2020年酒廠年終總結(jié)優(yōu)秀范文
工作了一段時(shí)間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場(chǎng)中人,一定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面是小編給大家?guī)?lái)的個(gè)人年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
2019年酒廠年終總結(jié)(一)
20XX年以來(lái),我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)XX地區(qū)各種酒類的銷售工作。在這一年中,我珍惜這份工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),在競(jìng)爭(zhēng)中成才,不折不扣做好銷售工作,在金融危機(jī)酒類銷售不暢的情況下,咬緊牙關(guān),堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流,解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:
一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自XX酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)XX酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了XX啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助XX加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程, XX啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了XX元。
二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前,XX市場(chǎng)上XX酒類占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而XX酒類較我們的酒類落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使XX地老百姓對(duì)XX酒類家喻戶X,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
三、總之,一年來(lái),我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,在明年XXXX酒類的銷售中,我們會(huì)做得更好。
2019年酒廠年終總結(jié)(二)
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。
國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來(lái),其中的喜悅和憂傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨-----
一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析
(一)、業(yè)績(jī)回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;
(二)、業(yè)績(jī)分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
2、新客戶開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場(chǎng)
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依賴;
(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;
4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。
但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;
3、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件: 1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;
辦事處運(yùn)作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;
4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;
3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
2019年酒廠年終總結(jié)(三)
冬去又春來(lái),xx又經(jīng)歷了不平凡的一年。xx年是國(guó)家推進(jìn)全面改革進(jìn)入新的時(shí)期,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。主席用“積土為山,積水為?!眮?lái)形容我們國(guó)家改革與進(jìn)步的過(guò)程。我們xx集團(tuán)與國(guó)家同步,也在用“愚公移山、精衛(wèi)填?!钡臎Q心進(jìn)行著企業(yè)改革與發(fā)展的過(guò)程,用實(shí)現(xiàn)“xx夢(mèng)”的形式與全國(guó)人民一道實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。
在一系列新政策出臺(tái)的背景下,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨著較大的調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、增長(zhǎng)效率和速度上均出現(xiàn)了新變化,出現(xiàn)了新常態(tài),表現(xiàn)為增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下,xx集團(tuán)積極把握新常態(tài),在戰(zhàn)略上更加堅(jiān)定了我們的發(fā)展目標(biāo),在戰(zhàn)術(shù)上則積極調(diào)整,各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計(jì)劃,在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)這十年(2012年-2022年)的發(fā)展目標(biāo)上又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
逆勢(shì)而上,酒業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階
酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴(yán)重下滑,中低端酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們積極尋求xx酒業(yè)發(fā)展的新道路,雖然經(jīng)歷波折,但是步伐堅(jiān)定,信心不減?!爸袊?guó)客家黃酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源,打入xxxx市場(chǎng),進(jìn)入沃爾瑪、新一佳、家樂(lè)福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,新開(kāi)發(fā)的金河源一品紅迅速占領(lǐng)河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。在全國(guó)酒業(yè)整體下滑的大形勢(shì)下,xx釀酒全年銷售額同比實(shí)現(xiàn)了50%以上的逆市增長(zhǎng)(當(dāng)然原來(lái)的總量不大)。
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),金融中介探索新轉(zhuǎn)變
新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,這個(gè)行業(yè)是集團(tuán)多年來(lái)主要的利潤(rùn)來(lái)源,年初對(duì)相關(guān)企業(yè)定下的目標(biāo)也相對(duì)比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見(jiàn)的困難,金融亂象,高利貸沖擊,很多企業(yè)資金短缺,不少老板跑路。下半年我們通過(guò)分析把控風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,雖然沒(méi)有100%完成年初制定的任務(wù),卻在堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方針下總體實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也控制在了合理水平,實(shí)屬不易!此外,友鑫大廈順利落成;典當(dāng)行發(fā)起成立了市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)單位;產(chǎn)權(quán)交易中心借力市公共資源交易中心開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù);拍賣行努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。這些工作都彰顯了xx在河源民營(yíng)金融中介業(yè)中的龍頭地位,為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,肉聯(lián)廠開(kāi)創(chuàng)新局面
