社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終總結(jié)精選10篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作用心性和主動性，小編整理了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終總結(jié)精選10篇，僅供參考借鑒。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終總結(jié)1

20_年在__區(qū)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)教育活動成果，嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任狀，在中心全體干部職工共同努力下，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，中心整體工作取得了一定進(jìn)步，全年收入56萬，門診人次5260人次，中醫(yī)診療420人次?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好建設(shè)，扎實開展各項工作

(一)扎實有效地做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1.東昌社區(qū)管理范圍跨越__、__、__3個街道，管轄六個行政社區(qū)，共有居民_____人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站__家，服務(wù)面積4平方公里， 轄區(qū)人口分布復(fù)雜，一項工作要同時和三家社區(qū)聯(lián)系，工作溝通繁瑣。中心醫(yī)務(wù)人員克服困難，主動到行政社區(qū)、派出所跑、問，解決問題。中心根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了3組家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作，截至目前：已建立健康檔案20013多份，全年新建檔案564份，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)1086戶，總建檔率達(dá)到77%，健康檔案合格率達(dá)80%，其中高血壓患者檔案1509份，管理率達(dá)27%，規(guī)范管理率達(dá)53%;糖尿病患者檔案686份，管理率達(dá)32%，規(guī)范管理率達(dá)56%;重癥精神病患者檔案103份，已全部錄入國家網(wǎng)，規(guī)范管理31人，病情穩(wěn)定92人，穩(wěn)定率89%;60歲以上老年人登記管理檔案2321份，檔案合格率為90%。

認(rèn)真落實預(yù)防保健工作，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理，今年，共為0-6歲兒童接種各種疫苗4074針次，接種率達(dá)到95%。為孕婦建檔案233余份，早孕建冊率84.07%，產(chǎn)婦訪視585余次，產(chǎn)后訪視率達(dá)到97.99%，系統(tǒng)管理率達(dá)到85.93%。為新生兒建冊216人，0-6周歲兒童建冊率100%，新生兒訪視率達(dá)到98.67%，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到95%，母乳喂養(yǎng)率達(dá)到91.6%。

規(guī)范傳染病疫情報告，杜絕了漏報現(xiàn)象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報告及時，共上報傳染病0例，全年累計管理手足口病患兒一共12例，每個病例不少于3次入戶隨訪。

繼續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳，豐富宣傳方式，采取定期或不定期下社區(qū)開展健康教育活動方式，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。中心開通了公眾微信服務(wù)號，在門診輸液室、預(yù)防接種門診等顯要位置張貼微信掃碼和wife密碼，使居民可以隨時通過微信了解更多及時的健康知識。

(二) 提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1.隨著醫(yī)療行為的法律風(fēng)險愈加突顯。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是醫(yī)院管理的重中之重，規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。因此今年中心將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓，完善中心常見病醫(yī)療規(guī)范，一是加強(qiáng)對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控。重點圍繞醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等，完善有關(guān)制度，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的考評體系，定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量管理專項會議。二是按照__區(qū)衛(wèi)計局部署的《全國基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競賽活動》文件要求，我中心通過積極開展“崗位練兵”活動為契機(jī)，組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)層層選拔，有5名優(yōu)秀選手參加了__區(qū)衛(wèi)計委舉辦的《崗位練兵和技能競賽》，參賽人員展現(xiàn)了良好的職業(yè)技能和精神風(fēng)貌，分別獲得護(hù)理組第一、第三名，醫(yī)生組第四名的優(yōu)異成績，促進(jìn)中心全體職工以先進(jìn)為榜樣，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身素質(zhì)，更好地為轄區(qū)居民服務(wù)。

(三)加強(qiáng)人才建設(shè)，醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

抓好人才建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是中心發(fā)展的重要保證。我中心目前處于動遷的第五個年頭，就醫(yī)環(huán)境差、學(xué)科建設(shè)不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人才斷檔的情況，中心結(jié)合實際有計劃選派醫(yī)師外出參加培訓(xùn)、進(jìn)修深造，特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今年已重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干到市級醫(yī)院進(jìn)修彩超及大內(nèi)科進(jìn)修，明年上半年將再選送二名醫(yī)生到外院進(jìn)修，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為中心業(yè)務(wù)的主力軍，全面提升中心的綜合實力。

(四)嚴(yán)格實行基本藥物制度

我中心藥品全部在省基本藥物集中采購平臺采購，實行零差率銷售。

(五)提升中醫(yī)要服務(wù)水平

中心堅持不斷完善和提高中心中醫(yī)藥的服務(wù)能力，以中醫(yī)特色為抓手，全科服務(wù)為陣地，以居民需求為導(dǎo)向，社區(qū)康復(fù)為主的服務(wù)理念。把中醫(yī)發(fā)展的工作與其他各項工作有機(jī)結(jié)合融為一體，20_年底中心購置了一臺雙煎中藥煎藥機(jī)，提高中藥湯劑煎煮質(zhì)量，保證了中醫(yī)臨床療效，滿足患者需求。重新成立理療康復(fù)室，開展中醫(yī)理療工作。

