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2020生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)范文四篇

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  寫總結(jié)它不僅是一項(xiàng)工作,更應(yīng)該是大家應(yīng)該掌握的一種工作方法。下面就是小編給大家?guī)淼?019生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)范文四篇,歡迎大家閱讀參考!

工作總結(jié)

  2019生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)1

  2019將過去,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拚搏,走過了不平凡的一年?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:

  一、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。

  二、 網(wǎng)絡(luò)改造

  技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶 1655戶。

  截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。

  三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

  干線維護(hù)省干全年巡線2240 公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測(cè)試四次,各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次,XXX機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。

  地縣聯(lián)網(wǎng)xx縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,xx縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。xx縣中斷4次?!拔逡弧啊笆弧扒案鱾€(gè)縣設(shè)備巡檢各一次

  四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐

  分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。,技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長(zhǎng)了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。

  五、安全生產(chǎn)、安全播出

  技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“兩會(huì)”、亞運(yùn)會(huì)期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元,其余的在起訴中。

  城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

  機(jī)房的工作人員還兼任xx客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

  六、 完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況

  截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。

  七、 培訓(xùn)

  今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對(duì)成績(jī)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

  八、 存在的問題

  1、 部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。

  2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  九、明年的工作計(jì)劃

  1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí),對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

  3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

  (1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。

  (2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。

  (3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時(shí),盡可能快的解決問題,同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。

  2019生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)2

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。2019年3月,我來到公司技術(shù)管理部工作,近9個(gè)月以來,在部門主管以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作亮點(diǎn)

  1、 自從4月份檢修期間接手汽油加氫裝置以來,積極學(xué)習(xí)汽油加氫工藝技術(shù),利用檢修機(jī)會(huì)對(duì)裝置的原理、設(shè)備構(gòu)造進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí);同時(shí)一段加氫催化劑再生,與催化劑研制廠家進(jìn)行技術(shù)交流,學(xué)習(xí)了催化劑很多知識(shí);檢修期間著重對(duì)醚化改造預(yù)留口進(jìn)行跟蹤落實(shí),為后續(xù)醚化系統(tǒng)改造打下良好基礎(chǔ);

  2、 自從6月份開始接手碳五分離裝置以來,首先面臨的問題就是異戊烷大罐腐蝕不合格,并且微水含量高,而在裝置內(nèi)取樣合格;針對(duì)此種情況組織多次討論會(huì),制定措施每個(gè)部門都進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整,在生產(chǎn)裝置內(nèi)制定了《碳五分離波動(dòng)調(diào)整方案》,在各個(gè)涉及部門制定了《異戊烷含水控制措施》,從源頭和進(jìn)罐過程及時(shí)有效的控制,確保產(chǎn)品合格。自7月中旬至今,沒有再次出現(xiàn)因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫現(xiàn)象;

  3、 積極解決裝置上存在問題,針對(duì)夏天空冷負(fù)荷大,冷后溫度高,收率低的情況,提出解決方案,制定了《預(yù)分餾塔頂回流罐防超溫方案》,通過調(diào)整達(dá)到預(yù)期效果,方案推廣至全公司執(zhí)行;

  4、 積極推動(dòng)技術(shù)管理工作:成功組織公司級(jí)技術(shù)考試,參加人數(shù)520人,52人參加補(bǔ)考,一次性通過率達(dá)到90%,通過此次考試對(duì)人員的技能水平進(jìn)行了摸底,為下一步的技術(shù)培訓(xùn)工作提供依據(jù);工藝檢查制度改革,由每月的定期檢查改為不定期抽查,改革后不僅減少會(huì)議頻次和溝通成本,還能使部門、車間每時(shí)每刻感受到“壓力”,促使車間根本上做好工藝管理,而不是應(yīng)付檢查;

  5、 積極搜尋新技術(shù):2019年搜索新技術(shù)2項(xiàng),組織技術(shù)交流1次。通過交流對(duì)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí),在以后的工作中一定會(huì)用到,不放棄每次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),充實(shí)和完善自己;

  二、工作不足

  1、自己掌握的知識(shí)過于單一,對(duì)于制氫裝置很熟悉,但別的裝置只知道其一不知其二,學(xué)習(xí)起來不知從何處下手;特別是與別人交流時(shí),說個(gè)字母代號(hào)就不知道是什么意思,知識(shí)面狹窄;

  2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作效率低。換了工作崗位后,工作方式?jīng)]有及時(shí)改變,那些事是自己該做的,那些事是別人幫助做的,分不清楚,接的工作后雖然很急,也做了很多,但是效率不高,特別是接手醚化項(xiàng)目后,組織工作做的不夠好;

  3、時(shí)間統(tǒng)籌做的不夠好,工作計(jì)劃性不強(qiáng)。工作,特別是難做的工作總是找借口往后推,不想辦法解決,非要等到時(shí)間節(jié)點(diǎn)快要到時(shí)才著急做,這樣急急火火的做每次都做的不到位,而不是有計(jì)劃、有重點(diǎn)的做;

  4、缺少學(xué)習(xí)熱情,盡管知道學(xué)習(xí)的重要性,但還是靜不下心來學(xué)習(xí),一到學(xué)習(xí)的時(shí)間就想別的事情、工作,導(dǎo)致分神,學(xué)習(xí)精力不集中。

  三、2020年規(guī)劃

  1、加強(qiáng)自身能力提高,拓寬知識(shí)面,做到各種知識(shí)有效串通,汽油加氫裝置、碳五分離裝置、煉油廢水裝置做到精通,其他裝置做到熟悉,里面技術(shù)要熟悉;

  2、做好技術(shù)管理工作,技術(shù)管理工作做到井井有條,制度完善,有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰分明;助劑管理還是重點(diǎn),同時(shí)做好各裝置總結(jié),能耗對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理裝置存在問題;

  3、相比前一年有所提高,不在單單是領(lǐng)導(dǎo)直道哪里,咱就干到哪里,而是做到替系統(tǒng)、替部門分擔(dān)壓力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做好做優(yōu)自己;

  4、提高工作效率,敢于創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù),節(jié)能降耗,為公司創(chuàng)造出價(jià)值。

  在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

  2019生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)3

  2019拿著自我專業(yè)的文憑走出了xx,最后畢業(yè)了,2019年xx月xx號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:xx縣通信分公司。在公司里面,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻,我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有x年了。想將我這一年的工作總結(jié)一下。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能

  我于2019年xx份至2019年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

  俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

  孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。

  在幾年的時(shí)光中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

  二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

  2019年xx月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

  對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

  我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。

  但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

  人生路漫漫,我將把我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻(xiàn)。

  2019生產(chǎn)管理人員的年終總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、2019年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

  一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

  2019年前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

  后半年、新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m²由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

  二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  三、我的建議

  1、2020年進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

  3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

  4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。



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    2020企業(yè)后勤年終工作總結(jié)范文精選

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