肉聯(lián)廠按照集團(tuán)的決策,聯(lián)合xx集團(tuán)成功收購(gòu)xx食品公司,認(rèn)真積極地做好新廠車間整改工作,如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過(guò)18個(gè)年頭的xx肉聯(lián)廠,形象和實(shí)力躍上嶄新臺(tái)階,獲得了政府的充分肯定和社會(huì)的廣泛好評(píng)。難能可貴的是,肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時(shí),抓好了老廠經(jīng)營(yíng)管理工作,順利完成了集團(tuán)下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展
去年,我們的1號(hào)工程xx南城項(xiàng)目,被納入xx省城市棚戶區(qū)改造工程,享受省相關(guān)優(yōu)惠政策扶持,項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、基坑開(kāi)挖、環(huán)評(píng)等系列前期工作都已經(jīng)完成,考慮到國(guó)家金融政策和河源房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),我們沒(méi)有按年初制定的計(jì)劃推進(jìn)建設(shè),放到xx年開(kāi)工更合適,現(xiàn)在是準(zhǔn)備充分,就等項(xiàng)目貸款落實(shí)。2號(hào)工程中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案,總體規(guī)劃也在進(jìn)行,廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和首批用地指標(biāo)報(bào)批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項(xiàng)目動(dòng)工奠基儀式,向政府和社會(huì)充分展示了xx的信心和遠(yuǎn)大愿景。
此外,農(nóng)牧公司積極跟進(jìn)年初制定的七大任務(wù),抓好基地果木養(yǎng)護(hù)、項(xiàng)目資金補(bǔ)貼申報(bào)等工作,積極探索農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化種植和品牌化經(jīng)營(yíng)路子,取得了一定的成績(jī)。
人才強(qiáng)企,團(tuán)隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象
人才是企業(yè)最重要的資源。xx集團(tuán)一直重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),這一年更是把“人才強(qiáng)企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權(quán)激勵(lì)方案,大膽提拔和引進(jìn)了一批青年才俊,不斷加強(qiáng)xx青年骨干聯(lián)誼會(huì)建設(shè),集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
這一年,集團(tuán)各企業(yè)、各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)與人才培訓(xùn),人力資源呈現(xiàn)新氣象。財(cái)務(wù)中心組織下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加了多場(chǎng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高xx財(cái)務(wù)工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx釀酒新增國(guó)家釀酒師5名,國(guó)家品酒師4名,高級(jí)食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國(guó)家注冊(cè)建造師1名,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師1名;這表明,集團(tuán)的人力資源在過(guò)去的一年得到了較大的加強(qiáng)。
擔(dān)當(dāng)責(zé)任,服務(wù)社會(huì)有了新貢獻(xiàn)
xx是河源民營(yíng)企業(yè)的排頭兵,服務(wù)河源經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸。我盡職盡責(zé)做好政協(xié)工作,積極履行全國(guó)人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責(zé),為促進(jìn)河源民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量工作??图?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/wenhua/' target='_blank'>文化學(xué)院堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)相結(jié)合的方針,積極投身傳承和弘揚(yáng)客家文化的事業(yè)。積極配合政府開(kāi)展河源地方文化調(diào)研,協(xié)助市委宣傳部開(kāi)展弘揚(yáng)客家家訓(xùn)工作,定期開(kāi)設(shè)客家文化講壇論壇,為河源地方文化建設(shè)做了大量工作,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的充分肯定。
當(dāng)我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到喜悅的時(shí)候,我們知道,這離不開(kāi)集團(tuán)各部室伙伴們的辛勤勞動(dòng)和默默付出。去年各金融機(jī)構(gòu)、銀行普遍縮緊銀根,集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)壓力大。為保障集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金和項(xiàng)目建設(shè)資金的需求、推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略決策落實(shí),財(cái)務(wù)中心全體員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,在長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作壓力下,刻苦耐勞,千方百計(jì),為確保集團(tuán)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了大量心血和汗水,成績(jī)和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個(gè)項(xiàng)目工程以及繁雜事務(wù)較多的情況下,攻堅(jiān)克難努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
總裁辦和綜合辦認(rèn)真當(dāng)好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)的角色,為確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,細(xì)致地做好組織協(xié)調(diào)、人才招聘、會(huì)務(wù)籌備、后勤保障等各項(xiàng)瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做好下屬企業(yè)審計(jì)工作的同時(shí),進(jìn)一步完善了審計(jì)制度,為規(guī)范各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理做了大量有益工作??图椅幕瘜W(xué)院積極協(xié)調(diào)做好了中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地項(xiàng)目的策劃規(guī)劃工作,和總裁辦積極推動(dòng)xx企業(yè)文化建設(shè),做好集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作,提升了xx對(duì)外宣傳工作水平。
歲寒知松柏!經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也說(shuō):經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí),恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機(jī)會(huì)。xx集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)普遍困難的一年不但順利完成年度目標(biāo),還敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新突破!這表明,我們的團(tuán)體是優(yōu)秀的!為了xx夢(mèng),我們xx人也是蠻拼的,我要為大家點(diǎn)贊!剛才,我們對(duì)部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進(jìn)行了表彰。因?yàn)槊~限制,很多工作很努力、業(yè)績(jī)也很優(yōu)秀的員工沒(méi)有機(jī)會(huì)受到表彰。在這里我代表集團(tuán)及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時(shí)我們要感謝相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對(duì)xx發(fā)展的積極關(guān)心和大力支持!