(六)建立健全醫(yī)院各項管理制度

20_年中心根據(jù)上級醫(yī)改文件要求，結(jié)合中心實際情況重新制定了績效考核方案、勞動紀(jì)律管理規(guī)定、外聘人員管理等一系列醫(yī)院管理制度，明確崗位職責(zé)，推行績效考核，逐步完善靈活的，有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性，提升為病人服務(wù)的熱情。

(七)提高外聘人員福利待遇

依法依規(guī)合理為外聘人員繳納醫(yī)療保險，通過同工同酬、鼓勵外聘人員參加專業(yè)技術(shù)職稱考試，通過考試合格人員兌現(xiàn)工資待遇等方式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，留住適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的人才同時約束工作態(tài)度不積極的工作人員，突出優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平的原則。

二、四防安全和安全生產(chǎn)工作

一是在過去的20_年，我院通過提高認(rèn)識入手，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和年初與__區(qū)衛(wèi)生計生局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓工作，各科室負(fù)責(zé)人為科室第一責(zé)任人，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是制定了我院的《四防安全培訓(xùn)手冊》《安全生產(chǎn)事故隱患排查臺賬》以及《安全生產(chǎn)預(yù)案》，并進(jìn)一步將我院安全生產(chǎn)網(wǎng)格細(xì)化，將責(zé)任落實到各科室的每個崗位和職工，充分做到了一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)。三是定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)，組織全院職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊》《安全生產(chǎn)預(yù)案》及其相關(guān)的法律法規(guī)，全年共進(jìn)行四次全院職工培訓(xùn)和三次考試。4人次參加了區(qū)衛(wèi)計局組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并對新入院的職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高了全院干部職工的安全生產(chǎn)法律意識，使每一個職工了解了自己在安全預(yù)案中的職責(zé)，在遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能沉著應(yīng)對。四是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入到轄區(qū)內(nèi)管轄的12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。五是推進(jìn)三調(diào)解一保險機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作，中心今年為15名臨床醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)療糾紛責(zé)任保險，組織中心管轄12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站辦理了“醫(yī)療糾紛責(zé)任保險”。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

(一)以深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨九十五周年活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為中心各項事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

首先，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照__區(qū)衛(wèi)計局黨委的部署，今年5月9日，我中心召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，結(jié)合中心實際研究了具體工作部署，制定了實施方案。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、“一把手”引領(lǐng)，堅持邊學(xué)邊改，以整風(fēng)精神開展活動，精心組織，扎實推進(jìn);實踐活動組織重視、黨員積極，動作標(biāo)準(zhǔn)、富有特色，群眾反響良好。一是黨支部組織集中學(xué)習(xí)，利用職工大會集中時間，指導(dǎo)黨員職工有目的自學(xué)，把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。一年來黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)20次，開展專題學(xué)習(xí)討論4次，二是加強(qiáng)宣傳工作。充分利用公眾微信平臺、中心訊通、微信群等現(xiàn)代工具，傳遞學(xué)習(xí)信息，宣傳報道正能量，擴(kuò)大影響面，增強(qiáng)教育效果。今年通過通化日報、通化廣播電視臺和東昌區(qū)政府網(wǎng)站等宣傳媒體累計報道了16篇中心工作的進(jìn)展情況和一些好的做法與經(jīng)驗。其次，以慶祝建黨九十五周年為契機(jī)開展系列活動。在建黨九十五周年來臨之際，中心黨支部組織全體黨員及積極分子到靖宇陵園開展了“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”活動，進(jìn)而堅定共產(chǎn)主義理想信念，真正把入黨誓詞內(nèi)化于心、外化于行，從內(nèi)心深處領(lǐng)會黨員的權(quán)力和義務(wù)，感受做為黨員的光榮，把黨員干部及積極分子的思想和行動凝聚到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中來。組成黨員醫(yī)療隊深入到溫馨敬老院，為老人們免費體檢和健康指導(dǎo)，讓老人深切地感受到了黨的溫暖。三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，壯大黨支部力量。今年，中心黨支部培養(yǎng)重點積極分子2名，列為一般積極分子2名，為黨支部輸入了新鮮血液。

(二)加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工生活

維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心職工生活是我中心工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年，一是中心根據(jù)新形勢的需要，建立了重大事件全部由職工代表大會審議通過的決定，還政于民，受到職工的歡迎。二是工會又開展了關(guān)愛女職工身心健康活動，對女職工免費健康體檢，并給每人交了一份“女性安康保險”，提高了廣大女職工抵御特殊疾病風(fēng)險的能力。三是工會還組織了一次戶外徒步活動，并以工會的角度，為全中心職工購買了價值1000多元的紀(jì)念品，極大地提高了廣大職工的工作積極性。

四、總結(jié)經(jīng)驗，展望未來

一年來我院整體工作上較前取得了一定進(jìn)步，但還存在一些不足之處。在明年工作規(guī)劃中，我們繼續(xù)克服困難，彌補(bǔ)不足。20_年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作。

