倉庫組織架構：

1、本月內(nèi)已完成倉庫組織架構；

2、存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。

3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。

二、倉庫團隊建設情況

1、目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。

2、團隊建設的進展情況如下：目前倉庫中有6名員工表達了離職的意向，他們分別是萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允和高丹。經(jīng)過溝通和做思想工作，我們成功地穩(wěn)定了除已批準離職的孫細苗和宋元勝以及試用期后自動離開的高丹外的其他離職意向人員。另外，楊群將于129日自動離職。值得一提的是，倉庫人員的協(xié)作意識有所提高，他們愿意協(xié)助其他同事完成本部門的工作任務，并且倉庫人員的工作主動性也有所增加，開始積極主動地工作。

3、識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。

4、整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內(nèi)部培訓1—2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

三、倉庫規(guī)劃情況

1、倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

2、存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開

始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。

3、整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質(zhì)部、財務部、

采購部、我已與李主任和程總溝通確定了倉庫辦公室的柵欄圍隔事宜。經(jīng)過討論，我們決定在倉庫辦公室設置柵欄進行圍隔，以確保辦公區(qū)的安全和私密性。同時，我也與李主任和程總溝通確定了倉庫辦公區(qū)修建事宜。根據(jù)我們的討論，我們將對倉庫辦公區(qū)進行修建，以滿足員工日常工作的需求，并提高辦公區(qū)的舒適度和效率。注意：這份回復是由人工智能助手生成的，僅供參考。

四、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉情況

1、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。

2、整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進行數(shù)量交接，達到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會協(xié)助，通過協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的；

倉庫年終工作總結范文 篇9

今年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將今年的各項工作總結如下。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認真遵照勞動紀律，及時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作及時加班加點，保證工作能及時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務。能按時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要按時匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足。有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠按時。

四、明年工作計劃

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，確定內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫年終工作總結范文 篇10

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)完畢，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了許多新學問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年降臨之際，回憶20xx年的工作，詳細總結如下：

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應馬上進展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理支配物品進出庫，領用單必需有部門經(jīng)理和領用人簽字。采納分類分部門擺放，做到先進先出原那么，堆放整齊、擺設合理。

5.協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)剛好辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反應庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.遵照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進展清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防

盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.協(xié)作好各部門臨時緊急需求，當接到選購

部或其他部門的到貨通知，謹慎做好備貨工作，如遇緊急的物品，剛好送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能剛好發(fā)放的物品，剛好與運用部門電話溝通，讓運用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的確定，但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的缺乏，在新的一年里，我必須不斷提升自己實力接著努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導指責指正。感謝!

在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝福金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝愿集團全部領導身體安康，闔家快樂，萬事如意!

倉管員：

20xx年1月22日

倉庫年終工作總結范文 篇11

時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高

1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

倉庫年終工作總結 篇即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293、4萬，出庫金額164、1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

倉庫年終工作總結范文 篇12

作為一名倉庫的員工，在這年終之際我還是感覺很有動力的，在這個過程當中，我還是應該做出調(diào)整的，在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的，但是我也是感覺有意義的，這對我能力也是一個很大的提高，接觸到這些我也會繼續(xù)去落實好的，對于自身工作我也總結一下。

我也知道自己在工作方面應該更加認真一點，現(xiàn)在回顧自己這過去一年來的工作當中我還是要做出好的調(diào)整，在這方面還是要繼續(xù)努力的，我也會更加用心去接觸這些，在倉庫工作我覺得還是應該要去做好的，這一年來覺得自己是應該要做出調(diào)整的，在這一點上面，我認為這些是要好好工作的，在這個過程當中還是應該要認真對待工作，在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點，未來還會有更多的工作需要做出調(diào)整，現(xiàn)在回想起來當然是很充實很有意義的，在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可，在這一點上面我還是應該要繼續(xù)去做好的。

我進入公司已經(jīng)有一段時間了，我希望能夠?qū)ψ约焊佑行判?。我感謝公司給予我的培訓，這些細節(jié)上的提高對我很重要。我會更加努力，以期在工作中取得更好的成績，并希望得到同事們的認可。在倉庫工作的這段時間里，我做了很多準備工作，這為我提供了很多細節(jié)上的進步機會。在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，按時完成自己的任務，并與其他部門的同事保持良好的合作關系。我意識到自己應該承擔的職責，并會盡力發(fā)揮好自己的作用。在未來的學習中，我也會更加認真地對待，爭取做得更好。

工作中難免會犯一些錯誤，我應該及時調(diào)整并改正。年底將至，我必須展現(xiàn)出更好的榜樣。我會努力在這方面做得更好。今后，在倉庫工作中，我會堅持落實自己的責任。有時候我會有些拖延，這不是我應該繼續(xù)堅持的習慣。相信這對我的進步有很大幫助。我將確保當天完成當天的任務，這一點毋庸置疑。相信這對提升個人能力也是非常有效的。未來，我知道需要在工作方面做出調(diào)整。新的一年里，我一定會更加努力。

倉庫年終工作總結范文 篇13

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思索總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備。15年倉庫管理年終總結報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的全部對庫材料表，準時精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以ｘｘ的形式轉(zhuǎn)交給ｘｘ部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并依據(jù)工程項目準時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格依據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并準時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，準時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當開展締造有利局面。其次，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧15年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在16年里，我們的工作方案如下：

一、留意形象，多參預一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出特殊時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五、主動協(xié)作供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的鋪張，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應合理空間。六、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保ｘｘ部、ｘｘ部及ｘｘ部能準時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。