伙伴們,我們回顧去年的工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足:
從集團(tuán)層面而言,一是人力資源工作亟待加強(qiáng),人力資源專業(yè)管理欠缺,工作熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng);二是執(zhí)行力不強(qiáng),在公司治理、服務(wù)下屬企業(yè)的水平不高,創(chuàng)新性開(kāi)展工作的能力有待進(jìn)一步提高;三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用的推進(jìn)及其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合的速度太慢,導(dǎo)致集團(tuán)在這一方面開(kāi)始出現(xiàn)弱勢(shì)。(這些主要責(zé)任在我)
從各企業(yè)而言,酒業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)依然薄弱;金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的開(kāi)始,我們要認(rèn)真梳理工作存在的問(wèn)題和不足,應(yīng)認(rèn)真思考辦法,在新一年的工作中加以解決。
伙伴們,經(jīng)歷這不平凡的一年,我們的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí)更加深刻。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài),我們必須堅(jiān)定實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移把實(shí)業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),拓寬思路,穩(wěn)中求進(jìn)!在國(guó)家加強(qiáng)法制建設(shè)的大環(huán)境下,必須要始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、堅(jiān)韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因?yàn)槭胤ㄊ莿?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的未來(lái),堅(jiān)韌是克服困難的信心,友善是凝聚力量的源泉。xx走得可能不算快,但是走得算穩(wěn),看得算遠(yuǎn),經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn);xx現(xiàn)在賺的錢可能不多,但是我們?cè)谥畚磥?lái)的發(fā)展打牢基礎(chǔ),這叫厚積薄發(fā)!
伙伴們,xx年已經(jīng)過(guò)去了,我們通過(guò)客家黃酒基地項(xiàng)目奠基落地和收購(gòu)xx食品公司這兩件大事,向社會(huì)傳遞了一個(gè)重要的信息,那就是xx要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。展望xx年,我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持民營(yíng)中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松,融資難、融資貴問(wèn)題將有所緩解;省大力推進(jìn)貫穿河源的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),贛深高鐵已經(jīng)立項(xiàng)、汕湛高速將于年底建成通車,河源的區(qū)位條件將進(jìn)一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設(shè),這都是難得機(jī)遇。當(dāng)然,我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn),比如河源房地產(chǎn)市場(chǎng)將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀。但是我認(rèn)為,機(jī)遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),我們對(duì)未來(lái)發(fā)展早謀劃、早準(zhǔn)備,xx年應(yīng)該是我們搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關(guān)鍵一年。
全力規(guī)劃建設(shè)xx黃酒基地項(xiàng)目,這是我們定下來(lái)的這十年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)。我姑且把它叫做“陂角銀行”,這銀行存的錢有多少,財(cái)富積累有多大,就靠大家的努力了。在此,我提幾點(diǎn)要求:
一是要專業(yè)專注,爭(zhēng)取更大作為。
多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營(yíng),每一個(gè)下屬企業(yè)都是xx這棵大樹的重要軀干,只有每一個(gè)軀干都發(fā)展好了,xx這棵大樹才能越長(zhǎng)越高、越長(zhǎng)越強(qiáng)壯,實(shí)現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂(lè)于學(xué)習(xí),勤于思考,勇?lián)?zé)任,在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,拓寬思路,建言獻(xiàn)策,做好企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃,并扎實(shí)推進(jìn)!各位總經(jīng)理要牢記守土有責(zé),有諾必行,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,爭(zhēng)取在新的一年更大作為。
xx釀酒要切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴(yán)格抓好生產(chǎn)管理,絕對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營(yíng)銷渠道建設(shè),加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷分銷網(wǎng)絡(luò),在做好河源市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極拓展河源周邊和珠三角市場(chǎng),全力以赴打一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團(tuán)抓好新廠的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、動(dòng)工建設(shè)工作,做好新三板上市準(zhǔn)備工作。侯總責(zé)任重大,因此要把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)放在首要位置,在生產(chǎn)、營(yíng)銷、品牌方面加快引進(jìn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為xx主業(yè)的加快發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