1.我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，以黨的十八大為指引方向，堅持“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，抓住“貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神，實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力提升工程，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力”的契機(jī)，把中醫(yī)診療、社區(qū)中醫(yī)康復(fù)理療定為發(fā)展重點，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)理療和慢性病管理工作全面結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)就居民提供國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目, 重點做好老人、慢病工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力;落實婦女兒童、慢性病人、重性精神病等重點人群的健康管理和家庭簽約服務(wù)工作。加強(qiáng)流動人口的健康管理，已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%以上。

3.致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20_年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派2名技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理工作剛剛起步，工作人員素質(zhì)參差不齊，也沒有成形的管理體制，因而加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理十分必要。根據(jù)相關(guān)文件要求和中心實際情況，完善各項管理制度，做到事事有章可循，調(diào)動發(fā)揮起服務(wù)站的工作職能，輔助中心完成慢病、老年人、重精、健康教育等各項公衛(wèi)工作，并將工作情況納入考核，促使服務(wù)站各項工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的職能。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終總結(jié)2

20_年，我中心在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20_年版)》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作用心性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報如下：

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實狀況

(一)、居民健康檔案工作

在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年x月開展了20_年建立居民健康檔案工作。

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我中心多次與轄區(qū)居委會分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，得到了建檔工作得到的大力支持。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我中心專門成立了由中心副主任趙健領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整制定了操作性強(qiáng)、切實可行德實施方案。

三是中心投入資金打造單獨的健康檔案室。面積34平米，高6層，能容納6000余健康檔案盒。檔案室內(nèi)計算機(jī)設(shè)施齊全，為日后健康檔案的微機(jī)管理做好準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

五是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我社區(qū)居民主動參與建檔意識，采取發(fā)放各類宣傳材料和的形式相結(jié)合，讓每一名社區(qū)居民了解居

民健康檔案，用心主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止20_年x月底，我中心共為丁香苑社區(qū)居民建立居民健康檔案9324份紙質(zhì)居民健康檔案。

(二)、老年人健康管理工作

根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20_年版)》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我中心開展了老年人健康管理服務(wù)項目。

一是結(jié)合建立居民健康檔案對我轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并帶給自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

二是開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。

截止20_年x月，我院共登記管理65歲及以上老年人1055人。并按要求錄入居民健康檔案。

(三)、慢性病管理工作

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，我中心在對我轄區(qū)的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患狀況。

1、對高血壓患者管理

一是透過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并帶給應(yīng)對面隨訪，每次隨訪詢

問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等帶給健康指導(dǎo)。

三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。

截止20_年x月底，我中心共登記管理并帶給隨訪高血壓患者為251人。并按要求錄入居民健康檔案。

2、對2型糖尿病患者管理

一是透過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并帶給應(yīng)對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等帶給健康指導(dǎo)。

三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。

截止20_年x月底，我中心共登記管理并帶給隨訪的糖尿病患者為37人。并按要求錄入居民健康檔案。

(四)、健康教育工作

一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我街道主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動。

二是我院專門配備了兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。

三是加強(qiáng)健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動

記錄。

今年共舉辦各類知識講座和12次，健康檢查活動4期，宮發(fā)放各類宣傳材料9000余份，理解受健康教育人次3000余次，更換宣傳欄資料12次。

(五)、傳染病管理

中心認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度，使傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%，中心無發(fā)生傳染病漏報。全年共報傳染病五例，肺結(jié)核兩例，乙肝三例，并將病人隔離轉(zhuǎn)診，避免傳染，使病人得到及時治療。

(六)中心管站工作

中心對下設(shè)服務(wù)站進(jìn)行監(jiān)管，每月舉行例會進(jìn)行工作總結(jié)與部署。中心于20_年x月22、23、24日三天對各服務(wù)站進(jìn)行年度考核，按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核項目考核評估說完就大項目逐一進(jìn)行。按照核查結(jié)果評定，較好的順序有中專路、春雨南、民航、春雨北、展覽館。

存在的問題：

1、服務(wù)站普遍存在工作人員少，雖然注冊有6人或以上，但實際工作人員不多，主要顧及業(yè)務(wù)收入，承擔(dān)社區(qū)工作的人力上差，工作不細(xì)。

2、工作資料不清晰，完整性差。

3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項、漏項。

4、有些老年人有高血壓、糖尿病等疾病，但在慢病管理人員里為體現(xiàn)。

5、個別服務(wù)站進(jìn)度慢，不能完成40%的工作指標(biāo)。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存在的困難

20_年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作雖然取得了必須的成效，但也存在如下困難：

(一)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足，制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

(二)、缺乏有效的激勵機(jī)制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱情。

(三)、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔和隨訪存在必須困難。

三、下步工作打算

(一)、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，透過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

(二、)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

(三)、配套合理的激勵機(jī)制，提高工作人員工作熱情。

(四)、落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅信，在兩級衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下，我們將以用心創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航。

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