金融中介服務(wù)企業(yè)目前是xx贏利的主力軍,是xx以短養(yǎng)長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)保障,要深入貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提升效益”的方針,爭(zhēng)取多為集團(tuán)分擔(dān)壓力。民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的大好機(jī)遇,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。典當(dāng)、友鑫、友力今年都要把控制風(fēng)險(xiǎn)放在首要位置,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平,對(duì)已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的不良貸款和資產(chǎn),盡快制定落實(shí)追繳處置方案,把損失降到最低限度。產(chǎn)權(quán)和拍賣要抓住政策改革的東風(fēng),順勢(shì)而為,爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)。
xxxx要充分發(fā)揮新平臺(tái)優(yōu)勢(shì),樹立建設(shè)現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標(biāo),加強(qiáng)肉食品安全檢測(cè),確保質(zhì)量安全;要加強(qiáng)與主管部門溝通,爭(zhēng)取更大支持;要積極開(kāi)拓香港及市外市場(chǎng),努力推動(dòng)盈利模式多元化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益質(zhì)的提升。
農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地,抓緊處理好燈塔基地遺留問(wèn)題處理;抓好xx農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項(xiàng)申報(bào)和規(guī)劃建設(shè)工作;提前籌劃,未來(lái)將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來(lái)發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護(hù)水平,辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)效益。
總裁辦要重點(diǎn)抓好人力資源工作,要切實(shí)加強(qiáng)與其他部門和下屬企業(yè)溝通,協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務(wù)辦要繼續(xù)緊密配合集團(tuán)各部門、下屬各企業(yè)做好服務(wù)工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。
客家文化學(xué)院要將基地項(xiàng)目策劃、規(guī)劃作為中心工作,推進(jìn)阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營(yíng)運(yùn)籌備,配合文化傳媒公司的籌建;同時(shí)繼續(xù)在完成學(xué)院日常工作的基礎(chǔ)上,當(dāng)好集團(tuán)的宣傳部和客家文化的傳播者,圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二是要咬緊目標(biāo),狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)。
今年是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年,我們要搶抓機(jī)遇,用好用活國(guó)家各項(xiàng)扶持政策,全力以赴實(shí)現(xiàn)1號(hào)工程xx·南城開(kāi)工建設(shè)和開(kāi)盤銷售,2號(hào)工程中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動(dòng)工興建。投資中心要咬緊目標(biāo),做好項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排,爭(zhēng)分奪秒、排除萬(wàn)難地推進(jìn)各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)中心要在做好日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),站在集團(tuán)戰(zhàn)略高度配合好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn),特別是xx南城項(xiàng)目融資、稅費(fèi)籌劃工作和酒廠新三板上市的準(zhǔn)備工作。
三是要外引內(nèi)聯(lián),強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力。
對(duì)內(nèi),我們要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理骨干,激發(fā)年輕人的活力,培育壯大推動(dòng)xx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新力量;各部門、各企業(yè)之間要相互支持,密切溝通合作,形成xx發(fā)展的強(qiáng)大合力。對(duì)外,我們要加強(qiáng)交流合作,積極參與客商會(huì)橫琴項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動(dòng),抱著學(xué)習(xí)、合作的心態(tài)走出去,把先進(jìn)的理念、管理、技術(shù),優(yōu)秀的人才等引進(jìn)來(lái),只有這樣xx才能不斷成長(zhǎng)、加快發(fā)展。
四是要凝聚力量,發(fā)揮排頭兵作用。
我們將牽頭華達(dá)、堅(jiān)基等多家河源骨干民營(yíng)企業(yè),成立xx源商投資有限公司,積極凝聚力量、整合資源,參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設(shè);我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會(huì),積極參與社會(huì)公益事業(yè),為促進(jìn)河源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮好民營(yíng)企業(yè)排頭兵作用。
各位伙伴,三大戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn),xx發(fā)展勇往直前。與全國(guó)企業(yè)家座談時(shí)說(shuō)道:“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量!”一個(gè)企業(yè)的眼界決定境界,思路決定出路。xx人敢想敢干,人到、心到、興趣到,必定在新的一年耀武揚(yáng)威、猴
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